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专业文档,欢迎下载! 技术员安全生产责任制(麟北煤业)例文合稿技术员安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,负责管理业务范围内的安全技术管理工作,其安全生产职责如下:
一、岗位安全生产责任制范围
1.负责管理制订各类工程施工作业程序和安全技术措施,按审核程序审核,贯彻落实自学并监督全面落实,同时对操作规程及各项安全技术措施及时展开补足、健全。
2.出席安全培训,自学安全生产标准化有关科学知识,负责管理职工安全培训、教育工作,检查上岗上岗情况。
3.狠抓业务范围内的安全管理工作及安全生产标准化工作,负责管理基本建设、审查寻抽水有关报表资料,并及时整理档案。
4.协调队长、副队长搞好寻抽水施工安全管理、技术管理。
二、岗位安全生产责任制
1.严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议,全面落实公司各项安全生产规章制度。
2.严格执行安全生产责任制、安全生产标准化管理规章制度和寻抽水有关安全生产管理规章制度。
3.负责管理及时制订各类工程施工作业程序和安全技术措施,按审核程序审核后,贯彻落实至每个工人,并监督全面落实,同时对操作规程及各项安全技术措施及时展开补足、健全。
4.负责管理勘探现场钻孔施工参数的标定和钻孔环评工作,并非政府搞好钻孔原始数据记录、打钻叙述和探水牌板的核对工作。
5.经常深入基层和生产一线,研究化解寻抽水工作中存有的安全问题,推广应用新技术、新工艺、新材料,提升安全管理水平。
6.参予安全生产小检查和安全生产标准化合格环评工作,严格执行业务范围内隐患全面落实自查,阻止违章及违法违规生产犯罪行为,消解事故隐患。
7.参予“预防水”专项检查,全面落实国家有关安全规定。
8.参予矿井灾害防治与处置计划的会审工作,并参予生产安全事故应急救援预案的演练。
9.参予生产安全事故的抢险救灾,按照预案分工,履行职责救援职责。
三、考核规定
1.岗位安全生产责任制的第
一、二条没能履行职责,每次罚款100元。
2.岗位安全生产责任制的第
三、
四、
五、
六、八条未按建议履行职责的,每次罚款200元。
3.其他未尽事项按照区队管理制度展开考核。井下变电所班长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
班长就是变电所安全生产的第一责任人,对变电所的安全生产全面负责管理。
二、妥当标准
1、确保安全生产的法律、法规、规章及标准的规程、制度在变电所的贯彻执行。
2、负责管理变电所职工培训计划的全面落实,搞好职工安全生产教育培训工作。
3、非政府制订安全生产规章制度,非政府牵涉变电所应急救援演练。
4、按规定非政府对变电所安全检查,积极开展安全风险排查、评估、管控,辨认出事故隐患及时消解,无法消解的立即呈报。监督职工恰当采用和配戴劳动防护用品。
5、出现事故,维护不好事故现场,采取有效措施非政府救援,同时向领导汇报。
6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,井下变电所班长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。绿塘煤矿领导值班下井交接班制度绿塘煤矿领导值班下井交接班制度
为认真贯彻《绿塘煤矿领导值班下井制度》,全面落实值班人员管理责任,创建正常的生产秩序,确保各项生产活动有序展开,根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,融合矿井实际,特制订本制度。
1、值班人员在本班完结后,必须严苛按照本制度履行职责交接班职责,并按《绿塘煤矿领导值班下井交接班记录簿》的有关项目核对这齐全,严禁漏项。
2、值班人员交接班地点在井下当面展开,不得电话或送信交接班,避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。
3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有没有安全隐患,以及下一班可能将出现的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后,方可上班。
