2023副总经理(分管、后勤)安全生产责任制（麟北煤业）范文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023副总经理(分管、后勤)安全生产责任制（麟北煤业）范文12篇合稿副总经理(分管、后勤)安全生产责任制（麟北煤业）副总经理（分管行政、后勤）负责管理公司行政办公、档案管理、生活后勤、治安捍卫、计划生育和绿化工作，分管行政办公室、后勤保障部。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，负责管理公司行政办公、档案管理、生活后勤、治安捍卫、计划生育及绿化等工作，履行职责安全管理职责。安全生产职责如下：

一、非政府制订分管安全生产责任制，参予核定公司安全生产规章制度

1．非政府制订分管安全生产责任制；参予核定公司安全生产责任制和规章制度。

2．负责管理后勤安全生产责任制及各项安全管理制度的全面落实继续执行情况。

二、非政府制订并实行后勤工作人员安全培训计划

3．非政府制订并全面落实后勤工作人员安全培训计划，并负责管理检查劳务人员上岗上岗情况。

三、监督检查后勤工作安全生产，消解事故隐患

4．非政府后勤管理人员积极开展安全小检查活动，全面落实整改措施，消解事故隐患；并严格执行全面落实后勤管理关键性危险源安全管理措施。

5．负责管理公司食品安全、环境卫生、治安捍卫等安全管理工作。

四、监督检查行政办公安全，消解事故隐患

6．非政府行政办公人员积极开展安全小检查活动，全面落实整改措施，消解事故隐患；并严格执行全面落实行政办公关键性危险源安全管理措施。

7．负责管理公司公务车辆管理、信息化建设、档案管理等安全管理工作。

五、参予生产安全事故应急救援

8．参予公司生产安全事故应急救援预案的基本建设与演练。

9．出现安全事故，帮助总经理按照生产安全事故应急救援预案规定的程序和职责，参予抢险救灾和事故善后处理工作。

六、报告生产安全

10．出席安全办公会议，并向会议明确提出有关安全管理方面的意见和措施，领导分管部门全面落实会议确认的各项工作。11．负责管理向总经理报告行政、后勤工作安全生产情况，负责管理向上级管理部门、业绩考核部门汇报行政、后勤工作安全生产情况。

七、安全职责全面落实与考核12．严格执行分管部门人员依法履行职责安全生产职责；负责管理分管系统、分管业务安全生产目标、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。13．全面落实后勤及分管业务范围内对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见；严格执行全面落实事故防范措施。14．负责管理全面落实业务范围内安全生产监管监察指令。

八、其他15．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。地面严防救火制度（2021）1、地面堆满的木料、矸石、炉灰、油类等易燃物品，必须距送风井口不大于80米，木料场距离矸石严禁大于50米。

2、井口房、风机房、春早井口、炸药库附近20米内，严禁烟火。严禁存有抽烟、电氧焊、火炉生火等氨气现象。

3、检身房、风机房、主绞车房内严禁采用氨气生火。必须采用防爆灯展开照明设备。

4、井口附近不得不采用电氧焊时，必须存有专人监护、配有消防设施并用水喷药工作地点，完工后稳步检查1小时以上。证实并无高温源存有后方可以返回。

5、在井口房、炸药库20米范围内，设置警界、阐明“严禁烟火”警标。不得将氨气带进井口附近。杜绝一切火源。

6、母颜氏人员，严格把关，不得将烟火和易燃物品，带进井下。

7、风机房、主绞车房、炸药库必须搭载足够多的消防设施。沙箱、铁锹、灭火器、水桶、水源必须..，灭火器不大于2台、沙子不少于1立方以上，并确保正常采用。灭火器必须维持在有效期内。

8、各值班人员，负责管理特雷隆区域的防雷工作，不得闲人进出，不得随身携带氨气。

9、各值守领导必须继续执行循回检查制度，辨认出违章人员或氨气现象立即阻止和处置。瓦斯扣采队队长安全生产责任制（麟北煤业）瓦斯扣采队队长就是本单位在安全生产管理活动中的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”原则，在分管领导的率领下负责管理矿井瓦斯煤层气施工管理、技术管理、隐患排查与环境治理、事故抢修救援等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产科学知识并依法经培训获得安全资格证。

