永跃煤矿局扇司机安全生产责任制规范12篇合稿

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1、严格执行本矿“三小规程”和规章制度。

2、熟识掌控设备的性能，处置一般性故障。

3、局扇司机必须提早下井，等待瓦斯检查合乎规程规定后方可以启动局扇。

4、负责管理设备日常保护，积极主动帮助维修工搞好设备的维修工作。

5、严格执行停风废人制度。

6、深入细致核对运转日志，辨认出问题及时向有关领导汇报。

7、固守工作岗位，做好所属范围内线路洁净保护工作。机电设备的除役和销毁（骆驼山煤矿）第九十六条：除役设备应当由采用单位核对设备除役申请书，呈报机电动力部逐级展开审核。必须由机电副矿长、总工程师非政府机电及财务等部门设立鉴别小组明确提出设备除役意见，具体办法按《煤矿工业企业设备管理规程》有关规定继续执行。

第九十七条：等待除役设备在未批准前要得当看管，已核准除役的设备应当将可以利用的零、部件折价科穴，入库看管;并无使用价值的作废料处置。

第九十八条：设备除役必须融合设备的清查，做为经常性工作展开。

第九十九条：除役设备根据凭证及时消解台帐和财务帐号的资产备案冲减设备原值，旧有资产编号严禁再次采用。

第一○○条：除役设备的残值和变价总收入，必须用作设备改建、更新的专项基金。

第一○一条：对于已连续停止使用一年以上的设备(不包含水泵、季节性用、大修理等原因而暂时停止使用的设备)，都必须展开销毁看管。

第一○二条：设备销毁前必须由机电副矿长非政府机电等部门共同组成鉴别小组展开审查，并核对“设备技术鉴定书”，经矿长审核后呈报公司有关部门。

第一○三条：销毁的设备必须就是较完整的，损毁即其零部件的设备，必须先修通后再展开销毁看管。

第一○四条：设备的销毁和投入使用必须办理正式宣布审核相关手续，最长销毁时间严禁多于六个月。

第一○五条：设备自核准销毁的次月起至暂停加设备固定资产，自核准投入使用的次月起至计提设备固定资产。对于销毁不及时而导致设备损失或零部件遗失的单位，必须追究其经济责任。沛城煤矿安全隐患排查制度沛城煤矿安全隐患排查制度

一、为加强安全管理，及时消解事故隐患，确保矿井安全生产、特制订本制度。

二、矿属各单位的每一职工都应负隐患排查呈报的义务和权利，凡在矿区内辨认出的隐患都应当及时向矿责任单位汇报，关键性隐患应当向安监站及矿分管领导汇报。

三、矿群监、青岗网络必须深入细致搜集各类隐患信息，每日调度会提出申请会议精心安排化解。

四、区队、班组对区域内的生产环节，设施等各方面展开全面检查、分析，揭发隐患及时呈报，并严格执行旬隐患排查制度，将排查结果与当月3、13、23、日报矿安全监察东站。

五、十项专业管理人员必须经常深入细致现场，检查专业内的不能安全问题。并与当月5、15、25日专业内举行碰头会，对辨认出的隐患及时呈报专业管理办公室，并在月度专业讨论会汇报自查情况及重点防范措施的制定。

六、矿职能部门管理人员必须紧盯现场，辨认出隐患及时化解，无能为力的真藓科青藓措施，及时呈报，并与每日碰头会汇报，分析各类隐患，明确提出整改意见，严格执行化解。

七、矿安全监察部门及时将各类隐患水解，明确提出整改意见，责令责任单位自查，并向有关领导汇报，严格执行全面落实自查。

八、矿安监部门每旬必须把安全隐患公开征集、汇总、甄选，C级隐患下自查通知单至责任单位全面落实，B级隐患汇报矿有关领导精心安排全面落实，A级隐患汇报矿领导制订措施报公司备案，全面落实自查。神宁集团白芨沟煤矿运转队副队长安全生产责任制第一条顺从矿及队内统一指挥，协调队长狠抓全队安全生产工作。

第二条监督全面落实现场作业人员按规程和措施施工，及时阻止“不安全犯罪行为”。

第三条辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向调度汇报。

第四条检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种岗位责任制的继续执行情况。

第五条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。

第六条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。石壕煤矿抽放队生产副队长岗位责任制石壕煤矿抽放队生产副队长岗位责任制