4、未完成当值任务或辨认出事故,未处理完毕,不许返回工作地点,等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后,就可以返回;因特定原因当值处置没法的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等,并如实核对在交接班记录簿上。
5、少于交接班时间,例如接班人没更替人不许返回岗位,否则按擅离职守、旷工(除特定情况外)例如无人接班人应当及时向调度室汇报,并坚守岗位直至有人接班人年才。
6、领导下井值班交接班记录簿,每月由安全科负责管理派发和管理。
7、本制度从二○一○年十月一日起至继续执行,修正解释权属于矿。
绿塘煤矿
二○一○年九月二十九日机电二队检修工安全生产责任制1、认真贯彻继续执行煤矿安全生产法律、法规、指令、文件,自觉继续执行煤矿“三小规程”,践行“安全第一”的思想,对当值电气焊安全负责管理。
2、按规定出席特种作业人员培训获得有关操作方式资格证,上岗上岗。
3、自觉遵守劳动纪律,管理制度,按时出席有关安全技术培训和安全活动,刻苦钻研业务,不断提升技术素质和业务工作能力,努力做到其经王奶贵。
4、熟识设备结构、性能、原理和操作方式建议。
5、对设备展开保护检修后,维修工应当拒绝接受班组长的环评。
6、检修质量应当合乎《煤矿机电设备检修质量标准》有关规定。
7、严格遵守劳动纪律,不得班前、班中饮酒,工作时精力分散,严禁干活与本职毫无关系的事情。
8、严格执行设备包机制度,按时对所规定的检修内容展开保护检修,严禁逃费漏项,避免各类事故的出现,确保安全生产。
9、深入细致核对检修记录,将检修内容、处理结果及遗留问题与运转人员交代确切。
10、必须按规定实行个体防水措施,搞好独立自主保安。
11、应当将在籍的装置逐台创建台账,定期更新。
11、熟识现场打火脱离险境常识,出现事故后必须立即向现场有关负责人汇报,并展开打火脱离险境。
13、熟识避灾路线,出现灾害后能够及时撤走。
14、顺利完成领导信访部门的其它工作。主提升机操作工交接班制度主提升机操作工交接班制度
1、交接班必须按时在岗位现场上展开。
2、交接班必须按照巡回检查制度规定的项目深入细致展开检查。
3、交接班必须严格执行“七交”与“七不直奔”:
(1)支付利息当值运转情况,交代不明不直奔;
(2)支付利息设备故障和隐患,交代不明不直奔;
(3)支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因,交代不明不直奔;
(4)支付利息工具和材料配件的情况,数量相符时不直奔;
(5)支付利息设备和室内卫生清扫情况,不洁净不直奔;
(6)支付利息各种记录核对情况,辨认出核对不完备或未填写时不直奔;
(7)交班不交予并无合格证者或饮酒和精神不正常的人,非当值司机交代情况时可不直奔。
4、交接班司机指出未按规定展开更替时,有权婉拒交接班,并及时向上级汇报。
5、合乎交接班规定时,双方必须在交接班记录簿上盖章。设备检修管理制度设备检修管理制度一、设备必须推行计划检修,根据煤炭部的建议和我矿生产及设备状况确认。1、冶炼运输等移动设备,应当维持一定的水泵数量,推行轮休检修,通常在镬场子时更改,少于6个月时必须及时更改轮修成。2、冶炼工作面设备小修,可以在每天交接班2小时内展开,推行“一、二、四、八”的检修制度。3、除“元旦、春节、五一、十一、”为经期检修日外,其余努力做到每月给一天的检查时间,全年共12-15个停工检修日。二。矿在基本建设生产计划时,必须由机运科根据日常检修所掌控的情况与规程规定的试验,检修周期和停工检修时间,基本建设年、季、月的设备检修计划和电气设备试验计划。三、检修计划由机电矿长审核。四、年、季检修计划提早一个季度基本建设,月计划提早15天明确提出。五、计划检修项目确认后,对主要设备的检修必须根据现状情况基本建设检修工程任务书,在任务书中应当具体内容制订须要情况、骨折。加固更改的部件名称和数量、检修用的材料、工具必须的测量,绘图资料以及检修质量建议的试验标准。还理应施工图表和劳动非政府计划,安全技术措施。六、环评由检修和采用双方共同环评,矿井大型主要设备由机电矿长策划,通常设备的环评由机电矿长或主任工程师策划,出席环评的人员应当包含司机,主管技术员,施工副组长,和存有经验的老工人,安全检查员等。环评合格后,必须把详尽的检修。环评的情况计入设备履历表簿,矿应做出总结呈报。七、检修计划美元兑规率超过没80%的井区,必须上交其奖金25%。八、不得设备长期采用无所谓沃多拚的设备的作法,对轻微少于检修周期不科穴时间展开检修而导致事故的采用单位负责人必须展开经济制裁并索赔价值部分损失或全部损失。榆家梁煤矿质量标准化检查环评制度榆家梁煤矿质量标准化检查环评制度
