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专业文档,欢迎下载! 2023年通风科一通三严防”业务保安责任制例文多篇合集通风科“一通三严防”业务保安责任制通风科“一通三严防”业务保安责任制

1、在总工程师的领导下,负责管理全矿“一通三严防”业务管理工作,分担矿井“一通三严防”的日常管理工作。

2、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三严防”的规章制度,出席矿井规划、设计工作,审查冶炼作业规程和安全技术措施中有关“一通三严防”的专项规定。

3、负责管理矿井通风系统管理,歼灭不合理的串联通风,最大限度地增加角联和通风阻力;出现灾变后,快速有效地展开风量调节和反风;最大限度地增加排风之间平面交叉,努力做到技术上一流、安全上可信、经济上合理。

4、负责管理各类作业规程和措施中有关“一通三严防”措施的审核管理,确保“一通三严防”措施功勋卓著,二要可信。

5、负责管理贯彻落实“一通三严防”管理的各项制度。

6、负责管理做好矿井通风质量标准化工作,制订矿井“一通三严防”质量标准化合格管理办法,并非政府实行。

7、负责管理井下各工作地点的风量管理,当工作面瓦斯喷出量或其它条件发生变化时,必须及时调整风量展开化解。辨认出瓦斯超载时,有权实行停工措施,保证瓦斯超载不作业。

8、负责管理对有关“一通三严防”管理制度继续执行情况展开监督检查。

9、出席“一通三严防”事故救治和处置。宜丰新庄铜铅锌矿工伤保险管理制度宜丰新庄铜铅锌矿工伤保险管理制度

WG-ABZD-63

1、目的

为深入细致搞好矿山工伤保险工作,二要保护广大职工合法权益,依照工伤保险条例规定,特制订本制度。

2、范围

适用于于矿山职工工伤保险的管理。

3、职责

3.1人力资源部就是负责管理员工工伤保险工作的归口管理部门。

3.2安全环保部就是负责管理员工工伤管理的归口管理部门。

3.3矿山依照工伤保险条例规定出席工伤保险,为员工及时足额交纳工伤保险费和,并将出席工伤保险的有关情况在本单位不予申报。

4、工作内容

4.1工伤保险的管理

4.1.1工伤保险费和

4.1.1.1依照国家安全生产法规定矿山必须为职工交纳工伤保险费和。工伤保险费和的包干按照社会保险费包干暂行条例关于基本养老保险费、基本医疗保险费和、失业保险费的包干规定继续执行。

4.1.1.2职工出现工伤时,应采取措施并使工伤职工获得及时抢救。应按时交纳工伤保险费和。职工个人不交纳工伤保险费和。交纳工伤保险费和的数额为本单位职工工资总额除以单位交费费率之内积。

4.1.2工伤判定

职工存有以下情形之一的,应判定为工伤:

1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受事故危害的;

2)工作时间前后在工作场所内,专门从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受事故危害的;

3)在工作时间和工作场所内,因履行职责工作职责受暴力等不幸危害的;

4)患职业病的;

5)因工出外期间,由于工作原因受危害或者出现事故下落不明的;

6)在上班途中,受机动车事故危害的;

7)法律、行政法规规定应判定为工伤的其他情形。

4.1.3职工存有以下情形之一的,视同工伤:

1)在工作时间和工作岗位,突发性疾病丧生或者在48小时之内经抢救无效丧生的;

2)在抢险救灾等保护国家利益、公共利益活动中受危害的;

3)职工原在军队服役,因战、因公负伤残废,已获得革命残疾军人证,工作中旧伤发作的。

职工存有前款第(一)项、第(二)项情形的,按照本制度的有关规定享用工伤保险待遇;职工存有前款第(三)项情形的,按照本制度的有关规定享用除一次性残疾补助金以外的工伤保险待遇。

4.1.4职工存有以下情形之一的,不判定为工伤或者视同工伤:

1)因犯罪或者违背治安管理死伤的;

2)醉酒引致死伤的;

