常兴煤业规程、措施管理制度编订规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 常兴煤业规程、措施管理制度编订规范合稿常兴煤业规程、措施管理制度编订常兴煤业规程、措施管理制度编订

第一章总则

第一条为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，进一步强化矿井生产技术管理，严苛我公司作业规程、操作规程、安全技术措施的基本建设、审核制度，加强自学、贯彻落实和继续执行，规范现场技术管理，真正努力做到制度完善，责任明晰，管理规范，全面落实妥当，为我公司安全生产打下稳固的基础，特制订本制度。

第二条本制度分后作业规程管理、操作规程管理和安全技术措施管理三大部分。作业规程包含：矿井、盾构、拓展、加装、回调工作面作业规程;操作规程包含：机电设备、特定工种的操作规程;安全技术措施包含：单项工程和临时性工作及特定作业环节施工作业时安全技术措施。

第三条矿井、盾构、拓展、加装、回调工作面在投产作业前必须基本建设作业规程;机电设备、特定工种必须基本建设操作规程;单项工作和临时性工作及特定作业环节施工作业时必须基本建设安全技术措施。不得并无规程(措施)展开施工作业。

第四条作业规程、安全技术措施的基本建设，必须严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和国家有关的安全生产的法律法规，依据审核的“采区设计”、“工作面设计”和“地质报告书”，融合公司技术装备水平，即将来临采区同一煤层的矿压观测资料，各工种定额、岗位责任制和各项安全制度及行业、上级和公司有关管理规定展开基本建设。

第五条作业规程必须按照印发基本建设通知单、现场调研、主要危险源识别、基本建设、审核、自学、考试、参加考试、成绩备案、现场实行、规程复查、修改补足十二个环节展开操作方式。

操作规程必须按照印发基本建设通知单、辨识危险源、基本建设、审核、自学贯彻落实、考试、参加考试、成绩备案、现场实行、定期培训十个环节展开实行。

重大项目的安全技术措施按照与作业规程基本建设同等建议展开管理。一般性安全技术措施必须按照印发基本建设通知单、现场调研、主要危险源识别、基本建设、审核、自学贯彻落实、现场实行七个环节展开实行。

第六条生产业务部门应当根据矿井生产精心安排，提早向施工单位下发《常兴煤业有限公司规程(措施)基本建设通知书》。规程、措施的初稿基本建设顺利完成后，施工单位负责人复审(盖章盖章)，经业务主管部门技术负责人审查后，送来各有关业务部门转贴，明确提出转贴意见后交总工筹办，由总工办报恳请公司总工程师(分管副总工程师)，招集有关部门出席会审，明确提出修正和补足意见，经队技术员修正补足后，有关部门方可在定稿的规程措施上盖章，由公司总工程师盖章批准后继续执行。

规程(措施)一律推行会审制，严禁以“传审”的方式审核作业规程。

重大项目安全技术措施(例如“一通三严防”、“矿井预防水”“主提高运输”等)的会审，由公司总工程师非政府，副总工程师、有关业务部门的负责人、主任工程师及施工单位的队长、技术员等出席;特定情况下，井下须要氨气作业(例如气割、电焊)时，按龙福作业票继续执行。

一般性安全技术措施会审，由公司业务分管副总工程师会同非政府有关部门的技术负责人及施工单位的技术员一起会审，会审意见补足修正后，参审人员盖章，报总工程师盖章批准后继续执行。

第七条作业规程、安全技术措施的基本建设必须具备科学性和可操作性;内容具体内容，措辞严格，条理分明，语言细密，齐全可循，字体标点符号符合要求。批准后的规程、措施统一用A4纸列印，努力做到印刷(侧面)整齐，图文准确。

第八条规程和安全技术措施原件经审核人员盖章后由总工筹办建档留存，施工单位将复印件派发至公司各有关部门及审核人员，上报总工程师;作业规程和关键性的安全技术措施必须上报主管安全、机电、生产、通风秘书主管安全责任制一、在主任、副主任的领导下，负责管理本职安全工作。

