水泥有限责任公司盈利能力分析

本科毕业设计(论文)题目：黄河水泥有限责任公司盈利能力分析院系：会计学院专业：学号：姓名：指导教师：2016年6月V2.2.3总资产报酬率总资产报酬率是息税前利润总额与企业平均总资产的比率。这里的平均资产总额等于企业的年初数与年末数的平均数所得的一个数额。这一指标反映了企业的资产是否合理的利用，同时，也是衡量一个企业盈利能力大小的重要因素。该比率越高，也就说明了其资产得到了合理的利用，从而反映企业的盈利能力增强。2.2.4净资产收益率净资产收益率是用企业的净利润除以其平均净资产的比值。而净资产收益率的大小取决于净资产和平均净资产之间的比例，净资产收益率的大小则反应了该企业债权人，投资者的收益，收益率越大，则表示所有者权益越有保障，收益越高。运用该指标得出的结论可以看出企业的盈利能力及盈利稳定性在同行业之间的地位。2.3盈利能力分析基本要求盈利能力，简单的说就是公司从事日常的经营活动所赚取利润的能力。我们现在要对它的这种盈利能力进行分析，可以从两方面入手，即是分析盈利能力的稳定性和盈利的持久性。下面我们就对这两方面进行分析。2.3.1盈利稳定性的分析盈利的稳定性是以企业业务的利润为基础，通过分析企业目前各种业务产生的利润在利润总额中所占的比重，以此来判别盈利的稳定性。按各项目利润所占比例的高低，可以看出，企业获取的利润越高的，其获利的稳定性就一定越强。企业的主要经营业务是企业投入的主要对象及其企业收入的主要来源，其直接关乎企业的整体发展及发展的稳定性和持续性。鉴于企业主营业务在公司业务中的重要性，企业在日常经营中，应随时关注主营业务盈利的稳定性，并采取有效措施，从而使得企业的整体的盈利水平达到一个相对稳定的状态。2.3.2盈利持久性分析企业盈利持久性是指企业在一个时间段内企业盈利水平的变化趋势，通常会采取对比法来进行验证。分析企业盈利的持久性，需将两期或两期以上的损益来进行比较，来分析企业盈利水平的变化趋势。各期盈利的对比额即是相对数量之间的比较，从而可以判断企业盈利水平是否具有持续稳定及增长的可能性。企业盈利绝对额的比较方式就是收集企业经常发生的各种业务的利润的绝对额，相互进行比较，得出的结论即可用来分析各类业务的盈利水平是否能维持或增长。一般而言，若该企业主营业务的产品销售或经营业务所得的利润处于稳步增长的趋势，就可以说明该企业的盈利持久性处于较强的水平。3黄河水泥有限责任公司经营能力的现状3.1黄河水泥有限责任公司的概况黄河水泥有限责任公司创办于一九八六年，位于陕西省吴堡县，是榆林市重点民营企业之一，吴堡县的骨干性企业。该厂的地址位于王家川，距离吴堡县城大约5公里处，厂区位于307国道和青银高速的侧面，具备优越的地理位置。水泥厂现占地160亩，其工作员工343人，现有机立窑和回转窑生产线各一条，其中2010年经陕西省发改委批准新上一条日产2500吨旋窑水泥生产线，生产能力达到120万吨，是陕北地区唯一新型干法水泥企业。公司生产PC32.5、P042.5级通用水泥和G级高抗油井水泥,32.5和42.5抗硫水泥，其通用水泥具有早强、快凝、易于施工等优点，油井水泥适用于各种井深的油井、气井作业,抗硫水泥适用于矿井、遂道和含硫酸根离子及氯离子的工业及民用地下工程。企业连年被评为“利税贡献，百强企业”的荣誉称号。按照ISO9000的国家标准建立了严格的质量管理体系和市场服务体系。近几年来，该厂生产的水泥质量基本都合格，获得了大家一致的好评，目前，它们大多销售在陕西本地及其周边地区。3.2黄河水泥有限责任公司利润表财务数据的分析利润表一般情况下包含单步式利润表和多步式利润表两种。用当期所有的收入减去当期所有的费用支出，得出的数额就是当期损益，然后将它记入单步式利润表；将当期所发生的所有费用，支出，收入等项目按照性质予以分类，把利润所形成的中期性利润指标列示出来记入多步式利润表。