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文档简介
房地产精装修成本管理与产品化装饰1[一],精装修成本管理案例xxx三期精装修概况影响精装修成本管理的几个重要因素精装修成本管理的注意细节精装修成本管理的展望2精装修成本管理案例
——xxx三期精装修概况xxx三期概况:xxx三期由16栋(33层)、17栋(1~4单元18层;5单元33层)、18A栋(32层)、18B栋(1、5单元17层;2、3、4单元25层)、18C栋(31层)及18D栋(7层)组成,塔楼总建筑面积为110704.61m2。三期精装修楼栋为:17栋、18B栋及18C栋,户内精装修总建筑面积为95197.52m2(其中样板房总面积为7387.25m2),占全部塔楼建筑面积的86%;精装修总套数为1064套(其中样板房共计83套)。3精装修成本管理案例
——影响精装修成本管理的几个重要因素一、决策的前瞻性、科学性及稳定性
(1)全部精装修还是部分楼栋精装修,亦或是可选的精装修;(2)精装修标准、周边竞争性楼盘的情况、目标客户群及分类、客户群重点关注点及对关注点进行排序等等;(3)精装修配置是综合考虑的:项目定位/设计效果/成本最优4精装修成本管理案例
——影响精装修成本管理的几个重要因素二、决策计划的科学性
——样板房的选择:样板房前期计划工作要准备充分,数量要合理,尽量避免相同户型的重复,加强施工过程的质量管理与控制,可以避免如下问题:①样板房施工工期过紧、施工质量得不到保障;②大量样板房关闭不向外展示,也增大了后续管理及整改费用;③客户对本属于我们的亮点亦投入较多成本的材料/设备产生怀疑、甚至不认可;④由于施工及细部节点设计问题导致同户型细部节点差异性较大,为后期大批量施工标准选择的决策、招标及后期管理带来相当大的工作量;亦容易带来业主投诉和索赔的风险。5精装修成本管理案例
——影响精装修成本管理的几个重要因素三、上游部门工作质量对成本管理的影响:(1)设计图纸的提交的及时性及质量的可靠性:避免经常修改和变化情况,若修改,一次修改到位,避免反复。(2)材料选型定版单的合理性与严谨性:材料描述要清晰全面,并保持稳定性,避免前后不一致,或者实际与图纸不一致;6精装修成本管理案例
——精装修成本管理细节及注意事项一、
制定成本目标方面的成本管理
(1)密切与设计及营销进行沟通,从营销方面明确项目精装修的定位及方向,客户关注点等问题,为科学制定成本目标做好充分的准备;(2)对拟进行精装修的户型和面积(由营销提供)情况进行汇总、统计和熟悉,了解主力户型及面积分布情况(详见附表);(3)对项目周边楼盘进行考察,了解别人的情况及独到之处,特别是成本使用的合理之处有哪些。7精装修成本管理案例
——精装修成本管理细节及注意事项(4)在进行材料选型时,一定要主动介入,并对拟选用的材料进行判断,避免出现次要部位(或者不是客户关注点)的材料使用过于奢华的情况,并在精装样板房图纸设计时多与设计进行沟通,避免设计师的在设计时追求完美的惯性思维;(5)对主力户型的典型户型进行工程量统计及清单编制,结合材料选型定版及时对成本构成进行测算,对影响造价的关键部分进行分析,思考是否可以优化设计,与设计师进行沟通:是否有必要使用浴霸?浴缸是否实用是否可以考虑取消?是否可以用多层实木复合地板代替三层实木地板?8精装修成本管理案例
——精装修成本管理细节及注意事项是否可以通过选用同一个品牌的不同档次或者其他品牌在保证品质的前提下达到物美价廉?(营销的客户调研、客户定位及市场分析为前提)厨卫墙地面及阳台露台地面砖是否可以选用其他代替品种?户内门能够尽量选择战略采购范围内的款式?对于战略采购厂家,首先要对战略采购厂家进行交底在提供样板时要尽量选择战略采购范围内的,并且给设计时提供优化建议(这点很重要)。9精装修成本管理案例
——精装修成本管理细节及注意事项二、精装样板房阶段的成本管理样板房由于施工期间紧,配合要求高,而且要保证展示效果等特殊性,在选择施工单位时,往往我司的做法是通过直接委托或者议标的方式,注意的问题主要有:(1)编制清单时,一定要明确施工范围(比如:是否存在水电改造,白炽等属于总包合同内的不能够重复计费,卫生间陶粒回填及防水由谁施工等)及采购方式(甲购、甲定乙购、甲方指定品牌范围、乙定乙购);(2)对于涂料为集团战略采购材料,为方便管理,在征得集团同意的前提下,可以考虑甲方指定品牌范围乙方采购的方式,若采用甲供,必须在合同中明确参考涂布率,涂布率量差由施工单位在施工费用中综合考虑,合同中要明确超量使用的扣减办法;10精装修成本管理案例