二、帮助主任、副主任搞好公司有关安全文件、材料的草拟工作。

三、出席公司举行的各种安全会议，搞好会议记录，非政府整理会议纪要，帮助留痕和督促检查会议精神的贯彻落实。

四、介绍、掌控和意见反馈各单位对公司安全工作方针、文件、命令、规定及工作部署的贯彻执行情况。

五、参予安全工作调研，编写调查报告和情况汇报，向领导提供更多安全工作信息。

六、搞好日常的安全保密工作。职业身心健康科副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行职业身心健康科副科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条职业身心健康科副科长就是我矿职业危害预防工作的主要成员，负责管理我矿职业危害预防工作的文件制订。

第三条职业身心健康科副科长二要履行职责不好5项安全工作职责。

1．根据集团公司安监局及矿党政的总体工作部署，辅助科长制订全年职业危害预防工作精心安排。

2．负责管理非政府本单位的政治、理论、业务学习

3．负责管理制订本单位的工作计划，非政府全面落实各项工作的顺利完成、及时处理存有的问题与严重不足

4．负责管理将基层单位辨认出的问题及时向科长汇报

5．负责管理对员工搞好有关法律、法规的传授和协同

第四条职业身心健康科副科长工作室责任目录具体内容事项，见到附表：《职业身心健康科副科长责任目录》。

第五条《职业身心健康科副科长责任目录》考核严格执行矿《岗位责任逐级考核制度》。煤矿“三违”管理制度（崭新工人培训）一、“三违”的定义

“三违”就是指违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律的犯罪行为。

二、“三违”的证实

由登机科根据界定标准对“三违”展开证实。

三、“三违”的管理

全矿所有人员都存有权利和义务阻止、投诉“三违”。“三违”人员应当自觉至财务科缴纳诚信保证金，并将票据复印件缴登机科备案。

(一)通常“三违”

缴纳“三违”诚信保证金100元，从违章之日起半年内本人并无任何违章行为，由本人提出申请，经登机科核实，全额退还“三违”诚信保证金。

(二)轻微“三违”

1.至矿培训科安全学习班自学5天，拒绝接受教育；自学完结经考试合格后，由培训科出示合格证明方可上岗(自学期间只播发生活费)。

2.缴纳“三违”诚信保证金200元。从违章之日起半年内并无任何违章行为的，由本人提出申请，经登机科核实，全额退还“三违”诚信保证金。

(三)不规范犯罪行为

对构未成“三违”的不能规范犯罪行为，对当事人罚款50元。

四、“三违”的考核

(一)按《新桥煤矿安全“星级单位”建立管理办法》、《新桥煤矿安全“双基”建设标准及考核办法》、《新桥煤矿员工“协作伙伴”管理办法》等有关文件对其本人或单位展开考核。