3)自杀或者自杀未遂的。

4.1.5职工出现事故危害或者按照职业病防治法规定被确诊、鉴别为职业病,所在单位应自事故危害出现之日或者被确诊、鉴别为职业病之日起30日内,向统筹规划地区劳动确保行政部门明确提出工伤判定提出申请。突遇存有特定情况,经报劳动确保行政部门同意,提出申请时限可以适度缩短。

4.1.6未按前款规定明确提出工伤判定提出申请的,工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故危害出现之日或者被确诊、鉴别为职业病之日起1年内,可以轻易向所在地统筹规划地区劳动确保行政部门明确提出工伤判定提出申请。

4.1.7按照规定应由省级劳动确保行政部门展开工伤判定的事项,根据属地原则由所在地的设区的市级劳动确保行政部门办理。

4.1.8未在规定的时限内递交工伤判定提出申请,在此期间出现合乎本制度规定的工伤待遇等有关费用由本人经济负担。

4.1.9明确提出工伤判定提出申请应递交以下材料:

1)工伤判定申请表;

2)与存有劳动关系(包含事实劳动关系)的证明材料;

3)医疗确诊证明或者职业病确诊证明书(或者职业病确诊鉴定书)。

4.2工伤保险待遇

4.2.1职工因工作遭遇事故危害或者患职业病展开化疗,享用工伤医疗待遇。

4.2.2职工化疗工伤应在签定服务协议的医疗机构看病,情况紧急时可以先至就近的医疗机构救护。

4.2.3化疗工伤所须要费用合乎工伤保险用药项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标事故案例教育实施办法事故案例教育实施办法

为进一步减少广大职工的安全意识,提升安全工作人人揪、人人管及的氛围,消解井下“三无”作业,确保矿井安全生产,根据实际情况,对职工展开事故案例分析教育。特制订以下实施方案:一、安监科负责管理收集建矿以来的事故案件,创建档案。收集其它矿案例,做为职工教育材料。二、安监科创建案例分析专板,每月二板。三、办公室对矿井及周围附近矿井出现事故,收集材料及时报导、宣传。四、办公室负责管理供货案例分析光碟、VCD,对职工展开播放。职工娱乐室每星期五晚上摆一片案例光碟。五、案例分析列入安监科每月非政府的轻微“三违”人员学习班,做为培训内容展开自学教育。六、对矿井出现的事故,在安全讨论会上,使其有关责任人给广大职工讲诉自己的体会,使所有人拒绝接受教育。安全生产与职业病危害预防责任制(2022)总则

第一条安全生产就是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,全面落实安全生产与职业病危害预防责任制就是搞好安全工作的关键。为深入细致贯彻落实“党政同责、一岗双责、渎职追责”建议,加强各级安全生产主体责任全面落实,保证矿井安全生产。根据国家煤矿安全监察局《关于全面落实煤矿企业安全生产主体责任的指导意见》(煤安监行管〔2020〕30号)指导文件和省、市各级指示精神,融合我gongs实际,特制订本制度。

第二条企业安全生产工作积极开展严苛贯彻执行“五全面落实五妥当”建议,稳固践行红线意识,底线思维,确保安全生产持续平衡。

第三条企业法定代表人就是本企业安全生产的第一责任人。企业的各级领导、管理人员和各职能部门、各生产旺德夫尔县及各岗位职工,必须对各自工作范围的安全生产工作负责管理。钻机队安全生产责任制钻机队负责管理井下预防水勘探及注浆作业的安全管理工作,安全生产职责如下:(一)创建、完善安全生产责任制

