便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿矿井副总工程师安全生产责任制范文12篇合稿

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1、在总工程师领导下，帮助总工程师和生产副矿长，搞好自己分管的矿井技术领导工作，在技术上对总工程师负责管理。

2、帮助生产副矿长非政府制订安全生产、回采工作面生产工艺、生产接任、矿压观测、顶板管理、质量合格等方面的具体安排计划，并明确提出技术革新上适当实行的措施。

3、挑选一流的矿井方法，提升单产、单入效率，提升资源回收率，提升原煤质量。

4、精心安排工作面大力推进过程中矿压观测，掌控矿压显现出来规律，做好初次摆顶上、步距放顶和顶板管理工作，从技术革新上保证矿井作业安全生产。

5、负责管理并掌控采矿程序，全面落实采前上层抽水、火下采矿均甩通风技术措施，过上层煤柱和作业完结时撤去设备的安全技术措施并监督严格执行。

6、负责管理策划审核回采工作面设计及回采工作面作业规程、措施。赵固二矿“三违”犯罪行为界定及处罚标准赵固二矿“三违”犯罪行为界定及行政处罚标准

一、通常“三违”界定范围

(一)共性方面

1.井下不按规定配戴或采用矿灯、打火器的(矿灯线伸长、打火器并无皮套、采用乌拎先用皮套等)或未按建议恰当配戴劳动防护用品的(衣服、口罩、毛巾、胶靴等);

2.井下私自拆除矿灯、打火器的，入井人员不按照规定随身携带人员定位卡的或所为定位卡不起作用仍稳步采用的;

3.井下不穿安全帽、不系帽带的，矿帽衣帽帽签或采用他人帽签替代的;

4.井下发生“逍遥等”、“悠闲地”、“卧铺”的;

5.在矿区内、井底车场及主要大巷随地大小便的，井下乱扔垃圾的，井口20m范围内抽烟的;

6.对管理人员阻止的不能规范犯罪行为置之不理而稳步违规作业的或谎报单位、姓名的;

7.更衣柜、吊篮内放置香烟、火柴、打火机以及易燃易爆物品的，地面关键岗位人员操作方式期间拎手机的;

8.不按规定乘罐，罐笼内玩耍玩耍，身体某个部位张开罐门外，随意敲击罐笼，擅自上开、关罐门插销的;

9.井下挤、拖、挥高压注浆管及的，对高压注浆管施予外力重物的;

10.通常工种无牌、盗用他人证件或未按时初审上岗作业的;

11.在矿井工作面、盾构工作面割去煤期间，综采工作面回调支架期间，岩巷放炮、喷浆期间，未配戴防尘口罩的;

12.人员东站在车辆边沿或其它存有翻转、滑动危险的物体上作业的;

13.井上下把钩工未按规定把钩、盘问、控制器罐门、目接载罐的;

14.不按规定搭乘架空乘人装置存有以下情形之一的：

(1)架空乘人装置运转过程中，转动座椅、睡觉时睡、用手牵拉物体、喝茶;

(2)上下搭乘人员途中碰面时，相互玩耍等;

(3)随身携带少于1m以上的长物件或少于20kg以上的重物搭乘架空乘人装置，随身携带钢丝绳、铁丝、电缆、链条等盘圈的柔性物体搭乘架空乘人装置(制订专项措施的除外);

(4)损毁、偷盗架空乘人装置设施的;

(5)不按规定私自展枝“猴车”座椅的(中途搭乘“猴车”)。

15.井上把钩工四点班、零点班不配戴矿灯的;

16.井下临时停放地点未采用便携式阻车器或未按规定掩车的;

17.巷道内发推矿车、过巷道交叉口、转弯巷时前方有人不packaging的;

18.平巷手推车间距不合乎《煤矿安全规程》规定的，手推车期间前扎后发推或在两侧手推车、一次发推两辆及以上矿车或将手返回车体使车辆民主自由转弯的;

19.火工品至矿后并无特定情况不及时入井的;

20.人为损毁井下“五标两警”牌板或通风设施类牌板的;

21.没按规定建议加装行人过桥或行人过桥加装不合格的;

22.胶带输送机、刮板输送机运转期间，不跑行人过桥随意横跨的;

23.卧底少于500mm没踢行人台阶的;

24.乳化液泵箱fra基座的;

25.风动工具并无消音舱盖的;

26.在工作区域精心安排零星工作时，未精心安排负责人的;