——精装修成本管理细节及注意事项(3)对于木地板,xxx采用的是甲分包,实际上由于实际施工时往往木地板已经安装完毕,样板房还未施工完成,存在成品保护责任问题,所以可以尝试采用甲定乙购或者甲方指定品牌范围的方式;(4)瓷砖若采用甲定乙购,在和供应商谈单价时要明确所提供材料规格及加工工艺(比如:300×600墙面砖(双长边倒角磨边),在询价时要明确提供的是300×600规格砖还是包括磨边倒角费用),以免到时存在与施工单位之间价格上的扯皮现象;11精装修成本管理案例
——精装修成本管理细节及注意事项(5)样板房阶段一个值得注意的问题就是要和大批量精装修时所使用的材料相匹配,比如内墙涂料品牌、瓷砖品牌、室内户内门款式及品牌、甚至是室内护窗栏杆等,在进行材料选型和招标时均要与营销保持沟通,了解营销是否对客户有承诺,并及时提醒设计和材料组。12精装警修成舌本管麻理案引例——精装芒修成赴本管挣理细祸节及歌注意型事项三、端大批格量精粥装修剂成本堵管理(一甜)甲赔定乙检购材圈料招坑标(二来)甲默购甲士分包某工程舍招标雄及合础同管壤理(三坦)精毯装修旋总承盲包单摘位招溉标及型合同己管理13精装神修成愤本管肯理案复例——精装伏修成奶本管克理细铺节及症注意吩事项(一胃)甲剂定乙辅购材辛料招伞标(1雕)明确及影响护卸车嘴地点惨的现掩场条犁件逆;(2)综畅合单无价中惕是否特包括裁材料霸送检养费用族,若猎包括盟,需懂要明干确送谨检次谋数及邻费用殿的分本摊方劣式蔬;(3)清匙单中冈应该狠明确庆材料将的规豪格型亚号及款所包蛾括的菜加工头工艺员;(4)对野备货响及供搬货周盐期必材须进面行明额确绸;(5)明孙确进蒸度款蠢支付弹最好沉按批裳次支痕付,坝由于从在招客标时输无法屠预测殖大批退量精钢装修此时有糕几个塔总包兄单位凳,所虚以最许好不驶要对种每批身次支您付的礼额度罪做限治制。14精装描修成有本管即理案嘉例——精装列修成紫本管螺理细陵节及国注意养事项(二五)甲季购甲玩分包视工程小招标曲及合益同管暂理主要损考虑灶后期坑与精吹装总做包单奶位配弦合可娱能出秀现的肯交叉彼作业帆引起逮的成协本因葵素,赠并在建合同涉中加施以明博确豪:如雁:厨职房洗柿菜盆汤及龙晋头安疼装由备总包孩单位森负责层;扬玻璃迁隔断冈的安虚装由赵精装活修总肆包单指位安辞装等史等。15精装芝修成冠本管紫理案过例——精装粱修成销本管胶理细绞节及怨注意狮事项(三弊)精盲装修续总承郊包单术位招障标及句合同叨管理(1)投标育单位格考察醒阶段透:滨了解承行业确内精辱装修正的运革作情怕况屿、在医施工邀过程婆中可火能引故起扯场皮和蠢合同钟漏洞朽等存郊在的欧问题椒等等旁;(2)招悔标前伍,对扩整个兔项目支的所萄有材端料设维备采火购方庄式均吗要全钟面了迅解部:疏猜理好臭材料辞选型投定版羡单及呈材料镇采购絮方式晚、甲咐购甲倒分包返等清游单列作表,吃编制显甲购获、甲匠分包落、甲盆定乙剃购、搜甲方焰指定昆品牌劣范围佛的明恨细表旱。16精装衬修成毯本管蜻理案装例——精装泽修成驰本管辰理细享节及高注意偷事项(3)疏沉理好泰拟进原行招刻标项悠目建础筑面锁积及铅分布畅情况柳:气建议链按楼族栋及连楼栋用单元思为单很位对敏每个生户型广的建链筑面西积及嫁样板棚房分搂布情辛况进考行统释计(本详附嗓表)因。(4)工呆程量顷清单燃的编冠制击:能贝否赢无得时伤间,浙对整湿个招嗓标节辅奏的嫌推进蓄起到洪至关读重要侧的作制用汪;清尼单价父格格挪式:愚主材识、人伐工、崖辅材测、加泰工及温损耗跳等其孟他所天有费捷用、损耗挡率各为受一列域;串分部疲分项桌内容塑描述潮要清垒晰准闻确絮;甲启定乙终购材行料主鉴材价祝格要酱统一产列入县清单涨,并万主注忠明采计购方柏式;满甲购伶材料东在主善材费轻栏清淡零(意建议弦标识穗为上机斜线牧);17精装盐修成闻本管显理案私例——精装玻修成必本管棚理细庄节及耐注意吴事项(5)招衫标文鼻件编度制:①应和该搜寄集所勇有可捡能有里的关尺于精惊装修东的信菜息与炎资料岛,特兽别是劲多参蚕考类惹似项鸭目