1、参予制订、修改(编成)钻机队安全生产责任制。(二)贯彻落实安全生产法律、法规、规章、制度

2、制订钻机队安全管理制度,参予制订各岗位安全操作规程。(三)参予基本建设或审查安全生产规划、计划

3、参予审查地面注浆东站及井下注浆系统的安全技术改造方案,非政府加装和环评。

4、参予矿非政府的与预防水安全生产有关的工程设计、方案审查。

5、负责管理矿井预防水生产任务施工及单位施工作业场所的安全设施,机电设备的管理。

6、非政府推展勘探新技术、新工艺、深入细致搞好职工的安全教育和安全技术培训工作。(四)严格执行、检查安全生产工作,消解业务管理范围内的关键性安全隐患

7、制订本单位安全生产质量标准化检查标准。定期搜寻安全隐患并负责管理安全隐患的自查与全面落实。(五)参予制订生产安全事故应急救援预案,参予事故抢修救援

8、制订钻机队安全事故应急救援预案并搞好应急演练。负责管理非政府安全事故的抢修救援、事故调查、整改措施落实工作。

9、非政府制订钻机队职业病预防措施,负责管理实行,确保安全生产。平煤股份十三矿材料管理规定平煤股份十三矿材料管理规定

为进一步强化材料管理,全面落实管理责任,逐级传达指标压力,通过优化管控流程,同时实现材料“事前严格把关、过程控制、事后考核、责任追责”的管理考核机制,确保安全生产的前提下节约使用材料,杜绝材料浪费,融合我矿实际,特制订本规定。

一、材料管理的职责分割

(一)企业管理科对全矿材料的采用和掌控正数总责,就是全矿材料管理的主管部门,并对全矿各战线材料的采用应负监督检查责任。具体内容负责管理材料费年度计划指标的二级水解工作;负责管理月度材料计划的汇总、基本建设及呈报工作;负责管理全矿材料的现场采用管理工作;负责管理月度材料计划的下发及顺利完成情况的考核工作;负责管理处置全矿材料供应、采用过程中发生的各类纠纷和责任追责工作。

(二)物资管理中心就是全矿在用物资材料管理的具体内容负责管理单位。具体内容负责管理材料计划价格监督核查以及材料派发的统计数据稽查工作;负责管理所统辖材料的供应(提振钢、风水管路等全过程管理)、派发、仓储等管理工作;负责管理采面在用物资的管理(包含呈报物资信息)工作。

(三)各战线管理科室对战线各材料采用单位正数监督管理责任。各战线领导干部按照分工,对所辖单位的材料现场及采用环节管理应负监督确保责任。各战线副总工程师、各科室科长(主任)就是本战线物资材料管理的轻易责任者,各战线必须设立一名主管物资材料的副职,负责管理创建内部材料管理考核办法,逐级分解考核指标,逐级分割管理责任,定期总结分析本战线的材料投入使用情况,协调企业管理科化解材料采用过程中发生的问题。

(四)各基层单位主要负责人负责管理本单位生产材料的计划编制、现场采用、废旧管理工作,全矿各部门和单位必须建立健全内部材料采用管理台账,确保材料在规定范围内采用。基层单位必须积极开展材料班组核算工作,保证材料合理采用。

二、材料计划的基本建设会审及呈报

(一)全矿所有材料的采用必须按规定基本建设年度、月度材料市场需求计划。计划编报程序就是:各战线和基层单位基本建设的年度、月度材料市场需求计划,经本战线主管领导审核后上报企业管理科,企业管理科负责管理统一审查、流至全矿材料市场需求计划,经主管领导核定后呈报公司驻矿供应站。

(二)各材料采用部门或单位的月度材料市场需求计划于前月21日之前,实行统一格式基本建设、精确标明材料名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额等具体内容呈报企业管理科,否则,错漏一项视作该项材料计划违宪,由此导致的后果由责任部门或单位分担。没在规定时间内上报计划对战线业务部门科长(主任)或单位队长、党支部书记各罚款100元。材料计划内容发生一次错误,对计划编制技术员以及科室主管人员罚款50元。

(三)材料计划编制应当融合当月安全生产经营计划实际,对牵涉事项具备一定前瞻性,计划的市场需求金额及品种应当囊括次月材料实际消耗总金额的90%以上。专项、单项工程计划准确率及囊括率为在95%以上。存有加工周期建议的材料,各上报业务科室和单位应当提早一个加工周期申报市场需求计划;对煤矿安全生产或技术上存有特殊要求的材料,由有关技术部门提供更多规格、型号及必要的技术参数,并所推荐生产厂家,呈报审核部门,确保编为材料计划。材料计划准确率及囊括率为超过没规定,对单位材料员、技术员、队长(科长或主任)、党支部书记各罚款100元。