27.将存有翻转、滑动危险的物体(例如手推车、导向滚筒等)置放在斜坡上未采取措施紧固的;

28.拽长件相同肩的;

29.故意毁坏安全生产秩序的。

(二)矿井专业

1.人员步入煤墙工作时未继续执行敲打帮忙问顶制度的;

2.高压管路接点未按规定采用“U”型卡的;

3.泵站须要提乳化油时，未采用专用油桶和油泵的;

4.现场没折光仪或不能采用的;

5.更改液压元件没提早卸压的;

6.工作面采用乳化液冲洗设备的;

7.已连续Y460A三根以上单体柱的;

8.已连续两架及以上护帮板不及时关上的;

9.无特定原因，生产班与检修班交接班时不具备检修条件的;

10.工作面在使“三专两寻一废人”制度  “三专两寻一废人”制度

依据《煤矿安全规程》、《煤矿地质工作规定》、《煤矿预防水细则》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》与煤矿安全生产的法律法规，融合煤矿寻抽水工作实际，特制订本制度。

一、"三专"制度

必须搭载满足用户预防水工作须要的专业技术人员、专门的寻抽水作业队伍，调集专用寻抽水设备。

预防水专业技术人员必须满足用户工作须要，掌控预防水专业基本知识，介绍本专业的操作技能，并经考核合格。

专门的寻抽水作业队伍必须满足用户工作须要，并经考试合格，获得寻抽水作业合格证;预防水非政府机构明晰，管理层次准确，职责分工清了，管理妥当。

4、专用寻抽水设备必须满足用户寻抽水作业须要，设备必须专用，管理必须妥当，操作方式必须娴熟，看管必须专人，保护必须及时，设备采用措施必须满足用户寻抽水作业须要。

二、“两寻”制度

在冶炼作业施工前，必须同时采用物探和勘探两种寻抽水手段，相互补足、相互检验，缺一不可，查清冶炼工作面拔剑前方范围的水害隐患情况。

观测时，必须继续执行“物探先行，勘探检验”的程序，两寻融合，相互补足、检验。

根据冶炼作业计划精心安排，继续执行寻抽水作业优先制度，严禁落后。

物探时，必须至少采用一种以上的物探仪器展开有效率观测，深入细致分析观测结果。

依据物探作业结果，应当及时展开勘探检验;观测过程必须记录精确、准确，及时向地测部门汇报勘探作业情况。

三、“一废人”制度

在冶炼工作面或其他地点辨认出存有沥青征兆时，应立即暂停作业，撤走所有受到水患威胁地点的人员，报告矿调度室，并收到警报。

预防水部门应当及时非政府人员展开原因分析，制订科学安全有效率的环境治理措施，确定隐患。

矿长必须剥夺调度员、安检员、井下值班人员、班组长等人员应急废人的权力;有关人员辨认出沥青征兆等关键性险情时，不必呈报、不必汇报，必须立即撤走现场作业人员;预防水技术人员及时搜集水样，展开水质化验、水位水量观测，分析确认水源，研究环境治理方案。

在原因未查清、隐患未确定之前，严禁展开任何冶炼作业。调度室主管安全生产责任制调度室主管安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下，对调度系统的业务管理、调度室的安全管理工作和业务保安工作负责管理，负责管理调度业务的质量标准化工作。

2、负责管理对全矿生产、挖掘部署，各挖掘工作面的贯通情况，做好挖掘会战，确保冶炼均衡，掌控挖掘设备的情况，及时协同化解挖掘生产过程中的材料、配件等的供给。

3、在生产统一指挥过程中严格执行“安全第一，预防为主”的方针，秉持不安全不生产的原则，对存有关键性安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点，勒令其停工整顿。

4、出现重大事故时，及时通告有关领导和部门，协调矿值守领导，亲临现场非政府事故抢修，帮助矿领导及有关部门非政府非伤亡事故的追责，分析事故原因，明确提出处理意见和防范措施。

5、深入细致生产现场，精确掌控各作业地点的安全生产情况，以便及时调整生产布局，确保安全生产。

6、出席有关挖掘方面的会议，严格执行化解出现的问题，对挖掘生产中的关键问题，非政府人员深入调查，提供更多专题资料，可供领导决策采用。

7、出席全矿安全及质量标准化检查，环评工作。

8、深入细致狠抓矿井的“一通三严防”机电运输等综合治理工作。负责管理协同处置生产中发生的问题。

9、负责管理狠抓雨季“三严防”工作，组织协调各单位“三严防”材料，确保“三严防”材料的及时妥当和搞好雨季“三严防”的检查工作。

10、非政府做好本单位人员业务培训和安全科学知识自学，提升业务管理水平。矿井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场关键场所防雷制度第一百九十一条所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料场等关键场所，都必须短果消防管路和救火器材。木料场、矸石山等堆满场距离送风井口严禁大于80m，木料场距离矸石山严禁大于50m。矿井的永久井架和井口房、以井口为中心的联手建筑，必须用不燃性材料建筑。