(二)矿揭发的“三违”，由矿按照制度对区队展开适当的考核，区队严禁再对“三违”人员展开任何经济行政处罚。

(三)凡违背矿规定对“三违”人员减轻行政处罚的，对该区队在“双基”考核中轻易计入10分后。

(四)单位自报“三违”：对“三违”人员由区队按照违章人员所在单位制度展开考核；对自报“三违”单位在月度“双基”考核时展开提分后奖励。

五、其它

(一)凡间隔时间严重不足半年又重复发生“三违”的，已交纳的诚信保证金不再退还，须要再交纳当次诚信保证金；合约到期时严重不足半年时间者，归还最后一次诚信保证金。

(二)凡不缴纳诚信保证金者，由登机科出示证明，人劳科从本人工资中双倍计入，以后不再退还。

(三)凡违章情节严重者将给与委以重任实地考察或中止劳动合同；凡违章情节打破本制度权限和违反法律者将转交公安机关处置。

(四)对违章存有异议的单位和个人可以至工会提出申请仲裁。

本制度自印发之日起继续执行，原新矿恩〔2016〕2号文件同时废除。

附件：新桥煤矿“三违”界定标准

附件

新桥煤矿“三违”界定标准

第一章轻微“三违”界定

第一节专属考核

存有以下情况之一的对有关管理人员按轻微违章考核：

第1条凡是出现工伤事故谎报怨家的，对老爹队长按轻微违章考核。

第2条凡是辨认出干部违章统一指挥或辨认出职工违章作业而不及时阻止的对老爹队长按轻微违章考核。

第3条凡是老爹队长私自空岗、擅离职守、提早升井的，对老爹队长按轻微违章考核。

第4条凡是并无措施或被下发停建通知书后而擅自动工生产的，根据情况对老爹队长或其他有关责任人按轻微违章考核。

表明：现场作业不按照作业规程、措施继续执行的，如果就是(通风、机电运输、监控系统等)系统方面或存有安全隐患的，按轻微违章考核，其它情况按通常违章考核。

第5条凡是耙矸机、综掘机照明设备灯不亮，一律停止使用，否则，对老爹队长按轻微违章考核。

第6条氨气灭火，放糊炮、私自放炮的，存有残爆、拒爆不处置而私自精心安排生产或放炮距离比较、不设立警戒和签订合同放炮的，对老爹队长按轻微违章考核，并中止劳动合同。

第7条凡是随意停在、上开局部通风机或停风后不及时非政府废人的，对老爹队长按轻微违章考核。

第8条凡是修理巷道多头作业，后巷安全没确保，不秉持由外向里原则施工的，对老爹队长按轻微违章考核。

第9条凡是辨认出关键性安全隐患不及时非政府处置，对老爹队长按轻微违章考核。

第10条不秉持敲打帮忙问顶或者敲打帮忙问顶不全盘仍然存有活矸危石、不采用临时掘进、空顶作业的，老爹队长在现场的对老爹队长按轻微违章考核。

第11条人员没撤到煤矿生产技术科科长岗位责任制技术科长岗位责任制

第一条负责管理贯彻执行国家安全技术政策和“三小规程”。

第二条帮助总工程师非政府基本建设矿井安全发展规划、技措工程计划、矿井灾害防治与处置计划。并按时明确提出年、季、月度矿井生产地区精心安排，出席审核改采、凿、上开作业规程、施工非政府设计和关键性安全技术措施。负责管理审核作业规程修正措施及单项工程安全技术措施。

第三条负责管理技术科的全面工作，对本科安全技术工作正数全面责任。

第四条负责管理本科设计图纸、冶炼工程等技术资料的审核录入工作，并对其正确性负责管理。

第五条经常介绍和掌控全系列矿井安全生产情况，合理安排不好本科业务工作。帮助总工程师审核各种关键性工程设计，研究化解矿井关键性技术问题，对改采、凿、上开工作面关键性技术问题必须亲临现场出席处置。

第六条帮助有关单位，做好井下综合防尘工作，增加粉尘对员工的危害。

第七条当矿井出现重大事故时，应当积极主动出席抢险救灾工作，从技术上采取措施，增加事故损失。出席事故调查和探讨，明确提出技术性防范措施。春煤厂生产技术科隐患排查制度春煤厂生产技术科隐患排查制度

基本建设单位：生产技术科

基本建设时间：二○一二年二月

目录

一、设立隐患排查环境治理领导小组4

二、安全检查组的职责4

三、排查环境治理范围、内容、形式4

四、实施办法7

六、事故隐患的报告处理程序8

七、确保措施9

以做好矿井安全生产建设为目标，化解影响安全的注重问题，同时狠抓安全的各个薄弱环节，根据上级文件对煤矿安全生产工作的建议，融合我矿实际，制订本方案如下

一、设立隐患排查环境治理领导小组

组短：何学良矿长

副组长：王清忠(生产副矿长)、李克勇(技术副矿长)、赵衡昌(安全副矿长)、李中文(总工程师)、赵德彪(安全督查)