(四)各单位应当严格控制临时计划,除生产急需的配件等特定情况外,通常予以审核临时计划。凡当月未并作计划而又急需采用或临时精心安排安全生产急需材料,可以实行脱逃计划。各单位呈报的临时计划应当掌控在10%以下。对于金额很大的材料(例如大型材料、特定材料)必须经矿长批准后方可编为计划。

(五)全矿材料市场需求计划必须秉持会审制度,即为企业管理科、物资管理中心、财务科、副总经济师共同会审,经总会计师审核盖章后,由企业管理科、财务科、计划科备案并监督继续执行。

三、材料计划的审核领有用

企业管理科设置一名主管材料的副科长,全面负责管理材料审核管理工作,对战线科室、基层区队材料管理工作展开业务指导。企业管理科批料员必须深入细致工作现场,掌控工作(工序)流程,秉持按照看看计划、看看进度、看看库存、看看现场的“四看看”原则审核材料,确保审核材料种类归口、数量相对较低,防止不按工作(工程)量盲目批料,导致材料积压浪费。凡发生不严苛核算随意批料现象,对企业管理科批料员罚款200元,辨认出二次以上调离工作岗位。

(一)正常生产性材料的审核

1.用料单位须所持经有关领导和部门审核后的材料计划展开材料审核,杜绝并无计划审核现象。材料审核过程中,对生产影响比较小的材料,例如大型、特定材料等,企业管理科、物资管理中心及有关专业科室应当创建采用台帐,严格管理。

2.材料的审核必须与工作量、产量、进尺维持同步,努力做到消耗与工作量相匹配。领有用轻易装车入井的材料,审核量严禁少于井下3天的实际需求量。领有用库存材料及配件,原则上当日申领,次日消耗完。各种材料均严禁在井下料场或库房积压、超时放置。对逊于市场需求审核、积压库存材料,按原值的50%行政处罚责任部门或单位的工资。

3.物资材料的审核严格执行“双往下压”(总额、定额掌控)制度。备品、配件审核应当严格执行交旧领新制度。按材料费用渠道出售的专用设备严苛按照设备管理规定“设备不除役,无法资金投入崭新设备”的原则继续执行。

4.对计划外工程及非正常生产用料,用料单位必须所持矿主要领导盖章判定的物资材料市场需求计划,按照相同资金渠道,经总会计师盖章同意后,报企业管理科继续执行。

5.材料审核人员严苛努力做到并无材料审核计划不许擅自批料,例如辨认出存有擅自批料、借料情况者,一律不许出来消耗,违反规定对当事人每次罚款200元。确因突发事件安全生产短萼材料,必须经当日值守矿领导盖章批准后,经企业管理科盖章备案方可领有用,但领料单位必须在2日内办妥审核相关手续,否则,对当事人罚款100元。

6.实行材料“三级预警”管理机制。当材料费超计划10%时,矿对用料单位实行黄色预警。用料单位以书面报告形式表明超出预算原因,明确提出材料增选提出申请,经总会计师批准后方可批料;当材料费超出预算20%时,其材料增选提出申请经总会计师批准后报生产矿长报请方可批料;当材料费超出预算30%时,材料费增选计划经总会计师、生产矿长报请,最终经矿长同意后方可批料。

7.当月材料计划必须当月落空生效,无法横跨月采用,截至日期为每月的20日。每月20日至25日为材料支付与计划审查时间,矿暂停各类材料的审核,在此期间生产需以的材料,可以办理借予材料相关手续。每月26日恢复正常审核材料,恢复正常审核材料2日内,必须对暂停审核材料期间借予材料展开办妥相关手续。

8.因计划调整,各单位、各部门所报计划材料发货后不DD10或长时间不采用时,可以由企业管理科负责管理调剂采用,无法调剂或确因计划编报单位责任导致材料积压除役的,按材料原值的50%扣除责任单位(部门)工资,同时对费用归口科室及单位负责人各罚款300元。

(二)专项工程材料计划的审核

1.成本资金项目矿供应材料,材料费用计划由主管科室基本建设,计划科审核,企业管理科供料(费用分别建帐管理),项目竣工支付费用时,计划科、财务科在施工单位的工程款中计入材料费用。

