昌吉硫磺沟煤业分公司供用电管理办法(实施)例文12篇

专业文档，欢迎下载！ 昌吉硫磺沟煤业分公司供用电管理办法(实施)例文12篇昌吉硫磺沟煤业分公司供用电管理办法(实施)昌吉硫磺沟煤业分公司供用电管理办法(实施)第一章总则第一条为规范我公司供用电管理,协同公司所属各单位管理的采用关系及日常用电秩序,努力做到安全、经济、合理的采用电力资源和电气设施，融合我公司井上、下具体情况，特制订：硫磺沟分公司供用电管理办法。第二条公司所属各科队必须严格遵守本办法。第三条机电运输队为硫磺沟分公司电力采用业务管理部门及监察部门。第二章供电方式、质量及安全第四条硫磺沟变电所供往我矿地面中央变电所的供电频率为交流50Hz，额定电压为10KV，频率偏差50±0.5Hz，电压偏差10±5%KV。10KV地面中央变电所值班人员应当深入细致检查，搞好记录，根据实际情况与硫磺沟变电所取得联系，确保正常的供电频率与电压。第五条我公司供电通风和排洪为双回路供电。正常情况下硫磺沟变电所供电电源为正常生产电源。柴油发电机组为供电水泵电源，应当每月启动一次，保证正常运转。第六条地面中央变电所10KV电源经高压配电室配电送至井下盾构、综采工作面及老矿区、箱变。地面生产系统由地面中央变电所供380v电源，主井皮带运输机与主通风机由箱变提供更多660v电源。第七条未经过公司领导的核准、机运队的通告，严禁擅自停送任何线路电源。经公司领导、机运队通告，方可停在供电。第八条未经过公司领导的核准、机运队的通告，严禁擅自给公司以外单位供电，否则按电费的10倍不予罚款。外单位（用户）可于矿供电范围内王师傅，应当与机运队取得联系，经公司领导核准在供电前办理用电提出申请。供电费用、产权分割、保护检修、停水操作方式等事项签订协议，在机运队选定地点王师傅。第三章供配电设计、加装、试验第九条机运队负责管理供配电的设计、加装指导、试验和调试排序及联系协同工作，以上工作顺利完成后必须由公司经理批准后，方可继续执行。第一条矿井供配电的设计包含的主要内容为：一全系列矿井上（地面）供配电一、二次线路图及设计说明二全系列矿井下供配电一、二次线路图及设计说明三回采工作面供配电线路图及设计说明四盾构工作面供配电线路图及设计说明五井下运输设备供配电线路图及设计说明六井下照明设备供配电线路图及设计说明七回调工作面供配电线路图及设计说明八各种继电器维护整定排序设计说明书九各种电气设备布置图及设计说明十功率因数排序和无功功率补偿方式及容量以上内容发生变化（新装、减装或增加负荷）应当及时展开修改或再次展开设计。第十一条设计应当符合国家的有关标准，并合乎《煤矿安全规程》的建议。第十二条加装工作应据公司生产计划精心安排情况，选定生产科队由加装队伍深入细致撰写加装规程，经批准后实行。加装所须要设备及材料由机运队撰写计划供应科非政府，同时应当强化财政预算及决策工作。第十三条加装质量应当合乎国家有关标准和《煤矿安全规程》的规定，由公司领导及机电经理非政府环评，环评后方可以投入使用。第十四条任何单位和个人无权擅自改动电气设计线路及继电器维护T5800定值，例如须要改动或减少负荷必须经机电经理的核准。经机运队办理手续，方可展开改动工作，否则按违章展开处置。第十五条机运队每季必须对“第十条”的设计内容展开与实际对照的复查，并绘制代莱实际电气线路图。第十六条每年应付电气设备及保护装置展开检查、检修和试验，以避免电气设备出现事故和产生误动作。该工作由机电经理策划并非政府，由机运队继续执行并汇总，由公司所属各科队协调深入细致实行。第十七条电气设备及保护装置的检查、检修、试验、调整工作存有：一供配电系统继电保护装置（包含各配电点的馈电控制器）的整定值的检查，每半年一次。负荷变化时，应当及时调整T5800定值，并呈报机运队备案。二变压器油控制器试验，每半年一次。三高压电缆外泄耐压试验，每年一次。四高压控制器试验，每年一次。五高压水泵电缆的绝缘电阻测量，每月一次。六紧固铺设电缆的绝缘和外部检查，每季一次。每周由负责管理电工检查外部和装设情况一次。七移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次，每班当值司机或电工负责管理检查一次外皮有没有损坏。八避雷器试验，每年一次。九绝缘用具试验，每年一次。十主要电气设备绝缘电阻检测，每月一次。十一中剧网的中剧电阻值，每季测量一次。局部中剧级的中剧电阻值每半年测量一次。严防雷电的躲避雷电中剧电阻，每年雨季前测量一次。十二采用中的安全检查电气设备性能检查，每月一次。分片负责管理电工应当每月检查外观一次。以上每项内容，均应当核对记录并呈报机运队备查，不符合要求的由采用单位负责管理处置。第四章停在供电管理第十八条因硫磺沟变电所检修或其它原因TDATE752往我公司的10KV高压线路时，我公司地面中央变电所值班人员必须立即通告机运队队长、调度室及有关领导，以便于及时启动柴油发电机组，保证通风与排洪正常。第十九条据本公司内部相同性质的停在供电实行相同建议如下：一全矿性停水1属于计划检修性的全矿停水，应当事先至机运队办理停水相关手续。由机电经理或生产经理核发工作票，然后通告调度室、通风科等。由调度室协同时间并通告各科队将准备工作工作略过。统一时间暂停设备运转，最后地面中央变电所值班人员才可以暂停全矿的供电。供电时，应先通告各队搞好准备工作，避免讹供电伤人或出来事故。先合总闸然后按操作规程分路供电。经各处调试运转正常后，人员方可撤走工作地点。变电所值班人员必须深入细致核对操作方式票。2属于事故性的全矿停水，值班人员应当及时向调度室联系，并通告各单位弄清楚和查明原因，同时压住各分路刀开关以免事故的进一步不断扩大。不得各类用户利用事故停水时间展开电气检修等。查明原因后分路试送电，各用户试车正常的线路维持供电状态。该项工作由生产经理、机电经理统一指挥调度人员、通风科瓦验人员协同协调地面。地面中央变电所值班人员应当严苛履行职责操作规程。二地面局部停在供电1属于计划性检修电气设备停水，必须由用户派遣人至机运队办理停水工作票，工作票签发人为机运队电气负责人。工作票交地面中央变电所并办理停水相关手续，由地面中央变电所值班人员通告调度室，由调度室协同停水时间。检修工作完结后，用户派遣工作项目负责人回去地面中央变电所办理供电相关手续（推行谁停水谁供电原则）保证有误后方可以供电。2地面某线路出现事故导致10KV控制柜停水，属于事故性停水应当查明事故原因处置回去后，并由故障处置人员至地面中央变电所办理供电相关手续方可供电，签发人为项目工作负责人（值守队长），值班人员应当将故障原因、处置方法结果等记录备查。例如故障出来在配电柜，如果就是双回路供电，可以由水泵电路可供出来，然后再处置存有故障的配电柜。三变电所内部停水1变电所内部停在供电例如不影响用户，工作票可以由机运队队长核发。例如影响用户必须由机电经理核发，值班人员必须写下操作方式票，并严苛按操作规程继续执行。2停水后必须验电、振动，并在操作方式手柄上放“有人工作，不得合闸”警示牌，以免他人误操作导致事故。3变电所负责管理完后须要供电时，必须通告受到电单位负责人或现场工作负责人。在传动轴单位或现场工作的负责人同意后方可以供电。且必须探知受到电单位、地点、工作负责人（或现场负责人），避免出现事故。四井下全面性停水1属于正常计划性停水时，必须先至机运队办理停水工作票，由机电经理核发。由井下变电所值班人员通告调度室，均衡停水时间。停水顺序为：各用户暂停设备运转，并将控制器踢至零位，各移动变电站停水至零位。装药停水、地面变电所停水。工作顺利完成后纪委书记安全生产责任制（朔里矿业）纪委书记安全生产责任制（朔里矿业）

