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文档简介
第第页公司促销活动申请书【精选10篇】总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?小编为朋友们整理了10篇《公司促销活动申请书》,如果能帮助到您,小编将不胜荣幸。
公司促销活动申请书篇一
尊敬的领导:
您好!
由于受大环境影响,20xx年贵公司产品在湖南市场的销售情况不容乐观,为改变被动局面,我公司决定于20xx年10月10日至11月10日举办大型促销活动。为活跃市场,稳定老客户,争取更大的销售成绩,我们需要贵公司强有力的'支持!具体如下:
活动名称:新动力新突破新未来
活动时间:20xx年9月1日至9月30日
活动地点:×××××××商行、×××××营销中心
预估效益成果:预计总体销量增加50%以上
费用预算:50万元
需要支持项目:产品返点;优先供货;提供产品的广告书料、展架、样品
活动联系人:××××××
电话:×××××××××××
特此申请!
此致
湖南省××××××
二〇××年九月三十日
公司促销活动方案篇二
[活动时间]:
20xx年12月日--月日
[活动地址]:
融侨华府售楼处
[活动主办]:
家装e站。淮安站xx主材商xx主材商
[活动主题]:
今日淮安择优而居随时可装
[活动目标]:
1.线下签单20户(施工包+主材包),签约客户40户(施工包/主材包/设计包)
2.铺垫家装e站。淮安站品牌
[预热时间]:
20xx年12月日--月日
活动思路:
借融侨华府与家装e站强强联手之际,迎接新客户,答谢老客户。举办现场促销活动,借此契机,家装e站。淮安站邀请各大品牌主材商已经优秀设计师配合融侨华府为业主提供免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将于业主面对面,达到销售目的
整个活动将分为三大主题设计,分别为“讲座项目”“娱乐性互动项目”“和谐家居”。
活动内容:
这个冬天,我要装修!
家装是一门学问,当面临装修季节性问题考虑不慎会给后期带来追悔莫及的硬伤。家装e站,全新网络与实践相结合的模式,开启了家装O2O时代。也许您不明白O2O是什么,但我只需要告诉您菜单化装修、组合式搭配、全套施工36个审核无障碍式透明节点管理为您打造一站式可视化的家装。打破装修季节性障碍,这是我们的生命线也是对您的承诺,详情请咨询客服或家装顾问。
活动主案:
活动前期、活动中期、活动后期
※参加活动前20名客户均有好礼相送!(送福气对联)
※现场交定金客户5000元以上赠送价值3000元主材红包一份;
※现场交定金客户10000元以上赠送价值5000元合成卫浴马桶一个及1000元主材红包一份
※限量征集欧洲生态样板间8套!
※十大设计风格案例赏析——爱丽信资深设计专家解析家居设计风格;
※《新景高峰会》、《国际广场》小区户型完美解析——专业人士讲解怎样做到家装完美;※欧洲生态工艺现场展示——施工和设计相结合全面剖析家装全过程;
活动优惠:
本次家装e站推出的优惠政策:
※参加活动前20名客户均有好礼相送!(送福气对联)
※现场交定金客户5000元以上赠送价值3000元主材红包一份;
※现场交定金客户10000元以上赠送价值5000元合成卫浴马桶一个及1000元主材红包一份。
※限量征集欧洲生态样板间8套!
※签约客户尊享金牌工队优先选择权!
※总经理关注工程,总经理亲自关注并在竣工后亲自验收!
活动宣传:
1、短信
2、网络(与公司有合作的'相关网站)
3、市场部电话营销
4、报纸
5、宣传单(活动前活动中小区入户发放)
各部门工作安排:
各部门负责人活动期间必须准时到场,无特殊事由不得离开现场。各部门人员衔接紧密,不能出现客人独自等待,而没有相关人员接待的场面。
物品准备:
1、融侨华府户型解析PPT
2、赠送家装资料:
3、风格画册
4、户型方案
5、礼品:(祥见清单)
6、茶点
7、客户登记表
8、礼品发放登记表
现场协助:
签到台:
奖品发放:
现场拍照:
活动纪律:
1、员工着装规范:市部门主管级以上人员必须着深色正装,佩带工作牌。其他人员着装整洁,佩带工牌。
2、现场严禁吸烟,严禁聚众聊天;
3、无论任何原因,活动期间工作人员不得缺席;
4、工作人员接待客户必须热情周到;
5、活动现场讲座期间不要交流,手机打成震动,以免影响活动进程和效果。
公司促销活动申请书篇三
尊敬的公司领导:
鉴于公司目前的'产品销售情况不容乐观,特申请于国庆节长假期间扩大促销力度,争取能有新老客户国庆节前回款。公司促销活动计划为:在国庆节10月5日前回款进货的客户,进货300件享受20搭一政策;进货500件享受15搭一政策;进货800件享受12搭一政策;进货1000件或1000件以上享受10搭一政策。
特此申请,望审批。
此致
敬礼!
