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文档简介

组装车间作业管理制度前言组装车间是整个生产流程中重要的一环，负责产品零部件的组装装配，直接关系到产品质量和生产效率。因此，为了规范作业流程，保障产品质量，提高工作效率，本制度制定了全部车间人员必须遵守的作业管理规定。一、作业流程工作票填写组装车间工作票由生产计划部门制定，由维修工程师领取、填写并签署。在作业过程中，发现与工作票内容有偏差的情况，应及时上报。零部件清点对于入库的零部件，在领取时必须进行清点确认，确认数量与实际数量一致方可领取。在配合其他车间或相关工序时，也必须按照实际数量进行清点。零部件标识所有零部件必须进行标识，以便于跟踪管理和追溯历史。标识应包括部件名称、型号、数量、生产日期等信息。零部件组装组装人员必须按照工装夹具安装零部件，注意零部件的正确位置和方向。在完成组装后，应检查各个零部件是否固定可靠，确认无误后方可进入下一步骤。质量检验在本车间组装完成后，应进行自检和互检，确保产品质量符合要求。如出现不良现象，应及时上报，进行维修或更换。包装装箱在组装完成后，对产品进行包装装箱，标识清晰。在装箱前，必须核对产品数量和规格型号，确认无误后方可装箱。如发现问题，应及时上报计划部门进行处理。二、作业安全安全防护组装车间的机器设备必须配备适当的安全防护设施，工作人员必须穿戴工作服及劳保用品，禁止打闹和吸烟等违规行为。机器设备维护机器设备必须按照规定的维护计划进行定期保养，定期检查设备安全功能，确保设备正常运行，防止危险事故的发生。作业场所管理组装车间作业场所必须保持整洁，废品及时清理，走道畅通，防火设施齐全，禁止存放易燃易爆物品或其他违禁品。三、作业纪律出勤纪律所有组装人员必须准时出勤，不得擅自离开作业岗位，如有特殊情况应事先请假或报告上级。作业质量组装人员必须保证组装质量，严格按照工艺流程作业，杜绝违规作业，确保产品质量合格。作业态度组装人员必须保持工作积极性，配合工作任务，严格遵守作业流程，严格遵守作业安全要求，认真履行工作职责。结束语本制度为组装车间作业管理规定，是对组装流程、安全和纪律的规范，全体成员必须严格遵守，任何违反规定的行为都将受到处理。同时

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