PCB印制电路板设计要点

PCB设计

通过如图2-1所示的PCB的设计，熟悉原理图绘制的一些常用命令与操作。图2-1PCB1．打开“简单原理图绘制”章节中创建的项目文件，在项目面板中双击打开“低通电路.Schdoc”。双击元件AR1，打开其属性对话框，在ModelsforAR1-OpAmp选项区中单击选中Footprint一项，然后，单击按钮，出现如图2-2所示的PCBModel对话框。图2-2PCBModel对话框2．单击选中Any单选项，再单击按钮，出现如图2-3所示的BrowseLibraries对话框。在Libraries下拉列表中选择MiscellaneousDevices.IntLib[FootprintView]，然后在其下方的封装列表中单击选中DIP-8。图2-3BrowseLibraries对话框3．单击按钮，返回PCBModel对话框，将元件AR1封装更改为DIP-8，如图2-4所示。图2-4更改元件封装4．单击按钮，返回元件属性对话框，其显示元件封装已经更改为DIP-8，如图2-5所示。图2-5元件属性对话框5．单击按钮，关闭元件属性对话框。用同样的方法，将其他元件封装均更改为HDR1X2。6．执行菜单命令File»New»PCB，在当前项目中新建一个PCB文件，AltiumDesignerWinter09自动切换到PCB设计界面，如图2-6所示。将该PCB文件以默认名称Pcb1.PcbDoc保存。图2-6PCB设计界面7．在PCB设计界面下方的层列表中单击按钮，将Keep-OutLayer标签显示出来，鼠标单击该标签，切换到Keep-OutLayer（禁止布线层）。执行菜单命令Place»Keepout»Track，进入线段放置状态，与原理图绘制中导线的绘制方法相同，绘制如图2-7所示的封闭矩形。图2-7绘制禁止布线层8．执行菜单命令Edit»Origin»Set，进入原点设置状态，光标呈大十字状，移动鼠标到矩形左下角点，单击鼠标左键，设置新的原点，如图2-8所示。图2-8设置原点9．执行菜单命令Design»ImportChangesFrom*.Prjpcb，出现如图2-9所示的EngineeringChangeOrder对话框。图2-9EngineeringChangeOrder对话框10．单击按钮，校验原理图中所体现的元件及其相关的电器连接；若校验无误，则可单击按钮，执行校验通过的所有操作，如图2-10所示。图2-10执行校验通过的操作11、单击按钮，返回PCB设计界面，所有元件包含在一个红色的区域，即元件盒，如图2-11所示。图2-11将元件及其相关的电器连接传递到PCB中12、鼠标单击选中元件盒，按住鼠标左键不放，将元件盒拖动到禁止布线区域，如图2-12所示。图2-12拖动元件盒13、鼠标单击选中元件盒，按下Delete键，将其删除。鼠标拖动各个元件，适当调整元件布局，如图2-13所示。图2-13调整元件布局14.在禁止布线区域的任意空白处，单击鼠标右键，在出现的菜单中选择Design»Rules，出现如图2-14所示的PCBRulesandConstraintsEditor对话框。展开Routing»RoutingLayers目录，系统默认建立了一条布线层规则，在其右侧Constraints选项区内，单击选中TopLayer及BottomLayer复选项，构建一个双层PCB。图2-14PCBRulesandConstraintsEditor对话框15．展开Routing»Width目录，系统默认建立了一条布线线宽规则，在其右侧Constraints选项区内，设置MinWidth（最小线宽）为：0.5mm；PreferredWidth（首选线宽）为：1mm；MaxWidth（最大线宽）为：1.5mm，如图2-15所示。图2-15设置布线线宽规则16.鼠标右击Width，在出现的菜单中选择NewRule，新建一条布线线宽规则，默认名称为：Width_1，如图2-16所示。图2-16新建布线线宽规则17.在其右侧选项区域，Name文本框中，将上一步骤创建的布线线宽规则重命名为：GND，如图2-17所示。图2-17重命名布线线宽规则18.鼠标单击布线线宽规则—GND，在右侧选项区域内，单击选中Net单选项，在其右侧下拉菜单中选择GND，即该规则只应用于GND网络，如图2-18所示。图2-18设置GND网络线宽19．用同样的方法，为网络+15V、-15V单独设置布线线宽规则，如图2-19所示。图2-19设置电源网络线宽20.单击按钮，应用以上规则，再单击按钮，关闭PCBRulesandConstraintsEditor对话框。21.单击窗口下方标签，切换到底层。在工具栏中单击图标，进入导线放置状态，与原理图绘制中导线放置方法相同，将元件AR1的第2脚与第6脚连接起来，实现手动布线，如图2-20所示。图2-20手动布线22.执行菜单命令AutoRoute»All，出现如图2-21所示的SitusRoutingStrstegies对话框，单击选中Default2LayerBoard，再单击按钮，开始自动布线。图2-21SitusRoutingStrstegies对话框23.自动布线的效果如图2-22所示。图2-22自动布线效果24.执行菜单命令File»SaveAll，保存所有的文档。谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH一本万利工程1、背景驱动2、盈利策略3、选菜试菜4、价值创造5、完美呈现6、成功面试7、持续改造（一）、一本万利工程的背景驱动

