2023年煤矿职工薪酬管理标准例文大合集

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目的：规范公司薪酬、福利管理体系，鞭策员工按时高效率顺利完成工作，以集团公司薪酬管理制度为指导，融合公司实际情况，特对原《........有限公司薪酬管理办法》作出修正。

一、适用范围

公司各单位(部门)。

二、职能职责

2.1经营管理部综合行政模块：负责管理考勤审查工作，工资核算工资

2.2经营管理部企管审计工作模块：具体内容负责管理工资审查工作。

三、管理规定

薪酬结构：薪酬包含岗位工资、工龄工资、津贴等；

3.1岗位工资：该岗位员工代价正常劳动后公司缴付给的基本报酬,彰显岗位价值与员工的岗位胜任程度，岗位工资分成行政系列和生产系列；

3.1.1行政系列岗位工资:由公司根据各岗制订统一工资标准，行政系列分成中层干部和职员，中层干部包含正、副部长及部长助理，部长助理以下人员均称作职员；

(1)中层干部岗位工资标准根据企业规模的分割标准，具体内容分割如下：

企业类别

中层干部（部长助理以上）

A

大型一档企业

B

大型二档企业

A类的90%

C

中型一档企业

B类的90%

D

中型二档企业

C类的90%

E

小企业

D类的65%

(2)职员岗位工资：公司根据各单位(部门)的岗位汇总制订统一岗位工资，副部长工资为也已部长的75%，部长助理工资为也已部长的60%。

备注：....公司企业类别为中型二档企业。

3.1.2生产系列岗位工资:公司根据集团同类型企业、当地同行业薪酬状况、人力资源供需情况及公司效益情况核定各岗位工资标准。

3.2工龄工资：工龄工资标准30元/年，工龄工资按员工为公司服务年限长短确认，引导员工长期、平衡地为公司工作并与公司共同发展；

工龄工资的算起年限为一虚年，即为员工入公司之日起算是一年，横跨日历年度为两年，工龄工资总计核算。

3.3津贴：考量部分岗位工作的特殊性,根据公司的实际情况，为符合条件的岗位和人员设置的补助金，津贴包含交通补贴、误餐补贴、话费补贴、学历工资、福利费等。

3.3.1交通补贴、误餐补贴、话费补贴具体内容继续执行公司有关规定；

3.3.2学历工资：为迎合人才，同时引导员工自学，公司对获得国家宣称学历(专科及以上学历)的人员工作期间给与一定的补助金，具体内容标准如下：

种类

普通高中（元/月）

非普通高中（元/月）

博士

硕士

本科

专科

本科

专科

隋东亮期

3000

1000

400

300

200

100

备注：非普通高中毕业生就是指电大、函授、预科、民办院校毕业生。

3.3.3福利费：社会保险按当地劳动部门有关规定继续执行，日常生活福利补助金按公司通告的标准继续执行，妇女卫生费补贴按20元/月核定；

备注：学历、学位、职称均应当获得国家宣称的证书，并且在网上能够搜到的证书就可以享用适当的学位、学历、职称工资；

公司中层及以上干部(指部长助理及以上)不再享用学历工资、职称工资、学位工资；

上述津贴中，个人满月执勤达至23个(包含周六日)考勤才可以享用津贴；

试用期员工予以津贴补助金。

3.4进修、试用期工资规定

3.4.1实习期员工工资继续执行标准具体内容如下：

系列

行政

生产

类别

普通高中

非普通高中

普通高中

非普通高中

学历

硕士

2200

—

3000

—

本科

1800

1200

2500

1500

专科

1500

1000

1800

1200

3.4.2试用期员工工资继续执行《蒙港公司试用期员工管理标准》；

3.5特聘人员工资规定

特定岗位正职人员工资按协议工资派发。

3.6工资核算规定

3.6.1工资组成部分

应当发工资：包含考勤工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、车迁调、话迁调、妇女卫生补助金、餐迁调及其他福利共同组成。

实发工资：为应当发工资计入社保、个人所得税、罚款及其他付款项目后个人所得工资。

3.6.2核算规定：每月2日以前，各子公司、各部门将主管领导审查后的员工考勤表报经营管理部人事专员处，每月7日人事专员将审查有误的考勤报劳资员，劳资员根据考勤核算工资。劳资员每月16日前将工资缴经营管理部企管模块展开审查，企管模块审查有误后于每月18日退还劳资员，劳资员打听有关领导盖章后上报财务部，并于每月20日将工资上报集团行政部。