㈠、工作职责

1、秉持安全第

一、文明生产。严格执行“三小规程”和有关安全条例和规章制度。

2、深入细致上开不好班前会，重点工程秉持现场老爹与汇报制度，与工人同进同出。

3、深入细致现场、协同班组狠抓工程质量、文明生产工作的全面落实。现场辨认出的安全隐患、立即自查全面落实，无法立即自查的，必须向队和矿调度室汇报。

4、秉持科学管理、尽职尽责。辨认出违章行为，必须极力阻止、杜绝违章统一指挥。

5、把不好生产现场第一关，负责管理全面落实现场安全、生产、工程质量等工作。

6、老爹队干在井下不得睡,必须严格控制作业现场,把不好安全第一关。

7、本队各类机械设备资料的整理，搜集档案工作。帮助队长狠抓全队“一通三严防”工作。

8、严格执行有关规定、指令及各项安全措施和规程。

9、负责管理做好分管打钻和抽放工作的精心安排和质量管理工作。

10、负责管理做好分管工作的日常内务工作，本队各类材料的清扫和计划管理工作，质量标准化的报表及资料的整理工作。

11、搞好队长和有关科室信访部门的其它任务。

㈡、工作关系

1、行政轻易上级为本队队长，对队长负责管理。

2、负责管理协同本队班组工作与有关职能部门之间的关系。

二、职位建议

1、初中学历，专门从事抽放工作三年以上经历。具备非政府、协同、沟通交流能力。

2、懂一定管理理论知识，存有一定的现场管理经验；熟识安全管理有关规定和煤矿生产有关的安全法律法规。液压车间井下机械安装工安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间井下机械安装工全面落实安全责任，强化对车间修理机械设备的加装工作，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间井下机械安装工，全面负责管理液压车间桥式起重机的操作方式工作。

第三条液压车间井下机械安装工二要履行职责不好8项工作职责。

一、严格执行，严格遵守一切规章制度，秉持工作时间，秉持工作岗位，尽力顺利完成上级交予的各项工作任务。

二、进一步增强施工中的自保、政企、联保。存有大局意识、团队精神，全面进一步增强整体战斗力和工作能力。

三、认真学习《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及有关煤矿机电设备加装方面的标准、规定和建议。

四、认真学习安全技术科学知识，具有一定的抗险、救灾、避灾能力。全面进一步增强自身素质，保证施工安全。

五、加装的设备必须合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》的建议，加装的设备必须满足用户煤安标志管理的建议，入井必须所持入井合格证。

六、在施工过程中顺从施工负责人的统一指挥，严苛按施工措施施工，反对违章统一指挥、违章作业、杜绝习惯性违章。

七、作业人员必须介绍加装设备的技术性能，加装说明书和加装质量标准,熟识加装工作环境，出入路线，避灾路线及有关环节的协调关系。

八、介绍常用机械设备工作性能、原理及特征，并能够处置通常故障，增加损失。记诵常用机械设备的各项标准，提升工程的质量，恰当采用起重机工具和加装工具。

第四条液压车间井下机械安装工责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间井下机械安装工安全责任目录》。

第五条《液压车间井下机械安装工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。石壕煤矿地测预防水科科长安全生产责任制1、在总工程师的领导下具体内容负责管理矿井预防水工作。

2、按《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》以及集团公司矿井预防水管理办法等规定、文件的建议积极开展矿井预防水工作。

3、定期非政府地测预防水技术人员对冶炼工作面预防水工作展开检查，对矿井水害展开排查，并把检(排在)密情况应用于安全“双基”考核中。

4、及时橄辉预防水有关的文件、报表、措施等，确保生产安全不受到水害影响。

5、非政府撰写预防水工程设计、规程，及时非政府会审、按程序;审核预防水工程施工的安全措施。

6、定期举行本科室安全工作讨论会，总结上阶段安全工作，精心安排下一步安全工作计划，强化对职工的安全教育。

7、积极主动拒绝接受集团公司对本专业的监督检查，对揭发的预防水问题积极主动非政府自查，存有困难的及时向上级领导充分反映。

8、及时向总工程师汇报预防水工作积极开展情况，充分反映预防水工作中存有的问题。矿总工程师安全生产责任制范本矿总工程师安全生产责任制范本

矿总工程师就是矿安全生产技术第一责任人，对“一通三严防”、水害预防等工作负责管理。安全生产职责如下：

1．非政府创建矿安全技术管理体系。

2．非政府制订矿副总工程师、分管部门负责人安全生产责任制;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

