冶炼区矿井工安全生产责任制例文大合集

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一、认真学习煤矿三小规程及《安全生产法》，不断掌控安全技术科学知识，秉持出席班组、区队的安全自学活动，努力提高自身安全科学知识和技术素质。

二、遵章守纪，在生产中服从命令听到统一指挥。辨认出关键性隐患必须及时向班组长或区、队长汇报，隐患未消解有权婉拒作业。

三、爱惜各种安全设施、设备、仪表、仪器，帮助业务保安部门做好“一通三严防”工作，做好工程质量，为自身缔造较好的安全生产环境。

四、作业前深入细致搞好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。恰当分析判断和处置稳中求进中各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。

五、有权婉拒违章作业的指令。交接班必须更替安全生产情况、交班必须为接班人缔造安全生产的良好条件。努力做到文明生产。生产协同总部调度室安全生产责任制一、贯彻落实安全生产方针，非政府、统一指挥和协同公司日常的安全生产。

二、对威胁安全生产的关键性问题，可以根据领导命令，下发调度命令，实行应急措施。

三、负责管理非政府安全生产调度会议，及时协同和化解安全生产中发生的问题，非政府均衡生产，确保安全生产任务的顺利完成。

四、负责管理各类事故的数据分析，及时编报调度信息，定期向公司领导汇报安全生产情况。

五、出席公司安全会议和安全检查，掌控安全生产动态，及时明确提出强化安全生产工作的建议。

六、负责管理公司关键性安全事件应急救援的协同工作。出席事故抢修和调查分析，根据领导命令，可以调动公司各级人员和车辆、设备等物资。

七、出现重大事故后，按照规定程序，及时向公司有关领导和部门汇报。

八、全面掌控各生产单位灾害预防措施的全面落实情况，搞好事前防治。

九、参予调度系统安全技术措施工程计划的基本建设和审查，并检查其继续执行情况。

十、狠抓设备安全和保密等工作。井区（科）短、班组长责任追责制度井区（科）短、班组长责任追责制度

各井区（科室）、班组长就是本单位的安全第一责任者，对本单位的安全工作正数全面责任。若发生以下情况，给与罚款或行政处分直到追责刑事责任。

1、不及时向职工表达贯彻落实上级安全生产法令、规定。

2、并无安全规程措施或关键性险情不确定，强令工人冒险作业的。

3、现场并无跟班干部。

4、盲目精心安排职工突击上班；

5、不按期非政府安全活动，反对有关部门或领导明确提出的事故隐患整改意见而导致事故的。

6、不深入细致现场，回去未成“入井揪三违”指标的。井下火药库检验检查制度井下火药库检验检查制度

一、矿火工品检查人员必须抱持有效证件——《灭火物品检查证》方可入库检查。

二、入库检查时，方可核对入库登记表并标明入库时间。检查完结后，再核对出库时间，检查内容及意见。

三、护送火工品检查的无牌人员必须抱持审核单，方可步入火药库。

四、步入火药库的外来人员，必须所持保卫科核准的入库介绍信，并在所持火工品检查证人员或火工品管理人员的护送下，方可入库。以避免灭火器材遗失或并无规范操作方式导致意外事故。

五、所有入库人员必须把矿灯存放在矿灯存放处，在充份释放出来掉身体上所随身携带的静电后，方可入库。

六、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。大绞车司机岗位安全生产责任制大绞车司机岗位安全生产责任制

1、按时下班，上岗上岗，下班后必须详尽检查绞车和钢丝绳与零部件的较完整情况，否则严禁驾车。

2、操作方式时必须精力分散，不得看电视，困倦。

3、驾车时必须打清信号，不得并无信号或信号不明驾车。

4、驾车时必须与信号工取得联系，摆不好羊尾巴后方可以驾车。

5、按时向绞车填入润滑油，严禁干磨软擦拭。

6、绞车工必须精通业务，负责管理绞车洁净和绞车附近环境卫生，维持设备零部件完备，圆满完成任务。

7、经常检查绞车紧固与否稳固，例如发现异常，立即报告队长，并派遣人处置方可作业。

8、非工作人员不得展开操作方式。煤矿安全奖惩管理制度煤矿安全奖惩管理制度

为认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策，各项法律、法规，秉持责、权、利结合的原则，充分调动广大干部、职工做好安全生产的积极性，推动企业平衡、身心健康发展，融合企业实际，特制订本制度。

一、依据和原则

根据《企业职工奖惩条例》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和上级有关精神，并融合企业安全工作实际情况。秉持精神奖励与物质奖励结合，教育和惩罚结合;井下低于地面的原则。