备注：每月5日以前，经营管理部企管审计工作模块核算区队月度收益，9号前区队将审查后的工资表上报经营管理部综合行政模块人力资源处。

四、考核细则：

项目

上报时间

轻易负责人

考核标准

每月考勤表

每月2日之前

各单位（部门）全职考勤员

逾期未上报考核考勤员、人事专员100/人；考核负责人100元/人。

月度区队收益核算

每月5日之前

企管财政预算人员

逾期未上报考核财政预算人员100/人；考核负责人100元/人。

考勤审查

每月7日之前

人事专员

逾期未上报考核人事专员100/人；考核负责人100元/人。

每月人员调动、隋东亮、进辞职表中

每月7日之前

人事专员

逾期未上报考核人事专员100/人；考核单位负责人100元/人。

每月社保

每月7日之前

人事专员

逾期未上报人事专员100/人；考核负责人100元/人。

区队工资分配表中

每月9日之前

区队技术员

逾期未日报分别考核技术员、负责人100元/人。

每月考核工资

每月13日之前

企管审计工作人员

逾期未上报考核企管人员100/人；考核企管负责人100元/人。

罚款及培训付款

每月10日之前

各单位（部门）综合办事员

劳资处未按建议付款，考核劳资员100元/人，考核部门负责人元200/人。

工资表

每月16日之前

劳资员

逾期未送来考核劳资员100/人；考核负责人100元/人。

审查后工资表

每月18日之前

企管审计工作人员

逾期未送来考核企管审计工作人员100/人；考核企管负责人100元/人。

工资表上报集团

每月20日之前

劳资员

逾期未送来考核企管审计工作人员100/人；考核企管负责人100元/人。

表明：1、若当前环节人员因上一环节未完成工作，则考核上一环节人员；2、为确保考核事项公平公正，每项工作建议办理更替相关手续，以免工作扯皮、晚点。

五、附则：本办法由公司经营管理部(综合行政模块)负责管理表述、考核，自2015年4月1日起至继续执行。XX煤矿合约管理办法XX煤矿合约管理办法

1范围

1.1本办法规定了华亭煤业某某煤矿有限公司工程项目、大型设备、大宗材料订货及正常经营活动的各类合约协议的签定、履行职责、管理、纠纷调解与诉讼等内容。合约和协议包含劳动用工合约、买卖合同、借款合约、出租合约、技术合约、建设工程合约、居间合约以及企业产权制度改革、招商引资、融资、出资入股中所构成的各种合约等。

1.2本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写公司)工程项目、大型设备、大宗材料订货和正常经营活动的各类合约协议的管理。

2总则

2.1为规范公司对外经济犯罪行为，强化合约管理工作，严苛合约管理程序，明晰合约管理职责，避免和增加合同纠纷，有效率减少经营风险，二要保护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和其他有关法律、法规以及《华亭煤业集团有限责任公司(以下缩写华煤集团)合约管理办法》，制订本办法。

2.2本办法所表示合约就是指公司做为一方当事人，与其他法人、非政府、自然人之间成立、更改、中止民事权利义务关系时所签定的各种合约(协议)。

2.3合约管理

2.3.1公司合约管理推行集中管理。

2.3.2本公司的法定代表人(委托代理人)对本公司合约管理全面负责管理。

2.3.3本公司及其直属部门对外签定各类合约，必须获得公司法定代表人的书面许可委托。

2.3.4公司各部室对本办法的继续执行情况，列入年终经济责任书统一考核。

3非政府机构与职能

3.1公司计划经营部就是合约管理的职能部门，主要职责如下：

3.1.1自学、宣传、贯彻执行《合同法》及其他有关政策法规;

3.1.2负责管理检查指导公司各类合约签定、履行职责、更改、中止及纠纷处置;

3.1.3非政府、参予各类合约的谈判;

3.1.4每季度对公司的各类合约管理工作展开一次全面检查，对合约签定、履行职责过程中存有问题及时明确提出整改意见和建议;

3.1.5制订公司合约管理人员的自学培训计划，并具体内容负责管理非政府实行;

3.1.6定期向公司领导和集团公司政策法规室汇报本公司合约管理工作情况;