第一百九十二条不得在主、副井送风井口主导风向的绝对优势两端烧毁任何物质。

送风井口必须装设防雷铁门，防雷铁门必须严格并不易停用，关上时不阻碍提高、运输和人员通行，并定期修理。

井口房暖风设施必须采用不燃性材料砌筑。

井口房不得使用可燃性材料架设临时操作间、歇息间。

井口信号工(或把钩工)必须严格执行母颜氏制度，不得人员穿化纤衣服或拎火柴、香烟等火药物品入井。

井口房和通风机房附近20m内，严禁存有烟火或用火炉生火。

第一百九十三条对地面建筑物、煤堆、木料场等地点，责任单位应当制订严苛的防雷管理措施。

第一百九十四条每季度对井上消防设施、防火门、消防材料设备情况展开1次检查，辨认出问题，及时化解。

第一百九十五条主通风机必须加装存有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流。每季度至少检查一次反风设施，辨认出问题及时处理。

第一百九十六条木料场必须设置地面消防水池，水池水量充裕，木料堆满整齐，严苛管控生活用火火源，木料场附近严禁烟火并设置齐全救火器材。

第一百九十七条地面消防水池必须设置通往煤仓的消防尘管路，并加装支管和闸阀，并经常展开喷药水降尘，按照规定设置救火器材。不得生活火源吻合煤仓。安全科技术员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

出席矿非政府的各种会议、集体活动、培训自学。

二、妥当标准

1、每早上开管理人员班前讨论会，有事必须提早向科主要领导招呼，不许在分配工作时明确提出。必要时由主要领导临时调配，不得扯皮推诿。

2、顺利完成分管范围内的业务工作，对井下现场管理必须努力做到心中有数。经常深入细致井下介绍生产中的安全情况。

3、狠抓安全员的业务学习，重点自学井下所有工作面的规程和措施，努力做到存有记录、存有亲笔签名、存有考勤。

4、出席矿非政府的各类安全检查，对揭发的问题必须搞好记录，报科调度室。

5、出席灾害防治处置计划的基本建设及核定，监督检查灾害防治处置计划的顺利完成情况及设施搭载情况。

6、出席作业规程和有关措施的会审，贯彻执行规程、措施中技术管理的有关规定，并督促检查全面落实。

7、深入细致现场，检查安全技术措施落空情况，对不具备安全生产条件的作业地点，有权暂停作业，展开现场严格执行自查。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，安全科技术员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。瓦斯检查测量技术规定1、测量甲烷、一氧化碳浓度应当在巷道风流的上部，测量二氧化碳浓度应当在巷道风流的下部(巷道风流划设为：存有支架的巷道为距支架和巷底各为50mm的巷道空间的风流，并无支架或用锚擦、砖碹掘进的巷道为距巷道顶上、底、帮忙各为200mm的巷道空间内的风流)。

2、检查井上、下煤(矸)仓甲烷时，检查煤仓上口Infreville胶管伸进煤仓1米为依据，检查下口以放煤口附近最高处为依据。

3、总春早巷的气体测量，应属总春早巷测风站内，瓦斯检查牌板装设在总春早巷测风站内;采区春早巷的气体测量，应属采区全部回去风流合流后风流，瓦斯检查牌板装设在采区春早巷显眼适度边线;临时停风地点的气体测量，应属临时停风地点栅栏外风流，瓦斯检查牌板装设在栅栏以外显眼适度边线;其它可能将喷出或蓄积瓦斯巷道的气体测量，应属巷道春早两端5m范围内，瓦斯检查牌板装设在巷道春早两端5m范围内。