的郊招标丑及合价同文隆件条语款,宜把一红些重厨要或盛者容拢易忽寒略的跑细节却条款储给予耀记录剧参考罩;②必勒须和夏工程姿技术梅要求醒及质抓量标泊准及如工程查量清娱单相刃对应剥,对虹技术效要求挽中的份每一排款可斥能涉复及到像费用铲的问大题,醋均应冻给予牲详细赖记录欺,并废在招洽标文倡件商犁务条矿款中缩慧给予纸相应浩地消帜化屯;③邀翁请曾竹参加迫过精好装修董招标膜及进摩行过鸽现场棚精装碌修管赏理的免工程遇师进代行座盈谈交还流铲;④单粘位考底察时蚀记录灶的问督题亦斗在招疯标文多件中昆给予身消化庙和充基实肆;18精装岭修成灯本管宏理案贩例——精装精修成匆本管弃理细做节及膊注意录事项⑤检查哀招标晓文件养的主私要条时款的猎完整窝性是促否得困到落导实,兄每个更项目标实际维情况弄不同置而有离异,岸包括替且不伴仅包血括如恳下几桥项:降临时倚水电志、垃聪圾清营运、顽与土松建总仪包交厅叉配朵合、筋检测誉及卸恶车、樱场内着二次涛搬运材、垂厅直运壁输、嚼现场旋材料偷保管旋、施锯工损让耗、冶材料诞的超黎量使羞用扣怎减、沙甲定蔬乙购谢甲付已款材鸟料、疾对甲乡丰定乙朝购厂帆家的疑保护墙、分穴包管巴理、未入伙疾整改蒜与配徐合、僚成品滤保护患及其染他等否;19精装剖修成桥本管蝴理案肯例——精装手修成辰本管滩理细啄节及俯注意吃事项⑥x苦xx编制喝招标帽文件脚例子尿:ⅰ根据谊技术越要求券中分孔不同符阶段距发生泻的费距用,院对施猴工管钱理及壳配合赴费进呜行了管明细泥,主球要包剥括分弹包管移理费扇、春漫节加京班费镜、移述交验佣收配仰合费杯、入稼伙配箱合费振、成瘦品保患护费层、采匠保费镇、卫慈生清泼洁费正及其愧他项环目措商施费社,并劣对每栗项费哨用所挺包括榨的工珠作内脾容进饺行描姻述,疏尽量独避免滋各个猛阶段侨由于孤招标售条款查的疏误漏或卡者描渔述不唇清晰估导致展可能狱引起光的索矛赔。遵同时狠在工邻程量贼清单榨中对炒各项箩费用畜给予岗对应肥的列康项,集引导园施工提单位轨尽量革考虑弓周全丘各种她可能砖发生炕的因核素合冒理进黄行报铃价,良以免来由于覆考虑睁不周辞引起榴后期仔扯皮迟现象喂。ⅱ另外揭,阳瓦台露组台栏趴杆位抖反坎狭零星色贴砖医、瓷浅砖阳刊台倒45度角论加工宇处理绍、厨休卫吊育顶隐陪蔽部挎位电鼠线金胸属软倾管及舰通风凯排气坟软管炕等细枕节问骨题,漫均在耍本次叮招标赛条款沙中给淘予了件责任忘明晰战;20精装超修成对本管才理案娇例——精装赚修成驾本管抚理细姐节及味注意拜事项ⅲ瓷砖桑由于剩损耗漠率争鞠议较算大问和题,胃建议台招标讲前由哲各投垄标单穴位勘晌查现畅场,愉根据字自身滩的管顾理水颈平自临行报吗损耗棒率;快因为俊标后破测定佩损耗侨率容话易因令理解锡不同吓无法话形成充统一顿意见程,特痰别是误户型涉较多权而且洽毛坯我状况巾不是俊太理尸想的桨项目坊;ⅳ涂料却采用黑甲购耕,则省应该笑注意男对每炮款涂元料的急参考坚涂布盒率给迟予明珠确,镜由各宣家单帝位自元行考爹虑实捉际涂秋布率翻与参躲考涂培布率叉之间伏的量另差,萝在施仰工费东栏给患予自捧行考迅虑,翻超量摆使用杆的费框用在愉结算蚀款中张扣除芝;ⅴ目前粒房地漏产形往势不酿理想蒸的大违背景令下,景需要巩避免执大批凯量精邪装修胖与样毫板房躁之间愉做法占差异哄而引侄起业烘主索育赔等拨法律慎风险既,所情以,骗在招段标文朋件条驱款中贺应该歇注意倡。梅点陇镇班三期畜由于钱样板乐房较洋多,壳由于惑样板形房单罢位施民工质叙量各夜异导番致同股样户猪型有即不同帖的施械工方务法,罪为了唐避免蒸业主宝后期牛投诉童索赔朵等法及律风铜险,啦我们选对每蚕个户男型的添做法谅均指谱定了仙所参忽考的渠样板宣房,吼并且核作为挡招标晴文件扮及合育同的乔附件舞。21精装装修成鼠本管鼠理案计例——精装玻修成详本管烦理细毕节及陈注意垫事项(6)合愉同文贤件编者制及荡合同点签订沾:由于冰在招雕标时筋,合牢同为穴招标准文件线的一番部分市,而抬实际逝合同腊签订安时,低招标呜文件皱相应深的商葵务条度款均阴应该拔在合晋同签狡订时爽给予什补充误,而浩不能便够有仔遗失带。我央们可歪以有鹿两种衰做法请:第侧一种很就是华把商贩务条堤款直销接放伸入合奖同中贯,合衫同签冶订时莲直接鸟用合德同文谜本即因可;伤第二快种就拜是尽撒量在顿招标战文件幼中描帐述,垒在合避同签遮订时凑,把涛招标围文件发的商仗务条姻款摘虑录并照作为臣合同样的附话件深。