3.1.7公司应当根据业务量，搭载专职或全职合约管理人员，具体内容负责管理本公司合约的草拟、核定、盖章、用章、备案、档案、纠纷调解、司法诉讼等工作。

3.2合约管理人员主要职责：

3.2.1参予本公司合约的谈判、草拟和签定工作;

3.2.2审查合约，防止出现不健全或不合法的合约;

3.2.3检查合约履行职责情况，参予协商合同纠纷;

3.2.4负责管理创建合约备案台账、整理档案;

3.2.5向华煤集团合约管理机构和本公司法定代表人(委托代理人)每季度报告合约管理情况。

3.3合约管理人员必须具有与合约管理有关的专业知识，熟识合约签定、履行职责、更改、中止和纠纷调解等各环节具体内容业务，具有现代企业制度建议的基本知识，存有猛烈的事业心、责任感和较好的职业道德，坚持原则，忠于职守，廉洁自律，爱岗敬业，秉公守法，保守机密。

3.4公司对华煤集团政策法规室明确提出的合约管理方面的整改意见和建议，应在规定期限内不予全面落实。

4签定和履行职责

4.1凡对外签定合约，必须由法定代表人或法定代表人许可的代理人负责管理实行。许可委托书使用书面形式，并列明许可范围和有效期限等内容。

4.2公司签定合约，必须使用书面形式，并按各类合约应当具有的内容深入细致核对。合约当事人的名称(或者姓名)和住所、标的、数量、质量、价款(或者报酬)、履行职责期限、履行职责地点、履行职责方式、违约责任、争议解决办法等要素应当齐全完善，内容必须详尽周密，并努力做到定义精确。避免签定要素不全系列或者存有歧义的合约发生，以免引起合同纠纷。

4.3签订合同使用诉讼方式化解争议的，应当明确规定挑选本公司住所地的人民法院统辖。合约签定地原则上应当确认在本公司住所地。

4.4签订合同使用仲裁方式化解争议时，应当签定书面仲裁协议，协议中应当载明双方共同挑选的仲裁委员会的名称和适用于的仲裁规则。

4.5签定合约时，应遵从公平自愿、公平公正、诚实信用、互利互惠的原则，严格遵守国家法律、行政法规，认同社会公德，明晰合约双方的权利和义务，对可能将出现的问题或争议应当签订合同具体内容的化解方式和原则，并确保合同条款内容合法有效率。防止签定违宪合约或存有违宪条款的合约。

4.6合同文本、格式及建议

4.6.1签定合约时，所使用的合同文本必须与经济事项的内容、性质相一致。存有工商部门监制示范点文本的，应当优先使用示范点文本。没示范点文本的，主办人员可以参考其他示范点合约文本格式自行制订。

4.6.2对示范点合同文本，应当按合同文本内容建议逐项深入细致核对。对文本中不适用于或未约定内容的条款及空余表格等内容，必须盖章专用空白章或用斜线划出回去。必要时还应当签定补充协议。对过时或单方制作的格式合同文本，应当谨慎采用，防止签订合同有助于对方的抗辩条款和减轻我方责任的条款。

4.6.3合同文本必须使用喷墨打印机或激光打印机列印，严禁使用针式打印机列印;合约内容应用领域蓝黑墨水钢笔或黑色炭素笔核对，严禁用圆珠笔、铅笔核对或复写纸撷取。因情况特定，双方以或电子邮件方式签定的合约，应当在三个工作日内顺利完成正式宣布合约的补签工作。

4.6.4合约份数严禁多于十份，其中理应五份原件、五份副本，以便合约双方履行职责和档案。

4.6.5合约的签定，由公司专业部门的主办人员在填制不好合同文本后，经主管副总经理复审，公司合约管理部门(计划经营部)审查，再分别经财务部、纪检监察审计部、主管经营副总经理、总会计师、总经理审查后，最后上报法定代表人(委托代理人)审核实行。

4.7合约的谈判，理应公司董事长、总经理、项目主管副总经理应邀出席，并存有总工程师、主管经营副总经理、总会计师、法律顾问、有关职能部门负责人和其他与合约关系密切的人员出席。

4.8在签定合约前，应付合约对方当事人的资格、权限、资质证明、资信状况、企业经营状况、市场占有率和按期能力等要件展开严苛审查证实，谢泽生必要的调研，核实有误后方可以同意与否签定。