1、什么是一本万利

2、餐饮时代的变迁菜单经验的指导方针运营市场定位的体现经营水平的体现体现餐厅的特色与水准沟通的工具餐厅对顾客的承诺菜单承诺的六大表现1、名字的承诺2、质量的承诺3、价格的承诺4、规格标准的承诺5、外文翻译的准确6、保证供应的承诺

1、顾客满意度餐厅价值、价格、合理感、愉快感、安心感、美味感、便利感、满足感、有价值感、喜悦感、特别感2-2、初期投资餐厅面积、保证金、设备投资、店铺装潢、器具用品投资、制服选定、菜单制作2-1、开业准备厨具、供应商选定、设计、用品选定、餐厅配置、员工训练、餐厅气氛、促销方式3、经营数据营业额、客流量、成本率、人均消费、顾客回头率、出品速度、人事费用菜单内容决定决定相关相关决定决定决定决定以菜单为导向的硬件投资

1、餐厅的装修风格2、硬件设施服务操作3、餐厅动线4、餐具与家俬5、厨房布局6、厨房设备菜单设计正果1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点2、能迅速传达餐厅要表达的东西3、双赢：顾客喜欢、餐厅好卖餐厅时代的变迁食物时代硬体时代软体时代心体时代食物食品饥食饱食品质挑食品味品食品德惧食体验人们正在追寻更多的感受，更多的意义更多的体验，更多的幸福（二）盈利策略1、组建工程团队2、确定核心价值3、确定盈利目标4、确定客单价5、设计盈利策略6、确定核心产品谁来设计菜单？产品=做得出来的物品商品=卖得出去的物品商家=产品具备商品附加值物（什么产品）+事（满足顾客何种需求）从物到事从食物到餐饮从吃什么到为什么吃产品本身决定一本，产品附加值决定万利从生理到心理从物质到精神从概念到五觉体验创造产品的五觉附加值体验何来

一家企业以服务为舞台以商品为道具，让消费者完全投入的时候，体验就出现了PART01物=你的企业卖什么产品+事=能满足顾客何种需求？确定核心价值理念核心价值理念1、卖什么样的菜2、卖什么样的氛围？3、如何接待顾客？卖给谁？卖什么事？卖什么价？企业目标的设定1、理论导向的目标设定2、预算3、制定利润目标费用营业额亏损区利润区临界点变动费用总费用营业额曲线费用线X型损益图利润导向的目标设定确定目标设定营业收入=固定成本+目标利润1-变动成本率-营业税率例：A餐厅每月固定成本40万，变动成本50%，营业税率5.5%，目标利率每月8万，问A餐厅的月营业收入：月营收入=（40+8）÷（1-50%-5.5%）=48÷0.445=108万测算损益平衡点保本线=固定成本1-变动成本率-营业税率例：A餐厅保本线=40÷（1-50%-5.5%）