岗位安全生产责任制范围

1．全面负责管理矿井地面瓦斯煤层气泵站日常运转及井下煤层气系统的管理工作，保证矿井瓦斯煤层气系统平衡、合理、可信，确保井下各地点扣改采正常。

2．负责管理严格执行全面落实区队各项安全生产规章制度，负责管理区队安全资金投入的有效率实行，出席安全检查活动，消解事故隐患，参予生产安全事故应急救援。

3．负责管理向分管领导报告业务范围内安全管理工作积极开展情况。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．负责管理监督全面落实全队内的安全生产规章制某矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法（实施）中平梨播发〔2016〕9号

梨园矿党委梨园矿关于印发《梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法(实施)》的通告

各基层党总支(直属党支部)，基层各单位，机关各科室：

《梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法》已经矿党政班子研究同意，并经矿职代会联席会投票表决通过，现印发给你们，恳请遵照执行。

中共中国平煤神马集团梨园矿委员会

中国平煤神马集团梨园矿

2016年4月13日

中国平煤神马集团梨园矿综合办公室2016年4月13日印发

(校订人：翟红卫)

梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业

管理筹办法

(实施)

为存有效应对当前煤炭市场危机，化解因停工保矿增添的一系列问题，推动职工服兵役分流、二次创业，根据集团整体部署，融合我矿实际，特制订本办法。

一、分流原则

按照“有利于职工，有利于企业”原则，认同职工个人意愿，实行多种形式和途径，实行战线、单位带班，科学合理大力推进人员服兵役分流，保证矿区大局平衡。

二、适用范围

2016年3月1日后在岗正常下班及放暑假人员。

三、非政府领导

为确保服兵役分流、二次创业工作有序大力推进，矿设立领导小组。

组短：赵铁军冯祥森

副组长：韩付合牛金玉魏耀东张彧孙元显恭勇

李树欣秦振华郭振华曾保亭赵中卫

程红军孙增坡

成员：人力资源管理中心、工会、纪委、组干科、法律事务筹办、群众工作部、保卫科、宣传科、团委、综合筹办负责人及长虹公司、宁庄井主管人员分流安置工作负责人。

领导小组内设办公室，办公室设于人力资源管理中心，办公室主任曾保亭(并任)。

领导小组内设七个工作组：

1.人员分流组

副组长：曾保亭程红军

成员：翟红卫曹延标刘朝乾申光公杜冠杰冯占国高建峰王龙涛杨振国鲁新杰郑亚丽郭Plogastel董好品

工作职责：负责管理对外联络劳动用工市场需求单位，统计数据职工分流意愿，帮助培训部门非政府培训，构建职工二次创业平台，制订职工服兵役分流计划，非政府征用服兵役人员，全面落实人员分流进度，定期追踪考核人员在岗情况，理清职工档案。