公司通过利润表，可以反映该企业在一定会计期间的收支情况，体现其主营业务收入的多少、投资收益的盈亏，营业外收入和其他业务收入的多少；还可以反映企业在一定会计期间的经营成果，比如说将净利润与所有者权益总额进行对比，计算出净资产收益率，将息税前利润与平均资产总额进行比较，计算出总资产报酬率等；下面的表格是对黄河水泥公司2011年至2013年三年期间利润表的主要财务数据进行的分析（表1）：表2.1公司财务数据单位：万元项目2011年2012年增长率2013年增长率营业收入5715.126412.9212.21%7234.8312.82%营业成本36868.984104.2711.32%4630.2912.82%销售费用169.82186.379.75%227.3421.99%管理费用135.62179.4232.30%203.7713.57%财务费用36.8859.4261.10%73.5685.87%营业利润利润总额净利润1682.771844.189.59%2070.4212.27%1682.771844.189.59%2077.1712.63%162.081383.139.59%1557.8812.63%由上表可以看出，黄河水泥的各项指标整体呈上升趋势。其中营业收入的增长率已经达到12.82％，说明企业在扩大销售方面取得很大进步，但是在营业收入增长的同时企业的营业成本也以11.32%和12.82%的增长率增加成本，所以企业实际利润的上涨幅度就不像营业收入那么明显。黄河水泥在2012年和2013年支付的利息费用大规模增长，说明企业借款数额增大。这些数据表明黄河水泥在2011—2013年总体的经营业绩比较好，一直都处于盈利状态，企业的盈利能力相对比较稳定。3.3黄河水泥有限责任公司盈利能力现状的分析来自中国水泥网上的数据表明，在2011年下半年，中国的水泥建材行业大约创造的经济效益为1400亿元，比前几年的数额相比下降了8％。在这里面，光是水泥这一项，大概获取的利润就为223亿元，相比之前的利润下降了52%。因此，可以看出，在这样一个数量和价格都在大幅度下跌的年代，我国大部分水泥企业都面临着盈利环比下降的趋势。黄河水泥有限责任公司的盈利能力虽然比同行业的盈利能力水平高点，但是在2011年到2013年出现下降的趋势，这与行业的现状以及企业自身的经营管理水平密切相关。下面是我对黄河水泥盈利现状的产生原因进行的分析。3.3.1生产成本高成本管理，它的含义可以概括为：一个企业在正常的生产经营过程中，管理其产生的一系列成本的分析、核算、控制和决策的一种行为。其中成本控制的程度与企业盈利能力的高低直接相关。企业的经营管理的目的主要就是在于稳定可长期发展并得以盈利。企业盈利能力想要得到提高，最简单有效的措施就是将强对成本的控制，而成本的控制也是企业能够自己把握的一种途径，控制成本并加以调整以达到企业管理者所期望的目标。下表是对黄河水泥有限责任公司营业利润率（表2）和成本费用利润率（表3）的分析：表2.22011-2013年黄河水泥营业利润率单位：万元项目2011年2012年2013年营业利润1682.771844.182070.42营业收入5715.116412.927234.83营业利润率29.44%28.76%28.62%黄河水泥有限责任公司2011年—2013年的营业利润率处于较高的水平，可以表明，该企业占据了非常强大的市场，它所获取的利润就会增加，导致其盈利能力越来越强，具有很大的发展潜力，很多行业人士都很看好它。但是黄河水泥这三年的营业利润率连续下降，即黄河水泥这三年的盈利能力在下降。由表1可知，黄河水泥2011年—2013年的营业收入上涨了12.21%，而营业利润则上涨了9.59%，但是企业的营业利润率反而却下降了0.74%。而2013年较2012年营业利润率则又下降了0.14%。黄河水泥营业利润的下降主要原因还是由于生产成本的上升，导致了公司盈利能力的下降，所以当务之急就是对黄河水泥有限责任公司生产成本的管理。