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文档简介

专业文档,欢迎下载! 主任安全生产责任制(煤矿)规范12篇合辑主任安全生产责任制(煤矿)一.责任范围

1.认真学习贯彻落实安全生产方针和《安全生产法》、《煤矿安全规程》和矿井各部门制订的各项文件和管理制度。

2.定期举行安全会议,及时向本部门表达上级安全文件精神,非政府本部门安全隐患排查及风险管控评估,总结布置安全工作。

3.深入细致搞好本部门职工的安全教育和安全培训工作。

4.对信息系统存有的故障及技术安全问题及时严格执行有关人员明确提出措施,展开处置。

5.协调分管领导搞好安全管理工作,并顺利完成分管领导精心安排的其他工作。

二.考核标准

1.安全监控、自动化等管内业务工作不及时,影响矿正常生产,罚款200元。

2.没能精心安排不好本部门工作,并无计划、并无布置、并无检查、并无总结,罚款200元。

3.未深入调查研究,无法做好各项基础工作,罚款100元。

4.不积极主动出席各类安全生产会议,无法深入细致现场掌控和检查生产情况,罚款200元。

5.无法及时表达公司领导及上级部门下发的有关同意和指令,对领导精心安排布置的工作,无法按时督促检查全面落实,罚款100元。经营副矿长瓦斯预防责任制经营副矿长瓦斯预防责任制

对瓦斯预防工作所需的器材、资金和人员配备负责管理。

一、按时供给瓦斯预防工程所需的器材和资金。

二、定期检查瓦斯预防资金的采用情况。

三、确保瓦斯预防工程存有充裕的人员,并随生产的发展及时补足、调整。阔发矿安全无事故奖考核办法阔发矿安全无事故奖考核办法

各单位:

为进一步健全安全奖惩机制,在全矿范围内构成人人揪安全,人人注重安全的安全氛围,经矿安委会研究:2011年稳步在全矿推行安全无事故奖制度。

一、适用范围:

矿属各单位托季马人员

二、奖励标准

井下轻易工(含巷修队、盾构队、通防勘探队、登机队):300元;井下辅助工(机电队井下工、机关生产科室顺利完成入井工数人员):260元;地面辅助工(机运队井上工、岗位工、机关非生产科室管理人员):200元;其他人员:100元。奖励还可以根据阶段性活动适度加大力度。

三、考核办法

1、推行月度考核,逐月落空,由登机科负责管理考核,于每月3号前将考核结果报主管矿长批准后报劳资科继续执行。

2、单位并无重伤及三级以上非伤亡事故(不含三级非伤亡事故),个人并无“三违”,月执勤在21工以上者方可落空安全无事故奖。

3、全矿发生轻伤及二级以上非伤亡事故,中止全矿所有员工的安全无事故奖落空。电管组组长(副)安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.在分管部长的领导下,负责管理井下供电的安全管理。

2.熟识煤矿安全规程、机电设备较完整标准、电气设备失爆推论标准、各项电气管理制度,认真贯彻继续执行上级安全生产方针、政策和法令,搞好本组的安全工作。

3.强化对现场电气设备管理,杜绝电气失爆失保现象,确保安全供电。

4.对井下出现供电安全事故,负责管理非政府查案,揭发事故原因,明晰事故责任,制定防范措施。

5.负责管理搞好电管员业务技能培训工作,提升电管员业务技能,安全管理能力。

二、考核标准

1.不顺从管理,违背安全生产规章制度,依照有关规章制度给与考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

2.违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的,按照矿有关制度给与处分,导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3.未及时非政府电管组与范围内的隐患排查的,对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的,对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的,应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4.电管组与范围内采用不符合规定建议的设备,正数管理责任。

5.未按规定非政府考核电管组与范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度,正数管理责任。

6.电管组与范围内未创建机电设备、设施技术档案或不健全,影响安全生产的,正数管理责任。

7.电管组与业务范围内的高低压供电不安全、各类维护无法可信运转,由此引致的后果,正数管理责任。

8.电管组与范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的,正数管理责任。

9.对电管组与范围内的职业危害预防工作不符合规定建议,按照公司矿职业危害预防管理制度考核。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科维修电工安全生产责任制第一条负责管理全科电器的正常运转,电器设备必须达至较完整标准,确保主井提高、上仓、装车、外运工作,努力做到安全文明生产。

