千头种猪养殖基地扩建项目可行性研究报告

千头种猪养殖基地扩建项目可行性研究报告千头种猪养殖基地扩建项目可行性研究报告湖北谷城**生态牧业有限公司原种猪场扩建项目可行性研究报告第一章项目摘要1、项目名称：湖北谷城**生态牧业有限公司原种猪场扩建项目2、项目建设单位：湖北谷城**生态牧业有限公司3、单位性质：股份制有限公司4、项目建设地点：湖北省谷城县***组5、项目总负责人：***湖北省谷城县畜牧业局局长项目经济负责人：***湖北谷城**生态牧业公司董事长项目技术负责人：***华中农业大学教授、博士生导师，谷城县生猪良种繁育项目技术依托人6、建设年限：2010年。7、建设规模及主要建设内容：项目建成后将实现基础母猪900头，年出栏良种猪7200头，育肥猪14400头。项目主要建设内容有三项：一是土建工程，主要建设各种标准化猪舍7000平方米，种猪选育测定及疫病监测室600平方米，办公楼及职工宿舍1000平方米，粪污处理设施1600平方米等；二是购置设备设施，主要购置产床250个，保育床250个，限位栏400个，配套实验室设备，种猪测定设备、饲料机组、计算机监控设备等；三是引进种猪400头。8、产品方案：生产规模为饲养基础母猪900头，通过严格选育，年出栏良种猪7200头，其中种公猪400头，种母猪6800头；年出栏育肥猪14400头。9、投资估算及资金来源项目建设总投资1300万元，其中：土建工程投资808万元，设备购置投资352万元，引进种猪投资140万元。项目建设总投资1300万元，其中：申请国家财政资金800万元，项目建设单位自筹资金500万元。10、效益分析(1)经济效益分析项目在生产经营期间，新增主营业收入1253万元，利润401.27万元，内部收益率30.87％，静态投资回收期(不含建设期)3.24年，投资回收期较短，投资利润率较高，有一定抗风险能力，项目在财务上可行。(2)社会效益分析项目建成投产后，每年可以向谷城县及周边地区提供7200头优质种猪，为发展养猪业，提供优良种猪来源，带动当地生猪养殖业大力发展；可以实现粮食的就地转化，实现农产品的过腹增值。为当地屠宰企业提供商品猪14400头，增加了猪肉市场的有效供给，活跃了市场，一定程度上满足了市场对猪肉的需求。为当地增加再就业机会，增加就业岗位10个。使当地的产业结构得到进一步调整和优化，为推动当地经济发展发挥极大的推动作用。增加企业经济效益，增强企业生产竞争力，项目建成后企业年增加产值1253万元。(3)生态效益分析建设单位现有猪舍均配有化粪池及污水沉淀池等粪便处理设施。项目建成后新建猪舍配套建设沼气池、曝氧池用于粪便处理。本项目利用干清粪工艺将粪便运送到堆肥池。污水和猪尿通过管道排放到沼气池，经过厌氧和曝氧处理后能够达标排放，具备无害化处理基础条件。产生的粪便销售给有机肥公司生产优质有机肥料，满足地方生产有机蔬菜、有机茶及大田有机作物需要，提高农作物产量及质量，促进农业生产良性循环。第二章项目建设的必要性和可行性一、项目提出的背景2006年以来，我国生猪产品市场价格出现了几返几复的大起大落状况，刺激了生猪生产群体快速向规模化、标准化、生态化方向发展。为稳定国家生猪生产正常生产秩序，针对我国生猪生产出现下滑，猪肉供应偏紧，价格较大幅度上涨的问题，国务院下发了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》(国发[2007]22号)，《意见》对促进生猪生产发展稳定市场供应提出明确要求，同时指出要进一步完善生猪良种繁育体系，良种是养猪业发展的根本基础，要根据不同的市场需求，利用引进品种和地方猪种资源，提高种猪质量，生产优质商品猪。要增加投入，加快原良种猪场、扩繁场和资源场建设，增强自主育种和供种能力。《意见》要求加大良种猪的推广，选择生猪人工授精技术基础较好的重点县，按照政策公开、农民受益的原则，对使用良种猪精液给予补贴。