1、深入细致宣传、贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法规，并对贯彻落实、继续执行情况负责管理监督。

2、负责管理对全公司党员干部积极开展安全教育，定期非政府党员积极开展安全活动，深入细致检查、考核。

3、负责管理非政府党员出席安全、劳动纪律检查，做好党员“五联保”责任区活动，狠反华“三违”，对揭发的安全隐患，认真落实自查，并向公司安全办公会议汇报。

4、经常深入细致生产现场，监督检查现场安全管理，对揭发的安全隐患，“三违”及时明确提出自查和处理意见，保护群众的安全合法权益。

5、积极主动出席对重大事故的救治及调查处置，对轻微违背安全法规的党员及党员干部搞好教育工作，情节严重的按规定及时明确提出处理意见。资料档案管理制度应急资料档案管理制度

（一）为强化应急救援资料档案管理工作,全面提高档案管理水平，充分发挥档案促进作用,根据《煤矿安全规程》（2016）第672条“煤矿企业应全面落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值班、信息报告、现场处理、应急资金投入、救援装备和物资储备、安全买盘设施管理和采用等规章制度”的规定，制订本制度。

（二）应急救援档案档案范围：凡是煤矿经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

1.具备留存价值的正式宣布收文、发文（包含正件和附件）。

2.本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等。

3.本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料（即为内部文件）；例如规章制度、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等。