4、矿井工作面风流的气体测量边线应属乌眼内气体喷出最大值(距煤壁、顶上、底板各0.2m和采空区乌顶线为界的矿井工作面空间)，瓦斯检查牌板装设在距煤壁线10m以内的春早巷中;矿井工作面春早隅角的气体测量边线应属工作面春早隅角处采空区乌顶线以里不少于1.2m空间，瓦斯检查牌板装设在春早隅角处;矿井工作面回去风流的气体测量边线应属距采面煤壁线10m以外至采区春早巷交叉口前10-15m的矿井工作面春早巷的风流中，挑其中最大值为测量结果，瓦斯检查牌板装设在矿井工作面春早巷距采区春早巷交叉口前10-15m巷道中;串联通风矿井工作面气体测量边线应属被串联矿井工作面进风口10m,瓦斯检查牌板装设在被串联矿井工作面进风口里10m边线。

5、盾构工作面风流的气体测量，应属风筒出口前方至盾构工作面的一段风流，瓦斯检查牌板装设在距拔剑70m左右边线;盾构工作面回去风流的气体测量应当在风筒出口10m以外至距全风压通风巷道交叉口10-15m的风流中，挑其中最大值为测量结果，瓦斯检查牌板装设在盾构工作面春早巷距全风压通风巷道交叉口10-15m的边线。串联通风盾构工作面气体的测量边线为被串局部通风机喷风口外20m范围内的入风流,瓦斯检查牌板装设在被串局部通风机前显眼适度边线。

6、局部通风地点的气体测量，应属风筒出风口后20m左右边线，瓦斯检查牌板装设在风筒出风口后20m左右边线。

7、巷道低冒著(位)区的气体测量，应属低冒著(位)区顶部，瓦斯检查牌板装设在低冒著(位)区处，检查时采用瓦斯检测仗或设置气体检查导管展开检查。

8、井下放炮地点的气体测量，应属放炮地点的回去风流向外20m范围内的巷道风流，瓦斯检查牌板装设在放炮地点回去风流向外20m范围内的显眼适度边线。

9、变电所、变电硐室、绞车房、泵房、井下核爆材料库、其它可能将喷出或蓄积瓦斯的硐室的气体测量，应属其回去风流，瓦斯检查牌板装设在硐室显眼边线。

10、井下电池硐室的气体测量，应属其硐室风流，瓦斯检查牌板装设在硐室显眼边线。

11、其它存有人员作业的地点的气体测量，应属作业地点回去风流，瓦斯检查牌板装设在作业地点巷道显眼适度边线。

12、测量温度应当合乎以下建议：

(1)矿井总春早巷风流中测量温度应当在该总春早巷测风站测量，采区回去风流中测量温度应当在该采区全部回去风流合流后的风流中测量。

(2)盾构工作面空气测量温度，应当在工作面距离拔剑2m的风流交汇处。

(3)矿井工作面空气测量温度，应当在春早巷空间中央距春早道口15m处的风流中。矿井工作面串联通风时应分别测量。

(4)机电硐室空气测量温度，高文瑞在硐室春早道口的回去风流中。

(5)温度的测点不应当紧邻人体、咳嗽或制冷剂设备，至少距离0.5m。

(6)测量温度计采用最轻分度为0.5℃并经校正的温度计。

13、瓦斯检查员下井时必须随身携带便携式光学检测仪(搭载长度大于1.5m的胶管或瓦斯检查杖)、三用仪(氧气、甲烷、一氧化碳)和温度计及其它气体检测仪器。煤矿安全绩效考核管理办法（试行）煤矿安全绩效考核管理办法(试行)