表2.32011-2013年黄河水泥成本费用利润率单位：万元项目2011年2012年2013年利润总额1682.771844.182077.17成本费用总额4032.334568.735164.41成本费用利润率41.73%40.37%40.22%黄河水泥成本费用率也是处于较高的水平，企业只要能控制住水泥的成本费用率，便能使企业获取最大的利润。这样，企业就可以只付出很少的代价，而获取最大的利益。但是黄河水泥三年的成本费用率连续下降，表明黄河水泥盈利能力在下降。黄河水泥2011年到2013年的成本费用总额增长幅度较大，是导致成本费用率下降的主要原因。黄河水泥要提高盈利能力水平，控制成本费用是关键。影响企业盈利能力水平的重要因素是成本管理的水平，即成本管理的好，企业盈利能力相对就好，成本管理不善，企业的盈利能力水平就会不高或者有所下降。黄河水泥2011年至2013年的盈利能力下降的原因就是对成本的管理不够完善。产品成本和成本费用两方面的原因共同决定黄河水泥盈利能力下降。加强对黄河水泥成本管理的完善和成本的控制是解决盈利能力下降的关键所在。3.3.2资产利用率下降幅度大每一个企业只有拥有一定数额的资产作为资本，才能开始正常的经营活动。其企业获得利润的多少，也是决定企业盈利能力高低的重要因素。想办法让企业提高资产获得利润的能力，可以算是增加企业获得利润的一种方法。下面是对黄河水泥2009年至2010年的总资产报酬率（表4）和净资产收益率（表5）进行分析：表2.42011-2013年黄河水泥总资产报酬率单位：万元项目2011年2012年2013年利润总额1682.771844.182077.17财务费用36.8859.4273.56平均资产总额3978.997063.3710723.05总资产报酬率43.22%26.95%20.06%数据表明，在2001年，黄河水泥的总资产报酬率为43.22%，可以看出，企业的总资产报酬率较大，这样使得企业获得的利润增加，企业的经营管理水平高，黄河水泥在这一年中的盈利能力较强。然而，在后两年中，总资产报酬率却一下子猛然剧减16.27％，差别如此大的数据，说明了水泥行业利润下滑的程度很大。平均资产总额和财务费用都增加了近一倍。2011年至2012年总资产报酬率由下降了6.68%，平均资产总额和财务费用由大幅度的增加，企业的盈利能力随之下降，黄河水泥应该关注资产的经营管理，对相关的财务政策加以调整。表2.52011-2013年黄河水泥净资产收益率单位：万元项目2011年2012年2013年净利润1262.081383.141557.88平均净资产2778.295954.919279.42净资产收益率45.43%23.23%16.97%净资产收益率表明了企业自有资本或其收益的能力。上表中的数据发现，黄河水呢这三年的净资产收益率分别为45.43%、23.23%、16.97%，主要是由平均净资产增加幅度大引起的。其中2011年至2013年平均净资产增加了一倍多，2012年至2013年平均净资产增加近一倍。虽然黄河水泥净资产收益率比同行业的高，但是下降严重，黄河水泥应行提高对自有资产的运用效率。黄河水泥总资产报酬率和净资产收益率都大幅下降，企业资产的管理效率下降，从而影响黄河水泥的盈利能力下降。所以，想要提高企业的利用率，减少浪费，就必须应该对水泥行业强加管理，完善制度。上面已经从成本管理和资产利用率两方面对黄河水泥盈利能力进行了分析，我们可以得出黄河水泥整体的盈利能力还不错，但却在近几年中，水泥行业的获利能力呈现下降趋势。4黄河水泥有限公司责任盈利能力下降的原因分析通过网上调查的相关水泥方面的数据，目前，建材行业的利润达到1403亿元，相比以前统计的数据，整整下降9%。在这里面，仅仅水泥这个行业，它所获得的利润为233亿元，跟之前的利润相比，大概少了51.4%。全行业的经营环境仍在持续恶化。今年三季度全国水泥每吨均为323元，比二季度每吨下降26元；7月水泥平均产量为1.94亿吨，比二季度下降930万吨。通过这些数据的对比，可以看出水泥行业的盈利能力呈现不断下滑的趋势。