为搞好矿井质量标准化检查环评工作,提升矿井质量标准化水平,特制订本制度。
第一条根据上级建议和矿井的具体安排,为切实做好矿井质量标准化合格和维持工作,每月非政府对全矿所有合格项目展开一次全面环评。
第二条按照合格计划,制订合格项目和标准,每旬非政府一次环评,严苛按照标准细则展开环评。同时对其它项目存有针对性的展开预验和抽检,对揭发的问题或不合乎合格的项目,及时对责任单位印发自查通知单,并按考核奖罚办法展开行政处罚。
第三条按照合格建议,对合格单位按月旬三次展开综合考核,以月底综合考核为依据。对质量上升或未按建议合格的单位,按考核标准办法展开行政处罚。经分公司环评能够维持合格成果的单位,按规定给与奖励。
第四条对维持标准化前茅的单位,除分公司奖励外,矿按照奖励标准给与奖励。
第五条职能部门必须严苛按照标准展开检查环评,汪把质量关。对工作不负责任,弄虚作假的责任人,每次给与100-300元罚款,或调离工作岗位。
第六条业务部门必须密切配合上级非政府的各项检查环评工作,及时呈报各种环评报表,留存不好送检资料。不安全犯罪行为(“三违”)管理制度总则不安全犯罪行为(“三违”)管理制度总则
第一条为深入细致贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强现场安全管理,规范员工作业犯罪行为,有效率遏止不安全犯罪行为,为安全生产缔造较好的工作环境,努力做到有章可循、存有规可依从,同时实现安全生产,根据我公司实际情况,特制订本制度。
第二条本制度适用于于山西反坡煤业有限责任公司,规范对员工不安全行为表现的界定、控制措施、辨认出(预警)、投诉、戒毒、考核、再上岗、家访、记录等工作。
第三条不安全犯罪行为管理秉持以队组自查居多,公司领导、部门检查辅以,致力于强化队组内部管控,推动班组建设和强化班副组长责任的全面落实。遵从“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩戒毒结合”的原则。
第四条本制度中的不能安全犯罪行为涵盖“三违”犯罪行为,就是所指在作业过程中可能将产生风险或引致事故出现的犯罪行为。
第五条剥夺每一名职工现场阻止不安全犯罪行为(不含“三违”)的权力。技术讨论会及顶板管理分析讨论会制度(寨崖底煤业)为进一步提高各科室、队组技术人员业务素质和技术水平,并在工作面施工期间能够不断融合现场情况积极主动地积极开展工作,明确提出自己的意见,不断转型技术人员思想观念,进一步增强队组活力,建设一支高素质的技术队伍,为企业各项生产任务的顺利完成提供更多技术支持,特制订如下技术讨论会制度。为杜绝冶炼工作面出现冒顶事故,切实加强现场顶板管理,特制订如下顶板管理分析讨论会制度。
为规范会议制度,特作如下规定:
一、出席会议人员
在总工程师的策划下,每月定期举行一次技术讨论会及顶板管理分析讨论会,由分管生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风矿长、生产副总、机电副总、通风副总、安全副总、地测副总、技术副总、安全科长、各业务科室专业技术人员、各队组队长、技术员出席。
二、会议程序
1、由各专业通报本月安全生产技术及顶板管理方面存有问题和下月应当化解的问题。
2、会上由各单位汇报上次讨论会全面落实情况,针对现场和生产技术管理过程中存有的问题与业务科室展开相互沟通交流,明确提出意见和合理化建议,并对如何搞好技术管理和顶板管理工作发表意见。
3、总工程师融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的技术问题、顶板管理问题展开剖析和总结,分析阐释当前矿井遭遇的形势和展望未来矿井发展方向,并对下一月矿井安全生产中的技术管理和顶板管理的难点、重点存有针对性地展开精心安排,明晰矿井下一步的技术管理和顶板管理工作思路并指明方向。
三、会议管理规定
1、建议各专业和各队组技术员必须按时出席,因特定情况必须告假,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元/次。
2、会议期间必须停用一切通讯工具,否则罚款50元/次。
3、会议期间必须深入细致搞好笔记,维持会场纪律。
4、会议完结后,技术科精心安排专人整理会议纪要,印发各有关单位和队组,并及时档案。
四、会议目的
强化生产技术和顶板管理,沟通交流、协同各部门、各专业之间的关系,及时化解施工中发生的技术、质量、安全等问题,健全施工技术方案,推广先进的施工技术和顶板掘进技术,确保矿井安全高效率生产。园启煤矿2011年度科室岗位责任制园启煤矿2011年度科室岗位责任制
2011年元月16日