3．负责管理审查矿年度灾害防治和处置计划。

4．负责管理基本建设安全生产规划、年度生产建设计划;负责管理审核瓦斯环境治理、水害预防中长期规划。

5．非政府制订矿井“一通三严防”、水害预防人员培训计划，检查“一通三严防”、水害预防特种作业人员拒绝接受安全培训和上岗上岗情况。

6．非政府基本建设矿井生产接任计划，合理安排生产布局，杜绝不合理分散生产。

7．非政府制订矿井“一通三严防”、严防排水系统等关键性隐患环境治理方案，并严格执行全面落实。

8．非政府积极开展矿井通风阻力测量、矿井瓦斯等级鉴别、注重危险性鉴别和煤层注重区域分割、煤层瓦斯参数测量、煤层爆胎倾向性和煤尘爆炸性鉴别工作;非政府积极开展矿井隐密移调地质因素普查和地质补足勘探工作。

9．非政府基本建设并实行瓦斯综合治理“一矿一策、一面一策”，采区设计、煤与瓦斯注重矿井井巷揭煤防突专项设计、保护层采矿计划和被保护层采矿设计、煤与瓦斯注重矿井崭新水平和崭新采区防突设计等。

10．非政府积极开展注重危险性预测工作;审查区域瓦斯环境治理措施、保护层采矿设计、区域瓦斯煤层气合格评判、区域防突措施效果检验、保护层采矿效果考察报告等。

11．审核矿井通风系统图、通风网络图、防突预测图、冶炼工程平面图、通风月报表、高码报表、安全监控报表，审查瓦斯日报表和地质、水文地质有关图件及基础台帐等。

12．非政府审核作业规程，并监督实行。

13．非政府基本建设矿井地质报告、建井地质报告、矿井地质类型和水文地质类型分割报告、地质或水文地质补勘报告、“三下一上采矿”探勘总结报告、矿井闭合坑报告;非政府基本建设并实行预防水“一矿一策、一面一策”和矿井废旧井筒维护煤柱采矿设计。

14．审核冶炼工作面水文地质情况分析报告、各类预防水工程效果检验报告和地面预防水工程设计、矿井防尘煤(岩)柱设计、冶炼工作面寻抽水设计等。

15．负责管理建立健全矿井“一通三严防”、预防水系统。

16．非政府积极开展矿井瓦斯日分析工作。

17．每月非政府举行1次“一通三严防”和预防水专题会议。

18．非政府上载监管监察部门建议呈报的有关生产安全信息。

19．参予安全质量标准化检查工作;监督检查“一通三严防”、火工品管理和预防水等工作。

20.严格执行副总工程师及有关职能部门搞好分管范围内的安全技术管理工作。

21．参予、协调瓦斯浓度超载在3%及以上隐患(事故)责任查案;指导瓦斯浓度超载在3%以下隐患(事故)责任查案。

22．阻止和严肃查处逊于通风能力生产、瓦斯超载作业、不继续执行防突措施或措施继续执行不妥当、瓦斯煤层气不合格非政府生产等犯罪行为。

23．阻止和严肃查处受到水害威胁的冶炼工作面未实行预防水措施或继续执行不妥当非政府生产犯罪行为;参予严肃查处冶炼工作面通风系统、严防排水系统不符合规定非政府生产犯罪行为。