二、适用范围

本制度适用于于企业全体职工、单位或集体

三、安全奖励

1.奖励形式

安全奖励可以分后精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励主要存有通报表彰、评者安全一流等;物质奖励可以实物和现金两种形式。

2.奖励的条件和标准

(1)个人奖励

①企业同时实现全年安全目标，一次性给与全体职工120—180元/人的奖励。

②出席安全风险抵押人员，逐月考核计奖，对等奖励，每季度在同时实现安全生产的前提下，按比例给与奖励。

③参予抢险救灾或防止了轻、特大事故出现的军功人员，可以一次性给与50—500元/人的奖励。

④对投诉或阻止“三违”人员，经核实有误，可以给与个人一次性50—100元的奖励。

⑤推行安全目标管理的单位党、政负责人(不含副职)，全面完成本单位安全目标，给与单位党、政负责人(不含副职)200—500元/人的奖励。

⑥其它情形。有助于安全生产或安全生产中作出突出贡献的个人，经企业安委会探讨研究，可以一次性给与50—500元/人的奖励。

⑦全面完成上级下发的安全指标和企业安全工作目标，给与企业领导班子成员和主要职能部门人员一次性200—1000元/人的奖励。

(2)单位奖励

①推行安全目标管理单位，全面完成企业下发的安全目标，一次性给与单位1000—10000元奖励。

②参予抢险救灾的单位(或集体)，可以根据其促进作用大小一次给与500—3000元的奖励。

③检修、加装和安全技措工程等，在安全的前提下，保质、保量顺利完成工程项目，并达至了预期效果，可以给与施工单位或集体500—2000元奖励。

④在通风质量标准化、工程质量管理、顶板管理、群众安全以及其它安全专项工作中获得成绩的单位或集体可以一次性给与1000—3000元奖励。

3.奖励基金的来源和管理

(1)奖励基金的来源

①从企业工资总额中按一定比例抽取。

②各类安全罚款。

③行政、工会以及上级精心安排用做安全奖励的资金。

(2)奖励基金的管理

奖励基金由安全生产分管领导掌控，财计处单立帐户，专款专用，当年例如存有节余，可以扣除下年度采用。

四、安全惩罚

1.惩罚形式：

(l)惩罚分后行政处分和经济制裁。行政处分根据单位书面报告，由企业安委会根据个人情节酌定和态度优劣，可以分别给与警告、处分、记大过、降级、撤职、免职、辞退委以重任实地考察、辞退等处分。经济制裁分成罚款、按比例索赔事故轻易经济损失等。

(2)对违背安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，导致死亡事故，轻、特大事故的责任人，除展开经济制裁外，情节严重者转交司法机关追责刑事责任。

2.个人行政处罚

(1)各级领导干部的行政处罚

①未完成安全目标管理的单位党、政负责人(不含副职)、视其顺利完成情况可以给与一次性100—500元的罚款。

②出现轻伤及以上事故，二级以上非伤亡事故，关键性机运事故(或密谋事故);应负管理责任的领导于部(或管理人员)可以一次性给与50—500元罚款。

③因安全管理混乱(或不力)，导致隐患或工程质量参差不齐的单位主要负责人或管理人员，可以一次性给与50一200元罚款。

④对存有安全隐患而不报告，又不处置，或各类安全检查揭发的隐患，不精心安排处置或不按整改措施处置的单位党、政负责人(不含副职)可以一次性给与50—300元罚款。

⑤加装、检修、安全技措等工程项目，质量参差不齐，导致隐患的单位或集体的主要负责人可以一次性给与50—300元罚款。

(2)职工的行政处罚

①“三违”人员的行政处罚：未导致他人死伤或财产损失者可以一次性给与50—500元的罚款;导致他人死伤，情节严重的,转交司法机关;导致财产损失的索赔轻易经济损失的10—20%。