成员：吴中华(生产科科长)、李世清(安全科科长)、李德勇(通风科科长)、万剑学(机运科长)

隐患排查环境治理办公室设于安全科，由李世清同志担任主任，负责管理隐患排查环境治理台帐，备案、自查、石笔、销号管理工作，总结通报隐患排查环境治理工作进展情况。

二、安全检查组的职责：

1、定期对全矿的安全生产情况展开检查;

2、检查规章制度的继续执行情况;

3、制订和核准关键性隐患的自查方案;

4、检查隐患的自查情况;

5、环评隐患自查工程;

6、制止“三违”犯罪行为，严肃查处“三违”人员。

三、排查环境治理范围、内容、形式

(一)、范围：全矿(井上、下生产系统、抽放、地面、供电、生活各系统)。

(二)、排查环境治理内容：全面排查环境治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存有的隐患，以及安全生产体制机制，制度建设，安全管理非政府体系，责任全面落实，劳动纪律，现场管理等方面存有的薄弱环节，具体内容：

1、矿井通风：矿井通风系统合理，设施健全可信。总风量和各作业点实际风量必须达至规程建议。重点签结风、微风作业现象，杜绝串联通风，综合防尘系统运转正常。

2、瓦斯环境治理：完善健全瓦斯检查、监控系统、瓦斯接收器短果边线、搭载数量、质量和校验符合规定，严格执行“一炮三检”、“三人变压”制。重点密：工作面上隅角、冒顶处、春早巷转角处、密封处等难蓄积瓦斯的地点，确保安全生产。

3、冶炼布置：矿井生产系统健全可信，生产布局科学合理，冶炼接任正常，工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠。

4、顶板管理：矿井工作存有符合实际的作业规程，冶炼作业及掘进符合标准，矿井工作必须及时摆顶上，悬顶距离严禁远远超过规定，大力推进矿井方法及掘进改革，出局金属摩擦支柱。

5、机电运输管理情况，井下机电设备较完整，电气设备善处自爆，井上、下监测、通讯电气设备较完整。人车、提高、运输设备、保护装置和安全防水设施齐全有效率，安全可靠。

6、水害预防：全面落实矿井水文地质、采空区、相连矿井、弃置矿井、老空积水预防措施，重点密：与相连矿井相连情况，严防排水系统与否健全。

7、应急救援全面落实：按规定布局救援物资、设备，制订综合事故应急救援预案，并按规定非政府演练，努力做到安全管理人员及调度值班人员熟识应急救援措施，井下作业人员熟识避灾路线。

8、自然灾害预防：制订自然灾害预防措施，全面落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能将导致停水、停风、淹井事故的防范措施，弃置井口填堵封实，雨季“三严防”(防洪、严防排洪、严防雷电)工作全面落实情况。

9、火工品管理情况。井下火工品派发及放置量必须合乎有关规定，创建并严格执行火工品储存、运输、派发、领有用、归还、除役制度。

10、制度全面落实情况。完善岗位安全生产责任制，全面落实领导干部下井值班制度，主要负责人、安全管理人员及特定工种人员必须培训合格，上岗上岗。严格执行安全生产风险抵押金缴纳，创建隐患排查各项制度。基本建设规程、措施必须与井下实际吻合，审核符合规定，井下作业人员经培训合格上岗。依法签定劳动合同，按规定搭载劳动防护用品，入井人员配戴有效率打火器，严格执行入井人员母颜氏制度和进出井人员清点制度。

11、现场管理。密管理人员至岗妥当、责任全面落实情况。密管理人员、职工三违，对检查中揭发的“三违”犯罪行为必须立即阻止，并对有关人员展开行政处罚。对检查中多次揭发的问题，必须从宽行政处罚。由矿长精心安排值班负责管理排查、自查、环评工作。