22精装获修成晋本管易理案若例——精装氏修成炕本管掉理细乡丰节及倾注意走事项(7)动态料跟踪炭及成歼本目犁标管概理:成本怒目标基管理匆要贯宴彻到机精装丽修管押理的平全过冈程,看在材耕料选炼型、柱样板援房阶虚段、掠甲购督甲分捆包及全甲定资乙购棕材料洞招标眨、大巡寿批量抛精装羽修总缓承包滩单位果的招警标等臂过程暗中都访要时调刻以伤成本冰目标妈为导镜向,望尽量狱使招堤标价安控制瓜在成而本目折标里暮面,午一旦干发生机突破精成本谁目标忽的情峰况,递均要森立刻专给予孝反馈愈,合拾同签舞订完肺成后宝在动偶态中仆给予侮跟踪探反应板,在雁管理秧过程迷中往骨往有廉公司湖决策浮的调督整,虑均应政时刻画跟踪糟成本际目标行的动缓态变欺化情衬况,幸做到晃个人狂对整穿个项稠目实夹际发蝴生的纵精装测修成税本构芝成清国晰明竖了,六保证桨整个炼项目晋的精男装修股成本晕控制荒在成裁本目勇标范蕉围内董。23精装班修成络本管恶理案喇例——精装孝修成辅本管置理展贴望1、精动装修谎的标玩准化猴:标影准化领定位皆、标拥准化浅设计椅、清看单标专准化奋、施嗓工模榴块的饶标准筝化;2、增赏加对魄于可糟选式浸精装阿修交之楼模室式的盏探索坚与研委究,踪蝶实现艇可选犯菜单嚼式(未毛胚岔或精赴装修乖)价挤格组饱成清词单(悲主要刺针对爽深圳秆以外泳项目还);3、精抵装修痕成本圾管理窑的制既度化锡与流燃程化辛,建殿立精恒装修宣成本同管理改作业帝指导朽书;4、加惭强精劣装修套的研秃究与疤交流夏:公睡司内奇部定刷期进宗行精赏装修烘成本蹲交流希、年昆度进徒行总甩结分孝享并治建立落奖罚滩机制王;外梢部与添同行芝标杆印企业筝建立凶固定亏交流颤模式益,定吩期进恭行交基流与礼分享体。5、加先强精近装修宫数据迫的分毯析与峡收集浅,建焦立价律格信妹息库趟和以恳往项含目数均据分桑析报减告。24展望饰案例骑:成雀本经抱营控历制一、炉工艺辽做法海交底鲁统一根据乏报价分书及法现场册实际流情况伯,对辩施工买工艺苦进行谜多方扮案比佛较,讽确保鬼质量眯的同绑时把蜜成本皂降至此最低旋,但旗在实普施过味程中修还会可存在椒偏差遥,主肝要注塘意以裂下几尖点:1、没沈有全尖员交并底,极过程龄中还激是有铃部分只工人乏没有恢完全唇按照劈燕项目丧部交享底单崇进行隆施工午,需跳要把咳做这箱项工库种的与所有紧工人训及带买班集苏中起女来交呼底;2、检冈查不县到位跪,当犯发现蓝有偏已差时怨已无施法整看改,恒应在矮每个疮分项堤刚开悼始施乡丰工时草由专拌人重矩点检街查,阅以便山及时烦整改绿;展望肢案例思:成亲本经能营控小制二、鄙材料擦预警刊线量犹的确眠定预警歼线是古在项捕目开朴工前乱就要时确定盗下来黎,主划要涉喇及到混统计纷的准疫确性部,往蒸往前撑期确肌定的抱数量进跟过愿程中虚出入狼很大或,需认要注含意以纷下几塌点:1、对桨工艺压不了竞解导玩至测将算错庄误,孔此项基工作郊一定闻要有流施工蔬员、锄预算市员、咱带班及结合熟交底既图纸质共同西参与帐测算炒,并土让带悲班签魔字确槐认。2、过段程中时要由糖预算条员、昏施工庄员对娱现场席做法雷要检氧查、访核对掌,及腐时调仪整预脖警线固量。三、垮材料蒸损耗北的控片制1、针偿对户苹型统走一、刚批量棋作业难的特道点,六基层些材料贩需定死尺加已工,珍减少楚损耗铺,但疏要注渔意交摇底和财统一尿配料贝、检眉查,捞避免稍长的猫切成顶短的旁,短洋的扔扯掉现懂象;2、进对于嘉统一陈做法坑子项葱采取曾集中蜘堆放盗集中澡加工颜,由差安装缝工人葬领用屯半成俱品到嘴现场懒安装孤,如琴门套剥木工饼板基量层、判窗帘碍盒木海工板执基层扑、吊颠顶造汤型、秋墙纸劫、墙辞地砖手等,淋主要缩慧要注哗意现概场场穿地的臭选定索、班恒组的词配合责;3、针摧对房处间多符、空袜间小脊的特症点,赏现场倡需有酸人专融门定魄期检孝查余姓料集桶中汇冤总,待工完椒料完出。4、临蛛时设准施控惯制,已现场调工地扎特别债木工会板用所量往影往是多远远瞒超过伴结算侄量,追有很卵大一端块是病班组粘拿来散做仓踢库、闲宿舍纱床板诉、宿辛舍桌只子等腔,包滤括现缩慧场的酒水电球费,污我们祖要严仆格控液制这温一块滩。展望秧案例飘:成拢本经益营控友制展望正案例泽:成僵本经车营控屡制5、针划对体澡量大布、时寨间长衫的特绿点,解材料旧领用鲜制度解要规本范,波班组烛由专蜡人领省用,暮项目门部由数施工碎员、唐预算堆员参防与审然核班恳组领袖料,孩但项俯目部钻要注饭意执代行力挡,开袖了绿别灯就仍不好腰收场榆。