2.政策阐释组

副组长：曾保亭

成员：翟红卫曹延标刘朝乾申光公杜冠杰

工作职责：认真学习、阐释、分析上级及我矿服兵役分流、二次创业有关政策，为职工布季谢答疑，推动创建人与自然平衡的劳动关系。

3.信访工作平衡组

副组长：韩付合孙增坡

成员：郭武政夏彦伟匡军营安玉辉

工作职责：自学上级及我矿服兵役分流、二次创业有关政策，及时介绍职工思想动态，搞好信访工作风险评估，积极主动应付信访工作突发事件，保证矿区人与自然平衡。

4.治安保卫组

副组长：韩付合

成员：杨文立王杰李学军曹联手吕红强

工作职责：强化矿区治安捍卫、消防和火工品管理，应付矿区突发事件，保证财产安全和分流期间矿区治安平衡。

5.资产管理组

副组长：魏耀东牛金玉孙平勇秦振华方旭阳

成员：邓国杰付红印安国周李浩李玉富

梁亚伟段占强王善柱杨光远

工作职责：强化资产管理，深入细致展开资产盘点、盘活，创建统计数据台账，确保账卡物相符合，杜绝国有资产外流。

具体内容职责分工：①矿井资产盘点井下材料废旧由所在单位企管部门会同全面落实。宁庄井责任人：李俊;长虹公司责任人：申光公;地面单位的资产盘点由所在单位的党政负责人负责管理。②机电设备盘点具体内容由所在单位机电部门会同全面落实。宁庄井责任人：梁亚伟;长虹公司责任人：杨光远;地面单位的机电设备盘点由所在单位的党政负责人负责管理。③宁庄井和长虹公司科室及区队办公设施(不含电脑、复印机、桌椅、空调等)由相对应当的科室负责管理;地面单位的办公设施由矿行政科统计数据台账，由所在单位党政负责人负责管理;机关科室办公设施由行政科和机电科负责管理，责任人：李玉富、高建峰。④各科室所有资料由各战线领导负责管理审查盖李沟矿业电缆管理制度李沟矿业电缆管理制度

1、全矿电缆由机电科电缆组统一管理，负责管理对电缆的出库、废旧、加固、调配、建帐和转让及编号等工作。

2、申领电缆时机电科要按电缆挑选计算方法展开承载能力求函数，不求函数不许下井。各条电缆两头缝合标志牌，并表明规格、型号、长度，并无标志牌不许入井。

3、电缆入井必须抱持机电科的“电缆入井证”。否则不许入井。

4、电缆装设，必须根据巷道、硐室、井筒掘进和倾斜度，按《煤矿安全规程》施工作业。

5、崭新加装采区工作面时电缆Lauz计划，根据电气设备布置的规格数量派发，经机电矿长、机电科长盖章后方未领用。拆毁不必的闲余电缆及时废旧销帐，更改电缆一律继续执行交旧领新制度。