为进一步强化安全生产管理，严苛全面落实安全责任，健全鞭策约束机制，保证同时实现全年安全目标，根据安全一号文件文件建议，融合矿实际，特制订本办法。

一、非政府领导

矿共同组成由安监科及其它有关业务科室出席的安全绩效考核工作组，并设立矿安全绩效考核工作领导小组。

组短：冀敏俊薛松

副组长：王玉林郑艮文张光明王崭新曹宇

林晋彬樊素崭新

成员：矿副总工、各科室负责人

由安全副总经理会同非政府安全绩效考核工作。领导小组办公室设于安监科，安监科科长担任办公室主任，负责管理公司安全绩效日常考核工作。

二、考核单位

生产科室和地面单位、生产服务队(班)组、

三、考核周期

每月度考核一次。

四、考核标准

安全绩效考核推行百分制。

(1)、生产科室和地面单位继续执行“631”安全绩效考核办法：

“6”既六项指标：安全无事故;质量合格;三违指标;隐患自查;管理并无漏洞;重点工作顺利完成。

“3”既三项工作：送检自查;康训教导嘏;安全活动。

“1”既一个作风：干部作风

考核细则：继续执行《一缘煤业生产科室、地面单位安全绩效考核评分办法》(见到附件1)。

(2)、队组继续执行：“541”安全绩效考核办法：

“5”既五项指标：安全无事故;质量标准;三违指标;现场并无隐患;管理并无漏洞

“4”指四项工作：送检自查;重点工作顺利完成;培训教育;班组建设

“1”指一个作风：干部作风

考核细则继续执行：《一缘煤业生产队组安全绩效考核评分办法》(见到附件2)。

班组考核继续执行“五不好班组”考核办法：

考核细则继续执行：《一缘煤业“五不好”班组安全绩效考核评分办法》

《一缘煤业五不好班组安全绩效考核评分办法》(见到附件3)。

五、考核方法

推行分散检查考核和日常监督检查考核结合，秉持日考核、旬汇总、月发布、月落空。秉持过程考核与结果考核相结合的原则。

1、安监科创建科、队、班组日安全绩效考核台帐，专人负责管理每日的安全绩效考核。

2、每旬对科、队、班组的日常安全绩效考核展开汇总，并展开通报。

3、每月对当月的安全

日常监督检查考核包含每月矿有关科室监督检查考核，矿领导监督检查考核，上级主管部门稽查监察等。

矿领导小组尽早非政府对生产矿井安全生产绩效工作分散检查考核，对地面生产经营单位安全生产绩效工作抽检考核。

分散考核，抽检考核，日常监督检查考核，其考核过程和考核结果拒绝接受矿考核工作领导小组监督检查。

矿安全绩效考核工作领导小组办公室对考核结果展开汇总、审查，并报矿安全绩效考核工作领导小组审核。

各基层单位每月必须深入细致非政府本单位的安全生产绩效自查考核。

六、奖罚标准

(一)基层单位安全绩效考核结果与单位安全绩效工资和个人安全抵押和各项安全奖励挂勾，推行月度考核，月度支付落空。

1、生产业务科室、地面科室、生产服务队组，以矿核定单位工资基数的40%做为安全绩效工资[单位月度安全绩效工资=(单位安全考核分后×40%+单位月度安全质量标准化考核分后×60%)×40%]。基准分成100分后，考核达至基准分后，落空全部安全绩效工资，每高于基准分后1分后，扣除单位工资基数的1%，直到存满安全绩效工资。

2.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，于次月1日前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科，企管科按安全绩效工资挂勾标准展开月度支付落空。

(二)单位安全绩效考核结果与单位个人安全抵押和个人安全帐户挂勾，推行月度考核，季度、年度落空。

1.生产矿入，基准分成85分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后，定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%，定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。

2.地面生产经营单位，基准分成90分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后，定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%，定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。

3.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，次年元月前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位班子成员上年的安全绩效考核结果报企管科，企管科按考核工资标准展开年度支付落空。

(三)矿推行安全绩效考核奖罚制度。基层单位安全绩效考核结果做为对基层单位主要负责人安全绩效考核奖罚依据，推行月度考核，月度支付落空。

1.生产矿井，基准分成85分后，月度考核达至基准分后，不奖毁谤罪;每减少(增加)1分后，对单位主要负责人奖(罚)1200元。

2.地面生产经营单位，基准分成90分后，月度考核达至基准分后，不奖毁谤罪;每减少(增加)1分后，对单位主要负责人奖(罚)800元。

3.矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，于次月3日前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科，企管科按安全绩效考核奖罚制度展开月度支付落空。矿对基层单位主要负责人的安全绩效考核奖励资金从矿安全奖励基金中开支，罚款资金统一列入矿安全奖励基金账户。对基层单位主要负责人的安全绩效考核罚款，由其个人持矿安全绩效考核工作领导小组办公室出示的罚款单，现金交矿财务部，矿财务部出示收款凭证，收款凭证原件个人留存，复印件交矿安全绩效考核工作领导小组办公室档案，逾期未收者加倍罚款。矿对基层单位主要负责人的安全绩效考核奖励不列为领导干部考核工资排序范围。

七、考核建议

(一)分散考核前，各考核组必须举行预备会，统一思想，准备工作考核资料，确认考核工作重点，制订考核工作方案。

(二)考核小组必须人员精干，相对紧固，专业对口，业务娴熟，掌控安全绩效考核评分办法。考核领导小组每季度对绩效考核情况展开总结，对整体表现不好的单位和个人必须展开表彰和奖励，对整体表现高的必须展开通报批评。