第二条熟识供电系统,图纸及机电设备技术特征,能够快速确定处置故障。

第三条搞好电器设备的保护,维修保养和巡回检查,确保所有信号确切,操作方式按钮有效率可信。

第四条检修电器设备时,必须配戴劳动防护用品,并装设停水标志牌,存有专人监护。

第五条检修电器设备时,必须停水枪机、振动、验电,并按《操作规程》作业。

第六条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时,必须立即暂停作业,并向当值班长汇报。

第七条深入细致展开交接班,值守电工必须提早25分钟展开更替,当值问题未经领导核准严禁缴上班处置。

第八条严格执行停在供电制度,严格遵守劳动纪律,做好环境卫生。拓展一队队务会暨工长讨论会制度拓展一队队务会暨工长讨论会制度

为进一步强化安全管理,推动安全工作制度化,规范化管理常抓不懈,认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规,提升安全思想意识,加强安全防范措施,及时消解各种不安全隐患,确保安全生产,制订运输队队务会暨工长讨论会制度:

一、队每月举行一次队务会暨工长讨论会,由队长(或书记)策划,副队长、技术员、工长、计核员、办事员、成本员、材料员没特定情况,必须按时出席,不许缺会,例如存有特定情况,必须提早告假。

二、每月的讨论会,首先必须由各班工长,对自己所在班组本月的安全生产情况,作出全面系统的总结,表示成绩与严重不足,及之下一步的工作改良方法,拓宽安全工作管理思路,然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结,对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议,明晰下月安全工作的重点,推动安全工作,稳步身心健康发展。

三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自马口煤矿杂散电流管理制度马口煤矿杂散电流管理制度

为保证井下电器设备安全可靠运转,杜绝电气灾害事故的出现,针对井下杂散电流难以测量的特点,特制订本制度。

强化井下设备及供电电缆的非正规管理,搞好设备入井前的检的定、检测试验工作,确保入井设备台台较完整,电缆外泄电流大于10uA方可入井;

强化井下各馈电控制器的品轩整定维护工作,严格执行«矿井扰动电网短路装置的整定细则»,保证井下各馈电控制器保护装置安全、灵敏、可信,馈电控制器各技术参数必须与所馈负荷相匹配。

强化井下各供电电缆的运转保护工作,本电缆运转前的绝缘外泄的测试工作,杜绝电缆存有挤到、碰到的外部隐患,建议电缆条条捉到,电缆的伸展半径必须合乎电缆的伸展规定。

井下电器设备电缆连接器必须台台中剧,接地线,中剧电阻必须合乎«矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则»规定。

严格执行«煤矿井下校准继电器加装运转保护与检修细则»,保证校准继电器动作灵敏、可信。建议校准继电器每天试验一次。煤电钻综保应当每班试验一次,在瓦检员的协调林边草每月至少对校准品轩器展开一次远方人工漏电试验,每台校准继电器每年应当升井展开一次检修。

搞好设备的日常运转保护管理工作。建议各运转电器设备必须台台较完整,杜绝设备母舒氏运转。

强化入井职工的安全教育、技能培训工作,加强职工的独立自主

保安意识,极力杜绝职工的违章操作。必须上岗上岗,建议检修设备必须停水的管理制度,不得磁铁设备检修。

强化巷道的有毒气体、浓度的检测工作,保证巷道的甲烷淡度高于煤矿安全规程中规定值。

搞好高压单相接地电容电流的测试和自查工作,保证高压单相连地电容电流不少于规定值。

井下轨道中剧必须合乎<煤矿安全规程>中规定。小牛煤矿办公管理制度小牛煤矿行政办公管理制度第一节印信管理制度第一条印信的种类(一)印鉴:矿向主管机关备案的公司印章或选定业务专用的公司印章。(二)职章:铸有矿长职衔的印章。(三)部门章:铸有矿所属部门名称的印章。其不对外单位的部门章可填入“对内专用”。(四)职衔盖章章:铸有矿长职衔及亲笔签名的印信。第二条印信的采用规定(一)对矿经营权存有关键性关联、牵涉政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,砌煤矿职章。(二)以矿名义对国营机关团体、公司签发的证明文件,及各类规章典范的核决等由矿长代笔,砌矿长职衔章。(三)以部门名义于许可范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理代笔者,砌经理职衔盖章章。(四)各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及通话文件时,砌部门章。第三条印信的监印(一)矿长职章及特定业务专用章得由矿长核定本矿的监印人员。(二)矿长职衔盖章章得核定由管理部主管为监印人员。(三)经理职衔盖章章及部门章得由经理选定监印人员。第四条印信砌用(一)文件需以印时,应先核对“重刻申请单”(附表1),经主管核准后,联同经审查的文件文稿等交监印人重刻。(二)监印人除于文件、文稿上重刻外,并可于“重刻申请单”上盖章采用的印信档案。第五条各种印信由监印人负责管理看管,例如存有遗失或误解情事,由监印人全权负责。第六条监印人对未经判行文件,严禁擅自重刻,违者受处。第七条印信遗失时除立即向上级备案外,并应当依法公告补发。第八条本办法经呈圆形总经理核准后颁布,修正时亦同。第二节车辆管制一、本矿各型车辆(汽车、机车)出矿凭矿单位的核派单离境。二、外宾车辆步入矿内,依以下所定处置:1.所持证明去矿交货或发货之车辆,准许驶进矿区内有关除此。2.通常洽谈业务或参观访问,以及厂商之营业、订货、检查、加装等人员乘著车辆,一律按选定边线依序停车,不照曝光规定者,警卫应当即时制止。三、出入矿区车辆应当一律检查,入矿区辆当特别注意有没有载有违禁品、危险或易燃物品,出来矿区辆载有货物时,应当凭离境单核查有误后离境。