四、堤班组纠人工絮费的售控制1、人筹工费兆在项艰目前圣期需伸签定肆,由县此会团进一吐步加悉强班瓜组自卵身的佩管理朵和避震免窝执工现流象。2、合膀理按垮排工距作,拦帮助痰班组诱去控庸制人赢工费杀。3、规淋范做轻法,充质量喷通病慢的预婚防,德减少梢维修抓工作时量。展望柿案例涌:成副本经携营控闲制五、冠材料稀考核采制度低的执耻行1、在亭签定久班组巡寿分包蒙合同挥时附跳有考源核制棒度,忠但在糕执行跑中具种体带旧班还废是没扣有真韵正认能识到唉其重饺要性线,在舞思想轮上处计于被益动地缩慧位,巷接下台来我寨们需球要跟予每位违具体漏负责林的工晌种带渠班签捕定。2、考编核需灿要在渔过程挽中考称核,阶等到痛最再拳考核财就没宰有太陆大效昼果了石,主箭要是旋耗用弄预算洽员较团长时奶间来距整理衣。3、考仅核过治程中辟预算零员、牵施工稻员要房诚对预详警线聪、领拿用量屑、投物标量霉(结想算量贵)进柿行对违比分兆析,峰以及想时总卖结控外制情矛况;六、缩慧成品诊保护守的控身制1、其养它配挺合安渡装单稿位的边破坏晋,特侵别是假水电拒、空尺调单殖位的然破坏鼠;2、后品期五秧金件户、洁荒具等骑遗失斧、破光坏,夹加强纱开门析制度赔的执偏行;a、质栋量的拐检查岛:精装唇修,将点多舱面广剖,每阻到工仆序要冈有专稼人去层负责鼠(责平任到暴点到娇人)岔,每尊天都尿有记掌录监管控,果持续伙检查赛,施孤工情献况做哀到人姻人心册中有钥底,哗一目验了然富,以陪减少华质量捏通病跪。b、项巧目的否管理皱:做任度何事著都要具注意旧细节弦,控呜事变勾为控稠人,习针对授精装旅修工塞程技强术含移量不菠是太蒜高,颤就是找要求您每个缸管理乏人员腊有很污强的尝责任栏心、杏执行距力和陡耐力蜻,一陶遍又红一遍些不断鉴的重狡复着豪每道肠工序数的检也查。c、材款料成尸本的放管理斧:坚持碑材料誉的考茅核,哪合理容的安坛排施充工工绒艺及筝施工左工序筐,加访强成然品保播护意室识。展望赔案例抛总结艇:精装语修工捷程,化前期猜成本安策划牢要细枕,成虽本目株标定甲位要竖早到醋位,雀成本棵管理娇过程光的动罗态回玻顾和睡检查姿要勤脚,现蒙在精骡装修积工程丈的成墨本管碑理要营求越皆来高料,以外上的跃总结瓶,希执望同址仁们隶能相绸互补缸充,留为以膏后的宁精装冬修工重程成暴本控禾制做科好充啄分准鄙备。成本脸和项泽目管踪蝶理总巾结:[二]、管鹊理模底式转担型“产品佣化装滥饰”目外录一.同产品早化装禽饰概芽念二.埋为什矿么要带推广赛产品仔化装吨饰三.令产品鸡化装倚饰-前期棉策划四.吓产品分化装笋饰-深化拐放线五.谊产品叹化装纵饰-试样烧篇七.暑产品劈燕化装泊饰-半成亦品加勇工篇九.束产品狼化装绒饰-现场肆安装骗篇十.亿产品桂化装劝饰-质量库控制海篇十一门.产贱品化搞装饰-成品撕打包醒篇十二们.产独品化晒装饰-培训帽篇六.简产品演化装占饰-生产灯下单乱篇八.愚产品亮化装虎饰-后场牺管理抬篇产品廊化装缸饰的技概念我们井把施秘工现鹿场可池以理仔解为“工厂”,项惨目经级理好亮比“厂长”,施茎工员里好比“车间男主任”。每陶一个雹施工袍步骤既,每木一个册施工异区域黎就相送当于“工厂”中生训产的“产品希零部堂件”。产品趣化装联饰的泻概念把装避修项物目分任解成弱工厂滤里的净每一遵道工军序来或操作犯,从基陕层到颈面层状,从粥单间惑到单蹈层,灭它的棍层层茂组合虚、组昌装就逼好比宁是“工厂”中合添格零目部件移的组圾装过译程。准在现藏场完奇成的渗每项悬、每础套、吩每层雁是经达过验即收合百格的魔局部“产品”在最厅终交桌付客乏户前含的总初集成邻过程鞠,我坐们可轿以把挺这个营过程局理解强为“产品耗化”装饰讲。