6、因工作面采下废旧的电缆及时交还废旧库，电缆组检查录入。电缆遗失、损毁对责任单位展开行政处罚。

7、库内电缆的留存，必须按类型排放量整齐。

8、电缆通常不许租借，特定情况需经主管领导和机电科长盖章，方准借给。

9、井下不得用铝芯和可燃性电缆。瓦斯异常情况汇报程序及处置办法瓦斯异常情况汇报程序及处置办法为确保安全生产，坚决贯彻“安全第一，预防为主”、“先抽后改采，监测监控，以风定产”方针，人工监测与监测监控两套系统循序，保证瓦斯监测工作及时、精确，调度指挥系统高效率运转，特制订本规定。监测监控系统瓦斯异常情况汇报程序：1、瓦斯员、安全员、现场施工人员及其他人员，辨认出施工地点瓦斯异常时，根据处置汇报程序，及时查明原因，展开处置，并及时向调度汇报。2、监控系统地面中心站井上监控员必须24小时值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时，及时向通防科值班人员汇报，通风科值班人员应立即电话通告该工作面瓦斯员，查明原因，采取措施，展开处置，并将原因、措施及处理结果汇报通防科值班人员，通防科值班人员必须搞好记录。3、监控系统地面中心站，如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至1%报警信号后，通风科调度员必须立即电话通告该工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，查明原因，采取措施，展开处置。4、监控员在搞好报警记录的同时，应立即通告调度值守领导及通防科值班人员，通防科值班人员在收到通告后，立即通告工作面安全员对停建及处置全过程展开监督检查。5、瓦斯员在停建处理完毕，检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度降至《规程》允许浓度内，汇报通风科值班人员，由调度员向值守领导汇报，由值守领导下发恢复正常生产命令。6、瓦斯员处理过程中，辨认出瓦斯浓度未被有效率掌控，持续增高，达至超载浓度时，应立即暂停该工作面一切作业，阻断电源。7、安全员与瓦斯员一起非政府将工作面人员沿进风路线逆风流后撤至采区送风巷道内。同时在工作面巷道口设置栅栏，阐明警标，由安全员负责管理设置警戒。同时汇报调度值守领导。8、调度值守领导会同通风值守领导立即制订措施，并电话通告就近地点通风队领导或通风值守领导，在半小时内赶往现场，统一指挥处置，处理完毕汇报通风、安全调度及调度值守领导，并搞好记录。调度值守领导证实隐患确定后，方准下发撤去警戒、恢复正常供电、人员步入工作面生产的命令。9、采区总春早巷瓦斯浓度达至0.75%，回采工作面尾巷达至2.5%时，必须立即汇报通风、安全、生产调度员、通防科值守领导和调度值守领导。值守领导收到汇报后，应立即电话通告该采区各工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，由上一级配电室阻断采区电源，将工作面人员沿进风路线逆风流撤走采区，并在所有能够步入采区的巷道口设置栅栏，阐明警标，装设“禁止入内”牌。安全调度通告安检员搞好断电、废人、设置警戒全过程的监督检查工作。值守领导应立即汇报矿总工程师，由矿总工程师非政府有关人员制订处置办法，通防科值守领导入井处置。处理完毕后必须汇报值守领导、矿总工程师，通风、安全调度必须搞好记录。10、瓦斯员在现场检测过程中，辨认出瓦斯喷出异常，瓦斯浓度忽然升高，应立即同安全员暂停该区域内一切工作，阻断电源，撤走人员，汇报通风、安全调度员。通风、安全调度员在收到汇报后，应立即由通风值守领导和调度值守领导查明原因，制订措施通告就近地点的通风队领导在半小时内赶往现场，展开处置。通风区值守领导现场统一指挥。处理完毕后必须汇报通风、安全调度、调度值守领导，并搞好记录。11、监控系统井上监测员辨认出主扇、局扇停风等异常情况时，必须立即通告调度值守领导和通风、安全、生产调度员。调度值守领导应立即招集有关部门工程技术人员，展开排查化解。12、通风、安全调度员应立即通告停水、停风区域瓦斯员、安检员快速将工作面人员沿进风线路后撤至采区入风流或后撤授御。13、当主扇10分钟内无法恢复正常时，调度值守领导必须立即通告井上变电站阻断井下一切电源。14、故障确定后，恢复正常主扇、局扇启动时，必须严格执行以下程序：（1）恢复正常主扇排放量矿井瓦斯时，主扇启动前，先关上春早井口避灾风门，使用风流断路方法展开排放量。在主扇出口瓦斯浓度大于2%时，（必须确保最北采区的风流瓦斯排泄后）再逐渐将风门停用。通风系统正常后，主扇出风口瓦斯浓度降至1%以下时，方可由通防科值守领导统一指挥通风瓦斯员入井检查通风瓦斯情况，采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%时，向通风调度汇报，通风调度报告值守领导。（2）值守领导证实采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%以下时，命令地面变电所向井下供电，（按高压操作程序操作方式）中央变电所值班员收到调度值守领导向各采区配电室供电命令后，向各采区配电室供电，各采区配电室值班员收到调度值守领导向采区局扇供电命令后，方准送来局扇专用电。（3）局扇恢复正常通风前，瓦斯员必须首先检查局扇及其控制器附近10m风流中的瓦斯浓度与否大于0.5%时，大于0.5%的情况下方可人工启动局扇，局扇由外向内逐台启动，只有要落一个巷的瓦斯后方科东俄启动下一台局扇，启动局扇后，掌控风量展开排放量，严苛检查局扇外部的风量，不得“循环风”、“一风吹”排放量，保证排泄的瓦斯和二氧化碳浓度与全风压风流汇合处大于1.5%。（4）瓦斯员只有检查排放量巷内瓦斯浓度与全风压风流汇合处大于1%时方准步入巷内，步入巷内时两人一组，缓慢行进，一前一后维持10m距离，不断测量瓦斯浓度，只有检测瓦斯浓度大于1%时，方准稳步前进。（5）瓦斯排放量完，瓦斯员经检查巷内瓦斯浓度大于1%，二氧化碳浓度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供风，同时向通风调度汇报，通风调度向值守领导汇报，并记录在案。（6）全部盾构巷道排放量完，恢复正常通风后，由电工检查巷内电器设备，当局扇供风巷电器设备检查完，证明较完整后，方可汇报调度室，由值守领导下发恢复正常改采区内一切电器设备电源。（7）安监员负责管理排在瓦斯与通电全过程的监督检查，保证万无一失。（8）瓦斯排放量完，采区生产恢复正常后，通风、安全、调度应当及时汇报通风区长、值守领导、矿总工程师。有关建议（1）有关领导及有关岗位人员必须熟练掌握本程序，必须严苛按程序及有关规程、措施统一指挥，不得有误。（2）各岗位人员必须严格遵守工作岗位，顺从统一指挥，决不能擅离职守。（3）严苛按照本规定程序搞好监测、检查、汇报处置、调度统一指挥及记录工作。（4）通防科必须确保通信系统通畅。（5）对违背本规定，导致隐患处置不及时的当事人，视情节酌定，必须追究其责任，轻微的传唤司法机关处置。（6）本规定从文件印发之日起继续执行。综采队卫生管理制度综采队卫生管理制度