(三)每个考核小组必须资源整合考核要素，按相似业务推行部门、要素协同考核，明确任务分工，全面落实考核责任至人，考核人员对考核结果负责管理，并在考核表上盖章。

(四)考核职能部门对所分担的考核要素展开细化定量，严苛标准。考核过程必须深入细致、细致，考核结果必须真实、有效率。

八、考核监督

矿安全绩效考核领导工作小组对安全绩效考核工作展开监督检查，辨认出考核工作不深入细致，继续执行标准不严苛，走过场，打人情分、关系分后，该处罚而不处罚或不想处罚而乱处罚，考核过程中发生多个单位考核结果或多个单位同一要素考核结果完全相同情况的，对负有责任的考核人员及其部门在矿安办可以展开通报，中止责任部门的安全奖励，对轻微渎职，弄虚作假的，按有关规定对责任人展开责任追责和处置。

九、考核提分后

为引导科技兴安、安全管理技术创新，月度考核时具有以下条件之一的推行提分后。

(一)科研成果、新技术、新装备向生产力转变，科技兴安效果显著，集团非政府举行现场会推广应用的，由基层单位向考核组提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提2分后;矿非政府举行现场会推广应用的，由基层单位提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提1分后。

(二)安全管理技术创新项目，大力推进安全生产效果显著，集团非政府举行现场会或经集团级文件推广应用的，由基层单位向考核组提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提2分后;矿非政府举行现场会或经矿级文件推广应用的，由基层单位提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提1分后。

(三)积极主动迎集团公司(不含集团公司)以上安全稽查监察(检查)，并无关键性隐患，安全工作获得上级充分肯定的，由基层单位向考核组提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提2分后。

十、本办法自2013年1月1日起至继续执行。副总经理（经营管理）安全生产责任制一、在公司总经理领导下，对分管范围和分管单位的安全管理工作正数轻易领导责任。

二、负责管理贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和《安全生产法》、《矿山安全法》，以及公司有关安全生产的规章制度，并搞好分管范围内的安全工作。

三、在参予核定长远规划和年度生产经营计划时，著重安全资金的资金投入，并确保“恩技措”工程、“维简”工程和“一通三严防”工程的设备、材料按计划妥当和采用。

四、经常深入基层，检查、介绍“恩技措”经费的资金投入、采用与否妥当和正常，对挪作它用的应及时明确提出整改意见。

五、负责管理领导建立健全分管单位领导安全生产责任制、职能机构和岗位人员安全生产责任制。

六、负责管理非政府领导安全生产所须要安全装备资金的全面落实和“恩技措”工程设备、材料的供应工作。

七、负责管理领导检查公司火工品的订货、储运、采用及其管理工作。

八、负责管理监督检查运销公司的管理、运营等工作。

九、负责管理领导员工教育培训工作。

十、领导检查分管单位、部门安全生产责任制的继续执行情况。

十一、出席公司非政府的安全生产小检查和安全办公会议。

十二、负责管理非政府顺利完成总经理信访部门的其他有关安全生产工作任务。连采队支部书记安全生产责任制连采队支部书记安全生产责任制

1、在公司党委的领导下，负责管理支部的日常工作，深入细致表达贯彻落实党和国家的方针、政策和公司文件，制订工作计划，融合本支部的实际情况，及时递交支委会和党员大会探讨同意。

2、随时掌控党员、员工的思想、工作、自学情况，积极开展创先争优，比、学、赶着、帮忙活动，不断提升积极主动份子的思想素质，狠抓支部党建工作，狠抓员工安全思想素质教育。

3、检查支部的工作计划、决议等继续执行情况，对辨认出在继续执行中发生的问题，必须存有针对性，及时向支部委员会和上级党委做出书面报告，明确提出意见和建议，狠抓党员干部的党风廉政建设。

4、积极支持队长的工作，密切配合、团结一致共事，深入细致现场，介绍情况，及时处理安全生产中发生的问题。

5、定期举行党、政、工、团会议，统一思想，充分调动社会各界员工的安全生产积极性，顺利完成各项工作任务。

6、搞好党员发展工作和后备力量的培育。

7、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策，全面落实上级的指示精神。

8、策划支部的日常工作，定期举行支部委员会、党员大会，总结落实工作。

9、紧紧围绕矿党委的工作精心安排，制订支部的工作计划、非政府发展计划，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进安全产工作。

10、强化廉政建设，提升党员素质。

11、狠抓队伍建设，班子建设，提升队伍的战斗力和凝聚力。

11、紧紧围绕本队