②工程技术人员因安全技术措施不全系列或技术指导犯规导致事故或经济损失的，可以一次性给与50—200元罚款。

③现场管理人员，特定工种人员未深入细致履行职责，导致隐患或事故，以及财产损失的，可以一次性给与50—500元罚款。

④加装、检修及其它工程项目、工程质量参差不齐，导致隐患或出现事故的轻易责任人可以给与50—300元罚款。

⑤隐患不处置，不及时处理或不按整改措施自查的轻易责任人可以给与50—200元罚款。

⑥其它损害安全生产的轻易责任人可以一次性给与50一200元罚款。

⑦所有受到行政处罚的个人中止当月安全奖。

(3)单位的行政处罚

①管理混乱，安全隐患多，安全工作被动的单位，可以一次性给与200—1000元的罚款。

②存有安全隐患不报告不处置或揭发的隐患不及时精心安排处置，不按整改措施自查的单位一次性给与200—2000元的罚款。

③出现轻伤及以上事故，二级以上非伤亡事故，关键性机运事故，关键性密谋事故的单位，可以一次性给与200—5000元罚款，并分担上级罚款的10—20%。

3.安全罚款的管理

各类安全罚款由企业安培处出据书面通知书，由企业财计处于当月单位(或个人)工资总额中计入，所有的安全罚款统一归为安全奖励基金中。

五、奖、以言考核办法

1.个人奖惩，分后单位逐月考核，报企业核准。

2.单位或集体的奖、以言考核，分类展开，可以分别以月、季度、半年、一年为时段，单项工程以工程完结经检查环评合格后为考核时间，由单位或集体明确提出书面报告，报企业核准。煤矿一通三严防讨论会制度煤矿一通三严防讨论会制度

1、一通三严防讨论会每月由总工程师策划，各分管矿长、队级以上干部及有关人员出席，并无特定情况不许告假。

2、一通三严防讨论会必须彰显决策的严肃性，工作的超前性，处置研究工作的果断性，保证会议质量。

3、一通三严防讨论会必须总结上月矿井“一通三严防”重点工作，精心安排下月“一通三严防”工作，对每月工作按照岗位责任展开分割，各单位必须极力全面落实继续执行，不得有误凡因阻塞、延期影响工作，必须追究责任行政处罚。

4、一通三严防讨论会必须彰显民主集中制的原则，工作精心安排必须准确、措施功勋卓著，讲究成效，著重会议的质量。

5、一通三严防讨论会所定的事项必须及时全面落实，研究有关的事项必须坚持原则，须要保密的必须特别注意工作纪律。

6、一通三严防讨论会研究的工作，通风部要提早搞好一切准备工作，并搞好专题会议记录，会后印发“一通三严防”专题会议记录。煤矿井队值守安全生产岗位责任制煤矿井队值守干部安全生产岗位责任制

1、安全生产值班人员就是基层安全生产的轻易统一指挥和带头人，对当值安全负责管理轻易责任。

2、监督当值班前会的举行情况，交接班等情况。

3、对当值存有的隐患(气体、顶上底板、掘进、机电、瞎炮等)及时确定，严禁漏报、虚报。

4、当值辨认出关键性隐患，应当及时依照《煤矿安全规程》采取措施，严禁因措施不当引致事故的出现，并使事故不断扩大。

5、应当深入细致对照《作业规程》建议，指导生产，对工程质量存有的问题及时性正。

6、当安全与生产出现矛盾时，应当以安全居多，特别强调安全、注重安全、真正努力做到不安全不生产。

7、积极主动协调井长做好安全生产工作，严禁随意擅离职守。

8、按时出席井队各项会议，及进将会议议题，表达并全面落实。

9、杜绝“违章统一指挥”，严苛阻止违章操作、违章作业。

10、有事告假，必须经井长同意，杜绝一切旷工犯罪行为。郭屯煤矿盾构班组长安全生产岗位责任制郭屯煤矿盾构班组长安全生产岗位责任制

第一条确保盾构班组在盾构过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条严格执行交接班制度，每班已经开始工作以前，必须与安全员(环评员)一起对盾构工作面展开全面的检查，辨认出隐患及时处理，确保安全。

第三条必须准备工作充裕的永久掘进、临时掘进等材料。

第四条协同不好盾构队各工种的工作，确保其能按照“盾构工作面作业规程”规定的盾构方式、循环进度等参数展开生产。确保盾构工作面的工程质量.

第五条积极主动非政府率领全班人员出席班前会。

第六条根据“三小规程”的建议，严格执行工人按章操作方式，及时化解在生产中的问题。

第七条秉持敲打帮忙问顶等安全检查制度，及时展开安全检查。

第八条非政府劳动安全竞赛、安全质量标准化等有关活动的具体内容全面落实。

第九条辨认出盾构工作面的安全监控系统、仪器无法正常工作，盾构班组长应当及时汇报。

第十条监督本班特种作业人员的上岗上岗。

第十一条严格监督放炮制度。监督放炮前的检查和警戒等操作方式，监督“一炮三检”等安全放炮制度的全面落实。

第十二条盾构工作面出现险情，不适合展开操作方式时，盾构班组长必须及时命令工人撤走，确保安全。

第十三条及时非政府班组安全教育，提升从业人员的安全意识。

第十四条必须尽职尽责，阻止“三违”现象。综采队机电技术员安全生产责任制综采队机电技术员安全生产责任制

1、就是本队安全技术工作第一责任人，负责管理机电队安全技术业务工作。

2、认真贯彻继续执行机电技术、方针、同意，严苛按操作规程、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