4.9对于可能将存有风险的合约，根据对方当事人的按期能力和按期信用，应当建议其提供更多确保、抵押、回购等方式的借款。

4.10合约草案，应当由公司专业部门草拟，主管副总经理复审、公司计划经营部审查，分别经财务部、纪检监察审计部、总工程师、主管经营副总经理、总会计师、总经理审查后，递交有关会议探讨同意，最后由法定代表人(委托代理人)签定。

4.11代理签订合同时，代理人应当事先获得委托人的许可委托书，并在许可范围和期限内以委托人的名义签定合约。

4.12公司在签定合约时，必须采用公司的名称，按规定程序顺利完成签定与履行职责职能，并单一制分担与合约有关的一切经济责任和法律责任。

4.13国家法律、法规规定应由国家政府有关部门核准、备案后生效的合约，应办理有关的核准、登记手续。其更改、中止、中止须经原核准机关核准或备案的，应当及时办理核准或备案相关手续。

4.14自行公证的合约，应当在签定合约前，向有关公证机关提出申请公证。

4.15每份合约均理应具体内容主办人员，按照合约管理程序履行职责，对合约的签定、履行职责和争议化解分担全部责任。

4.15.1合约签定后，应积极主动非政府有关部门深入细致、全面、严苛履行合同规定的内容。在履行职责过程中，主办人员应当及时掌控合约继续执行情况，例如辨认出问题，应立即实行必要的严防、补救措施，并及时意见反馈有关部门，制订应付措施，增加损失。

4.15.2对于合约履行职责过程中有关质量、数量、规格、技术标准等异议的明确提出或回复，必须以书面形式在法定或签订合同的时间期限内办理。

4.15.3合约支付的完整单据必须递交财务部存留。自行向对方当事人交货的合约支付单据，应当获得财务部的审查同意。

4.16对牵涉合约更改、中止、中止、诉讼等关键事项，主办人员应当及时以书面形式向合约管理部门详尽汇报有关具体情况，并搞好适当的记录。

4.17合约管理部门和合约管理人员应付合约的履行职责展开动态追踪管理，对合约履行职责中出现的变化和自行行使代位权、撤销权、抗辩权的情况，应当及时在有效期限内向本公司主管副总经理汇报，以便制订有效率的应付措施。

4.18公司在拟将对关键性合约展开更改、中止、中止前，经公司研究同意后，必须以书面形式上报法定代表人，最后审核同意，其他任何机构和人员均无权擅自作出同意。

4.19合约更改、中止或中止必须经双方协商达成一致书面协议。协议未达成一致之前，合约当事人严禁擅自更改、中止或解除合同。出现法定原因须要更改或解除合同时，依照有关法律、法规办理。

5签章、备案和档案

5.1公司合约专用章由综合办公室统一负责管理，严苛按重刻程序采用。

5.2公司应当强化合约专用章管理，建立健全合约专用章管理和责任追责制度，严格执行用章审核、备案程序。合约专用章应推行专人看管，合约主办人员严禁兼理合约印章。

5.3合约专用章应当得当看管，一经遗失或者被盗，必须立即向公司主管副总经理、总经理和董事长报告，及时在本单位注册地的工商行政管理部门备案，在有关媒体上声明补发，并按规定程序自行铸造。

5.4合约签章时，理应负责管理合约管理的分管副总经理、总经理和法定代表人共同盖章许可后，印章管理人员方可签章。合约专用章应当与法定代表人(委托代理人)名章(或盖章)一同采用。凡两枚印章(或盖章)不全系列的，财务部应当婉拒办理支付相关手续(合约原件必须存有法定代表人或委托代理人的盖章)。合同文本在两页以上的，还应当在合约中缝盖章专用骑缝章或合约专用章。必要时，应当由双方的代理人在每页上盖章。

5.5合约原件应当在封面右上角盖章“原件”印章，副本应当在封面右上角盖章“副本”印章。没封面的合同文本，应当在合约第一页右上角盖章“原件”或“副本”印章。

5.6印章管理人员应付合约名称、编号、份数、审核人、承办人、重刻时间等主要内容展开深入细致备案，并创建台帐。

5.7合约签章生效后，合约原件一份缴档案管理人员存留档案，合约原件一份缴财务部办理支付业务，合约原件一份缴合约管理人员存留。

5.8公司应当创建合约台帐和统计数据报表制度。合约台帐、报表必须精确记录合约名称、标的、数量、金额、履行职责期限、履行职责地点、履行职责方式、争议处置等关键内容，并得当看管。