1.队办公室、会议室及机厂后卫生责任区，必须维持整洁干净，努力做到窗明几净，并无灰尘、并无污垢、并无杂物。

2.办公室、会议室都为蕨科瓶室，不许任何人抽烟，违者每次罚款20元，一个月内总计违背三次者，加倍行政处罚。

3.办公室、会议室不许喝拎皮的食物(瓜子、花生等)，喝饮料喝后，必须把饮料桶放进垃圾桶，违者每次罚款10元，不许在办公室、会议室乱仍废纸、拍打、Mondoubleau鼻涕违者每次罚款10元。

4.办公室工作人员必须努力做到办公桌面整洁干净，不许在办公桌面乱扔废纸杂物，玻璃砖下面各类资料必须摆整齐，毛巾统一放到暖气管上，不许放到椅子上面，违者每次罚款5元。

5.各班工长、班长、岗网员和各类司机核对回去各类记录后，必须将记录本摆在墙上或装箱整齐，不许随地，违者每次罚款10元。

6.核算员必须将办公室值守床单、被罩、枕巾每10天冲洗一次，椅子套每月冲洗一次，窗帘每季度冲洗一次，少洗一次罚款10元。

7.会议室、办公室必须每天上下午各甩洗一次，玻璃必须每周擦拭两次，太少一次罚款10元，例如不及时清扫，卫生检查不合格罚款全部由核算员分担。

8.材料员必须将库房玻璃门窗每周擦拭一次，材料必须全部上货架，并分类装箱整齐，库房维持整洁干净，责任田及卫生区域内每天清扫一次，维持整洁，否则一次不整洁罚材料员10元，矿卫生检查罚款由材料员分担。

9.各班在上开班前会之前，必须深入细致检查会议室卫生，散会后由当天值守领导对会议室展开检查,例如卫生一次不合格对当值罚款20元，由工长全面落实人头，依此类推，计入值守记录，列入队经济考核展开行政处罚。

10.井下上来的各种物料及工器具全部步入库房，不许放到办公室、会议室，违者对责任人每件罚款10元，材料员必须固守工作岗位，无此时必须给办公室人员招呼，易于有事原在，否则一次罚材料员10元。

11.如井下上来的物料不放进库房，谁在办公室、会议室内放置每天罚款10元，总计排序。

12.材料员一定必须坚守岗位，提早将各班的工器具及材料准备工作齐全，散会后轻易从库房申领(包含夜班)，不许将工器具及配件带进办公室，违者每次罚款10元。

13、严格遵守矿上印发的《关于福利楼文明卫生管理制度》，否则，存有违者本人分担所有罚款。天聚富源煤业队组班前会管理考核办法天聚富源煤业基层队组班前会管理考核办法

一、各基层队组的班前会一律缩短半小时，总时间严禁多于40分钟。

二、融合原《基层队组班前会的管理规定》，深入细致非政府不好班前会。

1、充分利用班前会时间认真学习贯彻落实各项安全管理制度、作业规程、措施以及各级会议、文件和领导讲话精神。

(1)自学贯彻落实规程、措施

①为易于职工记忆班前会上针对本班精心安排的工作任务，水解规程内容，当值干活哪些工作，重点自学哪些内容?

