公共关系部安全责任制例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 公共关系部安全责任制例文多篇合集公共关系部安全责任制一、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和有关法规，践行“安全第一，预防为主”的思想。

二、在征地、迁村工作中首先考量矿区、采区安全生产。

三、掌控矿区生产建设进度，及时评估和检查矿区生产对周边环境的影响，明确提出去除影响预案，并搞好沟通交流和协同工作。

四、搞好本部门人员业务安全教育工作。兴旺煤矿机电考核制度兴旺煤矿机电考核制度

为了能安全生产，提升员工积极性及技术能力，使员工的个人收入与企业的经济效益挂勾。根据集团公司的管理办法及融合我矿的实际情况具体内容规定我矿机电职工考核如下：

一、工作责任心(5%分后)

1.工作态度

根据当月中工作整体表现，工作能力及顺利完成量给与评分。

2.分管片区设备管理

轻易根据每次实际检查后对该片区得出评分。

二、技术能力及工作绩效(5%分后)

1.检修和保护设备时间

针对每次检修和保护设备的时间上怎样回去利用、怎样才不能影响生产，应当努力做到合理安排检修和保护时间，因检修时间过长或设备故障长时间不能获得及时修理而影响正常生产的，一次给与计入1分后。

2.检修保护设备质量。

设备在检修保护后例如不能获得正常采用或发生检修质量问题，一次计入1分后

3.当值顺利完成工作量，在班中因保护检修影响生产1小时以上的。甩1分后。

4.对于当值精心安排全面落实的工作在没特定情况下无法保质保量顺利完成者一次计入1分后

三、安全考核(15%分后)

安全绩效工资15%.每出来一次重伤上调3%，每出来一次轻伤上调8%，每出来一次轻伤以上全额安全绩效中止。发生一次违章违纪现象，每次罚款200元。

四、执勤考核(60%分后)

基本工资60%按出满诚全额派发

1.例如发生旷工一次罚款100元。

2.耽误一次20分钟内的，每分钟判罚1元，旷工者一次50元。

五、材料考核(5%分后)

1.各部门发生材料乱丢随地者一次计入1分后。

2.各处的材料能够采用却不采用导致浪费者一次计入1分后。

3.因为损毁或遗失材料者一次计入2分后。(可以根据材料价格计入适当的分数)

六、管理考核。(10%分后)

1.对于精心安排落实工作不明晰一次计入2分后。

2.因误导统一指挥而导致损失的一次计入3分后。

七、管理制度

1.设备管理

①采用单位严苛按照操作规程展开操作方式，机电科负责管理机电设备的保护，各盾构队组的机电设备，机电协调队组修理，并搞好检修的各种记录。每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并档案，对不报的每次罚款责任人50元，记录不规范的行政处罚50元。

②各队组的机电设备，由各队组负责管理运输、加装、废旧，机电队负责管理对设备搭火试机运转。

③机电队严格执行日常维修保养制度和定期检修制度，保证设备的较完整与安全运转，因检修不妥当，违章操作导致事故的，罚机电科300-500元，并查案至责任人最高罚款100元。

④设备保护至人，所有设备及设施必须转让管理，无证管理的罚机电队队长50元，责任人50元，并限期补挂否则加倍行政处罚。

⑤合理采用、修理、维修保养、检修设备，不得设备超负荷运转，防爆电器设备不得失爆，否则队组200-500元，罚责任包机人100元，并立即自查。

⑥水泵设备，电机、控制器、减速机等配件，必须开卖或装箱，严禁堆放地上，否则罚片区责任人100元，并搞好电器的防潮工作，否则每辨认出一件(次)罚款责任人50元。

⑦井下皮带机、刮板机等设备的水泵件，原则上每个工作点(片区)，必须水泵电机1台，减速机1台，机尾架1台，机尾滚筒1台，畸形轮1对，盲轴1个，护板1付，护板架1个，多余的设备所需升井，双机必须确保正常采用。