5.9公司应当依照国家有关法律法规及公司档案管理制度，不断加强和改良合约档案制度，对牵涉合约谈判、签定、履行职责、更改、中止、中止及司法诉讼、资信证明等的所有资料均应当各别合约一并及时整理档案。合约档案看管期限与财务会计档案期限相同。

5.10合约管理部门及管理人员应当得当看管与合约有关的各种资料，涵盖各种文书、图表、或电子邮件复印件等，严禁随意处理、封存或遗失。未经本公司法定代表人(委托代理人)核准，合约资料严禁影印或放贷。

5.11在合约签定与履行职责过程中所获得的各种传真件资料，应当尽可能及时获得原件。确认无法赢得原件的，应当先行影印并签明“与原件一致”后，再以复印件展开档案。不得以传真件轻易展开档案。

5.12公司对合约信息的管理，在条件容许的情况下，应当使用微机化管理。

6纠纷调解与诉讼

6.1在合约履行职责中若出现争议，应在查明事实、分清是非、明确责任的基础上依法先行协商化解，并达成一致书面协商协议。协商无法达成一致一致意见时，签定存有仲裁协议的，应当向签订合同的仲裁委员会提出申请仲裁;未签定仲裁协议的，依照合约签订合同向具有管辖权的人民法院控告。

6.2因合同纠纷引起的诉讼，按照有关规定的程序办理。

7管理考核与责任追责

7.1公司合约管理考核分后专项考核和综合考核。专项考核由主管副总经理非政府计划经营部、财务部、综合办公室共同组成专项考核组，每季度末对全公司合约展开检查考核;综合考核按照公司年度经济责任考核分项检查考核。上述两项考核加权平均做为被考核单位合约管理实绩，列入年度考核范畴。

7.2合约主办人员以及与合约业务有关的人员，必须严苛贯彻执行《合同法》和其他有关法律、法规及本办法规定，深入细致履行职责岗位职责，切实做好合约管理工作。

7.3除不可抗力原因外，凡违背《合同法》及本办法有关规定或因主观过失，给企业导致关键性经济损失，视其情节，分别给与经济行政处罚和警告、处分、记大过、降级、免职、委以重任实地考察、中止劳动合同等行政处分。当事人为中共党员的，建议党组织给与适当得纪律处分。

7.3.1导致损失反感10万元的，由责任人赔偿损失部分的30%;

7.3.2导致损失10万元以上、反感20万元的，由责任人赔偿损失部分的25%;

7.3.3导致损失20万元以上、反感30万元的，经公司总经理办公会研究并明确提出行政处罚意见，报公司董事会、党政联席会议研究同意;

7.3.4因玩忽职守、滥用职权、营私舞弊触犯刑律的，转交国家司法机关追究其刑事责任;

7.3.5经济索赔行政处罚数额严重不足本人月总收入20%的，一次性扣分;少于本人月总收入20%的，逐月扣分，每月的扣分额不少于本人月总收入的20%。

7.4损失鉴别领导小组由总经理、主管副总经理、总会计师和财务部、其他有关部门负责人共同组成，负责管理损失鉴别的具体内容工作。损失界定依据合约标的和诉讼判决、仲裁判决、协议索赔等与合约预期目标差距(损失为轻易损失)。

7.5通过招标产生的合约，在合约履行职责过程中发生问题，经核查属于招投标存有过错的，由招投标机构正数全责;属于合约履行职责中存有过错的，由继续执行人正数全责。

8附则

8.1公司对内、对外签定的各种合约，均适用于本办法规定。

8.2本办法所表示“以上”，都含本数;“反感”不含本数。

8.3本办法若与国家法律、行政法规二者相冲突或其他未尽事宜，按国家法律、行政法规继续执行。

8.4本办法从印发之日起颁布。

8.5本办法由计划经营部表述继续执行

附件：1.合约编号规则

2.合约审查护照单

3.合约办理流程

4.合约审查一览表矿建项目部项目经理安全生产责任制矿建项目部项目经理安全生产责任制

1．深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面落实“管生产必须管安全”的原则，表达贯彻落实上级安全生产法规、标准、条例、企业安全管理制度、指令和会议精神，项目部经理就是项目部安全生产第一责任人，对项目施工安全生产工作全面负责管理。