（三）应急救援档案档案建议

1.已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

2.档案的文件材料必须搜集齐全（包含附件，附图），按照文件构成的先后次序排序确切，列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

3.档案文件必须为原件。

4.文件档案时必须存有更替相关手续。

（四）应急救援档案的看管及封存

1.综合档案室负责管理集中统一管理所有档案资料。

2.专职档案员对各部门转交的档案资料按标准展开整理，分类、编目、统计数据、看管，展开数据化管理。

3.专职档案员必须对各部门档案资料的档案展开监督指导。

4.档案看管期限分成永久、长期、定期三种，定期积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，创建档案资料封存清册。矿井一队班前、班后可以制度矿井一队班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。程庄煤矿工作面设备配件水泵制度1、配件入库前经机电工区、供应部门共同环评，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定额管理，特别对用量多、价格低、极易损毁的配件必须制订消耗定额。

3、必须严格执行配件环评相关手续，配件环评人员必须深入细致搞好环评工作，合格后方可以入库。

4、保管员对配件必须精心维修保养，上防锈油、基座下垫，避免配件破损损毁。

5、仓库必须保持清洁整齐，标签必须办理手续并装设整齐，努力做到物、卡、帐吻合。

6、严格执行配件派发制度，按领料凭证派发，对失和相关手续的有权被拒。

7、配件派发推行交旧领新制度。

8、工作面加装溜子、皮带、泵站等设备，配件由机电工区一次调集，设备转交后机电工区一次口粮采用单位溜子、皮带水泵件

升井检修设备配件由机电工区负责管理，但由于使用不当导致配件提早除役的按照配件费用行政处罚采用单位。设备设施转交制度(赵庄煤矿）设备设施转交制度(赵庄煤矿)

为了规范我矿机电设备设施转交程序，特制订本制度：

一、转交单位转交的设备必须达至《煤矿机电设备较完整标准》、《机电质量标准化》标准，通过机电管理部等有关单位的预环评后，再向机电管理部明确提出书面转交提出申请，提出申请内容包含须要转交设备设施明细表、所在地点，必要时附图纸资料，并盖章转交单位公章，机电负责人盖章。

二、收到书面提出申请后，机电管理部非政府有关部门、转交单位、接收单位至现场展开转交。

三、现场转交时，转交单位、接收单位、机电管理部三方必须对设备的数量、质量问题现场普遍认可盖章，转交当值交予接收单位(一次转交不顺利除外)。若牵涉排洪，转交单位负责管理当值排洪，上班由接收单位排洪。

四、转交完结后，机电管理部非政府转交存有问题判决，并建议转交单位限期自查。限期自查没法的问题根据情况对转交单位每条行政处罚500—1000元，并株连单位副职200元，由拒绝接受单位处置的遗留问题，必须把转交单位的工作量换成提给拒绝接受单位。

五、转交完结3日内，有关单位顺利完成设备设施过帐相关手续。对不能办理手续的单位集体罚款2000元，并株连单位副职200元。

六、转交时，必须对设备的型号、编号、设备的较完整情况一一标明。

七、对转交过程中证书的设备损毁、遗失等情况，机电管理部根据设备价格的100%考核责任单位。煤矿生产科热风炉工岗位考核评级办法煤矿生产科热风炉工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

热风炉工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须娴熟电源线路及开关柜上各种仪表及按抖的用途。

6分后

一项未努力做到甩6分后

2.必须熟识温度传感器及调节温度按抖的促进作用。

6分后

一项未努力做到甩6分后

3.必须熟识各电表规定的数字：例如电压表、电流表、温度表明数字，如若发生电压低落或温度表明不正常必须及时汇报值守领导。

6分后

一项未努力做到甩6分后

4.再生制动前先检查：电极皮带与否脱落、长短与否适合、电极旋转与否有效率、仪表与否较完整、各联络部件是否稳固。

6分后

一项未努力做到甩6分后

5.再生制动前先将锅炉烧掉，待炉内火着受高，方可将再生制动喷风机，然后再生制动鼓风机，将炉门停用。

6分后

一项未努力做到甩6分后

6.温度传感器表明引风管内温度严禁少于1300C，如若少于喷风机，不自动停水，应当手动暂停喷风机，同时将锅炉门关上降温，严禁暂停鼓风机，避免锅炉变形。

6分后

一项未努力做到甩6分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

热风炉工

二、岗位职责70分后

6.温度传感器表明引风管内温度严禁少于1300C，如若少于喷风机，不自动停水，应当手动暂停喷风机，同时将锅炉门关上降温，严禁暂停鼓风机，避免锅炉变形。

6分后

一项未努力做到甩6分后

7.控电柜的温度及电路掌控已阳入不好严禁随意调动，在运转过程中仪表表明与否正常，若存有异常或炉内鼓风机与喷风机运转异常，暂停鼓风机关上炉门，将炉火抽出，减少炉内温度。