=40÷0.445

=90万定价的三重意义2、向竞争对手发出的信息和信号1、是利润最大化和最重要的决定因素3、价格本事是价值的体现定价由此开始1、评估产品、服务的质量2、寻求顾客价值与平衡点3、以价值定义市场确定客单价盈利占比策略

占比策略内部策略销售占比占比策略内部策略10%40%10%20%20%（三）、选菜试菜1、ABC产品分析2、产品的确定（食材、口味、烹调、餐饮）3、成本的确定ABC分析策略毛利率营业额CBACABBACCCAA营业额C毛利A优化、提升增加销售双A双赢ABC顾客商品涨价保留亏本商品删营业额A毛利C顾客超额、成本过高有意义的保留无意义的删除双C双输菜单内容选择的标准因素成本设备厨师技术操作空间菜系风格吻合度品质可控度原料供应顾客喜好菜单协议度（销售目标、颜色、口味、造型、营养等）产品类别确定的四个方面1、按食材确定比例2、按口味确定比例3、按烹饪确定比例4、按餐饮确定比例

（无酒精饮品、含酒精饮品比例）框架依据操作依据目标依据成本依据试口味成本操作第一次试菜的内容精确的成本核算—五个关键词1、净料率（一料一控、一料多档）2、调味料成本（单件产品、批量产品）3、燃料成本4、统一计量单位5、标准食谱成本卡试口味餐具造型色彩第二次试菜的内容四料构成表1、符合思想审定2、符合目标审定3、符合定位审定4、符合框架审定四平构成表(四)、创造价值1、定价策略的确定2、提升双A核心产品的附加值3、增加更多的顾客选择性顾客会记住的价格最低价人均消费热门畅销品商品较多的价格带最高价产品价格和观念价值永远是不一样的，体验经济时代出售的不是产品价格，而是观念定价与确定价格的区别确定价格产品、服务主导思路确定一个易于销售的价格由企业根据成本以及和其他企业的比较确定定价基于顾客的价值私立评估价值、确定等级在顾客和企业的来往过程中确定企业定价三大策略1、薄利多销策略2、相对稳定价格策略3、高价位价格策略提升产品附加值的“十大绝招”三好七增名字好卖相故事服务选择文案时间体验健康推广感觉“附加值”提升产品附加值的“两大前提”一好味道二品质确定好卖相美色器形设摄状增健康少油汤汁盐多有机养生品种增时间原材料生长原材料获得制作耗时美味时间要求增文案—文字叙述九问1、餐点是什么？2、如何烹调制作？3、如何呈现？4、有何故事？5、有否独特的口味？6、有否体现品质等级？7、食材的来源？8、有何独特的体验？9、对人有何好处？一料多烹多吃多味增选择增推广易拉宝台卡小画册传媒宣传销售人员介绍POP（五）、完美呈现1、专业团队的选择与合作2核心价值的呈现平面制片摄影助理摄影师食品造型翻译修图师文案设计师跟印完稿员餐饮行业中照片的功能的三个层次传递信息吸引顾客传播文化菜式拍摄菜式拍摄的本质是静物拍摄最根本的原则是对你的店铺产生愉悦感不仅仅要让顾客看见，更要问道和尝到照片对菜单设计师的要求对餐饮行业有一定的了解了解餐厅的定位有全局观和预见性善于沟通对平面设计师的要求熟练掌握各类设计软件Photoshop,Indesign,Illustrator,Coreldraw等色彩管理知识印刷机装帧知识深厚的美术功底眼光和创意——了解潮流趋势字体整体性板式美观度图片板式的五个建议1、餐厅的风格吻合度2、桌面的大小考虑3、灯光的明暗考虑4、阅读的舒适度5、纸张文稿的撰写封面设计六指标完美指标特色期望值形象气氛价位风格封面材质耐用性厚度手感分量封面设计选择材质时的考虑防水防油防污损抗摔打不掉色封