黄河水泥有限责任公司的盈利能力虽然比同行业的企业的盈利能力水平高点，但是在2009年到2011年出现下降的趋势，这与行业的现状以及企业自身的经营管理水平密切相关。下面是我对黄河水泥行业盈利能力下降的原因分析。4.1黄河水泥行业现状对盈利能力的影响在当今这个世界，水泥对于我们来说，相当的重要，没有它根本无法建造建筑。在过去的1985年，中国的水泥产量在全世界位居第一，而今大约仅占世界水泥总产量的48％。水泥行业高景气，推动公司业绩大幅增长。因此，很多水泥生产厂家纷纷加大生产投入，然而扩张过猛导致了水泥行业供大于求的现象。这样，水泥市场销售不了，库房的存量积压，就会越来越多，导致企业只有低价甩卖。陕西省的水泥形势跟2009年的西南地区水泥市场情况类似，受益国家西部大开发政策，需求增长快速，水泥利润相对丰厚。但是相对应的，水泥投资也随之非常猛烈的增长，过剩压力加大。在如此严峻的市场条件下，黄河水泥盈利能力有所下降就不难想象了。4.2上游煤炭和下游房地产价格对盈利能力的影响在水泥这个行业中，它大约62%以上成本都是煤炭电力成本。由此可以看出，煤炭价格对于水泥成本的重要性。近两年，煤炭的价格飙升，从原来的每吨8元的成本涨到现在每吨10元的成本。这样，煤炭成本的增加必然会导致水泥成本的上升，水泥的生产成本增加了，它的利润就会下降，盈利能力也会下降。前面在分析黄河水泥营业利润时就得出，营业利润下降的主要原因就是生产成本提高而导致的。随着现在各各建筑行业的兴起，对煤炭和水泥的需求量就会大幅度上升，这种现象便会增加企业的成本压力。由此可以得出，黄河水泥盈利能力下降的原因之一就是由于水泥的生产成本中的煤炭价格不断上升而引起的。水泥企业的下游主要是指房地产企业，这类房地产企业对水泥的需求量会非常大，有需求就会有供给，就会有发展的市场。因此，水泥的销售量就会越来越大，获得的利润就会越来越多，相对企业的盈利能力就会越来越好。同时还发现，水泥这个行业的发展具有鲜明的季节性，它会随着下游房地产、基建施工淡旺季的变化而变化。自2008年以来，全球经济的增长出现了减速的迹象，而我国宏观紧缩政策对我国的经济增长所带来的负面影响也在逐步的体现。从固定资产投资来看，房地产行业投资的增长速度渐渐缓慢，对水泥砂石的需求量也有所缩小。黄河水泥的盈利能力下降与房地产企业投资减少密切相关。4.3购进固定资产成本费用增加黄河水泥在2010年新上一条日产2500吨旋窑水泥生产线，其价值为4600多万元，同期短期借款增加574万元，财务费用上升61.10%，2011年财务费用较2010年上升85.87%。黄河水泥在这两年中的成本费用增加数额较大，也是导致盈利能力下降的一个重要原因。购进的固定资产折旧对黄河水泥的利润也会产生重大影响，其折旧额增加，利润反而减少，进而影响企业的盈利能力。对于新进的旋窑水泥生产线，其折旧额也是影响导致黄河水泥盈利能力下降的原因之一。4.4资产结构的缺陷资产结构就是各种类型的资源在企业的所有资产中所占据的价值比重以及和其他的资源相互之间的对比所占据的比例关系。资产配置的结构直接影响企业的盈利能力。。通过前面对黄河水泥总资产报酬率和净资产收益率的分析，可以得出黄河水泥对资产没有充分利用，及其资产结构不合理化。尤其是购进了新的固定资产后，总资产报酬率和净资产收益率极速下降，进而导致黄河水泥的盈利能力也下降。5提高黄河水泥有限责任公司盈利能力的措施5.1控制总量调整结构现金我国的水泥行业的机构存在着很大的问题，普通水泥的生产能力过剩，而较为优质的水泥却反而存在着生产能力低下这一问题，导致我国水泥市场存在较大的缺陷。为了改变这一显现，也为了带动国内经济的稳步发展，我国对西部进行了大开发战略，在响应西部大开发战略的带动下，我国的水泥行业在中西部取得了飞速的发展，水泥的销量进入了一个高富发展阶段。针对水泥行业现在产能过剩的这种情况，我国也制定了一些政策方针：一是必须要对发展方式进行整改，调整产业结构，改变产业构成比重，将研究重心放在如何能够生产质量好规格高的优质水泥，是升级转型演变为纵深转折，即在总量上满足社会需求的同时，控制产能的增加，减小普通产品的堆积问题，通过淘汰落后旧的技术，把新的产能控制在该行业产能规划范围内，使这是我国水泥工业可持续发展必不可少的大政方针。