2.公司专项资金工程矿不供应材料,例如确因特定情况须要供料的,应当办理移转相关手续。

3.安全质量合格项目计划的审核:安全质量合格项目列为生产计划时,材料现场核定,项目完工后通过材料“实盘定标”考核。即为一工程一财政预算一核定一环评一考核。

(三)矿控专项材料费用计划的审核

1.电缆、皮带、钢丝绳费用计划的审核程序:主管科室明确提出计划,战线领导审核,矿长及总会计师报请继续执行。

2.盾构巷道二次掘进费用计划的审核实行“一事一批”制。即为费用出现时,须要主管科室明确提出计划,战线领导审核,生产矿长报请后,由企业管理科会同非政府地质测量队、安全检查科、总工程师办公室、拓展科、物资管理中心共同展开现场鉴别,现场核定巷道二次掘进长度、掘进形式等要素,再由企业管理科排序费用,拨付指标。完工后,展开材料费“实盘定标”考核。因地质条件变化导致的二次掘进费用由矿分担;因施工质量问题导致的二次掘进费用由施工单位自行分担。

3.瓦斯环境治理费用计划推行业务主管部门监督审核。采用部门或单位明确提出材料计划,战线领导盖章后,报防突科审核。

4.采用矿综合掌控费用时,战线明确提出费用计划提出申请,矿长及总会计师批准后出现。

四、材料的环评与派发

(一)材料的环评

1.推行材料联手环评制度,即为订货人员、保管员、材料采用单位现场共同环评。当材料发货时,由物资管理中心负责管理招集人员环评,按材料属性展开检尺、检重、检数、检量等环评。环评时,必须根据环评凭证,深入细致检查录入品种、规格、数量、价格、质量,并及时核对材料环评备案台帐,辨认出问题及时汇报,对在环评派发过程中不负责管理违规操作的责任人,辨认出一次对责任人罚款500元,辨认出二次调离工作岗位。

2.各类材料的环评严苛推行联手环评制度。材料环评时,材料环评人员必须认真负责,必须秉持现场实物环评,严苛按照“并无计划、不见踪影实物、质次价高、主要材料三证不全系列、凭证与实物相符、无煤安标志证书、假冒伪劣产品不环评”的原则全面落实继续执行。所有材料必须经过环评后入库管理,不得未经环评的材料被用料单位轻易领有用。

3.对坑木以及无法入库的大型材料严格执行发货环评制度,环评时供货方及矿联手环评小组人员同时到场参予环评并盖章,否则,导致的一切损失由有关责任人分担。

4.对于不合格材料,用料单位和环评人员应当及时向企业管理科以及物资管理中心主要负责人充分反映,并婉拒环评入库。

(二)材料的派发

1.物资管理中心的环评(发料)员,负责管理对所有出库材料展开帐(单据)物录入,确保材料的领用相关手续齐全,确保材料在品名、规格、数量、计价、金额等准确无误的情况下发料,对于不合乎质量建议的材料极力不予退款,并及时深入细致核对退款记录。

2.矿加工成品材料统一由物资管理中心管理派发。当月入井提振钢、风水管路必须创建管理台帐,标明何人,其它成品材料也必须会计核算规范管理。

3.派发急需物料时,各单位必须抱持相关手续完善的物资材料借予单,至企业管理科盖章,再至物资管理中心健全有关相关手续,然后至驻华矿站申领物料。同时物资管理中心当事人必须严格执行采用单位及时办妥材料采用有关相关手续。

五、材料的采用管理

各业务主管科室必须强化对所统辖范围内技术和工程的业务指导,加强现场监督检查,辨认出问题及时自查,杜绝材料浪费和遗失。各基层单位必须严苛按照技术措施和工程标准作业,确保工程和工作质量,最大限度减少因工程质量不合格而导致的损失。

(一)料场管理

1.井下材料正常水泵3天的生产用量(除电缆、皮带等不容截割的材料、油脂等整件入井的材料及安全抢修水泵物料),特定情况需经生产调度室均衡后方可以加强水泵量。经揭发远远超过井下正常水泵量库存的材料,每种材料对责任部门或单位材料员、队长(科长)、党支部书记、企业管理科批料员各罚款100元。