24．审查生产安全事故应急救援预案，非政府瓦斯核爆、火灾、煤与瓦斯注重、突水事故应急救援演练;参予矿井综合应急救援演练。

25．非政府审核新技术、新材料、新装备、新工艺入井试验的安全技术措施并负责管理实行。

26．按职责权限全面落实事故防范措施。

27．按职责权限全面落实安全生产监管监察指令。

28．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。瓦斯检测监控系统异常情况呈报制度一、测监控系统值班人员负责管理矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开并和设备馈电及网络通讯情况。发现异常必须及时按照煤矿制订的《监控系统异常情况处置流程图》展开调度报告，同时须将安全异常处置情况按建议呈报县监控中心。二、监测监控系统值班员就是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定义设置、指令调度的第一责任人。三、监测安全监控系统异常报警信息必须深入细致核查、处置、备案和呈报。矿井安全监控异常信息包含以下12种：1、瓦斯超载;2、主要通风机停风;3、局扇停风;4、风门一直上开;5、矿井监控系统全部并无记录或部分并无记录;6、无法向县监控中心上载数据的;7、接收器报警点、断电点定义不当，引致异常断电的;8、接收器边线图纸充填不当;9、监控出现异常未展开调度汇报的或弄虚作假的;10、非法侵略网其它机器以及危害网络数据安全传输的活动;11、调度指令不及时呈报或呈报指令弄虚作假;12、监控系统有关设备未按规定检测、校验、维护保养引致数据传输不正常的。四、瓦斯检测监控系统值班人员辨认出瓦斯超载报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即继续执行调度程序，由调度值守领导负责管理非政府隐患排查，并必须在6分钟将有关情况呈报县监控中心。同时必须在处理过程中每小时将处置情况呈报县监控中心备案，直到恢复正常。五、瓦斯检测监控系统值班员对接到的上级监控中心的安全指令必须及时通告调度值守领导和有关领导，并就自查情况呈报县监控中心。半小时消解的安全隐患，只上报处理结果。六、瓦斯检测监控系统的异常信息处理推行总工程师责制，对异常信息的核查、调度、自查、呈报制度负责管理。七、瓦斯检测监控系统中心须建立健全档案制度，包含运转记录、设备台帐、传感器校验记录、传感器和瓦检仪对照记录、隐患校对和处置台帐、检修记录、交接班记录等。天聚富源煤业调度会议制度天聚富源煤业调度会议制度

1、调度会议时间为每日早7：30分后，无论节假日或双休日，均正常举行。

2、各单位的副职和根据工作须要精心安排的其它人员，必须按时出席调度会议，例如因特定情况(例如因婚、丧、娶、嫁给告假歇息等)无法出席调度会议，必须派人参加，并向调度室告假，否则每次罚款100元。例如引发严重后果将自行处置。

3、出席调度会人员严禁耽误，否则每次罚款50元。

4、出席调度会人员严禁上开手机，严禁拒绝接受传话出外会议室，否则罚款50元。

5、调度会议上讲话必须言简意明，根据次序讲话。

6、所有出席调度会议人员必须严肃认真，对公司领导和业务处室精心安排的工作必须不讲条件继续执行，例如存有其它客观原因，会后自行协同，继续执行不妥当者，每次罚款100元。

7、当日调度会议精神，各单位会后必须深入细致表达、全面落实，努力做到会上存有精心安排，会后存有全面落实。

8、前一天调度会议上精心安排的工作，第二日调度会上各单位必须主动表明顺利完成情况，严禁谎报。否则，每条问题没全面落实罚款100元。机电事故考核管理办法(赵庄煤矿）机电事故考核管理办法(赵庄煤矿)

为了全盘改变现状、有效率减少机电事故率、保证矿井安全生产，特制订本办法：

一、事故汇报及处置

(一)出现通常机电事故(不影响生产)时，必须及时非政府机电工展开处置，并深入细致核对记录，记录载明处置时间、地点、事故性质及处置情况。

(二)出现很大机电事故(影响生产或必须停工停水展开处置)时，应当及时非政府人员展开处置，并深入细致核对记录，记录载明处置时间、地点、事故性质及处置情况，并向我矿调度室汇报，调度室及时通告机电管理部。

(三)出现关键性机电事故(导致单位停工、大面积停水、人员伤亡或设备轻微损毁)时，必须在第一时间向我矿调度室汇报，调度室同时启动应急预案。处理完毕并运转正常后，必须深入细致核对记录，并向我矿调度室和机电管理部汇报。

(四)凡发生影响生产的机电事故时，安全监察部必须在当天必须对事故展开分析，并严苛按“三不放过”原则展开处置，继续执行《我矿安全管理制度》。

二、考核

(一)在用机电设备发生一处失爆甩包机人50-500元，株连机电负责人30-300元。

(二)未创建各项制度或存有制度而未执行者，展开50元/次项的罚款。

(三)因常用配件或设备并无储备导致很大事故的，对责任单位机电责任人罚款100元;每影响生产1小时，对责任单位集体罚款200元。导致关键性机电事故的，对责任单位负责人、机电负责人各罚款200元，每影响1小时，对责任单位集体罚款500元。