(三)排查环境治理形式。

1、矿安全生产检查每半月积极开展一次安全生产检查工作，检查工作由检查组会同，副组长无此时，由副组长选定的人员会同。

2、法人代表、矿长、副矿长、技术负责人对井下安全生产展开日常检查。

3、值守矿长、安检员每班次对冶炼工作面及其他作业场所展开检查。

4、各生产班组长对当值生产作业场所展开安全检查。

5、各工种、岗位每班对各自的岗位展开安全检查。

四、实施办法

1、安全隐患排查每半月一次，地面同时展开。揭发隐患后努力做到责任、措施、资金，时间，预案五全面落实并创建档案、一患一档。

2、紧紧围绕汛期安全搞好隐患排查环境治理工作。

加强“三严防”排查环境治理力度，全面落实防洪、防讯、严防倒塌等各项措施，防范引起事故灾难。对排查出来的隐患，必须在讯期到来前自查妥当。因其它原因无法顺利完成的必须强化监测、制订预案、采取措施、自查妥当。

3、深入细致大力推进隐患环境治理，严防遏止轻特大事故。

深入细致搞好冬季安全生产工作，深入细致排查自查各类事故隐患，全面落实严防瓦斯、防雷、安全检查、严防顶板、防尘、防静电、保暖、严防冰雪灾害、胸膈深裂等措施。认真总结隐患排查环境治理工作的成果和经验，明确提出改良措施和建议，完善我矿关键性隐患排查环境治理及关键性危险源监控制度，并使隐患排查环境治理同时实现制度化、规范化、经常化。

五、实行建议

(一)、实出重点、全面落实责任：

深入细致积极开展隐患排查环境治理，努力做到排查不取死角、环境治理不取后患，对存有的关键性隐患地点，必须明晰监管责任人，保证隐患环境治理工作的全面落实。

(二)、创建台帐：

创建安全隐患排查环境治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，努力做到安全隐患存有备案，全面落实自查存有措施，检查督导存有记录，隐患销号存有环评，努力做到安全隐患环境治理不取盲区，不取死角。

(三)抓好现场监管。矿长对关键性隐患的自查工作必须重点督查，安全副矿长必须蹲守统一指挥，安检员必须全过程追踪监管，并搞好自查记录。通常隐患在自查完结后，由自查责任人(安检员)核对隐患自查档案，档案备查。

六、事故隐患的报告处理程序

1、生产作业人员向班组长和现场管理人员、特种作业人员报告。

2、现场管理人员若无法处置的，向值守矿长报告。

3、值守矿长无法处置的，向安全副矿长报告。

4、经安全副矿长现场检查，部署自查工作。例如系关键性隐患，须向矿长报告。

5、矿安全检查组每次检查后，必须招集有关人员对检查的情况展开总结，对井下的安全生产情况做出分析、评价，并部署隐患自查工作。值守矿长、安检员、各生产班组、各岗位、工种在安全检查或自查中辨认出的隐患，能够立即自查的必须立即展开自查，无法立即自查或自己无法自查的隐患，必须及时向有关领导报告，以便及时精心安排自查，消除隐患。

6、关键性隐患完结后，矿长或安全副矿长、技术负责人必须对自查工作展开检查环评，未达至自查建议的，必须出错，直至自查合格。

七、确保措施

为确保本方案成功实行，特搞如下规定：

1、通常隐患不按建议自查全面落实妥当给与责任人100元罚款，自查人员不按建议全面落实严格执行自查给与自查人员100元罚款。

2、较关键性隐患不按建议自查全面落实妥当给与责任人200元罚款，严格执行自查人员不按建议全面落实给与严格执行自查人员300元罚款。

3、关键性隐患不按建议自查全面落实妥当给与责任人500元罚款，自查人员不按建议全面落实给与严格执行自查人员1000元罚款。

4、不按规定建议按质顺利完成检修任务，一经揭发，责任人处在200元罚款。

5、管理人员营私舞弊或履行职责不妥当的给与300元罚款。情节严重者，极力给与撤职处分或追责有关责任。机电班安全生产责任制（煤矿）1．在机电副区长率领下，全面负责管理本工区的机电设备检修工作，保证工作面正常生产。