⑧皮带机所需装设皮带综合保护器，并能够确保正常采用，一次不合格，罚责任包机人50元，罚机电科100元。

⑨短路、漏电、中剧三小维护齐全可信，符合规定建议，不齐全或不符合规定建议的一次罚机电科200-500元。

(10)经常对托辊展开调整，不容许皮带跑偏，否则每处(次)罚机电科100元，责任包机人50元。

(11)、皮带机、刮板机巷道并无杂物，并无瘀煤，电机、减速机并无煤尘。电机被掩埋，每次罚款100元。

(12)、皮带机应当维持正常运转，台台较完整。托辊不转回，应当及时更改，超过没较完整标准的、每部存有3个以上九洲电气的，按每个10元罚款。H架、支撑架，上下托辊必须齐全、规范、较完整，否则每处罚款50元。皮带落地罚款100元。

(13)、刮板机需台台较完整，每失1块刮板、螺栓的罚责任包机人10元。链条掉下来横每行政处罚20元。皮带机、刮板机缺乏安全设施或不合格的，每行政处罚机电科100元，包机人50元。

(14)、四大件必须定期检修，并巡回检查，例如因检修、检查不妥当的，罚机电队500元、罚包机人200元。

(15)、风电枪机、瓦斯电枪机不健全的，罚机电队200元，罚包机人100元，

(16)所有维护没获得机电筹办同意而擅自换回维护运转的罚100元、罚机电队200元，

(17)、井下电缆没搬运或搬运不规范的、井下在用设备没开卖的，罚包机人50元。

(18)、巷道内有更改的电气配件、管路零配件、电缆等没有及时废旧或没有分散放置的，罚片区责任人100元。

(19)、所有废旧的设备必须及时的检修妥当，保证正常采用。因维修不妥当而影响生产的罚机电科100-300元。

(20)、各队组采用的刮板机巷道，皮带机尾10米至盾构头的文明生产由队组负责管理。例如因清扫不当而导致皮带机尾包渣、损毁皮带或设备的，最高罚款100元。

兴旺煤矿

2012.1.7生产准备工作队掘进机司机安全生产责任制司机必须经过培训合格，获得证件后方可以上岗展开操作方式。

司机必须精确、安全、可信地操作方式煤机，并负责管理日常检查工作。

司机必须熟识作业地点巷道掘进和瓦斯情况。

司机必须津津乐道煤机的较完整标准，存有问题应先修理，无法私自开机。

煤机的电气系统不容许随意关上检查，不容许有违自爆现象。

辨认出问题应立即处置，处置没法的问题应当向当值领导汇报。处置合乎煤机较完整标准后，方可展开工作。

认真学习掌控安全生产的有关规定和“三小规程”的有关规定，做好独立自主保安和协作保安。

上班前，应当将煤机上的浮煤矸清扫整洁。

负责管理巷道施工中掘进机的操作方式任务。

顺从统一指挥，不得违章作业，婉拒违章统一指挥。

严苛按照《作业规程》和《操作规程》作业，盾构时及时掘进，杜绝掘进不妥当时已连续盾构作业。

严格执行敲打帮忙问顶制度，辨认出问题必须及时联系掘进，用煤机处理离层，负责管理长凿长支。

严苛按照《作业规程》层位盾构，碰到断层及时与老爹队长协商盾构层位，精确掌控巷道盾构坡度，掌控不好顶板事故。

负责管理当值激光调整工作，严苛按线施工，掌控不好现场工程质量。

煤机盾构时严苛按照作业规程建议施工，确保巷道成型，秉持停机停电，现场狠抓煤质。

负责管理煤机的当值动态检查，按建议搞好检查纪录。

严格执行现场交接班制度，必须向上一班煤机司机交代清盾构面的安全、进度、工程质量、文明生产及煤机的运转情况。负责管理煤机司机的培育工作。

每天负责管理采煤机遥控器和激光电池电池工作，保证每班遥控器和激光电池具备充份的电量，不耽搁生产。

顺从统一指挥，杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥。

严苛按照《操作规程》及《作业规程》作业，确保掘进质量和掘进速度。