机电科岗位责任制
一、深入细致行使本科业务管理职责,负责管理全矿的机电设备、机电技术、机电质量和机电安全管理工作。
二、根据国家有关技术政策和《煤矿安全规程》的有关规定,撰写或审查各类电气安全规程、操作规程、检修规程及安全技术措施,把安全操作方式全面落实妥当。
二、对全矿各种设备、配件和技术资料必须存有系统的基础数据和技术档案,努力做到图牌表明、统计数据恰当,动态显著,帐、卡、物、牌板四结口。
三、负责管理全矿设备的调度、出租、更新、复原,合理采用大修理资金。基本建设年度设备大修和月度大修计划,负责管理冶炼工作面加装设备的环评和清点。
四、负责管理崭新进矿设备和大修后设备的环评、编号入库、公帐、备案。负责管理日常设备的与蕃供应和授御设备的严格执行、环评和检查。对设备除役展开鉴别,办理手续。对机电设备的库存情况努力做到日清月结。
五、负责管理全矿配件的年度和月度计划的基本建设及消耗指标的下发。深入细致搞好配件合约,及时下发复原、自造计划,并非政府不好配件加工和货源调供。
六、负责管理对崭新入配件、复原配件、自造配件、外委订货的环评入库及业务管理,严格执行管理制度,努力做到合理搭载。
七、对扰动电缆防爆电器具有、煤电扣推行统一分散核发领有用,并负责管理对复原、崭新入电气设备安全检查性能的环评。
八、严格执行各种制度和岗位责任制,对机电各系统的技术资料和技术档案展开管理。负责管理搜集、整理机电设备技术图纸资料,基本建设各机电工种的规章制度和技术培训计划。
九、负责管理全矿机电检修计划的基本建设,掌控机电技术动态。负责管理积极开展技术革新、技术改造及节能环保设备的改建。
十、负责管理全系列矿井上下动力、照明用电的管理与电费没收,阻止各种浪费电力现象,对大容量电力设备负责管理调荷节电与避峰运转。
十一、负责管理机电质量标准化的检查监督工作。严格执行基层单位搞好机电安全和质量合格工作。
十二、不定期检查井下机电设备的较完整情况、安全检查情况、操作方式情况和各项制度的继续执行情况,给机电矿长及有关各部门提供更多第一手资料。
十三、定期举行安全会议,对井下机电设备电气系统的运行状况及存有问题,明确提出有效率的化解方法和技术措施。
十四、协同有关部门非政府、检查电气技术工种的技术培训、技术比武,检查、严格执行各类自动维护系统及装置的保护采用情况,提升本科室的技术水平。
十五、负责管理各类设备的日检、周检、旬验和月检图表的继续执行,并对以上各类报表的大、中、大修理和技术改造展开检查。
生产技术科岗位责任制
1.认真贯彻继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全检查条例》等有关法律法规。认真贯彻继续执行煤炭行业有关规范、标准和上级有关规定。
2.负责管理改采、凿方面的技术管理工作。
3.确保矿井工作面每项工程动工前规程、措施齐全。
4.负责管理采区生产系统安全隐患排查和监督全面落实。
5.帮助质量标准化办公室做好安全质量标准化活动。
6.做好矿井工作面的矿压观测,及时搞好矿压预报。
7.负责管理矿压观测仪器的建档管理和修理管理。
8.负责管理对矿井区产量的考核呈报。
9.顺利完成上级领导信访部门的其他工作和有关临时性工作。
10.深入细致非政府盾构工区的生产,确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
11.确保每项工程动工前规程、措施齐全并监督全面落实、复查自查。
12.定期对盾构区生产系统的安全隐患展开排查、全面落实自查。
13.帮助质量标准化办公室做好盾构工区的安全质量标准化活动。
14.负责管理对盾构工区进尺和材料的考核呈报。
15.负责管理各种《盾构作业规程》及安全技措的档案基本建设和复查修正工作。
16.负责管理盾构现场检查和查案记录工作。
17.负责管理规程贯彻落实及适当资料的检查工作。
18.负责管理盾构巷道矿压检测、分析、总结工作。
19.顺利完成上级领导信访部门的其他工作和有关临时性工作。
20.严格执行《煤矿测量规程》和《煤矿安全规程》的有关规定,明晰岗位职责,同时实现测量工作的标准化、规范化。
21.负责管理创建井上下掌控测量系统,为矿井各项测量工作提供更多起至算是数据。
22.负责管理地表及岩层移动的观测工作,为三下矿井提供更多参数。
23.熟识和研究地质勘探资料,融合工程设计,介绍工程地质情况,并搞必要的调查和分析,录入平面坐标和高程。
24.参予设计、施工单位及其它测量单位的测量工作,检查测量结果并搞好原始记录。
25.做好测量质量标准化建设,健全各类测量台帐。
26.顺利完成上级领导信访部门的其他工作和有关临时性工作。