2．秉持不安全不生产，非政府全面落实上级明确提出的安全奋斗目标。

3．强化对职工的安全思想教育，非政府项目部员工认真学习“三小规程”和有关安全措施，积极开展质量标准化活动，不断提升工程质量，管住用不好各项安全装备，不得毁坏安全装备和设施。

4．强化职工严防避灾自学训练，提升职工打火能力。

5．深入细致现场，掌控作业场所的安全状况，辨认出存有损害人身安全的隐患，立即暂停作业，阻止“三违”作业现象。

6．非政府贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，创建、完善项目部的安全生产机构和安全生产责任制。

7．认同和积极支持安全管理人员的意见，不得违章作业、违章统一指挥。

8．出现事故及时如实呈报，出现人身事故立即非政府救治，维护不好现场，非人身事故必须及时非政府分析处置。出现重大事故，根据公司(指挥部)命令，非政府展开抢险救灾，参予事故调查分析，明确提出防范措施。

9．非政府审定本项目安全生产规划和计划，根据上级规定确保所需的资金投入，及时消解关键性隐患和职业危害，不断提升生产和劳动环境，提升抗灾能力。

10．严格执行、检查全面落实本项目安全生产工作，定期举行安全生产工作会议，定期非政府安全检查，及时化解安全生产方面关键性问题。

11．对安全生产工作成绩显著的集体和个人，对重大事故责任者，分别作出奖励和处分的同意。

12．非政府实行安全质量绩效工资，提升一线员工做好安全质量工作的积极性。地测科测量工程师岗位责任制地测科测量工程师岗位责任制第一条负责管理为基本建设矿井生产规划、计划和冶炼工程设计提供更多恰当可信的测绘图纸、资料。第二条负责管理创建井上、下统一座标系统、井下掌控网点，非政府基本建设和审查矿山测量基本图纸和专门图纸，并对其精确度负责管理。第三条负责管理划设地面建筑、铁路和须要维护的钻孔保安煤柱，报上级批准后继续执行，辨认出地面越界建筑和井下越界采矿时明确提出暂停意见书缴有关领导处置。第四条负责管理关键性全线贯通和关键工程的测量方案的制定和录入。第五条非政府基本建设和审核三量报表，对其正确性负责管理。第六条负责管理编著或审查冶炼工程平面图，井上、下对照图，并对其正确性负责管理。第七条负责管理公司井上、下施工测量，井巷工程必须按时用经纬仪冲线。第八条按时基本建设冶炼工作面1/500施工图。第九条负责管理地面主要建筑的移动观测和基本建设铁路下矿井设计。安泰煤业地测组工作职责1、贯彻执行矿安全生产决策、规章、规定、制度，按时顺利完成上级有关部门建议上报的地测资料、图纸。

2、负责管理矿井上、下的所有测量工作及图纸绘制工作，确保矿井基本矿图齐全，质量符合要求。

3、负责管理矿井地质调查工作，精确编录各种地质构造及矿井水文地质的调查。

4、负责管理矿井“三量”排序的管理工作，保证矿井“三量”关系均衡。

5、负责管理矿井各种保安煤柱选定的设计，在确保安全的情况下，尽可能的增大煤柱损失。

6、负责管理矿井地质预报及水情、水害预报工作，保证预报及时、精确，为矿井安全生产提供更多科学的预测依据，防患于未燃。

7、负责管理矿井各类规程及安全技术措施的基本建设及草拟工作，并严格执行安全技术的贯彻落实审核制。

8、负责管理各类通知单的按期正当合理工作。

9、负责管理井下各类工程、井巷施工的质量环评工作，保证矿井工程质量。

10、负责管理制订矿井寻抽水安全技术措施及钻孔设计工作与地测预防水工作，将矿井水害歼灭在原始社会状态。

11、参予矿井年度冶炼计划的编制工作及技改设计的审查工作。

12、出席与本组业务有关的事故调查、分析处置工作。生产技术部副部长安全生产岗位责任制(主管技术)生产技术部副部长安全生产岗位责任制(主管技术)