对于这点黄河水泥应当适当控制产量，减少库存，节约生产成本。同时，严把质量关，提高企业信誉，减少行业不景气对企业的影响。二是针对技术的整顿和改革，要求在技术上进行创新和进步，对水泥产业的组织结构进行大幅度的调整。我国“十五”规划发展战略的思想要求加快水泥行业的发展，寻找有发展需要的国家对水泥行业进行投资整改，兴建相关产业链，把其他相关的产业也带出去。创造一些积极的发展模式，搭建完善的服务平台，以提高水泥行业在国际市场所占比重用来实现战略步骤的调整和带动作用。黄河水泥在2010年新上一条日产2500吨旋窑水泥生产线，生产能力达到120万吨，是一条新型干法水泥生产设备。黄河水泥在提高行业竞争力方面做的比较好，勇于舍弃落后的生产设备。目前市场不景气既是挑战又是机遇，黄河水泥有限责任公司应该适当扩大企业规模，调整其结构产业，尊重价值规律，稳定行业效益。5.2提高风险管理水平任何企业在发展过程中都会遇到风险。企业风险，就是指在未来来的一些不可确认的因素对企业的发展和经营所带来的威胁。所以做好风险管理对企业发展至关重要。从2003年开始，由于国家大力发展经济，投资固定资产的增速速度过快，导致房地产行业飞速发展，导致水泥砂石的需求大幅增加。较多水泥企业开始扩大厂房，增加生产线，产出大量的水泥，造成水泥行业产能过剩。两年以后国家开始大规模的宏观调控，导致了各行各业对水泥的需求大幅下降，加上存货积压，水泥价格出现了急剧下滑。而且，过热行业借贷也被国家所禁止，致使水泥行业出现资金链断裂现象，至此，水泥行业进入到了一个较为艰难的发展局面。黄河水泥在2009年到2011年期间盈利能力下降，一个重要的原因就是上下游企业的夹击。在之前黄河水泥没有对风险进行有效地预测和防范，现在黄河水泥有限责任公司应该从如何健全建立一个全面的风险管理体制，坚持降本增效，优化产业模式，加强产业管理，减少企业风险。进而使黄河水泥的盈利能力少受风险的影响。5.3控制成本费用控制成本费用可以从两方面入手：一是控制生产成本。企业所发生的日常经营活动，其目的都是为了获取利益，所有资源的获取以及占用消耗等都涉及到成本问题。所以企业应该优化产业模块，落实到个人，让每一个人负起责任，并控制住每一个细小的环节，从而在整体再进一步调控，节约成本，优化结构，这样才能更好的控制成本费用。黄河水泥盈利能力下降主要是由煤炭价格上升引起的，降低煤炭的作为水泥生产的成本价格，是黄河水泥降低生产成本的关键。我们都知道一年中冬季是取暖的季节，煤炭的需求量就会大幅上升，价格也会上升，相反夏季的煤炭价格较低。一方面黄河水泥可以在夏季的时候采购煤炭，同时减少浪费，从每个人每道工序入手。原材料在采购过程中所产生的费用，比如说车辆的运输费，以及采购过程中所涉及的税金以及整理搬运费用，报关费用，货物运输途中的保险费用等都要计入原材料成本。另一方面，提高生产效率是节约成本根本途径。黄河水泥成本减少，利润就会增加，盈利能力也会提高。二是节约管理费用。黄河水泥盈利能力下降，其中一个重要的原因是财务费用增加，黄河水泥由于负债过多也会增加，支付的利息费用增加，财务费用增加，我们可以减少管理费用和销售费用来降低财务费用对营业利润的压力。黄河水泥可以实行节约控制手段，一方面要求部门在经营过程中控制消耗，那么另一方面，还要进行开源节流，让企业里的员工以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，并且高度重视各部门在经营过程中的实际利用率和实际工作效益，优化企业结构，裁减企业无谓开支，针对成本问题经性详细而周密的计划，做到优化生产，以达到最小成本到达最大目标这一概念，从根本上解决黄河水泥有限责任公司的利润。5.4合理调整资产结构企业在经营过程中的效益主要取决于资产结构，如果没有一个合理而优化的资产结构，则无法保证企业所获取的利益。