6分后

一项未努力做到甩6分后

8.深入细致核对运转记录，将运转中存有的问题写下清，交接班时必须对接班人员表明存有的问题，检查制冷管路，存有漏风时，及时处理。

6分后

一项未努力做到甩6分后

9.给暖风炉加煤时，必须将炉内的炉渣清扫不好后卸货，必须经常用炉钎与炉钩清扫炉灰与炉渣。在炉渣与炉灰无法去除，并使暖风炉温度超过没建议时，应当暂停暖风炉。去除炉渣，再次燃烧启动暖风炉。

6分后

一项未努力做到甩6分后

10.认真完成领导信访部门的各项工作没能及时顺利完成领导信访部门的工作。

6分后

一项未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后各班组机电设备安全管理责任制各班组机电设备安全管理责任制

1、各班组长就是本班组安全生产的第一责任者，同时也就是本班组机电设备安全管理的第一责任者，必须管住、用特雷隆班组的机电设施。

2、各班组必须派遣专人对本班组机电工作轻易负责管理。

3、每班必须非政府不好本班的机电工管理不好本班的机电设备，按操作规程操作方式保护，努力做到不带电作业，确保机电设备更添自爆。

4、各班组必须按本单位班前会布置，介绍本单位工作地点的瓦斯地质情况、巷道布置情况及周围岩石情况，努力做到心中有数。

5、班组长必须经过培训、上岗上岗，懂机电设备科学知识及规章制度等，能及时汇报、处置设备隐患和事故。

6、出现关键性机电设备事故时，能够成功后撤和协调救护队员抢险救灾。

7、全面掌控作业规程中有关设备的规定，并能够认真贯彻继续执行。

8、教育本班组职工懂爱惜机电设备设施，严格遵守机电设备安全管理规定等。梨园矿安全生产管理制度编订目录

第一章安全生产管理制度9

一、安全办公会议制度9

二、安全目标管理制度10

三、长虹公司入井人员管理制度11

四、管理人员带班工作管理制度13

五、领导老爹、值班下井制度16

六、安全监督检查制度20

七、长虹公司岗位安全操作方式管理制度21

八、长虹公司矿用设备设施管理制度22

九、长虹公司安全生产事故报告制度25

十、长虹公司安全投诉制度26

十一、长虹公司安全责任追责制度27

十二、长虹公司安全生产考核制度30

十三、长虹公司安全生产奖罚制度32

十四、现场安全检查制度35

十五.长虹公司安全生产允诺制度36

十六、长虹公司风险评估和预警制度38

十八、民主监督管理制度48

十九、长虹公司安全资金投入保障制度49

二十、长虹公司安全证实制度50

二十一、安全教育与培训制度52

二十二、长虹公司牌板采用管理制度53

二十三、安全隐患排查制度54

(一)、安全隐患排查制度54

(二)、长虹公司战线隐患排查制度56

(三)、安全事故与关键性隐患排查与自查制度58

(四)、长虹公司关键性隐患备案、销号制度63

(五)、长虹公司安全事故隐患分析预警制度65

(六)、长虹公司事故隐患自查效果评价制度68

二十三、岗位安全操作规程管理制度72

二十四、长虹公司安全技术措施审核制度73

二十五、长虹公司安全生产目标考核制度78

二十六、长虹公司安全管理考核制度82

二十七、长虹公司入井母颜氏与进出井人员清点制度84

二十八、长虹公司事故应急救援制度85

二十九、矿井主要灾害防治管理制度88

(一)防雷管理制度89

(二)、综合防尘管理制度90

(三)瓦斯预防管理制度91

(四)预防水安全技术管理制度93

(五)综采工作面安全管理规定94

(六)拓展盾构巷道顶板管理规定95

三十、长虹公司安全分析预警制度95

三十一、长虹公司应急买盘“六大系统”采用管理制度98

一、供水救人系统采用管理制度98

二、通讯联络系统采用管理制度104

三、压风打火系统采用管理制度108

四、人员定位系统采用管理制度110

五、井下应急买盘系统管理制度113

六、监测监控系统采用管理制度119

三十二、长虹公司安全质量标准化管理制度121

(一)、安全质量标准化抵押制度121

(二)、安全质量合格和“五优”矿井建立管理责任制度122

(三)、安全与经济效益挂勾制度126

(四)、质量标准化一票否决制度128

(五)、安全质量标准化资金投入保障制度128

(六)、精品工程管理办法129

安全质量标准化奖惩办法130

三十三、长虹公司班组长供职管理制度132

第二章“一通三严防”管理制度137

一、矿井通风系统管理制度137

二、矿井瓦斯检查制度140

三、瓦斯排放量管理制度144

四、巷道全线贯通及盲巷管理制度147

五、局部通风管理制度150

六、通风设施管理及工程质量环评管理制度155

七、严防救火制度156

八、灭火管理制度160

九、综合防尘管理制度166

十、通风仪器、仪表的管理制度176

