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文档简介

仓储存货管理的流程在现代物流行业中，仓储存货管理是整个供应链中不可或缺的一环。仓储存货管理的流程主要包括采购、入库、出库、盘点等环节。本文将分别描述这些环节的流程。采购采购是指企业为自身经营活动所需而进行的商品、设备、物料的购买活动。在仓储存货管理中，采购是整个供应链中最为前期的一环，它的质量直接决定了后续仓储存货管理流程的顺利进行。制定采购计划。仓储管理人员需要对需求进行初步估算，制定采购计划，明确采购数量和时间，以便为后续的采购流程提供依据。选择供应商。仓储管理人员需要通过网络搜索、询价等方式选择一批可靠的供应商，并在经济上、质量上和综合实力上对供应商进行评估。签订合同。在与供应商的协商后，仓储管理人员将签订采购合同，其中包括采购的具体要求、数量、价格、交货时间、付款方式等细节。入库入库是将已采购的物品从运输工具中卸下、搬运和存放到仓库中的过程。仓库管理人员必须确保入库过程的基本工作流程和安全措施以及对货物的基本信息进行记录。做好准备工作。仓库管理人员需要提前安排人员，准备好相关的工具和设备，以及仓库的存储空间等，为货物的接收和入库做好准备。接收货物。仓库管理人员需要对接收的货物进行检查，确认数量、品质和规格等是否符合要求，并做好记录。进行验收。验收主要包括表面检查和质量检查，将货物分类并进行标记，以便于后续存储和管理。入库安排。仓库管理人员需要对货物进行存储计算，规划货物存储位置，以确保货物安全存储和顺利出库。出库出库是指按照下达的出货指令或销售计划，将存储在仓库中的物品移交到销售一方之手的过程。在出库过程中，仓库管理人员必须严格按照相关规定进行操作，确保出库过程的透明和合法性。下发出货通知。仓库管理人员需要按照发货计划和出库单的要求，及时下发出货通知，告知物流人员和客户取货时间和地点。作业准备工作。在出库时，仓库管理人员需要核对出库单的商品数量、名称、包装、数量等信息，并进行挑选和包装的准备。检查货物。在出库时，仓库管理人员需要对货物进行仔细检查，检查出库商品的完整性和状况以及随货赠品的质量和数量等情况。发货。仓库管理人员需要按照顺序进行发货，确保货物安全有序的移交给物流人员或客户。盘点物品的盘点是保证物品及时准确登记、规范管理和有效控制的一种管理手段，它通常是采取全面盘点、定期盘点和临时盘点等方式。通过盘点，仓库管理人员可以及时了解库存情况，及时制定合适的出库和补充策略。准备盘点工作。仓库管理人员需要通知所有的相关人员和受盘点人员，确定盘点时间和范围，并制定具体的盘点计划。实施盘点工作。通过发放盘点清单，实行人工计数和手动记录库存显示合计等方式，对库存货物进行全面盘点。接下来，仓库管理人员需要按照清单进行货物的查找，并将货物重新排列，以便于下一步盘点工作的进行。完成盘点工作。盘点结束之后，仓库管理人员需要进行数据的分析和处理，确定盘点结束实际库存和账面库存的差异，及时处理可能出现的盘点差异。总结以上就是仓储存货管理的流程。在仓储存货管理中，采购、入库、出库和盘点等环节是

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