各地要加强对生猪人工授精操作人员的技术培训，加速生猪品种改良，提高生猪良种化水平和生猪养殖效益。谷城县委、县政府为贯彻落实省委、省政府建设畜牧业大省的发展战略、加快推动全市农业和农村经济结构战略性调整、大力发展畜牧业，出台了《谷城县十一五期间畜牧业发展指导性意见》，制定了《2009-2015年谷城县畜牧业发展规划》，在意见和规划中确定生猪为谷城县畜牧业发展的主导品种之一，逐步建设一批规模较大和竞争力较强的生猪繁育养殖基地群，形成产业化规模发展态势，达到年向社会提供100万头良种仔猪的目标。生猪生产是谷城的传统养殖项目，进行生猪良种繁育及饲养具有良好的基础，2009年预计全县可出栏生猪70万头以上。但60％左右的生猪还分散在一般散养户手中，还没有脱离传统的养猪模式，不注重品种改良，饲养管理比较粗放，养猪生产水平较低，品种退化、成活率低、出栏率低、饲养成本高。造成这些现象的主要原因是生猪生产没有形成产业化，先进养猪技术的应用和优良品种的推广面小。根据当地养猪业发展现状及生猪养殖业发展需要，谷城**生态牧业有限公司拟定实施原种猪场扩建项目，在原饲养优良品种核心群500头母猪的基础上进行扩繁建设，使基础母猪达到900头，供种能力进一步增强。二、项目建设的必要性(一)项目建设是提高生猪品种质量的需要随着我国畜牧业的迅速发展，对我国猪肉食品的质量要求更加严格。为了抓住机遇来迎接挑战，就必须加大猪品种的改良力度，严格地按照绿色畜产品的生产技术操作规程生产出高标准、高质量、卫生安全的商品猪，来提高在世界贸易个的竞争能力。目前谷城生猪品种结构和质量不够优化，难以适应养猪业发展和市场对生猪质量的要求，种猪的质量和数量急待提高。项目建成后，增强了优良种猪的扩繁能力，满足养殖户对优良种猪和仔猪的需要，还可以辐射整个鄂西北山区，为他们提供高品质的种猪，积极推动周边农村生猪饲养业的发展，提高养殖户的经济效益，促进区域经济的发展。(二)项目建设是稳定市场供应、保障生猪供应的需要近两年以来，我国消费品市场上猪肉供应偏紧，价格出现较大幅度上涨，对城乡居民基本生活增加了负担。这主要是受前几年生猪价格过低、饲养成本上升和部分地区发生猪蓝耳病疫情等因素的影响，我国生猪生产出现下滑，市场上生猪供应偏紧形成的。党和国家对此问题十分重视，温总理专门召开会议，研究生猪生产与市场供应问题。国务院等有关部门先后下发有关意见与通知。国家发展改革委和农业部根据《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》，下发了《关于申报生猪良种繁育体系和标准化规模养殖场(小区)建设项目投资计划的通知》，国家决定对重点原种猪场、扩繁场、省级生猪改良繁育中心给予适当支持。本项目的建设即是落实通知精神的具体措施。项目的建成，必将为稳定市场猪肉供应、保障城乡居民基本生活发挥重要作用。(三)项目建设是加快企业发展和带动农民增收的需要谷城**生态牧业有限公司是本地规模最大的生猪生产和种猪育种企业，本项目的建设不仅可以提高企业竞争力而且可以加快当地生猪产业化进程发展。优良种猪基地建成后，可向农户提供种猪和部分仔猪，保证养猪户能及时买到品质优良、价格合理的种猪和仔猪，使更多的农业分离劳动力从事养猪业，增加农民收入，保证社会稳定。三、项目建设的可行性(1)政策环境国务院下发的《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》(国发[2007]22号)，明确要求各地建立能繁母猪补贴制度，推进能繁母猪保险工作，扶持生猪标准化规模饲养。国家按每头100元的补贴标准，对饲养能繁母猪的养殖户(场)给予补贴。国家建立能繁母猪保险制度，保费由政府负担80％，养殖户(场)负担20％。根据全国农村工作会议精神，湖北省委、省政府依据全省农业发展现状和未来趋势，提出了农业经济战略性调整，大力发展畜牧业，要把我省建设成畜牧大省，并连续两年拿出2亿元扶持生猪产业快速发展的以奖代补资金，成功扶持了200家新建万头猪场达到省级万头生猪养殖小区标准。