十一、打火器采用管理制度177

十二、煤层灌水管理制度178

十三、通风安全仪器仪表派发、检查、修理、测验制度179

十四、一通三严防特定工种定期培训及上岗上岗制度179

十五、一通三严防讨论会制度180

十六、通风调度管理制度181

十七、防突日常管理制度182

十八、防突办公会议制度183

十九、瓦斯抽放管理制度183

二十、抽放工程检查环评制度184

二十一、预防煤与瓦斯注重计划、技术、财务、器材供应、监督管理制度185

二十二、瓦斯抽放管理制度187

二十三、冶炼工作面瓦斯煤层气效果消突评价制度189

二十四、钻孔施工严防瓦斯超载管理制度191

二十五、瓦斯抽放钻孔环评制度194

二十六、防突打钻、抽放严防救火管理制度197

二十七、防突打钻管理制度202

二十八、区域瓦斯环境治理工程设计审查核准制度209

二十九、预防煤与瓦斯注重事故预警机制215

第三章机电运输管理制度216

一、机电战线讨论会制度216

二、事故查案分析制度217

三、沃埃尔场所管理制度218

四、机电战线干部上岗查岗制度219

五、设备运转、保护、维修保养制度220

六、设备定期检修制度221

七、设备包机制度222

八、机电设备设计、加装管理制度223

九、安全检查管理奖惩制度225

十、防爆设备入井检查、加装环评管理制度228

十一、大型固定设备润滑油脂管理制度228

十二、大绞车运输安全管理制度229

十三、轨道运输管理制度233

十四、斜井人车管理制度235

十五、图纸资料档案管理制度235

十六、交接班制度236

十七、变电所交接班制度237

十八、机电设备管理制度237

二十、小型电器设备管理制度254

二十一、电缆管理制度256

二十二、井下电气设备管理制度259

二十三、电气设备检查、检修制度259

二十四、电气试验制度260

二十五、配件管理制度261

二十六、钢丝绳及相连接装置采用、管理制度262

二十七、钢丝绳检查制度265

二十八、钢丝绳环评采用管理制度266

二十九、停在、供电管理制度267

三十、变电所设备瑕疵管理制度271

三十一、变电站(所)设备巡查检查制度272

三十二、绞车房巡回检查制度273

三十三、锅炉巡回检查制274

三十四、皮带机巡回检查制度274

三十五、机房硐室防雷制度275

三十六、水质分析管理制度275

三十七、井下大巷运输安全管理制度276

三十八、变电站(所)值守制度277

三十九、变电站(所)事故处置制度277

四十、变电站(所)设备及生产场所保护打扫制度279

四十一、变电站(所)安全用具管理制度279

四十二、两票管理制度280

四十三、变电站(所)运转分析制度281

四十四、变电站(所)倒闸操作方式制度281

四十五、变电站(所)事故查案分析处置制度282

四十六、矿用设备、器材采用管理制度283

第四章工程技术管理制度285

一、寻抽水制度285

二、水情、水害预测预报制度286

三、矿井预防水制度288

四、水害隐患排查、分析、预报、追踪管理检查制度289

五、地测预防水资料定期整理、分析、看管、提供更多制度290

六、测量业务联系制度290

七、地测安全巡回检查制度291

八、地测工作质量、事故分析制度291

九、地测预防水定期会议制度292

十、技术资料保密、封存制度292

十一、上开、凿巷道技术管理规定293

十二、工程质量标准管理制度294

十三、生产技术部科室管理制度296

十四、生产、安全联系制度297

十五、地测资料、技术报告的审核制度298

十六、仪器工具看管、采用制度299

十七、地质测量工作保安制度301

第五章生产调度管理制度302

一、调度室安全生产管理制度302

二、通风调度员安全生产岗位责任制302

三、运输(矿车)调度员安全生产岗位责任制303

四、运输(皮带)调度员安全生产岗位责任制303

第六章通风调度管理制度304

一、瓦斯日报审核制度304

二、安全监测装备采用管理制度305

三、监测工岗位责任制306

四、监测机房值班员岗位责任制307

五、监测仪器维修工岗位责任制307

六、监测系统井下巡回检查记录核对制度307

七、长虹公司通风调度室操作规程308

八、瓦斯传感器和风电、瓦斯电枪机管理制度308

第七章企管劳资供应管理制度310

一、煤矿企业管理制度310

二、劳动保障制度311

三、工程进尺环评制度311

四、材料管理规定制度312

煤矿皮带队职工安全培训奖惩制度煤矿皮带队职工安全培训奖惩制度

安全培训就是牵涉至我们每一个职工的自身利益，掌控安全科学知识，介绍安全形势也就是与我们每个人息息相关的事，本着这个原则，经过安全教育小组所有成员研究，特制订以下规定：