申请人:
日期:
公司促销活动方案篇四
活动目的:
通过此次开业庆典活动的实施,扩大在全国的经营范围,增强企业实力。同时扩大广博汽车在四川地区的影响力和知名度,增加客户对广博汽车的认同度和美誉度。建立企业及政府领导对四川企业在川经营和发展的坚定信心,增强上海大众汽车有限公司对四川企业在川经营和发展的决心,促进沿海地区城市和内陆城市的发展与交流。开业庆典中通过各种活动来表达上海大众、和四川广博所倡导的汽车文化与企业理念;使其在四川地区迅速提高自己品牌形象,同时以创立合理且极具亲和力和文化特色内涵的增值服务,缔造成都本土时尚汽车生活方式来进一步拓展目标群体市场。
活动主题:广阔天地、博大精深
活动时间/地点:
时间:200x年11月15日——12月8日
地点:机场路汽车4S店
邀请媒体:报纸媒体:成都商报、华西都市报、成都晚报、天府早报、汽车时尚报、
电视媒体:
四川电视台文化旅游卫视《生活家园车周刊》四川电视台SCTV-4《车行中国》成都电视台33频道《车周刊》成都电视台5套《汽车全接触》
电台媒体:成都人民广播电台交通频道
网络媒体:天虎网
活动内容:
1、调查文卷赢polo
2、开业庆典抽大奖
3、时尚、行为艺术展
4、客户联动自驾之旅策划成功活动案例:
1、行游天下五一康巴文化探索之旅
2、直通车工厂(品牌活动)
3、首届成都节油王大赛(系列活动)
4、首届中国(成都)车市总评榜
5、中国6城市自驾车游服务网
参与对象:
1、邀请政府领导、企业领导及嘉宾
2、上海大众车主、准车主、车迷
3、开业小编.小编庆典期间已交购车订金客户
前期活动:调查问卷赢polo
1、媒体新闻及广告刊登调查问卷
2、公布截止日期和获奖注意事项
3、抽奖日期和中奖客户公布
1、20xx圣诞元旦主题:
美丽给力,20xx你第一杰特
2、20xx圣诞20xx元旦活动方案主题说明:
(1)主题核心:给力,不说了吧,网络上到处都是,与时俱进,给顾客绝对眼前一亮的感觉。给力我们美丽,说明我们技术,绝对一流。
(2)主题关键:第一。为什么要用第一,元旦是新年第一天,每个客户都希望自己成为第一,不管什么,只要第一,相信大家一定很爽。
(3)主题重点:一定要结合《》及相关软件来实施活动方案,才更加有效,否则活动有龙头蛇尾的感觉。
(4)本活动最好结合沙龙的实际情况进行。
3、20xx圣诞元旦活动方案目的:
(1)利用节目提升旺季业绩。
(2)让我们店在提升人气的`同时,多了几分冬天温暖的气氛。
(3)通过本次活动,促使我们技师(美容美发师)与助理的的团队协作精神。
(4)提升我们员工的技术,稳定客源。
(5)增加“大头率”,提升回头率。
公司促销活动方案篇五
一、活动主题
“心语星愿”借浪漫的星,许下诚挚的愿,与他(她)共续前世的缘。
二、活动目的
1、最终目的:提高产品销售量;
2、直接目的:借活动提高品牌知名度和美誉度;
三、活动时间
____月____日至____月____日
四、活动地点
珠宝华北区各卖点
五、主办单位
珠宝有限公司
六、活动细节
分三部分
1、献给能够共度情人节的情侣们;
2、献给不能共度情人节的情侣们;
3、献给单身贵族们的。
具体如下
1、献给能够共度情人节的情侣们
与他(她)共谱一首浪漫的诗,与他(她)共同立下一个神圣的盟约,与他(她)一同分享心灵深处的语言,今生与他(她)共牵手,共续前世的缘。
倾情推荐:“心语”
2、献给不能共度情人节的情侣们
有你也有他(她),不变的真情,永恒的期待,只因为爱在我们的心中。送给他,送给你们一个共同的祝福吧,会实现的,因为它就是爱的化身。
倾情推荐:“心海”
3、献给单身贵族们的
彩碟成双的日子里,让我们暂时放下重担,和流星有个约会,相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。
倾情推荐:“天使之吻”
公司促销活动方案篇六
为答谢广大客户对本公司的支持,____装饰公司特推出“风雨同路·感谢有你—感恩回馈第三季”活动,活动主题“约会春天。相约九九!”活动内容如下:
一、活动时间:______年____月____日—______年____月____日
二、活动范围:__市各区县装修房子的客户
三、活动内容:
1、本次活动参与客户均可享受价值__元甲醛处理,确保家庭环境绿色健康。
2、交足定金__元的客户,可获赠价值2450元奥斯漫花洒龙头AS-2512C30(如对设计和价格不满意龙头一样可以拿回家)
3、在活动期间与我公司签订装修施工合同的客户,可享受以下优惠:
(1)感恩礼包A系列——风雨同路
A、基础装修合同总价5万元以下,凭公司的施工合同抵__元现金消费劵,橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)