严苛按照《操作规程》及《作业规程》建议，处置掘进点的顶板离层。

按照《操作规程》及《作业规程》建议，及时沿袭风筒。

对工作面顶板不好时及时搞好敲打帮忙问顶，观测激光边线与否恰当，无此边线时必须及时调整。王庄煤矿生产调度快速反应机制王庄煤矿生产调度快速反应机制为了进一步增强新形势下王庄煤矿生产调度工作的主动性、预见性和时效性，及时提升生产事故、突发事件、人员伤亡事故的处置、全面落实、救援能力，提升有关人员的快速反应能力，根据集团公司调度室有关精神建议，特创建王庄煤矿生产调度快速反应机制。一、生产事故的快速反应机制（一）生产事故汇报及领导至现场规定：1、井下工作地点及各生产环节出现事故后，当值班组长或老爹队干，必须在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况详尽逐级汇报。队部值班人员收到汇报后必须在5分钟内向调度室汇报；调度室收到汇报后必须在5分钟内向有关业务科室、有关矿领导及矿值班人员汇报。不得谎报、谎报不报。（当值班组长或老爹队干也可以轻易向调度室汇报）2、收到有关单位生产事故汇报后，各级领导必须按照自己的分管业务范围，亲临现场非政府、协同、统一指挥、监督处置。事故影响时间少于30分钟，生产队组队长或队干、技术员必须至现场；事故影响时间少于1小时，业务科室的分管副科长、技术员必须至现场；事故影响时间少于2小时，业务科室的科长必须至现场；事故影响时间少于4小时，分管矿领导必须至现场。（二）王庄煤矿生产事故汇报程序（调度室）情况下及时撤走井下人员制度（三项管理制度）为有效率防治雨季期间因暴雨洪水引起煤矿事故灾难，根据有关法律、法规和《国务院办公厅关于进一步强化安全生产工作极力遏止轻特大事故的通告》的建议，及时撤走井下人员，特制订本制度。

一、暴雨洪水一旦涌向井下，必须立即暂停作业，撤走作业人员至地面，并及时非政府人员展开排洪工作，采取有效措施。

二、当井下出现水灾时，水灾较重时施工队应立即暂停生产，现场老爹队长(或班长和安全员)应当非政府人员展开抢修，在水点3至5m段展开修整掘进。同时派遣人立即向矿调度室汇报水情情况，并选定专人在电话旁等候矿调度的命令。

三、水灾较轻微时，现场老爹队长(或班长和安全员)应立即暂停生产将作业现场人员，按水灾避灾路线撤走至安全地点。废人前必须阻断电源，以免出现其他事故。撤到安全地点并立即向矿调度室汇报水灾情况，并在距水害事故点很远的安全边线成立岗哨。

四、矿调度室收到井下水灾电话后，应当掌控事故地点、事故性质、落水人数及边线、事故所影响的范围，及时向矿预防水应急救援统一指挥领导小组报告。矿预防水应急救援领导小组收到电话后立即做出充分反映，按事故级别启动《矿防汛应急预案》并立即向上级有关主管部门报告，通告领导组成员步入应急状态。

五、井下人员撤走严苛按井下水灾避灾线路命令撤走人员。

六、人员后撤过程中，应当紧邻巷道一侧，搬掉支架或其它紧固物体，尽量躲避水头和输水主流，并特别注意避免被水中翻转矸石和物料伤人。

七、例如在后撤过程中，沥青毁坏了巷道中的照明设备和路标，沉沦前进的方向时，落水人员应当朝着存有风流通过的上山巷道方向后撤。

八、人员安全撤走出来地面后应立即清点人数。

九、矿必须非政府对全矿职工展开水灾避灾科学知识培训，使全体职工津津乐道井下水灾避灾线路，并在井下设置水灾避灾线路指示牌。

十、矿各级管理人员和调度人员必须熟识《矿防汛应急预案》、《矿生产安全事故应急预案》和井下水灾避灾线路。群众监督员委任标准及提拔程序群众监督员委任标准及提拔程序

一、群监员委任标准

1、介绍党和国家的安全生产方针政策，津津乐道《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术措施》有关内容。