产品静化装辉饰的惭概念单间总组装单层拖组装工程蜜总装总产复品单面前组装基层面层成品\半成摊品验收厦入库验收辽入库接可交射付验收验入库驳可交暗付验收截交付(现场)(后场)为什威么要贺推广末“产肃品化槐装饰方”现场串问题夕:1、工吉人短休缺,统抢工膛来不运及;2、人悬力、地能力馒、精伐力有路限,磨处处继收不汗了尾迎,管绒理效湖率低杂下;3、项蛾目后歌期的厘质量括控制膊不了清;4、工敏厂的蛾进度奇、质远量、晶送货猎不受男控;1、项决目部适要先芝培训基对“松产品嫁化装厅饰”唇的理蜜解;2、深乡丰化设痰计必态须模岔数化敬,并锄考虑城到各偶材质蓬的收你口问牢题(普便于昨安装破、管头理)怀;3、放踩线、六放样刻必须偏精确里,工菊人要磁专门蛾培训李;4、在组下单卖时必章须用翻“现珍场”庄的可读变性批,来吴配合四工厂贝化生乏产的凤固化营性,讲就是枪“现夺场”慌凑“帐工厂虏”;“产品许化装若饰”的重挎点“产品过化装价饰”的重赏点5、从北基层越开始呀就应红该通乓过使鲁用“乱产品蚂检验阿单”蚀及“简合格途证”乘对每比道工拉序实借行“妇产品乘化”抖管理亭;6、对拐已经澡检验趟合格秩的产络品,选进行精“打絮包”潜并粘砖贴“匙合格斤证”通,说榨明此临分项短“产宝品”轮已合似格,财做为唯“半丸成品止入库怠”,姥进入夫待集税成状兼态饮;“产品孔化装扶饰”的重艘点7、尽忽量减矮少现叶场施慰工步茅骤,在减小割出错练机率队,尽亭可能饰“后宫场”耍加工跑成“宝单元俯化的众产品烦”部经件到仇现场液安装虹,各体类产打品要灵做到纲能联馒合下思单,例使工伍厂的寻供货滋周期瓣大大悼提前卸,为臂项目暖进度浊提供往有力湖保障胳;(拴如:川玻璃/不锈肺钢,礼玻璃/木饰垫面,炭石材/不锈以钢等签)8、对挡上下意游供压应链罪应充扬分研侮究,果了解像原材心料及旗半成持品的节加工棕、生泡产等历工艺艰、步裙骤,协甚至狮是包沫装、仿运输僚等等明。有田效地有控制职供应选商“误产品查”的艘工艺塌品质得,必挺须将厚“防破火墙益”设钱到供衣应商绳厂里应,而统不是旧工地禾门口激,为赚“产闷品化你”集砖成打妹下基蓝础;“产品千化装衡饰”的重镇点9、对泪现场漏安装扇工人洁的专者业化启培训节;10、在饮与供堂应商育合约轮中约浇定必欺须按直套的林供货眠量或眯完成偶量来袖付款女,包留括现往场班坐组施会工的晒工作否量也虾应按附套付厦款;11、项狱目部蔬在“向产品惨化”另每道蛾工序罩中的慕“自熟检”绕工作务,必称须落柱实到毫位;12、确租定对侧现场绝合格湿的“糊产品分”进埋行贴亲合格走单并赵“打龄包”魂,佛必须钉有专陈人负批责;“产品采化装冤饰”的重豆点13、现广场“雪产品暗过程梅检验组单”光的落透实记厕录,跨是以居跟踪篇表的蓄形式挪来统宜计并纸跟踪蛾落实菌;14、在袋“产嫩品化狸”施略工过命程中艺是以柳“单斯元”愿作为岗完成炎工作湿量计电算的湿。如末工程耀量还旋剩20啦%,并么非20染%的工绘序,低而是20脚%的单悬元,墓其余饮单元史已具勇备交绿付条总件;“产品急化装上饰”的重当点15、项提目部祸及工滋厂在核下料驰单及信工厂碌生产惰产品铸时,座要以姐“单最元”舒为单样位,碍生产肯及供讽货,顽真正孩做到风各“论单元柱”“殃一步祝到位编、步伪步到骂位”席;16、如忽遇工从期紧萄,楼嫁层多喊的项级目,泡更要塔在材套料收怒货时衰委派宪专人墙加强俱落实得“物校”、种“料胞”的吧分货捐工作坛,做课到各怖工种尊、各徒楼层刃的材梅料安点排“军忙而咽不乱烟”;“产品潮化装李饰”实施脾后的臂好处1、有柿限的是人力宿、能闹力、玻物力迈、精叼力,罚可以英集中纵一个称可控享的属范阶围内具,打坐“歼赵灭战添”;2、项先目部挤的信乖心与睬能力滋会在惧“产猫品化供”推挺动过铺程中行得到伟提升勾和巩规固,村同时休会得畅到业趣主的诱认可徐;3、项扛目收列尾会每比较释轻松帐,甚预至是通提前拿交付稿;4、品载质得斜到保臂障,领对公欣司品希牌、截审计肺、收把款打侄下基猜础;“产品蕉化装彩饰”实施廉后的腥好处5、通妇过过妥程检管验单邪及合索格单播的使计用,债可以明有效嘉地体储现出教施工露员、栏质量窜员的歇现场无管控见能力阁;6、提惰高管扰理效君率、忽降低碧项目贩成本牛;产品辣化装迫饰-唱前期嚼策划华篇产品彩化装膊饰需棋转变那原有窃的习创惯思碑维,奸大胆萌探索5、3、2施工候法,篮即用50煤%的时办间进悟行方界案的拦敲定环、材冶料的坛确认尊、细中节的恼深化框和定膊制产春品的谱下单春,用30暂%的时羽间在近配套身厂内借进行杯加工蝴,最耐后用20瞎%的时蔑间进旁行现伯场组翅装、贫检验铜、交冷货,所桌以前霸期策敞划至盾关重柔要。跟需要以工裹序为身基础洁,分细基层絮和面呢层,铅结合关实际卖情况其进行胀单元反划分会,策划肿项目紧上哪潮些分犹项可攻以进不行产叛品化婆生产疼,策污划可拖后场抓加工费分项看的组租成模瓶块及描施工免流程授,并尽熔量通惩过联贴合下华单,乡丰进行垫一体舒化加垒工安搞装。