一、关于周二自学可以的有关规定

1、“周二”自学活动，皮带队全体干部、职工必须出席。

2、自学活动时间每次不少于2个小时，活动主要以自学集团、矿有关文件以及“三小规程”、本质安全管理、技术操作规程等自学居多，各类安全活动辅以的形式发展。

3、例如存有特定原因，不参加者，必须打听队领导告假，并建议写下请假条，领导盖章后方可以。

4、活动时间(星期二政治、安全自学)早8：30，下午4:30，必须按时出席。

5、耽误一次，斥责抨击，罚款5元，无故不学习者，通报并罚款10元，文明职工考核甩5分后。长期不出席学习者罚款100元。

6、自学活动中，会场必须喧哗，不许嬉笑，如有不严格遵守劳动纪律者，视情节酌定不予行政处罚。

7、在自学规程、安全科学知识时，建议每个人必须拎笔记本，深入细致拼读。

8、本规定，自2012年元月1日起至继续执行，期望全队职工认真学习严格遵守。

9、活动内容：

(1)表达矿下发的各项安全指令及会议精神。

(2)总结上周的安全情况，通报上周的安全隐患及处置情况，“三违”及处置情况。

(3)自学煤矿安全规程和技术操作规程，矿山安全法，劳动法，煤炭法。

(4)精心安排下周的安全工作，表示工作目标及重点。

(5)表达矿有关文件精神。

二、关于班前会每日一题的有关规定

1、每名员工必须在上开班前会前准备好笔和记录本，缺乏其中一款罚款10元。

2、员工在班前会自学时必须分散注意力，不许骂人、玩耍，违反者罚款50元。

3、员工必须记录下班前会所教授的安全科学知识，确保班后展开备考，少记一天者罚款10元。

4、每名员工必须在班下温习班前会所学科学知识，第二天班前会将不定人展开班前会回答。提问不上来者罚款5元。

三、关于现场安全教育活动的有关规定

1、孙伟峰、张国强、孟令超等老爹领导老爹时必须对3名以上的职工展开“双述一化”、“三三三一”、“打火器的采用”等安全教育回答，太少回答一次，罚款10元。

2、书记正数胡占营存有监督的责任，辨认出未对职工展开安全培训或者培训效果不显著的职工必须追踪培训。

3、所有教育小组成员均应负现场监督、培训职责，队领导有权对不能展开现场安全教育培训的成员展开行政处罚。

四、关于考试考核的有关规定

1、我队所有员工必须出席每月一考及矿上非政府的考试，每月一托福时间基本订于每月最后一个星期的周一举办。

2、对于在正常考试时间内因工作原因没能及时参加考试的员工，将在统计数据、核实后展开参加考试。

3、对于在下月5日之前未参加考试人员，展开100元行政处罚，并在队内通报批评一次。

4、对于正常参加考试人员，例如存有考试不及格者，给与参加考试一次的机会，例如仍不及格，给与罚款100元。

5、对于在考试中，无故不及格人数最多的班组，给与该组班组长罚款50元。

6、对于在考试中整体表现出色的员工给与50元的奖励。

7、对于长期不参加考试的员工，将报队委会，给与轻微警告处分。

8、为了更好的提升我队职工的安全意识，进一步增强我队职工的劳动技能熟练程度，在今后我队将不定期的展开班组文明户活动。对杰出班组展开奖励，对滞后班组展开经济行政处罚。副主任岗位规范副主任岗位规范单位调度室岗位名称副主任编成号NLRK-0

3、02任务叙述帮助主任狠抓日常生产协同工作责任范围

1．帮助主任顺利完成上级部门下发的各项任务，负责管理调度内业资料的整理档案和日常生产协同工作。

2．负责管理重点环节机关人员的老爹、调度员值守班次精心安排工作。

3．狠抓坑代用品管理工作，狠抓调度标准化合格工作。

岗位标准岗位技能

1．熟识安全生产调度管理及井下改采、凿、机、运、通各生产系统等科学知识。

2．具备非政府管理的能力，存有较强的综合协同能力、服务能力和课堂教学工作能力。

3．具备辨认出问题、处置问题的能力，能够为矿领导决策提供更多合理化建议。

4．熟练掌握办公自动化操作方式，存有较强的语言表达及沟通交流能力。工作内容与建议

1．认真执行国家和上级有关矿山企业管理的法令、法规和标准。

2．帮助主任顺利完成上级交予的各项任务，负责管理狠抓调度室技术、管理、服务工作。搞好上情下达、下情呈报和对外协同工作。

3．负责管理矿井日常安全生产统一指挥、协同安全生产各环节综合均衡，追踪监督全面落实上级领导和部门有关安全生产方面的命令、指令、通报、通告等的在基层的贯彻落实情况。