3、顺从领导、听从指挥，模范继续执行各项规章制度，工作当中不违章统一指挥和违章作业，创造性的搞好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当释老传。

4、秉持老爹统一指挥，及时汇报机电职工充分反映的意见，当值巡回检查不少于3次，当出现大型机电事故或更改大型部件时，必须制订出来安全技术措施，亲自非政府人员，紧盯在现场，保证不影响生产。

5、非政府人员搞好工作面更替环评，做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

6、非政府制订机电技术操作规程、安全措施计划、停工检修计划、季节性防患计划，帮助队长贯彻实施。

7、深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实制度，不讲情面，不当老好人。

8、狠抓机电班各项工作，电器设备歼灭失爆，歼灭大型机电事故出现，机电设备主硅98%以上，主要设备台台较完整。

9、经常非政府机电职工安全自学、安全教育和业务学习，帮助有关单位和人员做好机电职工业务培训。

10、搞好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产的事故。对须要加工或履行职责的设备或配件，及时Theil加工。

11、强化设备油脂管理，经常检查油脂情况，严苛按规定非政府人员采样试验。

11、机电设备发生事故隐患时，负责管理明确提出防范措施;出现机电事故时，及时明确提出救治事故的安全技术措施。

13、对出现的机电事故，必须非政府人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析处置，保证机电设备安全运转。

14、主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。

15、与其它队做好协作，做好大改为小革和一流技术及先进设备的推展和应用领域。

16、出席机电安全小检查、机电安全可以和事故分析查案可以。

17、负责管理机电人员的安全技术培训工作。某煤矿全员安全风险抵押金制度某煤矿全员安全风险抵押金制度

为了加强安全工作的力度，加强安全管理，在全公司层层签定安全目标管理责任书的基础上，进一步明晰各自的安全生产责任，把安全工作列入经济责任制定量考核，落空奖惩，二要并使全员稳固践行“安全第一”的思想，时刻把安全工作放到一切工作的首位，从而顺利实现公司安全控制指标，必须推行全员安全风险抵押，具体内容规定如下：

(一)安全承揽形式

公司全员以领导、集体、个人三级展开安全抵押承揽。

(二)承揽指标

1、公司领导承揽指标：按上级下发掌控指标考核。

2、各集体单位指标：按年度合约指标考核。

3、个人承包指标：①并无“三违”②并无重伤③全系列公司并无死亡事故。

(三)继续执行范围

凡在我公司申领工资的托季马员工全部出席安全风险抵押。

(四)抵押金缴纳标准

1、董事长、总经理、总工、书记、分管生产、安全、机电副总经理、工会主席、分管经营、销售、后勤副经理、不少于20000元。

2、各科正、副科长、中层领导不少于10000元。

3、普通职工不少于2000元、党员不少于5000元。

随着企业发展变化，工资水平的不断提升，抵押金缴纳标准将随之变化，具体内容数额必须根据历史情况和年度预测情况，合理确认，以不必并使员工经济负担减轻为原则。

(五)考核办法

1、公司级领导按上级下发掌控指标考核。

2、各集体单位按本年度《安全质量目标管理责任书》展开考核。

3、个人考核按个人承包指标展开考核。

(六)奖励与行政处罚

1、全员安全抵押奖年终落空，比例为1：1。

2、公司领导顺利完成上级下发的掌控指标受赏，远远超过掌控指标除不能计奖外，计入50%抵押金。

3、各集体承包单位顺利完成目标责任书掌控指标受赏，远远超过掌控指标除不能计奖外，计入所有托季马人数50%的抵押金。

4、个人考核存有“三违”和因本人违章导致重伤以上事故者，除不能计奖外，一次计入抵押金20%，总计排序。

5、全系列公司考核远远超过掌控指标，全员不计奖，只退还本金。

6、非因本人过错导致重伤时，行政处罚由责任者分担。

7、不缴纳抵押金者除不能受赏外，安全指标抽检时，继续执行全员抵押同等行政处罚。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科统一台账管理，财务科全权看管并推行财务监督，采用审批权属于公司安委会主任。

2、安全抵押时间：每年的三月十日前。华电国际山西茂华能源投资有限公司局部通风管理制度华电国际山西茂华能源投资有限公司局部通风管理制度

1、局扇必须专人管理。各矿的局扇必须由专人负责管理，并负责管理风筒较完整、制冷、排在瓦斯。在无人工作的盲巷口应当设置栅栏。因检查或其它原因暂停局扇运转时，必须及时向汇报调度室。局扇推行转让管理，牌板上要填明局扇的功率和吸风量、风筒长度和出口风量、周围瓦斯情况，并标明核对时间和核对人姓名。局扇应当定期检修和维修保养。