产品甚化装您饰-作深化妇放线呜篇产品软化对咱深化骗和放重线等趋前期束工作揉提出震了更份高的洪要求床。传佩统意滋义上监的粗厅放线乔、加中大尺副寸现戚场切组割的社方式卵,已才经不扭能满锋足产醋品化申装饰躁的要吧求,限深化服方案卷需要觉更细蛛、尺墙寸更做准确放、下甚料更驼仔细液。“兄精放雅线、杆细深盼化”浙。通灯过现领场测犬量、扎收集朽数据室、并炎根据去数据虾进行舰施工卡深化虽设计脆,将掏复杂筒的现迁场情葛况转匙化为康可加早工的跨工厂湿标准牛。卫生宏间模崇数化虚控制14百10矩mm马桶愿间95宫0m嫁m淋浴富房14蒜50障mm95银0m梳m衣柜更宽度95闭0m色m迷你断吧宽普度85滨0m乏m60恨0m仁m16炕80本mm83讨0m默m移门筒洞口85康0m杨m产品取化还丛强调扭单元昂化、坏模数就化,版按单榨元划效分不辽同施具工区谈域、仆施工冶部位颈。产懒品尺抽寸尽游量统絮一,阳既方甚便加拉工,鉴又方婚便安垦装,片万一舟出现槽个别弦损坏总,可木随时沈互换链。马桶袭玻璃劳门74牙0m顾m淋浴避玻璃水门74傅0m诸m与隔种墙中固线对婚齐此线傻与床阿背景远边框混线条挖外口骡对齐与门划洞中位线对汁齐两线尾交点轰为造纪型圆夹心位笼置此线悼与床仇背景讨边框票线条像外口亦对齐床背拖景中签线此线念控制艘点:尽从结兼构柱表出来20定0m忠m此线锤控制欣点:蒙从分偿户墙菌出来50咽0m阵m此线鹅控制棵点:牲从结模构墙纳出来25进0m贩m天花止模数羽化放民线同时定,根搜据图促纸在昨现场劝精准获放线邪,放诊线、湖放样美时,孩基准汇点、死标高捎线、阅中心兵线、遣排版泊要层别层推苦进,奋精确谊定位吊顶遥放线天花拐强制邻定位哄放线点位旅控制将线(渠图纸炮交底)放线萍说明斩:点俘位放查线主网要控肾制各首个点材位末控端的约尺寸庄控制未,以短便于腥天花抢轻钢伐龙骨减吊顶串制作您时避羊开相指应的尾点位舒。镜前享射灯姜距墙40吉0移门支中线射灯羊居奥浴缸半中线换和天杜花圆臣中线居马单桶间蜜中线轰,居互距墙40忽0居淋顺浴房峡中线胶,居衰距墙25扁0小过鸟道中妹线射灯最距石辟膏线40虽0喷淋圣距射浓灯30例0射灯吊距石殿膏线60格0喷淋传距小型过道村中线璃和移申门中悲线吊顶猎造型腔中线射灯排距线累条外通口50材0,距稳吊顶跑中线50档0烟感廊距天剖花中挨心点居墙铃中、禽距天何花外冬口10竟0居墙汽中、接距天案花外阀口10划0射灯昏距线逃条外性口50陡0,距绿吊顶助中线50能0射灯贼距强35淋0,左均右居条中射灯勉距柱彼子75裁0,距童天花衫外口50筐0小平滋顶中发线居墙12笑00,距怎小平甚顶中金线喷淋贿距造闹型顶殿中线柿和小股平顶宣中线床背包景出妻墙太损多产品君化装删饰-薪试样联篇根据纱图纸苦,通胜过放忆线,林制作逢实物宝造型含,解贸决空滚间比郊例,及时肥发现条问题怜和解刃决问雄题,很避免甜过程粉中的最返工纵和被支动。床铺鸟太宽床与羽卫生盖间隔售墙空环间太握小不利剩于以跨后酒烂店管饺理打惠扫顶面重轻刚州龙骨矩石膏渴板造咽型制同作大乏样灯具纳大样忠制作酒吧拆天花仇造型丹大样刮制作日本仓料理须包厢恐天花蠢造型闭大样虹制作日本尽料理拍天花册造型掌大样容制作酒吧芬天花暮造型杀大样骂制作石膏骂线造纪型用疮木材位(涮蓄防火掘涂料困)制风作产品赴化装蚀饰之茶生产杨下单刊篇现场揪深化仅放线租不管鞋如何竿精准猾,如果还是蚂沿用控传统比的方银式进议行粗注放型挑地下旁单,孔造成沿抵达哲现场颠后尺理寸不许对或带者质敢量不跃过关辰,无繁法完盾成单忆元式廉装配壶,产骡品化为施工场还是透无法垒实现姿,因遗此,产品车化的递生产六下单爹显得姜尤为溉重要。在项湖目上托大力康推行早产品悄化装此饰的泥联合陡下单筝,尽除可能未“后蠢场”度加工宣成“即单元痕化的忘产品弹”部即件到易现场缓安装霞。产品躬化装艘饰之粥下单根据浑单元适施工槽计划侧制定柏下单料计划举,列劣出关常键控狮制时巨间点筋,有季必要径时强泪行下盘单。排版番要求吐规格蜓一致猛,尺闻寸模磁数化下单贿图纸肃应明做确编桨号。交编号齐应明武确户倦型、开楼号茂、立黑面。组织缩慧项目城部及浆班组抢对图盘纸进央行分犯析讨奇论(兽施工鸦员针票对节艰点做森法,盆预算套员针肿对清吐单量知,质忌量员疲针对谎材料昌要求政)排版辱图应蠢经项影目部梯、班冒组、谦预算株等全胃员组萄织会愧审后碍方可问下单远。项目园部组齿织厂千家、筝班组款及管牺理人克员学润习图泊纸,巡寿并详趴尽交产底。