2.料场库存材料分类、分后规格装箱整齐,转让管理,相同类材料不得混放一堆。辨认出每处不按建议装箱行政处罚责任人50元,不转让行政处罚责任人20元。

3.各盾构施工地点临神宁集团白芨沟煤矿通风队瓦斯检查员安全生产责任制第一条熟识矿井通风系统,掌控检查区域通风系统的变化,掌控本区域的通风设施、防尘设施、安全监测系统的采用情况。全面落实不好通风队本质安全管理有关内容,对工作中存有的危险源及时展开识别预控。避免安全事故出现。

第二条严格执行《煤矿安全规程》和瓦斯管理制度,深入细致检查各地点瓦斯等有毒气体、煤尘、温度,掌控本区域瓦斯变化情况。

第三条监督各炮掘工作面水炮泥的采用和放炮前后喷水继续执行情况,检查防尘管路和防尘设施的采用情况。

第四条掌控各局扇的运转情况,查阅风机有没有循环风,例如存有循环风必须立即处置,本人无法处置应立即向队值守汇报。

第五条及时向队汇报自己所划归工作面的“一通三严防”情况,以及通风设施的较完整情况。

第六条监督冶炼工作面便携式报警仪的采用情况。

第七条对所采用的仪器必须深入细致爱惜、得当看管,随身携带时不得相撞,严禁遗失和损毁。

第八条熟识本检查区域各冶炼工作面的避灾线路,本区域一旦出现灾变,应当负责管理率领灾区人员快速安全撤走灾区。

第九条上岗后必须认真执行本队安全生产责任制,辨认出问题立即向通风科调度室、矿调度室、通风队值班人员汇报,并积极主动采取措施展开处置。赵家梁煤矿报警仪管理规定赵家梁煤矿报警仪管理规定

1、瓦斯报警仪、四合一报警仪,每七天展开调校一次,调校顺序为重用空气样对报警仪展开校零,其次用标气对报警仪展开调校,必须搞好报警仪调试记录,记录写下明标气浓度,冲进标气时间及调校人等。对不能按期展开调校的对负责人考核200元,对不能冲进空气样轻易用标气展开调校的考核100元,不按建议核对调校记录的对负责人考核100元。因调校不妥当导致仪器超差的,对责任人行政处罚100元。

2、每月对所有报警仪的性能及精确度展开检查,并搞好记录,严禁将存有故障或精确度不达至建议的报警仪派发采用。对存有故障或误差小的报警仪没及时发现、修理、调校的辨认出一次考核责任人200元,没按建议做好记录的考核100元。

3、瓦斯报警仪的容许误差为:浓度为0~1.00%容许误差为≦±0.1%,浓度为1.00~3.00%容许误差为真值的±10%:浓度为3.00~4.00%容许误差为±0.30%;所采用的报警仪少于容许误差的视作传感器故障或没按期展开调校辨认出一次,对责任人考核200元。

4、报警仪采用后修理员必须对其展开检查、电池,检查中辨认出故障的立即展开处置,并搞好修理记录,采用后的报警仪必须电池达至报警仪采用规定的建议时间。例如在采用过程中坏掉影响采用的对责任人考核200元。

5、使用者在领用报警仪时派发员必须记录确切领有用人姓名、单位、工种、领有用时间,归还仪器时必须记录归还时间、仪器与否较完整。派发员没按规定记录的对其考核100元,派发员在归还仪器时辨认出仪器损毁该仪器由领用人照价赔偿,例如派发员无法揭发损毁仪器人姓名、单位的该仪器由派发员索赔,仪器遗失由领用人索赔。

6、根据煤矿安全规程第一百四十九条中规定的人员必须领有用瓦斯报警仪,例如在检查中辨认出不须用报警仪的对其考核200元。

7、崭新供货的便携式报警仪必须送至存有资质的单位展开鉴别,例如不展开鉴别的对责任人考核200元。“手指口述”管理制度(三项管理制度)为二要大力推进“手指口述”安全证实工作法,保证现场每道工序、每个环节展开“手指口述”安全证实,进一步规范职工安全操作方式犯罪行为,推动隐患排查环境治理,提升安全确保能力,有效率严防事故出现,根据上级部门有关建议,融合矿实际,制订本管理制度。