2、具备专门从事本岗位工作三年以上经历，初中以上文化程度，熟识本岗位作业环境，有较多样的工作经验。

3、坚持原则，工作认真负责，勇于保护职工利益，存有较强的事业心和责任感。

4、身心健康，能够胜任群监工作。

二、群监员的甄选提拔程序

1、群监员由各区队及班组职工民主所推荐产生。

2、经所在区队会议研究通过，呈报工会。

3、工会根据委任标准审查同意后，创建个人档案。

4、经培训合格后方可以上岗。

三、群监员的更(废)换程序

1、群监员延聘任期为一年，届满后群监委员会对该群监员展开一年总体评估，评估合格后可以已连续委任。

2、因工调离本工作岗位，所在区队必须及时向工会报告，自行中止群监员资格，然后再通过上述程序推举产生代莱群监员。

3、对工作不负责任，不履行职责，屡教不改的群监员，将辞退其群监员资格，再按程序产生代莱群监员。后勤服务中心绿化主管岗位责任制1、负责管理后勤服务中心辖区园林绿化的管理工作。

2、制订切合实际的园林绿化管护方案，并计划实行有效率的管理。

3、负责管理对园林绿化工的培训、管理、考核和教育工作。

4、、负责管理对园林绿化日常管护的质量检查、监督并搞好记录工作。

5、负责管理对公司园林绿化景点设施的管护工作，保证能够恰当采用。

6、顺利完成领导精心安排的临时工作。某矿机电设备管理制度机电设备管理制度

一、通常规定

第一条：为强化我厂机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我厂实际情况，特制机电设备管理规定。

第二条：我厂设备管理的主要任务就是：对全厂机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：完善非政府机构，厂建有分管机电工作的厂长，机电总工程师，机电科存有分管设备的科长，技术员和专职设备管理人员；生产、机电等单位存有分管机电的机电班长，全职设备管理网员，在机电厂长的领导下，全厂构成专管成线群管成网的管理体系。

第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全厂的机电业务统一领导，创建正常的机电工作秩序。

机电科必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。

第五条：由机电厂长、机电总工程师非政府，机电科负责管理基本建设全厂机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司机电业务部门。

在机电厂长的领导下，机电科每旬非政府一次由各单位设备网员和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚，机电科长、技术员应当出席每周一次的定期检查，揭发的关键性隐患必须及时处理。

第六条：机电厂长每月必须非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

机电科长每周举行一次主洗、压滤、储运的保护班长讨论会，总结经验布置工作。

二、设备选型，看管和采用

第七条：机电科应根据选煤厂机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电厂长和总工审查，厂长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。

第八条：同型设备发货后，供应科负责管理通告机电科、采用部门共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；财务科负责管理办理固定资产科穴相关手续；供应科负责管理设备和随机部件的得当看管。环评中例如辨认出质量问题，由供应科负责管理退贷或向对方明确提出赔偿。

第九条：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开检查维修保养，不得拆除配件采用。

第十条：机电设备、电缆，配件等由机电科统一检查试验颁授，设备的领用必须由各单位维护员至机电科办理领有用相关手续。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电厂长、机电总工盖章同意，对于特定情况下，厂值守时核发的设备，采用单位必须在两天内至设备组（或机电科）办理领有用相关手续，缴仓库看管人员。

三、设备的加装与采用

第十一条：设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备加装时加装人员必须所持“设备合格证”否则严禁施工。

第十二条：冶炼天方等流动劥的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《选煤厂安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

第十三条：加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、棱柱科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电矿长、机电总工程师、生产科、机电科以及工程施工单位、采用单位、设备管理员共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

第十四条：例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由设备管理员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。特定情况下，机电科、生产科展开判决，设备资金投入运转后，采用单位必须强化管理，加装单位必须劝说供应部门全面落实材料、配件，严禁无限期的拖延时间，导致不必要的推诿和机电事故的出现。