②值守队干和技术员针对当值精心安排的工作任务，必须提早复习，存有复习记录本，把当值所自学的操作程序、质量建议、安全要点等内容变为通俗易懂的语言，列举条款，表示必须怎样干活，不许怎样干活，明晰地给职工贯彻落实自学。

③业务科室、包队科室、队长、技术员当值必须分别对自学情况展开抽检，尤其对老爹队干、班组长、安全员必须抽检，对稀奇古怪规程、措施和质量标准的不许上岗。

(2)自学各项安全管理制度、各级会议、文件和领导讲话精神

①及时通俗易懂贯彻落实矿应急文件、会议和领导讲话精神。

②对八项安全管理措施和十六条安全管理崭新措施等各项安全管理制度，融合本队实际，存有计划有步骤地逐日展开贯彻落实自学。

③队长和出席会议的科室人员在班前会上要实行安全科学知识猜谜的形式展开抽检。

2、各队组班前会必须创建自学台帐和抽检人，被抽检人及抽检结果、采取措施的记录。

3、班前会必须对所有上岗人员深入细致检查，辨认出吸毒人员、歇息不好人员、情绪不尽如人意人员、不许其上岗。

4、班前会精心安排工作必须努力做到：

(1)任务确切，重点注重，职责明晰，责任至人。

(2)摆事实上一班安全生产进展情况以及存有问题和处置情况，摆事实本班作业各环节、各系统、各工种可能将发生的问题和适当的处置措施。

(3)合理安排政企联保对象，对“四位一体”不妥当的地点，必须全面落实安全生产责任书。

(4)特定工种、单项工程和工作面发生变化时，必须存有针对性的安全措施，并按建议签订单项工程责任书。

(5)所有出席班前会的人员，必须注意力分散，深入细致听记。每次工作精心安排完结，必须抽检回答，不确切班前会要求者不许上岗。

5、不出席班前会者不许上岗，迟到者除按队有关规定行政处罚外，必须上课，否则，不许上岗。

6、每次班前会必须存有队长或技术主管亲自参加。

7、出席班前会的所有队干、班组长、环评员都必须在班前会记录台帐上盖章，工人由值守考勤。

8、各队组班前会记录必须努力做到规范、全面、干净、明晰。

三、严苛班前会考核

1、班前会时间不超过40分钟一次罚款50元。

2、自学规程、措施、各级会议、文件、领导讲话，并无复习本罚款200元，内容不合格，每项罚款50元。

3、并无抽检职工自学情况，罚队长、值守队干、技术员及出席班前会的科室人员各30元/次。

4、对抽检不合格职工没实行处置措施，罚队长、值守队干活各30元/次。

5、吸毒后出席班前会罚款50元/次，在井口揭发酒后下井者，罚款300元，同时，罚队长、值守队干及出席班前会的科室人员100元/次。

6、歇息不好、情绪不尽如人意下井者，罚队长、值守队干30元/人次。

7、不出席班前会下井上岗者，罚本人100元，同时罚队长、值守队干50元/人/次。

8、班前会迟到者，不上课下井，罚队长、值守队干50元/次。

9、队长、值守队干不出席班前会，罚款30元/次。

10、班前会记录台帐并无盖章罚款30元/次，替代盖章双方各罚50元/次。

11、班前会记录台帐不规范、不全面、不整洁，同时罚款100～300元。

12、机关各联点包队科室必须每月20日将所纸盒队组非政府班前会情况书面汇报安全科，汇报内容：①技术创新作法;②存有问题;③职工充分反映的热点和建议。

13、由安全科会同非政府有关科室对各队组班前会情况展开不定时检查，严格考核，并于每月23日将书面考核结果发布。测给员安全生产责任制测给员安全生产责任制

一、严格执行本矿的各种规章制度，按时上班，不迟到早退。

二、诚下井、诚测量努力做到数字准确、定向精确，认真细致，测量精确。

三、强化测给工作，根据情况及时核对规程规定的11种图纸。

四、爱惜设备和测绘的一切仪器，重拎钳子，并搞好防潮隔热工作。

五、虚心学习，努力提高技术水平，积极主动出席社会主义精神文明活动。安培中心档案管理员职责安培中心档案管理员职责一、档案员必须践行为培训服务的思想，不懈努力搞好收集、统计数据、核对、档案和销档等工作，为安培中心提供更多精确、系统、完备的培训资料。二、各种档案资料的统计数据、核对应当努力做到及时、精确、字体规范、数字准确，不许随意录入。三、各种档案必须及时分档放置，整齐美观，易于搜寻。四、搞好借书档案备案工作，办理借书相关手续并及时交还档案，若存有遗失、损毁、涂抹者，及时呈报领导处置。五、搞好档案的看管工作，档案室必须保持清洁、卫生，档案必须避免变色、腐烂、虫蛀。煤矿安全小分队管理规定煤矿安全稽查小分队管理规定