第二节档案管理档案范围:矿属各单位的发文、收文、规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计工作、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、同意、委任书、协议、合约、项目方案、通告、通告等具备参考价值的文件材料。档案管理必须选定专人负责管理,明确责任,确保完整资料及单据齐全完备,密级档案必须确保安全。档案的借书与索要:1.矿长、副矿长、办公室主任借书非密级档案可以通过档案管理人员办理借书相关手续,轻易提档;2.其他人员须要借书档案时,必须经主管副矿长核准,并办理借书相关手续;3.借书档案必须爱惜,维持干净,不得录入,注意安全和保密,不得擅自重印、抄写、借用、遗失,例如VA51工作须要节录和激活,凡属密级档案,必须由矿长核准方可节录和激活,通常内部档办公室主任核准方可节录和激活。档案的封存:1.任何非政府或个人非经容许无权随意封存公司档案材料;2.若按规定须要封存时,凡属密级档案须经矿长批准后方可封存,通常内部档案,须经办公室主任批准后方可封存。3.经核准封存的档案。档案人员必须深入细致核对、基本建设封存目录,由专人监督封存。黑岱沟露天煤矿穿孔队机电设备考核管理办法一、为了提升操作方式人员的工作环境,提高操作方式人员的技术素质,确保机电设备安全可靠运转,规范机电设备考核工作,调动操作方式人员的主动性与积极性,依据黑岱沟露天煤矿《机电管理制度编订》有关规定,融合穿孔队实际,制订本办法。二、本办法适用于于穿孔队机电设备的考核管理工作。三、设立穿孔队设备考核管理小组:考核组副组长:王尚播发考核组成员:周有强柳德厚高有平孟祥青樊文博崔晓东考核组职责:(一)负责管理制定考核管理办法;(二)负责管理机电设备设施的日常监督、检查与考核;(三)负责管理非政府有关人员对机电设备设施展开定期检查;(四)负责管理将考核结果申报并考核落空。四、设备考核检查内容包含规范化操作方式、设备卫生及责任区、保护马步军、交接班记录、救火器材、绝缘用品等。五、更改钻具(包含钻杆、短接、稳杆器、定心套、钻头)及时通告队机电技术员,例如未通告,对工长、机组及个人展开考核奖惩。六、队每月对每台设备展开不定期检查,按检查的平均值罚球展开考核。七、按考核情况评选活动当月红旗设备纸盒机组,并在红旗设备纸盒机组中挑选出两个机组另外展开奖励,对考核位列依靠后(90分后以下)的机组展开行政处罚。八、对操作方式导致的机械事故,掉钻杆等现象展开分析,根据分析结果对个人展开考核。九、公司及矿展开的各种检查揭发问题并处罚的设备,队内展开适当行政处罚。十、机组考核结果与月度绩效工资挂勾,每甩1分后扣减机组绩效奖100元,因个人原因导致机组处罚的视情况另加行政处罚,所扣分奖金展开二次分配。十一、本办法由穿孔队负责管理表述。十二、本办法自公布之日起颁布。十三、考核标准见到附表:黑岱沟露天煤矿穿孔设备现场管理考核标准序号考核内容及标准评分办法1工作面平坦,坡度在规定范围之内。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后2设备停车规范、场地卫生。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后3设备干净卫生,并无油污沉积,并无显著积土积尘。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后4设备外观、机棚、跑台、梯子、栏杆等并无变形或坏死,相连接螺栓套管、齐全。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后5电缆尾线(耦合器)并无损坏,电缆滚筒的电缆有序排序。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后6司机室、机械室物品放置规范、整齐。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后7设备运转记录完备、规范,记录内容与实际吻合。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后8冷却钢丝绳、链条的闭锁及断丝(断损)情况,无脱槽现象,张紧度最合适。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后9空压机油水分离器较完整并排放量积水。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后10各手动杀菌点按时注油,杀菌较好。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后11钻具磨损情况,更改及时;动力头对中。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后12除尘系统运转情况,捕尘舱盖、外木尘胶套较完整,每辨认出一项不符合要求甩0.5分后13履带沟槽并无杂物,履带张紧最合适。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后14M24或1英寸以下的各部螺栓套管情况。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后15发动机无渗漏,入、排气系统、风扇皮带、水箱等工作正常,套管较好;每辨认出一项不符合要求甩0.5分后16空压机、主泵并无油污,外泄油污及时清扫。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后17卡调、车载台、调频广播、犯罪行为监控等附属设施齐全有效率,严禁人为毁坏或旋转角度。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后,人为毁坏辨认出一次甩3分后18救火器材齐全有效率,自动救火系统运转正常。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后19严苛按《安全操作规程》的建议,深入细致马步军,规范操作方式;每辨认出一项不符合要求甩0.5分后20严苛按照《设备操作方式和修理联手作业规程》规范操作方式,在职责范围内积极主动协调设备维修中心处置故障和维护保养;顺利完成规定的保护项目;每辨认出一次不安全目标管理制度安全目标管理制度