B、基础装修合同总价5—10万元,凭公司的施工合同抵__元现金消费劵,橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)
C、基础装修合同总价10万元以上,凭公司的施工合同抵__元现金消费劵,橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)
我公司合作品牌:奥斯漫洁具、巨迪橱柜、肯帝亚地板、斯米克陶瓷、马可波罗瓷砖、唯美窗帘、美家灯饰、中冠木门、品格集成吊顶、容声集成吊顶、冠湘楼梯、韩国墙纸、艾仕墙纸等。
(2)感恩礼包B系列—感谢有你
A、凡在我公司活动期间交纳定金或签订装修合同的客户,觉得我们施工过程中做得好对公司认可,可介绍朋友到公司装修,凡成交的客户,我们赠送老客户和新客户各一千元工程款。
B、凡在我公司活动期间交纳定金或签订装修合同的客户,是公司在该小区的前两户客户可享受一千元的样板房大礼包,并指派公司金牌施工队施工。
(3)终极感恩礼包—万元现金感恩客户
凡与本公司交纳定金或签订装修合同的客户,均有机会参与我公司周年庆的“终极感恩礼包—10000元现金感恩客户”大型抽奖活动,
四、享受公司六级施工管理
全方位24小时服务,随时随地了解自己家里装修的情况和进度;客服启动主材全程跟踪管理服务,让我们的客户省钱省时做到真真的快乐装修。
五、活动说明
1、基础装修合同总价以工程完工实际结算金额为准。
2、感恩礼包A系列和感恩礼包B系列及终极感恩礼包均可参与。
4、如工程项目出现增减,其合同价款与实际结算价款不符时,以最后结算价为准,赠送购物款多退少补。
此活动的最终解释权归____装饰设计工程有限公司所有。
公司促销活动方案篇七
一、活动概述:
为了提高xx堂药房连锁在中山各镇区的知名度,发展更多的新会员,培养更多的忠实会员,形成一个持续稳定的消费群体,最终提高公司效益。由营销策划部谢总精心策划,于8月16日8月18日在所有xx堂药房开展了“清凉一夏,100万元大放送”的促销活动。
二、活动准备工作评估:
(一)准备工作:
1、活动参与人员:公司全体人员
(1)活动责任人:谢xx
(2)活动执行人:总部人员及各门店员工
(3)活动监控:总部人员
2、活动准备事项:
(1)宣传物料设计及印刷
(2)商品及赠品的采购及配送
(3)联系供应商参与或提供活动支援
(4)促销活动培训暨动员大会
(5)店内陈列及店面布置、活动POP设计
(6)电脑系统设置及维护
(二)准备工作评估:
整个活动的前期准备工作均依据方案于8月16日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时8月16日前营运副总谢长联亲自到各门店指导、示范,动手书写POP、摆设堆头、调整货位等,鼓舞了店员们的士气。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。
三、活动执行过程评估:
(一)活动执行:
1、人员安排:
此次活动由总部特派8人分别到8家门店负责监督和指导促销活动的开展,针对此次活动培训该店全体员工,调动大家的积极性,激活大家的拼劲。店长合理安排好店员的上班时间及分工。
2、商品、赠品、宣传物料的配送:
商品、赠品、宣传物料的配送原计划是8月10日送到各门店。实际执行中,大部分能如期完成,小部分货物8月12日也完成配送。
3、销售流程:
活动的销售工作依据日常销售流程执行,为提高客单导购时想顾客讲解活动优惠内容。店长按要求填写礼品(奖品)赠送表格、新开会员表格、存折发放表格。
4、活动交接:
依据活动的开展情况,为了更好地完成工作,店长在每天活动结束后和店员对赠品、存折数量进行核对,整个活动结束时间为22:30。
5、活动核准:
8月19日,营运部负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。
(二)活动执行评估:
整个活动的'执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先,门店的员工活动前没有经过较系统的培训,对此次活动的目的、内容没有很好地理解,造成主次不分、赠品滥送。其次是此次活动没有拟定一份考核标准把店长和店员的促销热情调动起来,导致部分人员在工作期间工作散漫、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次活动DM单派发的质量不高,以致于参与此次活动的顾客少,客流量上达不到预期目标,影响销售目标的达成。最后天公不作美,活动前夕到活动结束正赶上台风“尤特”来袭,严重影响的消费者的消费欲望,降低了现场气氛的热度。
四、活动费用评估:
此次活动投入到8家直营店的物资金额是54771元,其中29400元是健康存折工本费,用于拓展消费群体和培养忠诚会员,占总投入的53.68%,符合此次活动目的的要求。而活动期间实际利用到的物资金额是19004.29元,利用度仅为34.70%,利用度较低,其中健康存折只利用了450本,金额为486元,是健康存折投入总额的1.65%,利用度极低。原计划的活动费用是较合理的,但在执行时活动物资利用度低,造成一定的资源浪费。
五、活动效果评估:
(一)取得的成绩:
1、影响人数:
直营店:此次活动参与的消费者约为852人/天·8店,活动3天合计约2555人。以参与的一个消费者影响3个家人计,活动直接影响人数为7665人;活动DM单的现场散发量约为20000份,即现场影响人数约40000人。
2、影响面:
我们的门店多位于商场或市场附近,每天人流量较大,同时家庭主妇、中老年人居多,此次活动的影响范围较大,基本达到了活动的要求范围。
3、品牌提升:
此次活动受到一些消费者的好评,更有者给予“服务优于大参林”的好评,由此可见,通过此次活动的开展,xx堂品牌在当地的提升和维护,达到了较好的效果。
4、促进销售:
活动的开展,一定程度上扩大了影响面,提高了知名度,销售额也得到一定程度的增长,8店3天的总销售额为90717.20元,平均日销售30239.07元,8店本月活动前平均日销售为14181.17元,增长了113.31%,与此同时也增强了顾客的消费信心。
(二)活动不足:
1、宣传不足
此次活动信息的宣传形式单一。从传播原理的角度上说,漫天飞舞的DM单页已无法给消费者留下强烈印象,同时活动现场没有配备扩音器、氢气球等关键物料。因此在活动期间前来凑热闹、捡“便宜”的人并不多,也有部分消费者说他们不知道有这样的活动。
2、执行力不强
整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括活动现场布置不充分、人员分工不明确、部分员工工作态度不端正、执行的效率低、商品种类不齐等,使活动的效果大打折扣。
3、重点不突出
本次活动的重点是推广健康存折、拓展并培养会员,但实际执行中从店长到店员,都把直接销售当成了重点,而忽视了公司长远的发展方针,导致活动中新拓展的会员数量不多(8店共新增会员784人)、派发的存折数量极少,仅为总数的1.65%。
4、信息更新不及时
此次活动中有部分门店为及时录入新会员的信息,一是系统数据反映出来的信息部真实有效,给会员管理工作带来很大的影响;二是不能让新会员及时享受到会员应享有的权利,享受会员的优越感。
5、宣传物料出现多处错误或漏洞,在执行过程中或耗时耗财耗人力去弥补,或使店员误解活动内容,或让部分顾客得以钻空子,影响工作进展及品牌形象。
6、促销活动的经济效果离目标还有很大的距离,实际投入产出比约为1:5,理想的比值应小于1:10。
(三)问题的原因:
1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;
2、重赏之下必有勇夫,重罚之下谁当慵人。此次活动公司没有一套考核制度来激发员工的促销斗志,勇者当重赏,慵者当重罚。当然,在人性化管理中,考核时应排除客观因素;
3、长期以来,会员管理一直是个空白,导致门店对忽视了会员维护方面的工作,活动下来新增总会员为784人,有效激活率仅为5.61%,会员的参与率仅为2.69%。当然,这些数据是失真的,原因是门店没有及时录入会员信息,或者是收银操作时为先录入会员卡号。
4、缺乏严格的审核流程,导致某些环节出现了本可避免的错误。
六、改进建议:
1、建议今后的活动正式开展前必须对全体员工进行活动前的培训,包括活动的目的、活动的重点目标、活动的执行细则,同时进行活动大动员,调动全体员工的促销激情。
2、为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进促销活动考核制度,对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚,激励全体员工勇往直前;合理制定目标,增强全体员工的信息,避免目标过高让员工望而却步。
3、定时对员工进行培训,包括专业知识、销售技巧、服务礼仪、门店管理等,建议开展一些趣味性的比赛,如专业知识竞赛、微笑天使评选、POP创作大赛等,营造浓厚的学习气氛,为员工提升自我、完善自我提供一个平台,从而更好地服务公司。
4、完善审核流程,并将其书面化、责任化,以减少甚至避免因审核过失造成的损失。
5、商品的完善,特别是普药,建议采购部根据市场需要补齐、丰满,增强顾客的消费信心。
6、鉴于此次宣传质量不高的事实,建议多开通一些宣传渠道,抓住各类消费人群的特点,让宣传方式多元化,例如年轻人图便捷、时尚,可通过移动网络宣传,时下
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