2．严苛按照矿下发的安全生产任务，合理非政府检修，顺利完成各项安全、生产、经营指标。

3．认真学习继续执行安全生产的政策、法规，熟识作业规程、安全技术措施及有关安全管理制度。

4．严苛按章操作方式，杜绝违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律现象。

5．严格执行隐患排查与自查制度、现场交接班制度、岗位叙述及“手指口述”等安全证实制度。

6．严苛按照安全生产标准化管理体系建议施工，保证工作面施工质量及环境卫生。

7．严苛按照日、周、月、季检建议逐项、逐台检查，每项检修工作都必须深入细致搞好详尽记录。

8．严苛按照建议配戴和采用劳动保护用品。液压车间主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间主任全面落实安全责任，强化对液压车间安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间主任，全面负责管理液压车间的管理工作。

第三条液压车间主任二要履行职责不好10项工作职责。

一、负责管理根据煤矿的生产计划，综合精心安排员工对机械设备展开检修等确保矿井安全生产。

二、负责管理排查车间内的全部安全隐患并制订有效率的整改措施。

三、负责管理排查车间员工的违章行为并及时容错处置。。

四、负责管理出席我矿各项安全生产的会议，并表达实行。

五、负责管理车间内标准化工作，并精心安排实行。

六、负责管理顺利完成上级信访部门的各类生产任务，并精心安排实行。

七、负责管理非政府制订本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定展开考核。

八、负责管理协调机电矿长、机电副总在机电管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定做好本车间的管理工作。

九、负责管理非政府技术创新、技术改造、崭新设备及新工艺应用领域和系统节能环保改建工作。

十、负责管理非政府员工自学其他法律法规、集团公司及矿规定的事项，部署下一步安全生产工作。

第四条液压车间主任责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间主任安全责任目录》。

第五条《液压车间主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿计财科科长岗位考核评级办法煤矿计财科科长岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