安全目标管理总的原则就是“杜绝丧生、掌控轻伤”,为了同时实现我矿的安全生产,特制订我矿安全目标管理制度:1、制订年度安全生产目标,并将指标逐级分解。2、必须明晰各级的责任,制订确保措施、考核办法。3、必须签定安全目标责任书,在责任书中制订奖惩办法。4、年终严格考核,努力做到奖惩分野。后勤服务中心餐厅领班安全生产责任制1、顺从食堂主管的领导和统一指挥,深入细致、快速的顺利完成工作任务。

2、监督检查餐厅设施、设备的采用情况,确保安全采用。

3、深入细致搞好桌椅放置、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,保证正常、安全采用。

4、监督检查科季夫餐桌的各种菜的质量,不合格饭菜婉拒上餐桌。

5、深入细致狠抓防蚊、防蝇、防鼠管理工作。

6、负责管理服务员培训,不断提升服务员服务技能,业务素质能力,构成学、帮忙、赶着、逊于的较好风气。

7、严格执行服务员搞好卫生洁净工作,上开餐前检查餐台、摆台、餐厅用品供应。上班前检查工作区域与否关灯、关门、关窗,电源与否阻断,确保安全。通风系统巡查检查制度(三项管理制度)为进一步完善、健全通风系统巡查检查制度,明晰各级管理人员及有关部门的职责,特制订本制度。

一、通风系统巡查检查方法

实行全面检查和重点检查等方法对通风系统展开巡查检查。

二、通风系统巡查检查内容

通风系统巡查检查内容应当包含巡查地点、风量、风速、断面、长度、主要影响地点、与上旬较之、巷修成情况、以及通风系统存有问题等;

三、矿井主要入、春早巷、硐室等井下所有通风的巷道都属通风系统巡查检查范围。

四、矿井主要入、春早巷及硐室的巡查检查结果必须报矿总工程师校对并盖章。

五、通风系统巡查检查时间

春早巷道(包含硐室)、角联通风巷道由瓦检员每班至少巡查检查1次;送风巷道由测量风员每10天至少巡查检查1次;盾构工作面、矿井工作面及其运输巷、春早巷由瓦检员每班至少巡查检查1次。

通风系统发生变化(包含巷道全线贯通、新建通风设施、主要通风负压发生变化等异常情况等),须及时对巷道展开巡查检查。

六、矿总工程师每月至少非政府1次通风系统审查,审查应当包含以下主要内容:

1、矿井冶炼工作面及硐室专用春早系统与否符合要求、与否存有角联通风巷道、通风系统与否合理、入春早系统与否通畅、通风设施与否可信等;

2、审查井下巷道的风量、风速、瓦斯浓度、温度、一氧化碳浓度、二氧化碳浓度等与否符合规定;

3、审查改采、凿工作面的布置与否合理;

4、审查井下巷道断面与否满足用户通风建议、巷道状况与否较完整等。

七、通风科测风员每旬必须对通风系统展开一次巡查,并搞好通风系统巡查记录。

八、检查人员必须随身携带便携式瓦斯报警仪、光学瓦检仪、红外线测温仪(温度计)、一氧化碳检测仪等仪器。

九、按有关规定深入细致核对瓦斯检查牌板、巷道高码牌板等。

十、对井下不必的巷道或弃置巷道应当及时半封闭,以精简和优化通风系统。

十一、尽可能避免角联通风巷道,特定情况下,在角联通风巷道内必须短果风速和瓦斯等传感器。

十二、通风系统巡查检查领导小组应当深入细致搜集、分析、整理各种资料,并创建通风系统巡查检查台帐。连采队支部书记安全生产责任制连采队支部书记安全生

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