黄河水泥在购进生产线后，并没有很快的实现盈利，反而盈利能力下降。在具体分析黄河水泥这个企业的资产结构时，发现其固定的资产占据大部分数额，无形资产以及长期投资等，这些非流动性的资产所占的比例较小，这样，根本不利于企业盈利能力的提高。黄河水泥应该合理的调整资产结构，淘汰那些使用效益低，能量消耗大的资产。实现资产结构合理化，是黄河水泥有限责任公司实现盈利能力的一条有效措施。6结论我国已经进入一个经济高速发展的时期，企业的盈利能力和获利水平直接影响到国家经济总量。本论文通过分析黄河水泥有限责任公司的经营现状，挖掘出企业盈利能力下降的主要原因，并进行深入分析和相关的计算，提出了控制调节该水泥公司盈利能力下降问题的方法和措施，有效地解决了该企业在经营过程中盈利能力下降的问题。黄河水泥有限责任公司要想在这个高速发展的时期不被市场淘汰，必须要转变发展方式，推进企业进行结构调整，促使企业向纵深转型升级，着力推进水泥产业组织结构调整，强化行业自律，尊重价值规律，稳定行业效益。对黄河水泥有限责任公司盈利能力的进行分析，及时的发现和解决其在生产经营过程当中所出现的问题，优化产业结构，精简产业模式，这样整个企业才会有很好的良性发展。参考文献[1]卞思宇,赵息.房地产上市公司信息披露质量与盈余管理研究[J].沈阳工业大学学报(社会科学版).[2]王满菊.浅议企业盈利能力[J].中外企业文化.[3]胡爱荣,郑牵宝.煤炭上市公司股利分配影响因素及对策[J].山西财经大学学报.2015(S1).[4]张雪.资产负债率对农业上市公司盈利能力的影响分析[J].中国商论.2015(07).[5]王维,李娜.大同鹊山精煤有限责任公司财务报告分析[J].品牌.2015(07).[6]王娜娜,马勇.我国房地产上市公司盈利能力浅析[J].品牌(下半月).2015(08).[7]方丽,孙慧.上市公司的杜邦分析体系研究—以北京XX股份有限公司为例[J].商.[8]范一博,张建宇,赵立波.财务报表分析的实际应用[J].商场现代化.2015(18).[9]林财,魏华杰.恒大房产的盈利能力分析[J].福建质量管理.2015(08).[10]赵兴亚,白雪.燕京啤酒盈利能力分析[J].商场现代化.2015(14).[11]彭雪莲.浅析财务分析体系[J].商场现代化.2015(14).[12]RobertL.Brown,IntroductiontoRate-makingandLossReservingforPropertyandCasualtyInsurance.ACTEXPublications,2001.[13]Palepu,Heady,Bernard.BusinessAnalysis&Valuation:UsingFinancialStatements,TextandCases[M],2010.目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 1一、项目概况 1二、项目所在区域简介 1三、报告编制依据 2四、编制内容 3五、简要结论 3第二章项目建设背景及必要性 5一、项目建设背景 5二、项目建设必要性 5第三章服务对象与需求分析 8第四章建设内容及规模 9一、建设内容 9二、建设规模 9第五章项目选址及建设条件 10一、项目选址 10二、什邡市概况 10三、建设条件 11第六章项目建设规划和工程方案设计 15一、项目建设规划的指导思想、基本原则和重建目标 15二、项目建设规划实施的保障措施 16三、工程方案设计原则 16四、总平面布局 17五、建筑设计 17六、结构设计 19七、电气设计 21八、给排水设计 21九、通风及空调系统 22十、建筑装修和防护 23第七章节能方案 25一、用能标准和节能规范 25二、主要节能措施 25第八章环境保护与消防设计 28一、施工期环境保护 28二、营运期环境保护 28三、消防设计 30第九章、安全文明施工 33HYPERL