襄樊市委和市政府为了贯彻落实省委、省政府关于把湖北省省建设成畜牧业大省的发展战略决策，综合该市实际，连续两年拿出1000多万元，对全市150、500生猪科学化养殖模式示范户给予奖励，掀起了全市生猪养殖热潮，仅2008年一年，襄樊市就新涌现出生猪科学化养殖模式示范户1500多户。(2)资源优势生猪是谷城的传统养殖业，基础好、养殖技术和饲养水平也不断提高。目前全县年出栏生猪70万头，进行生猪良种繁育及饲养具有良好的基础。湖北省谷城县周边屠宰能力在100万头以上的大型屠宰企业有6家，年屠宰能力800万头，市场需求旺盛。(3)科技开发能力企业现有技术人员10人，占职工总数25％，其今：高级职称3人、中级职称3人。管理人员由技术人员兼任。谷城县常年依托华中农业大学作为农业科技依托单位，尤其是聘请博士生导师***教授为谷城生猪良种繁育项目的技术合作人后，对谷城各生猪生产企业在种猪繁育及人工授精等方面提供了技术服务，生产效益直线上升。华中农业大学教授、博士生导师***，多年进行生猪养殖及繁育的研究与教学工作，对于种猪的繁育及饲养有丰富的实践经验及较强的研究能力。(4)基础设施条件谷城县**生态牧业有限公司现有基础母猪500头，在此基础上扩建。该项目水、电等设备设施齐备，可以满足本项目建设所需。该项目建设地点位于316国道北侧3公里，东距汉十高速谷城出口5公里，南距襄渝铁路15公里，交通运输极为便利。目前该区通信网络已经建设齐全，电话、有线及互联网络均已接入使用。第三章市场分析一、国内市场情况猪肉是我国老百姓主要的肉食品种，目前猪肉占国内肉类消费量的比重超过60％。由于受前期生猪价格过低、饲料成本上升以及高致病性猪蓝耳病疫情等因素影响，2006年下半年开始，生猪生产出现明显下滑，2007年4月份以来生猪和猪肉供应偏紧，价格大幅度上涨，对低收入居民的生活乃至宏观经济运行产生了一定影响，引起全社会的广泛关注。据农业部统计，2006年我国生猪存栏4.94亿头，出栏肉猪6.81亿头，猪肉产量5197.2万吨，生猪饲养量、猪肉产量位居世界第一；生猪养殖业产值达到6443.5亿元，占畜牧业总产值的48.4％。2007年猪肉比2006年同比减少9.2％。在国内猪肉价格大幅上涨的刺激下，进口猪肉有了更大的市场空间。据海关统计，2007年我国进口鲜、冻猪肉8.6万吨，价值1.2亿美元，分别比上年大幅增长2.6倍和4.8倍。与此同时，2007年我国出口猪肉13.4万吨，大幅下降50.3％。2007年，在党中央、国务院的正确领导下，各级农业畜牧兽医部门通过强化政策扶持，加大工作力度，各地全力恢复生猪生产。一是政策得到迅速落实。目前，能繁母猪补贴全部到场到户，共补贴母猪4689万头；参保能繁母猪2459.2万头，覆盖率达52.4％；全国233个生猪原种场和扩繁场建设项目抓紧实施，900万头能繁母猪人工授精补贴有序开展；253个生猪调出大县生产积极性得到有力调动；10791个生猪标准化规模养殖场(小区)建设全面启动。二是疫病得到有效防控。免疫、监测、扑杀转项防控措施得到落实，高致病性猪蓝耳病疫情明显下降，特别是成功研制出高致病性猪蓝耳病新型疫苗和诊断试剂，为迅速控制疫情、促进生猪生产恢复发展提供了有力保障。三是各项部署得到积极贯彻。各地在积极落实中央扶持政策的同时，制定和出台了多项配套政策。四是生产得到较快恢复。据农业部于2008年7月至11月连续对20个主产省、60个大县、1800个规模场户、1800个散养户和94个饲料厂进行的生产督导和跟踪监测数据显示，随着国家扶持生猪生产发展政策效应的逐步显现和市场价格的拉动，我国生猪生产从9月份开始逐步得到恢复，扭转了去年下半年以来一度下滑的趋势，生猪存栏和能繁母猪数量稳定增长。二、项目产品市场供求现状随着我国城乡人民生活水平的不断提高，现在人们肉食品结构中猪肉约占60％左右，是人们肉食品中主要品种，特别是无公害瘦肉型猪，因其瘦肉率高、肉质鲜嫩、口感性好、安全卫生而深受消费者欢迎，在市场上供不应求。