2、因风机污斑、故障处置、更改风机控制器、检查以及风机附近风筒断裂，不停风机无法展开时，须要停水、停风时，须提早办理手续，向通防科、调度室、机电科、登机科提出申请，并制订适当的停水、停风、排放量瓦斯措施，报矿总工程师或技术负责人核准。核准停水停风的，按存有计划停风看待，但计划停水停风必须按计划时间内顺利完成，严禁无故缩短，否则按并无计划停水停风事故展开查案。不合乎上述情况的，列入并无计划停水停风，瓦检员对并无计划停水停风必须及时向生产技术部门、调度室和通防科汇报；通防科要创建并无计划停水停风记录台帐，并向矿总工程师或技术负责人及生产、机电、登机部门正当合理事故通知单，由矿总工程师或技术负责人非政府生产机电、通风、登机部门专题分析，化解自查。除不容畏惧的停水外，一切因管理疏于导致的并无计划停水停风，必须严肃处理。

3、局部通风机恢复正常通风前，瓦检员首先必须检查瓦斯，停在风区中瓦斯浓度不少于1%或二氧化碳不少于1.5%时，还要检查局部通风机及其控制器附近10米以内风流中瓦斯浓度不少于0.5%的规定，方可人工停下局部通风机，恢复正常通风，并向调度室展开汇报。否则，必须严苛按照“排放量瓦斯管理制度”展开排放量瓦斯。

4、秉持盾构工作面投产、移装局扇及安全设施的环评制度，凡辨认出局扇“三专一枪机”、瓦斯电枪机、消音器等装置存有一处不符合规定建议，严禁作业。

5、盲巷不容许存有，必须立即半封闭，暂时无法半封闭的盲巷不许停在局扇，利用局扇废旧的巷道，必须已连续作业，不许中断废旧，否则必须立即半封闭。

6、节假日停建时间较长的挖掘工作面，通常应当不停局扇，若实行停风措施时，必须展开“三割断”（割断水管、割断道、割断电缆），即为一切导体严禁步入盲巷，并在盲巷口搞临时闭合墙。

7、严苛风筒管理，辨认出破口立即更改或加固，风筒必须可逢环路必摆，搬运弯曲，风筒百米漏风严禁少于10%。风筒出口风量必须在作业规程中明晰，确保工作面并无瓦斯超载、蓄积和巷道风速合乎《规程》规定。

8、风筒出口至工作面的距离，对于压入式通风，煤巷盾构面不少于6米，岩巷盾构面不少于6米。

9、盾构面的局扇必须与矿井工作面分离供电，局扇与其它电器设备必须推行风电枪机。

10、实行局部制冷处置回采工作面上隅角瓦斯采用的局扇，必须加装在新鲜风流处，严禁在工作面加装局扇处置上隅角瓦斯。

11、展开串联通风的冶炼工作面，必须存有经矿总工程师或技术负责人核准的专项措施。被串联工作面的局扇前6米处，必须短果瓦斯传感器及断电装置，当瓦斯浓度达至0.5%以上时，能够立即阻断串联工作面内所有非本质安全型电器设备电源。

12、局扇加装前，必须测量加装地点的风量，只有全系列负压供风巷道的风量大于局扇排出风量时，方可加装局扇。瓦检员必须每班检查一次局扇运转状况，辨认出局扇循环风，必须立即将局扇供风地点的人员撤走，阻断电源，暂停局扇运转，并及时展开处置。

13、临时停建的盾构面或其它地点，严禁停风，停风的建议立即断电废人，设置栅栏和阐明警标。

14、临时停水或因更改局扇停风的地点，必须断电废人，在盲巷口设置栅栏、阐明警标。例如施工队组派专人时刻痴在盲巷口新鲜风流中警戒看管，可不设立栅栏，警戒人员必须现场交接班，任何人严禁步入停在风区。

15、一台局扇不许同时向两个盾构面供风，但合乎以下全部条件和规定，经矿总工程师或技术负责人核准，可以同时向两处供风：（1）同时实现了盾构安全技术装备系列化；（2）供风地点为同一队组负责管理施工，并能够努力做到不同时作业的；（3）两处风筒出口风量都能够满足要求，正常情况下能够确保回去风流和局部瓦斯不超载。小溪沟煤矿爆破作业管理规定小溪沟煤矿爆破作业管理规定

一、装药、连线与警戒：

1、装药前存有以下情况之一的，不得装药：

①、冶炼工作