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文档简介

药厂GMP车间改造净化空调安装工程降低工程成本的措施

及工程回访与保修方案1.1降低工程成本措施1、要降低工程成本首先要降低物化劳动力的消耗，必须从降低设备材料的成本入手，要充分的把握好设备材料的进料关，做到既能保证设备材料符合图纸及规范的质量要求又能保证设备材料的价格最低。2、建立一套合理有效的材料工程程序（详见下页的材料工作程序流程）来保证降低物化劳动的消耗，使设备材料的采购质优价低。3、对材料的分析预算要准确，尽最大可能的与实际需要相符合，采用有经验的材料估算人员做材料分析预算，对有些材料的采购定货必要时采取现场实际测量的方法确定用量，以减少不必要的损失。4、努力减少班组施工中的材料损耗，在施工中推行限额领料制度，节约有奖，超限额罚。5、努力降低工具使用和维修费，提高工具设备的使用率和利用率，加强工具的保管并责任到人，保证工具在使用过程中不会非正常的损坏和丢失。6、加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出现问题，使施工中不因质量问题而返修。7、降低活化劳动量的消耗，合理的组织劳动力，优化劳动组合，合理的搭配劳动力的技术水平，提高劳动生产率。14、工程回访与保修我公司是具有工程施工总承包一级资质企业，有着良好的社会信誉和知名度。我公司深知完善的服务体系是企业在竞争中取胜的一个重要条件，因此非常重视工程回访和保修工作，已形成制度，要求全体员工执行。工程回访本工程完工后，将由我公司主管生产的副总或总工程师组织回访，交工六个月后进行第一次工程质量回访，交工一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见，并做好回访保修登记。工程保修1）工程技术部门根据回访中发现的质量问题，凡属于在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交公司质安料备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生。2）我公司将积极履行合同中对工程保修的有关条款，努力配合建设单位做好竣工后的保修工作。3）对于在工程保修

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