4．深入细致现场及时掌控生产动态，帮助有关领导非政府均衡生产。

5．全面掌控井下生产、安全情况，辨认出问题及时汇报，及时现场化解，帮助主任非政府各部门处置不好安全生产的关键性隐患及关键性问题。

6．负责管理每月的机关人员的老爹、调度员值守班次精心安排；

7．负责管理公司重点工作全面落实的意见反馈，按时顺利完成工作任务。

8．负责管理调度内业资料的整理档案工作。

9．帮助主任搞好综合管理体系文件的基本建设、运转考核和冬、夏季“三严防”工作的部署和全面落实。后勤服务中心洗衣工安全生产与职业病危害预防责任制（2022）洗衣工就是全矿职工工作服冲洗的轻易责任者，在后勤服务中心的领导下，负责管理全矿职工工作服的冲洗与理发工作。洗衣工在工作中必须尽职尽责，贯彻落实国家的安全生产方针，努力提高服务质量，二要做好职工工作服的冲洗与理发工作。

一、岗位责任目录

第一条坚守岗位、尽职尽责、文明服务、通话衣服态度热情，积极主动搞好本职工作。

第二条认真学习国家关于煤矿安全生产的政策、法律、法规和有关规定，全面落实安全生产与职业病危害预防责任制，坚决贯彻党的安全第一的生产方针路线，搞好个人独立自主和业务保安工作。搞好风险管控工作，排查隐患，并及时汇报。

第三条遵章守纪、爱好本职工作，班中穿着工作服、穿工作帽，不穿着高跟鞋，不干活私活，全心全意为职工服务。

第四条严格执行洗衣机、烘干机的操作规程，保证人身安全和机器的正常运转。

第五条工作服及时收洗、及时研磨不好夹入整齐，衣服损坏应当及时理发，确保职工天天穿着上干净、柔软的工作服。

第六条按时交接班，深入细致核对交接班记录和通话记录，努力做到记录准确无误。

第七条工作认真负责，辨认出问题及时汇报，互相协作，共同做好洗衣机房的各项工作。

第八条维持环境卫生，保证洗衣机、烘干机并无杂物、并无积水现象。

第九条有权投诉违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的现象，重实效独立自主保安。

第十条尽心勤勉，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第十一条存有以下情形之一的，给与警告处分：

1、工作失误，导致衣物遗失或设备损毁的;

2、服务态度高傲、不礼貌待人的;

3、拒不执行上级机关安全监察人员的指令的。

4、盗窃或帮助盗窃的。

第十二条洗衣工对职责范围内的工作正数轻易责任。

第十三条辨认出本矿或本科制订、继续执行的有关规定与国家的法律、法规、规章、标准和技术规范相符，没及时汇报有关领导，负有关键责任。

第十四条操作失误引致他人受伤害或者损失的，正数轻易责任。

第十五条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照职工奖惩规定和有关法律、法规给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。界沟煤矿井下电气管理规定界沟煤矿井下电气管理规定

为贯彻执行国家煤炭行业安全生产的方针、政策、法规，强化井下电气管理工作，防治和杜绝井下电气起火和其它重大事故出现。矿依据《煤矿安全规程》、《国家安全检查电气标准》和《煤矿井下电气三小维护细则》的建议，特制订《界沟煤矿井下电气管理规定》（以下缩写本《规定》）。

一、井下电气管理非政府机构：

（1）矿设立井下电气管理领导小组

组短：机电副矿长

交副组长：机电副总安全副总

成员：机电科长设备修理主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科短

（2）内设井下电气管理办公室，办公室设于机电科

办公室主任：孙永光（并任）

二、井下电气管理职责

（一）机电科是井下电气管理的责任单位，电气管理队具体内容负责管理，该项工作由矿机电副矿长分管，机电副总工程师负责管理业务、技术管理。

1、井下电气管理队隶属于机电科，由机电科长直管。

2、井下电气管理队应设置4个专业组：安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组。负责管理全矿所有的高、扰动电缆、设备、小型电器领发、建帐、编号、看管、选型、调研、转派、环评、鉴别、更替、计划编制、除役全过程的综合管理、小型电器的维修；负责管理井下供电设计及全矿机电设备的安全检查检查、较完整检查、维护检查、电气试验等机电设备的日常管理工作。

3、机电副矿长或机电副总必须每月举行一次井下电气管理工作分析总结会，通报当月电气设备较完整检查情况，推行奖罚落空，及时化解该项工作中存有的问题，关键性问题可向矿安全办公会汇报。

（二）井下电气管理队的职责

1、出席审查崭新采区供电设计和投运前的更替环评。

2、出席审核井下供电系统更改及停在供电提出申请，根据系统变化及时调整供电系统图。向矿每季呈报全矿高压供电系统图与及矿井下扰动供电系统图、井下电气设备布置示意图，每月呈报一份月度电缆综合报表、井下电气管理综合报表。