双汇集团在武汉和宜昌建设的两个年屠宰300万头生猪屠宰线，雨润集团在襄樊建设的200万头生猪屠宰线，绿生集团在襄樊建设的100万头生猪屠宰线等生猪屠宰线的投入生产，为谷城生猪养殖起到了十分积极的作用。根据谷城县目前品种改良速度，2008年瘦肉型猪占整个出栏猪的比重只能达到70％，市场的需求缺口很大。为此，谷城县在瘦肉型繁育体系建设规划中确定到20l0年全县瘦肉型猪年出栏要达到100万头，能繁母猪需扩群2万头。此外，鄂西北年需要种猪40万头左右，年淘汰率按25％计算，每年需要更新母种猪10万头。本项目产品市场需求旺盛。三、市场前景分析目前人们越来越重视营养和健康，对猪肉质量要求越来越高，因此生产无公害瘦肉型商品猪来提高产品的竞争力和满足市场的需求势在必行。谷城**生态牧业有限公司所销售的杂优商品猪以其胴体瘦肉率高、肉质鲜嫩、安全卫生深受用户的欢迎，除了供应襄樊市区外，还以每公斤高于当地市场价0．6元的价格远销武汉、南昌、上海、广州等地，国内市场前景广阔。另外，随着我国入世后，给我们发展养猪业提供新的机遇，我国生产的瘦肉型商品猪和肉食品在国际市场上很受欢迎。四、项目产品的市场竞争优势分析谷城**生态牧业有限公司严格地按照我国绿色畜产品的生产技术操作规程组织生产，根据绿色畜产品三项《准则》的要求，不使用违禁兽药和药物添加剂，以益生素替代抗生素，使猪体内的残毒不超标。建立严格的防疫制度和免疫程序，以保证生猪群体高度健康，并做到患病猪一律不准出场。种猪场所销售的杂优商品猪以其服体瘦肉率高、肉质鲜嫩、安全卫生深受用户的欢迎。五、销售策略、方案和销售模式实行名牌和绿色畜产品战略，不断提高产品的质量。营销策略是扩大内销，占领省内市场的份额，逐步开辟省外市场，不断扩大销售的覆盖面。建立高素质的销售队伍深入市场进行调研，及时了解和掌握国内同类产品的销售动态，反馈营销信息，同时利用新闻媒体宣传产品，拓宽销售渠道。六、市场风险分析(一)项目产品市场风险因素分析该项目产品市场风险主要是销售渠道和种猪市场销售价格，此外大面积疫病的发生，也可能对生猪的质量和产量产生较大影响。(二)防范和降低风险对策仅对谷城而言，优良种猪和育肥猪市场缺口很大，因此，市场销售方面的风险很小。为降低市场销售价格风险，主要措施是努力加大科技投入，引进、实施先进的饲养技术，千方百计降低饲养成本，是目前抵御价格风险最有效的措施。此外，要依托技术力量，加强对养殖人员进行疫病方面的技术指导，加强对生猪生产环境的封闭式管理和科学化调控，坚持开展免疫质量抗体监测，减少疫病对生猪生产的影响。第四章项目单位的基本情况一、项目单位概况谷城**生态牧业有限公司是一家民营有限责任公司，法人代表宋**。公司地址是湖北省谷城县经济开发区莫河村3组。主要业务范围是瘦肉型生猪、种猪的饲养及繁育，年可生产繁育生猪12000头，其中：优质良种猪4000头，商品猪8000头。公司现有职工总数20人，技术人员10人，其中：高级职称3人，中级职称3人。管理人员5人。企业有300亩土地使用权。现有建筑面积7980平方米，其中猪舍6720平方米，饲料库房480平方米，兽医室60平方米，锅炉房60平方米，配电室80平方米，展厅l00平方米，办公室及宿舍480平方米。企业现有饲料调制设备l台套，产床150个，保育床150个，生猪疫病检疫、防疫设备3台套，以及兽医器械等。二、企业技术力量企业现有技术人员10人，占职工总数25%，其中：高级职称3人，中级职称3人。管理人员由技术人员兼任。谷城县常年聘请华中农业大学专家教授组成农业科技服务团队，为各企业提供高新技术服务。华中农业大学博士生导师***教授，是团队成员之一，并专门受聘服务我县生猪良种繁育工作。*教授多年进行生猪养殖及繁育的研究与教学工作，对于种猪的繁育及饲养有丰富的实践经验及较强的研究能力。三、财务状况谷城**生态牧业有限公司2008年实现销售收入2082.7万元。