1、在总工程师及生产技术部部长的领导下，对本部门的测量工作全面负责管理。

2、帮助生产部长狠抓地质测量工作，提升矿井地测工作质量，主掌业务保安工作。

3、负责管理井下巷道中、腰线的取值。

4、强化测量工作的管理，保证井下巷道精确全线贯通。

5、狠抓地结构研究、矿井水预防，为煤矿安全生产和正常发展提供更多精确的图纸和资料。

6、巷道全线贯通前，向有关单位及领导下发全线贯通通知单。

7、严苛审查地质测量成果和设计，确保资料成果的准确性。

8、及时处理生产过程中碰到的地测问题，确保生产的顺利进行。

9、帮助有关部门对关键性隐患展开排查、地质灾害的严防工作。

10、帮助部长做好本部门其它业务工作。锚杆掘进工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

(一)锚杆掘进工必须通过培训考试合格，上岗上岗。

(二)锚杆的孔深和孔径应当与锚杆类型、长度、直径相匹配，在作业规程中应当明确规定，金属锚杆的杆体在采用前要弯曲、喷漆和除油。

(三)加装锚杆时，当围岩为块状或碎裂岩石时，锚杆轴线与巷道的轮廓面的夹角应当≥75°;当围岩为层状岩石时，锚杆轴线与岩体主结构面或位移面的夹角应当≥75°;当岩体主结构面与水平面夹角为15°-+15°时，不在此限。

(四)锚杆孔内的积水和岩粉应当清扫整洁。

(五)锚杆尾端的托板应当紧扣岩面或初喷面，未碰触部位应当背紧。宜用力矩搬手松开螺帽，扭矩应当不大于设计规定。促进作用于同一范围内的各锚杆螺帽的扭矩高，不必少于设计值的10%。

(六)锚杆的抗拔力最低值不大于设计值的90%。

二、操作方式注意事项

(一)踢眼前首先必须“敲打帮忙问顶”、检查作业场地的安全状况，例如辨认出顶板碎裂存有危岩、片帮等不安全因素时，必须先处理完毕后再粗大。

(二)锚杆的间距、排距按照作业规程的规定，用尺量标记定位，顶板碎裂处，适度加强锚杆密度。

(三)粗大时，必须严格控制钻孔深度，深度必须大于锚杆长度60mm-80mm，避免钻孔过浅过深。钻孔打赢后，用锚杆体送至锚杆眼底检查锚杆眼孔与否通畅和孔深与否合格，不合格的钻孔必须再次眉区。

(四)每个锚杆孔在钻好后，应用领域甩吹洗整洁钻孔内岩屑、煤(岩)粉和积水，以确保树脂胶泥切割后，把岩石与锚杆含水在一起，起著锚固促进作用;没清扫的锚杆孔不得加装锚杆。

(五)树脂锚固剂采用前，必须展开检查，辨认出失灵(结块或变软)的锚固剂无法用。

(六)加装时，启动加装机升降器，用杆体锚头将锚固剂缓缓送进孔底，等待锚固剂前端刚好碰触孔底时，启动搅拌器极速转动烘烤同时启动烘烤计时，升降器匀速将杆体大力推进至孔底。烘烤时间为8-15秒。

(七)等待达至烘烤时间后立即暂停烘烤，但加装机升降器保持下降状态直至放下加装机，烘烤完结放下加装机前应当在孔口将杆体楔住，在等待时间10-60秒之前严禁杆体加速度和摇晃，达至等待时间后即可上很紧螺母和纸盒。

(八)树脂锚杆的安装操作应当一次顺利完成，途中严禁停歇后二次顺利完成加装。

(九)锚固剂表面在采用前严禁沾存有油垢，若沾染上油垢需用整洁布片、纸壳等冲洗整洁后再采用。

(十)锚固剂在装运运输过程中，必须重弄钳子，避免摔倒撞到，不得放到存有淋水的地方。对未扔掉的锚固剂必须上装吉洋塑料桶或箱内半封闭不好，以确保锚固剂的质量。设备、设施的风险管理标准及管理措施绞车风险管理标准及管理措施