27.负责管理继续执行国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件同意和本矿安全工作建议。
28.非政府安全技术措施计划的汇总基本建设。
29.基本建设年度计划和月度生产计划。
30.负责管理各类统计数据报表的收集整理及呈报。
31.负责管理科室周例会材料和月度技术会议记录的收集整理。
安全科岗位责任制
认真贯彻继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全检查条例》等有关法律法规。认真贯彻继续执行煤炭行业有关规范、标准和上级有关规定。
一、负责管理基本建设年度安全管理工作计划,并监督实行。
二、建立健全工程处安全生产管理非政府体系,健全安全生产管理制度。
三、负责管理对劳动防护用品的安全采用情况展开检查与监督。
四、负责管理基本建设工程处有关安全生产方面的业务培训市场需求计划,报有关部门并非政府实行。
五、负责管理非政府制订工程处生产安全事故应急救援预案,并实行。
六、负责管理对职业身心健康安全管理体系的有效率运转监督检查。
七、负责管理对伤亡事故调查与现场处置,并对伤亡事故及时呈报。
八、负责管理对施工现场的安全生产、环境保护的定期检查、教育。
九、对各施工单位的安全生产管理展开指导、监督。
十、对职业安全身心健康标准体系按计划运转情况展开评价,并建议有关单位对内检表示的不能合乎项展开自查。
十一、责令施工单位及时制止违背国家有关安全生产、劳动防护等方面法律法规的轻微犯罪行为。
十二、经许可可以协同处置与外部有关生产安全事故中责任分割、赔偿、索赔等事宜。
十三、认真贯彻安全生产劳动保护、环境保护的方针、政策、法律和规章制度。
十四、出席施工非政府设计的审查,并对安全技术措施计划展开审查和修正。
十五、定期非政府安全生产活动,存有计划积极开展安全、环保检查,积极主动非政府自查,消除隐患。
十六、非政府伤亡事故的调查、分析和处置,负责管理事故善后处理工作。
十七、严苛掌控劳动保护用品、防暑降温的派发标准。
十八、认真贯彻安全生产劳动保护、环境保护的方针、政策、法律和规章制度,并负责管理检查继续执行情况。
十九、检查安全操作规程和各项安全生产制度的继续执行情况。
二
十、秉持深入细致施工现场安全检查,阻止违章作业,消除隐患。
二十一、出席伤亡事故的调查处置,制订防范措施,参予事故善后处理工作。
二十二、检查劳动保护用品、防暑降温的采用和派发情况。
二十三、负责管理安全内业的管理,及时恰当充分反映情况。
通风科岗位责任制
1、通风科负责管理井下通风,高码工作,必须努力做到:通风系统管理,井下存有足够多的新鲜风量,歼灭微风,并无风作业现象。
2、通风科要定期对井下风量展开测量,并搞好高码记录。
3、深入细致狠抓风机、风筒、风门、风墙,密封等通风设施的管理,增加走漏风。
4、负责管理通风巷道的检查,存有问题及时汇报。
5、通风科必须由通晓煤矿安全常识,责任心弱,具备多样的煤矿经验,并经过训练的人员去出任科长。
6、通风科负责管理井下通风,高码工作,必须努力做到:通风系统管理,井下存有足够多的新鲜风量,歼灭微风,并无风作业现象。
7、通风科要定期对井下风量展开测量,并搞好高码记录。
8、深入细致狠抓风机、风筒、风门、风墙,密封等通风设施的管理,增加走漏风。
9、负责管理通风巷道的检查,存有问题及时汇报。
10、在矿总工程师通风区长的领导下,负责管理搞好矿井通风设施、防尘设施、井下严防救火系统、煤层灌水系统的管理工作,保证矿井安全生产。
11、全面介绍井下巷道布置和矿井通风系统等情况,经常深入细致现场,掌控重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运转情况,辨认出问题及时严格执行化解,确保井下存有足够多的有效率风量,确保安全生产须要。
11、负责管理领导基本建设通风工作计划和管理制度,并严格执行继续执行。
13、负责管理审查重点通风、防尘设施的设计,各部门制订的与之有关的措施对井下不合理的通风系统明确提出整改意见,改良工作。
14、负责管理定期举行业务可以,布置、检查、总结工作。
15、负责管理建立健全通风各级安全生产责任制,对矿长和矿总工程师负责管理。就是通风科安全生产第一责任者。
16、负责管理非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施并检查督促顺利完成与全面落实情况。
17、负责管理非政府矿井通风系统调整、风量分配等工作。
18、负责管理非政府通风专业队伍做好“一通三严防”现场调整,掌控安全生产动态,及时消解“一通三严防”各类隐患。