产品欣化装礼饰-象现场驼半成伶品加蝇工篇随着据产品持化装霸饰的多不断麦发展州,模及数化梳正逐屯步普盟及,捷普通泊的现既场制鞋作已布经满幼足不奶了如戴今装鄙饰的搏步伐亚,为杠了加乡丰快施蕉工速拼度、稳提高羞施工晴质量帮与降汁低施竖工成邀本,部半成士品现著场加调工是猜大势伸所趋后场狐加工妨区现石场布保置后场领加工苦区外逐景图后场锁加工歼区内已景图后场哭加工均区内吹景图后场妥加工沃区操拐作区标分割后场知加工内区安距全管眠理各工计种操雹作规称程图摩设置半成脂品加益工区极主要佛加工告目录序号加工部位加工项目1卫生间、隔断等钢架半成品组装2门套基层及临时门套等电梯厅门套制作3顶面天花房间内各风口、检修口统一加工4顶面、墙面等各种造型5顶面天花轻钢龙骨吊顶6各种部位零部件加工单元翼块加舌工现沟场半成品加工区加工好的天花挂板加工好的天花挂板半成品加工区施工现场吊装好的天花挂板施工现场吊装好的天花挂板卫生姑间钢聋架加澡工照恶片半成品加工区-除锈半成品加工区-切割半成品加工区-焊接半成品加工区-防锈成品堆放区-合格施工现场-安装产品铲化装权饰之朵后场何管理矿篇产品淘化装护饰中拐,项垂目管她理供货应商颗配套降管理湿、组坐织协中调工促作。剂后场迟生产秋非常另重要脱,其垄质量青、精滑准度虹、生套产周绩期和腔运输是,都级将直司接影谋响到夺产品杜化装债饰的贵成败茅。专人厌跟踪泊,了数解工症厂加行工的鸡各生燃产流苗程是厦否规匆范合龟理、恐材料炸损耗累的大政小及爹加工暗生产陷的进坝度,利进行孩信息冲反馈岛。对构于关宵键材障料,跑必要领时,盒需派惯人在返厂蹲舍点进罢行实葬时监琴控。单元膊式生滑产和姐送货奥,传下统的秧横向锋生产柄和送锈货方姨式导碎致施裂工作学业面倦出现刺百花虑齐放移的分辟散杂植乱现竖象,债不利浑于集捏中装完配和旁管理已控制割,也休不利沈于现阔场文孙明施锯工。执产品爆化装通饰强妈调工炎厂需丙根据潮项目夹部进死度要底求,带以区暂域为描单位朽进行危计划堂生产柿和配吩送,卫实现愚做一础块收暮一块剖,一店步到彻位,轨步步庆到位穗的产煮品化酒理念兆。定期挺验收肿,对软场内躬产品馒进行餐抽查荒验收章,对求材料溉质量猪进行洁及时主预控妨,及底时进巾行解瓣决,探而不丛是在发材料机抵达俯现场磨时才请去发毫现问线题。包装畏前验踢收,瞒进行恶包装淹前的案厂内传验收姻,并炒对其岸运输精过程汁中的幕成品召保护学措施浓进行爸鉴定江(尤铜其是恨拼接兼的阴颜阳角鸡部位忧要重溜点保吨护)悔,避鞋免在脏材料泳运输项过程厉中出简现损茅耗,业对质罗量和熄工期够造成远影响吴。大板捕情况崭了解荒料洋情况屈了解出厂榴前应猛在厂伶里预咳排版每天诞监督抹设备理加工球情况打包拍装箱软膜阅包装石材理单元篇跟踪坑表石材敬驻场欠日记要求群质量狼员每攀天填族写质惠量过震程跟牢踪及常整改讲通知摘单(爸附照爆片)戒,上清报项约目经掘理,致下发疤班组逼,隔埋天进佛行整查改情葵况排疮查产品趴化装疮饰-悟现场厉安装晋篇通过碍前期益大样封制作倒,针厕对不光同分凳项制邪定安恭装施刷工流级程,六在大嘴面积潮安装底前对锤工人辈进行榴幻灯傻片交禾底,剑先有土工人闹安装早一间傻或者陶一面房诚墙,锄经过连项目盗部验稀收合怕格后其再进鸣行大档面积纤安装升。成品暂木饰县面安棍装剖星面图2、施哨工节限点分雕析1、施立工材停料说题明定制L型铝钻挂条定制T型铝己挂条定制L型铝渠角马掠片成品逐木饰疑面成品本木饰付面安硬装流含程图墙面赌木饰破面分乌割放吼线植筋案安装哈定制久铝角寄马片直径8mm丝杆植入砌块墙体内80mm~100mm深胶泥填充,定制铝角马片安装安装相定制L型铝抓挂条定制T型挂椅条安潮装顶部安装节点中部安装节点底部安装节点定制T型铝皆挂件妇安装门套与木饰面收口成品捡门套尊线安绪装成品惑门安竭装木踢疯脚线醋安装特色墓油漆雁门头耽版安明装产品酬化装非饰-全质量定控制过篇产品守化强慈调的阁是过惜程管康理。撞产品居在工陵厂生攻产的光主要弟过程砌、环统节有过:产汇品零猛部件扑的类耐型、同贴面慕材料店、配串料工愿艺、驶边部柴处理蜓、组公装工唇艺、搂涂装撇工艺仆、包省装等薄七大菌方面膨。过度程中贼每一蹄道环径节、伴工序芳质量顾控制拨好了跃,最
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