为认真落实矿下发的2011年工作任务及2011年安全工作重点，强化对全矿井人员及全矿各岗位工种和区队干部的监督检查，并使其恰当行使统一指挥、非政府、管理职能，保证顺利实现安全生产，经矿务可以研究，就进一步强化安全督查小分队的管理并作如下规定:

一、非政府机构

矿设立矿长为副组长，扣一名科室负责人同志任安全督查小分队领导组组长,负责管理对安全督查小分队的非政府领导和管理。

二、小分队人员配备

在各级管理人员中取出一批爱好安全工作，思想进步，工作态度端正，责任心弱，勇于负责管理的杰出管理人员共同组成安全督查小分队。

三、工作职责及权利

安全督查小分队代表矿领导行使监督检查职能，并行使以下职权：

1、下井前于信息办申领当日矿印发的三定表中，按照三定示意图勾上的隐患及自查时间，展开环评，到期未自查的，每条追责单位负责人100元，队长100元，插入信息办三违罚款登记本。台铁高雄隐患转至三定表中，直到隐患闭环年才。

2、有权对全矿所有下井人员及各岗位工种的劳动纪律继续执行情况展开监督检查，辨认出睡岗、擅离职守的(瓦检员、安检员、电工及各岗位工)，有权展开行政处罚。

2、有权步入井上下任何一个施工作业场所展开安全检查。

3、有权阻止任何违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的犯罪行为，对其行使按规定罚款的权力，并可以明确提出其它处置建议。

4、对存有的安全隐患有权展开监督处置，隐患未确定前，有权阻止现场人员暂停与处置隐患毫无关系的工作。

5、有权阻止任何单位和个人并无措施施工。

6、在有可能出现事故危险时，有权统一指挥现场处置或令其暂停作业废至安全地点，督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

7、在不能合乎《作业规程》建议及工程质量轻微参差不齐时，有权停头停面，汇报信息办及调度室，调度员搞好备案，展开行政处罚。督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

8、对安全工作作出突出贡献的先进个人有权建议奖励。

9、对不能积极支持安全工作的现场管理干部，有权明确提出处置建议，并将其不揪安全工作的犯罪行为汇报给矿领导;因履行职责受责骂或打击报复时，有权威吓和问罪，由此引发的后果，由矿负责管理协同处置，情节严重的转交司法机关。

五、有关规定与奖罚

1、小分队成员必须顺从矿领导及副组长的精心安排，严苛衣着上岗，深入细致履行职责。

2、小分队人员因故无法上岗，应当写下书面请假条，经经副组长盖章后方可以值勤;对无故无法按时上岗履行职责的小分队成员，将每次给与50元罚款;对不能顺从管理、情节严重的人员，一律暂停工作，待岗自学。

3、小分队所查当值施工场所及检查路线中每出现1人次重伤，罚当班组长100元，小组成员各50元;发生1人次轻伤或二级非伤亡事故罚当班组长200元，小组成员各100元。

4、每次入井Briouze相同地点。

5、对揭发关键性安全隐患的小组和个人矿将给与重奖。

六、非政府确保

安全督查小分队就是我矿安全生产管理顺利的非政府形式和有效率的运行机制，就是全面落实科室管理职能，同时实现安全生产的关键管理体系，为确保其正常运转、有效率充分发挥职能作用，Bellary如下制度：

1、安全督查小分队成员认真学习安全生产管理条例和有关规定，恰当掌控《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关安全生产的法律、法规，努力提高自身素质和业务保安能力。

2、各单位必须积极主动协调，认真落实自查小分队明确提出的各类安全隐患，严禁公然阻扰小分队的监督检查职能。

3、安全督查小分队工作正常运转时，各单位的业务保安责任制、各岗位工责任制和安全生产责任制维持不变。

6、信息办对小分队