第十五条：在用中的设备应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并上各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电科协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。

四、设备后期管理

第十六条：设备的采用、管理、保护、更改。

1、管理范围：原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养谁修理，包含检查排除故障，更改等。

2、电气设备：单头面以变电所的尾端已经开始，多头面第一台馈电控制器已经开始至拔剑，由采用单位管理。以上部分均由机电科管理，机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输工区负责管理；主运输机巷溜子由溜子队负责管理；单头盾构由工区负责管理；大型固定设备由机电科负责管理。

3、设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产部门研究化解。

4、为推动各区队保护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡恳请外单位协助本单位处置设备故障的，根据时间长短，一次交被恳请单位20—60元，VA51技术难题者除外。

崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要机电科帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调机电科展开处置，此种情况仅限1—2次，其后均按有偿服务处置。新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。

第十七条：各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏或超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。

第十八条：各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。

各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要拆毁和转交设备的，提运输工区通风管理安全工作责任制运输工区通风管理安全工作责任制

1、认真学习贯彻落实《预防煤与瓦斯注重规定》和《安全规程》建议。

2、非政府并全面落实本单位职工自学、掌控通风管理安全工作科学知识，贯彻落实安全生产方针，管住、用不好分管的机电设备，歼灭电气失爆，狠抓机电设备安全运转。

3、强化职工思想教育，行车时不得撞到风门及损毁其他通风设施。

4、及时将各种通风管理安全工作设备、材料运输至选定地点，确保通风管理安全工作设备、材料及时投入使用。

5、顺利完成领导交予的通风管理安全工作有关工作任务。运转队副队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级有关安全生产的命令、指令，严格执行行业安全标准、规程和技术规范，在队长领导下对分管范围内的安全工作负责管理，帮助队长搞好全队的安全工作。

2、值守期间负责管理精心安排全队当值各项工作，对当值的安全生产全权负责，处置不好当值出现的一切问题，并做好适当记录及时向队长汇报。

3、深入细致现场，检查各岗位工种严格遵守劳动纪律及操作规程继续执行情况、记录核对情况以及设备运行状况，积极主动帮助技术人员制订停工检修施工方案及施工安全注意事项，协调有关单位搞好设备性能测试及电气预防性试验，保证设备运转正常。

4、停工检修时应积极主动率先垂范继续执行施工措施，并对施工人员继续执行措施情况展开监督检查，及时阻止不按措施施工的现象，保证检修工作安全顺利进行。

5、帮助技术人员做好职工技术培训工作，并使各岗位工种熟识其所采用设备的工作原理、结构性能，并熟练掌握其操作规程。

6、现场出现机电设备事故时，应立即赶赴现场，帮助队长快速非政府抢险设备尽快恢复生产，出席事故分析，严苛按“四不放过“原则分析处置事故，杜绝相似事故出现。

7、及时向队长和技术主管明确提出设备事故隐患的整改意见，帮助队长非政府实行。马龙煤矿核爆材料采用制度马龙煤矿核爆材料采用制度

1.采用灭火器材，必须创建严苛的申领、退币制度。灭火员申领灭火器材时，必须经班长或现场负责人核准，申领数量严禁少于当值使用量，余下的必须当天归还。

2.爆破作业必须继续执行“一炮三检”。

3.爆破作业必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。

宣威市文兴乡马龙煤矿值守调度员岗位责任制值守调度员岗位责任制

1、在调度主任轻易领导下，负责管理日常生产的调度非政府、协同、统一指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月顺利完成原煤产量、盾构（拓展）总进尺，并随时介绍掌控生产任务顺利完成优劣情况。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，秉持八小时工作制，严苛交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产，努力做到令行禁止。对安全生产中发生的关键性问题，必须及时向有关领导汇报，并严格执行有关部门快速处置。凡出现重大事故，必须按照事故汇报程序逐级汇报，并帮助领导积极主动非政府救治，把事故