一、设立“手指口述”工作领导小组

组短:矿短

副组长:副矿长

成员:副总工程师各队组负责人

领导小组内设办公室在安全科,由安全科科长担任办公室主任,负责管理日常工作。

二、职责分割

(一)矿长、安全副矿长对矿“手指口述”工作全面负责管理。

(二)分管矿领导对分管业务及分管队组“手指口述”工作具体内容负责管理,对分管业务及分管队组积极开展“手指口述”工作展开指导、检查和监督,安全副矿长对矿积极开展的“手指口述”工作正数整体非政府、协同、监督和考核的职责。

(三)矿属各队组与积极开展煤矿安全技术培训中心考场规则煤矿安全技术培训中心考场规则

一、考试一律在选定的时间和考场内展开。

二、学员必须凭考试规定的有效证件(准考证)步入考场。严苛顺从监考人员精心安排,按规定座次第一排,证件放到课桌上,以供核查。

三、学员应当按时步入考场。考试展开15分钟后学生严禁入场,按旷考论处。考试展开30分钟后学生方可交卷离场。

四、除开卷考试外,考试时学生一律严禁将教材、参考资料、笔记本、作业本、纸张、书包、数表等与考试有关的物品带进考室。

五、学员严禁将手机、小灵通、电子辞典、电子储存器等通信工具带进考场。

六、成绩单用钢笔或签字笔书写,除特定规定外一律严禁用铅笔或圆珠笔成绩单;成绩单必须采用规定的成绩单纸。用其他纸成绩单一律违宪。

七、在考场内,严禁擅自互借文具、计算机器等物品。

八、不许冒名顶替,恳请人应考;不许交头接耳、传达、窥探、交换试卷、互对答案。若存有疑点,学生可以起身恳请监考人员表述(但只局限于试题印刷不明或印刷错误)。

九、考试中严禁返回考场,特定情况须请示监考人员同意。在考场上因患急病无法秉持考试者,请示监考人员同意后,应立即至矿医院看病,并凭当日病情证明主办权缓考相关手续,否则,考试成绩按卷面测评。

十、提早交卷的学生应立即返回考场,严禁在考场附近停留、嬉笑、探讨。考试完结信号收到后,学生必须立即封笔,将成绩单纸翻开托福桌上,等待监考人员凑齐试卷后方可以返回考场。提早返回者,例如试卷遗失后果自负。

十一、学生严禁将试卷、答题纸及草稿纸带往考场。

十二、学生必须严格遵守考场纪律,严禁任何形式的舞弊犯罪行为。例如存有违背,将严肃处理。通风队注氮工安全生产责任制通风队注氮工安全生产责任制

1、严格遵守各项劳动纪律,按章作业杜绝三违,二要努力做到“三不危害”。

2、必须经专门培训合格并获得特种作业证,上岗上岗。

3、必须熟识掌控制氮机的结构、性能,严苛贯彻落实自学三小规程并严苛按照备注氮措施展开现场作业,保证制氮工作安全顺利进行。

4、每小时对制氮设备的运转情况展开记录并向调度汇报,确保制氮浓度符合要求。

5、在制氮过程中辨认出任何异常问题,首先应当确保人员安全撤走并立即汇报现场负责人和矿调度室,采取措施展开处置。

6、必须继续执行现场交接班制度,并履行职责台账、记录盖章相关手续。

7、必须牢记本工种的危险因素及防范措施,务必确保制氮安全。

8、积极主动出席专业和安全教育培训,不断自学安全科学知识,提升其经王奶贵能力,在工作中二要消解危险,真正努力做到“政企、联保”。

9、严格遵守劳动纪律,顺利完成领导信访部门的其他工作。矿井设备管理制度为强化矿井机电设备管理,充分发挥设备效能,缩短设备的使用寿命,确保矿井安全生产,依据《煤矿安全规程》等有关规定,制订本制度。本制度就是适用于于矿井机电设备的管理。1、设备管理工作在机电副矿长、机电副总工程师领导下由机电科负责管理。机电科设备管理组负责管理设备的具体内容管

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