(四)因检修不及时而导致事故不断扩大或机电设备损毁并影响生产的，对包机人展开50～500元罚款，同时株连机电负责人50元，并根据影响生产时间，对集体展开200元/小时的罚款。

(五)未继续执行油脂管理，未定期助威而导致设备损毁的，视情节对包机人展开50～500元罚款，并株连责任单位机电负责人50元。导致事故而影响生产的，对集体展开200元/小时罚款。

(六)下井设备未经我矿机电管理部安全检查检查而投入使用的，每台次100元罚款。井下设备辨认出一台轻微失爆甩1000元，显著失爆甩200元，通常失爆甩100元。因失爆导致事故的，视情节给与事故单位2000～10000元罚款。

(七)其它未尽事宜根据实际情况作出适当处置。王台机电公司瘦身计划王台机电公司瘦身计划

根据金鼎公司《二届三次职代会》文件精神，融合我公司实际工作情况，通过持续重组和深化用工制度改革，努力做到合理增加岗位员工，全面提高工作效率，强化用工管理，推动技术改革和管理技术创新，并使员工队伍结构逐步趋向合理，人工总成本获得有效率掌控，特制订本方案：

一、设立领导组

副组长：公司继续执行董事;

成员：公司副总、各部室部长及各车间主任。

领导组职责：从公司的长远发展和企业整体利益启程，进一步增强责任感、使命感，资金投入足够多的精力和时间，二要把冻伤瘦身工作列入关键工作议程。必须大力宣传公司遭遇的形式和挑战，提升社会各界员工对冻伤瘦身工作的重要性和必要性的重新认识，并使这项工作获得社会各界员工的认知、积极支持和参予，变小压力为动力。通过领导组集体谈论，按程序决策，进一步增强工作透明度，保证冻伤瘦身工作的稳定运转。期间，可以使用动员大会、优化组合、竟聘上岗等形式，分组至各车间、部室帮助、督导冻伤瘦身工作。

二、人员结构：

在人员结构方面，人员总量相对较低，但生产一线人员偏紧，且年长员工中存有不放心工作的现象，辅助服务岗位不存有紧缺人员。我公司现有托季马职工137人,其中：正式工67人，社会招录合同工(临时工)70人。公司共内设5个部室(生产调度室、技术部、综合办公室、财务部、安全部)和4个生产车间(加工车间、机修车间、电修车间、长平车间)。

三、基本原则：

1、从公司的全局启程，把提升公司投资回报率，提高公司价值放在首位，通过增加用人，提升劳动效率，减少人工成本，最大限度的提升公司的增提效益;

2、秉持减员增效与平衡骨干二者统一，既必须扎扎实实搞好冻伤工作，又必须平衡生产技术和专业管理骨干，保证生产经营目标的同时实师傅带徒弟管理制度二十八、师傅带徒弟管理制度

1.根据有关法律、法规和公司安全培训管理规定，融合本公司实际，特制订本制度。

2.本规定适用于于本公司各部门新招进员工的聘用培训。

3.根据国家有关规定，公司的每一位师傅，都存有拎教学徒的责任和义务，其工资中本身都所含拎教学徒的酬金部分，因此，拎教学徒就是其不容担责的责任和神圣的任务，婉拒不拒绝接受企业精心安排的拎教学徒任务者或不深入细致履行职责拎教学徒的责任的，不仅工资中的拎徒费不再累进税制，而且企业有权按规定给与行政处罚。

4.具体办法

帮扶精心安排由企业管理部会同会同各部室、区队具体内容负责管理师傅与学徒的学教非政府工作，有权给师傅下发拎教学徒的任务，师徒也可以自愿融合成教学对子，报告企业管理部核准备案;一个师傅可以拎教学徒一名至多名，具体内容拎多少，由企业管理部统筹安排。每位师傅必须自觉遵从国家有关规定，无条件的拒绝接受拎教学徒的工作和任务。

5.为了规范和严谨师傅广播员徒弟工作，师徒关系确认后，一要全公司发布，拒绝接受监督，