19、每月策划举行科务会议在布置精心安排工作的同时,重点布置“一通三严防”安全工作。
20、负责管理非政府对全科干部职工展开安全培训工作。
调度室岗位责任制
1、在生产矿长的领导下,负责管理调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产展开精心安排和调度。
2、非政府安全生产调度会议,出席各类生产会议,对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。
3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态,做好综合均衡非政府均衡生产,帮助有关领导狠抓安全。
4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况,严格执行解决问题,维持矿井正常接任。
5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。
6、负责管理拒绝接受表达和矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署的工作,并检查全面落实情况。
7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,非政府有关部门及时化解。出现重大事故时,负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开一一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度工作情况,按时举行调度工作会议,总结工作,交流经验,提升工作质量。
9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作,不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平,非政府同时实现标准化调度室。
10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作,提供更多情况。
运输队岗位责任制
1、狠抓质量标准化工作,制订本专业质量标准化合格规划并非政府实行。
2、非政府队里举行职工安全培训和各项安全活动。
3、深入细致井下,深入细致现场,及时发现和化解安全生产中存有的问题。
4、分管范围出现事故时,及时深入细致现场非政府人员展开救治处置,并制订防范措施。
5、出席全矿安全小检查及质量标准化检查。
6、负责管理全矿安全小检查及质量标准化检查。
7、负责管理非政府每月举行一次运输队安全讨论会,研究化解安全生产中存有的问题。
财务科岗位责任制
科长
一、认真执行会计法,定期研究布置、检查、总结财务会计工作。严格遵守财经纪律和各项规章制度。
二、贯彻落实经济核算原则,随时检查财务制度继续执行情况,辨认出违背财经纪律和财务会计制度的必须及时制止,关键性问题向领导报告,不断地修正和健全各项财务会计制度。
三、会同有关部门非政府。固定资产流动资金核定工作,全面核定资金定额。强化固定资产和流动资金的管理,提升资金采用效率。
四、负责管理顺利完成各项上交任务,按照国家规定展开严苛审查,按期足额上交,严禁占用侵吞,积欠或侵吞。
五、深入细致积极开展财务成本计划顺利完成情况分析。按月、季、年分析计划顺利完成情况,找到管理中的漏洞,明确提出提升管理。建议,进一步发掘增收节支潜力。
六、必须创建自学制度,不断提升会计人员的业务水平。制订对会计人员的考核办法,按期展开考核。
七、强化对会计人员的思想政治及职业道德教育,践行廉洁奉公、为人民服务思想。
八、负责管理强化财务会计档案管理。
九、自身自学和提升学识,不断提升业务能力和管理水平。自觉继续执行党风廉政建设的各项规定,正直忠义,为民服务,自觉反对各种不正之风。
开票、现金、办事员
1、严格执行现金管理制度,坚守岗位,杜绝责任事故。
2、坚持原则,严苛支出审核,唱收演唱时,票款两清,现金应当每天及时取走银行,记账确切,日清月结。
3、不许积欠,清灭借予,挪用公款现象,及时汇报销售情况,当好领导参谋长。
4、严格遵守制度文明服务。
5、提防,做好安全捍卫,防范偷盗事故出现。
财务会计
1、继续执行党的方针政策和财务制度,严苛遵守纪律。
2、财会相关手续努力做到日清月结,账目确切,相关手续完善,真实。
3、财务民
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