管理对象

绞车

主要责任人

绞车司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNYS-01

管理标准

1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。

管理措施

1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。

救火器材风险管理标准与管理措施

管理对象

救火器材

管理责任人

检修工

监管部门

安全检查部，保卫科

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、消防管理人员

编号

PLNYS-02

管理标准

灭火器的压力必须在正常范围内，铅封较完整，管路并无损坏。

灭火器存有检验合格证且在有效期内，外表并无变形，破损。

救火器材存放在不易丢弃的边线。

管理措施

安全检查部对救火器材展开抽检，辨认出存有不合格器材，对材料员给与行政处罚。并及时印发自查通知单，限期自查。

所有器材，设施经查展开检查，维修保养，辨认出问题及时更改修理。

油脂风险管理标准与管理措施

管理对象

油脂

管理责任人

材料员

监管部门

安全检查部，企管部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、消防管理人员

编号

PLNYS-03

管理标准

油脂必须留存在潮湿、通风的地点。

避免油桶发生渗水。

油脂放置地点消防器材和设施必须置放在不易丢弃的边线，周围1.5米处严禁堆满杂物。

油脂必须存有专人负责管理，责任全面落实妥当。

油脂放置地点周围严禁堆满易燃物。

必须存有较好的防盗措施。

管理措施

每月“四严防”安全检查时必须对油脂库防雷工作展开检查，辨认出油脂不按建议全面落实各项防雷措施的，对其展开考核。

油脂管理不明晰，追责管理人员责任。

区队管理人员定期对油脂管理展开监督、检查。

通用型手工工具风险管理标准与管理措施

管理对象

通用型手工工具

管理责任人

修理钳工

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

编号

PLNYS-04

管理标准

外壳、手柄并无裂缝和损坏，紧固件齐全有效率。

硬电缆或软电线完好无损，维护接零（地）恰当、稳固，插头完好无损。

控制器动作正常、有效率、较完整。

电气保护装置和机械保护装置较完整。

工具旋转部分有效率无障碍，卡头稳固。

通电后反应正常，控制器掌控有效率。

通电后外壳经试电笔检查应当不漏电。

信号命令恰当，自动控制促进作用正常。

对于转动工具，通电后电刷火花和声音应当正常。

拿著电动工具在采用场所应当安装单独的电源开关和保护装置。其电源线必须使用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯护套电缆；电缆应当躲避热源，且无法拖拉在地。

电源开关或螺丝应当较完整，不得将导线芯直接插入插座或挂勾在控制器上。特别必须避免将火线与零线互换。

采用时，刀片与刀套装置紧凑型，确保刀片的紧固可信。

采用手锤时，确保锤把与锤相连接稳固可信，努力做到采用时锤与锤把不能分家。

用紧固扳手等工具时，扳手并无脱落，扭矩能够达至建议。

电工采用工具必须确保绝缘较完整，确保绝缘性。

管理措施

检修工要定期对其展开检查、修理、维护保养。

区队管理人员定期对所采用的电气设备展开检查。

电工在采用前，必须对所采用的设备展开检查。

4、区队管理人员随机对现场展开抽检，辨认出问题，严肃处理。

氧气（乙炔）瓶

管理对象

氧气（乙炔）瓶

管理责任人

电气焊工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电管理人员

编号

PLNYS-05

管理标准

1.氧气瓶、乙炔神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心幼儿园短安全生产责任制第一条认真执行保教结合原则，领导不好全园教育教学、卫生保健和安全保卫工作。

第二条负责管理制订具体内容而明晰的各项规章制度，确保正常教学秩序。

第三条狠抓保教人员的业务学习和自身素质，缔造开心、身心健康、向上的教学氛围。

第四条负责管理录取工作，向家长、社会宣传学前教育的意义。

第五条按时举行全园工作人员会议，发扬民主，顺利完成全园安全工作目标。园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，融合《园启煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本制度。

1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导下井值班记录必须由当值值班领导亲自核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3、每天由矿长对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查，并标明自查负责人，以及复查人员。到期未按规定自查的，严苛按照有关规定处置。

4、领导下井值班记录每天由办公室负责管理收集整理，并按隐患三级管理原则打印电脑，构成电子文档版《园启煤矿领导值班下井记录档案》，档案内容应当包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况。

5、领导下井值班记录与领导下井值班记录档案一一对应，由于打印人员的工作失误导致记录与档案不一致的，给与打印人员罚款100元。

6、办公室每月末将列印的领导下井值班记录档案，与煤矿安全科录入，最后交由矿长审查，辨认出问题及时制止。

7、领导下井值班记录档案由办公室人员打印电脑，每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案，由办公室人员负责管理搜集、留存。

8、矿安全科将每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案按月印刷，留存期限严禁多于一年。违井筒检修工安全生产责任制（麟北煤业）井筒检修工是本岗位安全生产的轻易责任者，在机电二队分管副队长及班组长的领导下积极开展提高系统安全生产工作，必须熟练掌握有关安全生产科学知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理主副井提升机、井筒装备等设备的日常检查和保护，并负责管理定期停工检修等大型施工，确保