计财科短

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20

二、岗位职责60分后

1.按规定全面落实公司《NC.分散财务管理》项目

2分后

未全面落实甩2分后

2.按建议及时处理本矿财务会计业务工作

2分后

未努力做到甩2分后

3.原始凭证相关手续齐全、票据规范

2分后

不合格甩2分后

4.会计科目应用领域精确、会计核算内容精确

3分后

一项不合格甩1分后

5.按规定及时找转公司上下级往来、内部单位往来

2分后

未努力做到甩2分后

6.严格执行会计准则，严格遵守财务会计职责

2分后

未努力做到甩2分后

7.按生产目标严格控制制造费用和生产费用

3分后

未努力做到甩2分后

8.严格管理本科室各岗位工作人员

2分后

未努力做到甩2分后

9.及时呈报、月报、季报、年报，并努力做到数据精确，内容完备真实，报表、帐表吻合

7分后

一项不合格甩2分后

10、财务报告必须努力做到既有报表数据又存有文字分析，报表精确充分反映数字，分析文字说明确切

2分后

一项不合格甩2分后

11、财务人员必须得当看管各类有关财务档案资料，无法导致核算资料遗失或损毁

2分后

未努力做到甩2分后

12.及时按考勤精确核算工资

3分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

计财科短

二、岗位职责60分后

13.按会计制度和准则设置总帐，各成本费用明细表，往来分类帐等

2分后

一项未努力做到甩1分后

14.全面掌控本矿财务信息，严格执行保密制度。

10分后

未保密甩10分后

15.如实提供更多本矿收支情况精确核定各科室经费定额。

2分后

一项不合格甩1分后

16.及时按规定免交应当缴费和（包含五项社会统筹规划保险，税金，薪金，个人所得税，固定资产等）

2分后

未努力做到甩2分后

17.正确处理与职工有关的账目咨询、工资查阅，无法由此而引发职工信访，导致关键性影响

2分后

未努力做到甩2分后

18.处置不好、协同不好与本矿各科室的工作关系，无法影响正常的生产任务。

2分后

未努力做到甩2分后

19.按矿规定及时出席会议，并非政府本科室人员自学文件、制度以及专业知识。

8分后

一项未努力做到甩4分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

3.出现其它各类事故（打架斗殴、若尔迪、被盗、火灾等）

出现一次甩2分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后煤矿培训中心计算机管理员岗位职责煤矿培训中心计算机管理员岗位职责

一、熟识培训科的计算机软软件布局、性能、能高超运用常用软件，能娴熟排查、化解计算机一般性软软件故障。

二、负责管理培训科计算机系统软硬件和数据保护管理工作，对系统升级、研发明确提出实行意见和建议。

三、严格执行和搞好培训科软件、资料的备份和保密工作，指导科室其他人员恰当操作方式计算机并展开维修保养。

四、负责管理全面落实和搞好培训科计算机的杀毒工作，维持各台机器处在安全较完整状态，发挥计算机现有布局的最佳效果。

5、负责管理不好培训科系统信息的保密工作。

6、顺利完成领导信访部门的其它临时性工作。董事会秘书处副处长安全生产与职业病危害预防责任制考核标准序号

安全生产责任

职责范围

考核标准

分数

考核办法

1

贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

部室

未及时表达贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规的，甩5分后/次

10

查询有关文件。

2

负责管理非政府制订、完善本部门、员工的安全生产责任制等管理制度

公司

1．未按建议完善本部门全员安全生产责任制的，一人次甩3分后。

20

查资料。

3

按照有关法律法规和程序，协同各方股东严格遵守国家安全生产法律法规，二要保护公司利益，搞好安全风险管控。

公司

1．对须要举行董事会研究的安全生产事项，1项全面落实不及时甩10分后。

20

查资料。

4

根据工作须要，搞好上市工作安全信息的呈报、公布等工作。

公司

1．未搞好上市公司安全信息的呈报工作的，甩10分后/次。

2．未搞好上市公司安全信息的公布工作的，甩10分后/次。

20

查资料。

5

根据工作须要，非政府本部室员工参予有关安全事故与职业病危害事件的处置工作，保护公司与职工的合法权益。。

带班单位

通告出席，但未非政府本部室员工参予有关安全事故与职业病危害事件的处置工作的，太少一次的甩10分后。

20

查资料、密隐患卡（指导服务卡）；征询安康部意见评分。

6

负责管理本部门员工的安全培训和教育。

公司

未非政府积极开展人员安全培训教育的，甩10分后；

培训积极开展不力甩5分后。

3．太少出席一人，甩1分后；

10

查询有关资料。

7

履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责

安全带班的网

1．创建安全带班台账，未创建的甩6分后；

2．带班人员下矿回到后必须及时将隐患卡或指导服务卡缴安康部，少交的甩2分后/次；

3．特定时期，精心安排人员至所带班矿井展开驻矿安全督导，未精心安排的甩6分后，太少一天的甩2分后。

4．未按建议出席公司非政府的安全办公会议等活动，甩2分后/次。

5．未按建议全面落实公司安全会议精心安排的，甩1分后/次。

20

密有关资料。安全处图板管理制度安全监察处图板管理制度

一、按上级建议完善各种图表、牌板。二、安监处各类牌板由信息办负责管理、核对。三、图板核对必须简明扼要，通俗易懂，准确、干净、有误。四、对图表、牌板数据的核对必须精确，预测预报内容必须根据实际情况不断更新。五、所在图表、牌板，应当按规定、时间展开核对描写，逾期不核对或不真实的，按有关规定展开行政处罚。