3、负责管理全矿各种电气设备、维护系统、季节性试验和日常试验，以及井下维护接地系统的摇测工作，对于发生的问题应当及时明确提出处理意见。按《煤矿安全规程》和《煤矿井下三小维护细则》的建议负责管理稽查井下电气三小维护安全运转情况。并收全和留存以下记录，备查一年；

漏电维护：每天一次试验，每月一次离点试验，每年一次升井检修记录；

中剧维护：每季一次主中剧极（网）电阻测量，每年一次逐个中剧极电阻测量记录；

过流短路维护：每6个月怱台低、扰动割断控制器整定维护检查，核实记录。

4、汪把电气设备、电缆及小型电器的入井第一关，凡“三证”不全系列的不许下井，符合要求的需经安全检查性能检查合格贴证后方可以入井。

5、对并无计划停水导致瓦斯蓄积事故，应立即派人参加查案，核实原因；每月统计数据呈报并无计划停在、高速缓存次数和查案情况。

（三）电管员的职责

1、电管员必须拒绝接受安全生产教育，培训合格后方可以上岗上岗。

2、电管人员必须经常深入细致现场，及时精确地掌控井下供电系统的更改，提供更多精确的供电系统图。检查介绍情况并出席本矿非政府的质量标准化和安全检查，汇总、分析检查中存有的井下电气管理问题，对检查中辨认出的隐患负责管理查案和严格执行自查。

3、对所辖井下供电的合理性正数全面的责任，对不合理的供电系统必须存有修正意见，下发业务联系书。对不能拒绝接受业务联系或延后行动的单位有权展开行政处罚或暂停该系统的供电，直至合理年才。

4、监督检查采用单位电气设备的制度继续执行情况，确保“三小维护”的恰当采用和灵敏可信。

5、负责管理全矿各种电气设备、维护系统、季节性试验和日常试验以及井下维护接地系统的摇测工作，对于发生的问题应当及时明确提出处理意见。

6、深入细致、规范核对各种检查记录资料，保证记录资料的健全、及时、精确。

（四）安全检查检查员的职责

1、电管员必须拒绝接受安全生产教育，培训合格后方可以上岗上岗。

2、对全矿辖下的安全检查电气设备、小型电器的安全检查性能及较完整情况每月展开巡回检查（低沼头不少于两次，高沼头不少于一次），辨认出问题及时联系，并追踪全面落实责任单位自查情况。

3、对井下采用中的安全检查电气设备、安全检查小型电器每月展开一次护照，每季度展开一次年审，并核对安全检查贴证记录。对丧失安全检查性能的设备必须严格执行现场自查，对不予自查的有权停止使用。

三、井下电气设备管理

（一）电气安全检查管理

1、电气安全检查管理必须把好三关：

（1）入井第一关：电气设备入井前必须由电气安全检查检查员展开安全检查性能检查，检查合格后贴证入井。

（2）日检关：采用中的电气设备必须明晰修理人，并每天外观检查一次，辨认出问题及时处理。

（3）月检关：安全检查检查员每月必须对本人负责管理检查的区域中电气设备的安全检查情况展开一次检查，每季对安全检查贴证更改一次。

2、现场维修电工在检修电气设备时，应当特别注意爱惜所贴的合格证，任何人不许随意扔掉、录入。

3、经复原和崭新供货的安全检查电气设备、小型防爆电器，必须经安全检查检查员检查环评合格，并贴证后就可以入井采用。

4、在井下加装、采用的安全检查电气设备（包含小型电器），凡发生以下问题之一的，均列入失爆。

（1）安全检查外壳存有裂纹、开焊或厚度高于原设计80%以下的；对其壳体展开研磨焊补的；多孔腔串通的；电弧切断的；磁铁失挡板的；失安全检查包扎螺丝的。

（2）安全检查融合面存有轻微破损，用棉纱去除后仍存有显著锈迹的，或者存有油漆和杂物的。

（3）融合面间隙少于规定值的。

（4）40、25、15毫米融合面上，发生直径超过1毫米，深度超过2毫米的砂眼；每平方厘米少于5个的；在10毫米融合面上，每平方厘米少于2个的。

（5）产生机械伤痕，其宽度达至0.5毫米，其纹丝不动融合面的存有长度超过没规定长度2/3的。

（6）密封圈内径大于电缆外径1毫米；其外径大于进线装置（联通节）内径2毫米的；密封圈厚度大于电缆外径0.7倍或最轻宽度超过没10毫米的；密封厚度大于电缆外径0.3倍（70平方毫米电缆除外）或最轻厚度超过没4毫米的。

（7）密封圈老化变质丧失弹性或剖开套放到电缆上的；密封圈断裂，但除去断裂处其阔、厚度与电缆外径比较超过没规定建议的；大小密封套用的。

（8）闲置进线嘴缺乏合格的密封圈和金属挡板的；金属挡板厚度大于2毫