2008年末资产总额为1278．7万元，其中：固定资产1227.2万元，负债总额为零，所有者权益总额为1278.7万元。2008年利润总额71.8万元。第五章项目选址与建设条件一、选址原则与要求场址选择必须符合国家建设方针，适应城镇规划，并满足饲料及产品销售、占地面积、地形地貌、工程地质、给水、供电、交通运输、卫生防疫、环境保护等条件的要求。l、饲料及产品销售要求：尽可能接近饲料产地和加工地；靠近产品销售地。2、占地面积：场地适应生产工艺流程的布置，用地紧凑；节约用地，不占或少占耕地。3、地形、地貌：地势高，干燥向阳，通风良好；便于排出雨水，不受山洪或洪水威胁；4、工程地质：应选在工程地质条件良好地建设，不宜在卡斯特地貌及土崩、断层、滑坡地带建场。5、供水：确保水源可靠，水质良好，符合饮用水卫生标准，水量可以满足生产、生活、消防要求。6、供电：供电有保证。7、交通运输：场外应通公路；交通便利。8、卫生防疫：场址不得选在重工业、化学工业区附近，避免工厂三废对猪场环境的污染；符合城镇规划，距离大城市20km，距离县镇10km左右，禁止在旅游区。二、场址选择本项目建设地点选在湖北省谷城县经济开发区莫河村3组，属于待开发岗地，距最近的农户居住地1200米以上，距离316国道3000米以上。通往场区道路专用，水、电方便，通风、光照良好。西、南、北均为侧为丘陵林地，东侧为300米为灌溉水库和村路，无工厂废物及化学污染物，对生猪饲养无不良影响，符合种猪场建设选址要求。三、场区占地面积本项目建设用地100亩。谷城**生态牧业有限公司拥有该地50年使用权，权属清晰，该地使用类型为畜禽饲养地，可以用于本项目的建设。四、建设地点条件(一)谷城自然资源状况：谷城县位于鄂西山系边缘过渡地区，武当山东南麓，汉水中游西南岸，历来为川、陕通中原之要冲。地跨东经110°07′30″-111°52′00″，北纬31°53′00″－32°29′40″。全县地势西南高，东北低，海拔最高1584m，最低71m。谷城县属于北亚热带季风气候区，光照充足，热丰富，无霜期长，适应饲粮作物生长和动物的饲养。年均日照时数达到1894.2小时，日照百分率为43％。年平均温度为15.4℃，平均无霜期为233.3天。年降雨量为850-1200毫米，对牲畜的生长繁殖十分有利。谷城县地理位置优越，襄渝高速铁路、汉十高速公路、316国道、303省道穿境而过，还有石房、老白等公路网络，又有汉江通江达海之便，水陆交通四通八达，把谷城与省内外大中城市连结起来，畜牧产品运输畅通。县内汉江、南河、北河三水绕城，并依次建成了5座中小型电站，水、电有可靠的保障。全县现有耕地面积44.4万亩，年粮食总产量23.46万吨，为我县的畜禽养殖业发展，提供了丰富的饲料资源。(二）谷城县生猪产业发展现状谷城县辖10个乡镇，总人口54万人，其中农业人口39万人。2008年底谷城县生猪存栏46．4万头，其中母猪1.79万头；全年生猪出栏60万头，其中外销43万头。近年来，谷城县围绕生猪生产发展重点做了三方面的工作：一是成立了县级畜牧养殖工作专班，由一名副县级领导牵头，相关部门参加，县财政拔付专项经费，制定了全县畜牧业发展规划。二是落实国家各项惠农政策。坚决执行国家能繁母猪补贴、能繁母猪保险政策，全部实行农户“一卡通”发放。围绕畜牧生产，县有关领导正在积极协调土地、金融、工商、税务、房产等多部门，争取出台整合多部门支持畜牧生产政策的谷城惠农政策。三是成立了谷城生猪养殖协会。2007年5月18日，协会正式成立，网络了全县一半以上的养猪大户。两年来，协会担负了全县生猪生产全程的技术服务，正引领全县生猪产业走向规模化、标准化。(三)基础设施条件谷城**生态牧业有限公司现有基础母猪500头，种公猪20头。具有谷城县畜牧局颁发的种畜禽生产经营许可证、动物防疫合格证，符合国家规定的项目建设的必要条件。种猪场所在地及周边地区末发生过口蹄疫、猪瘟、高致病性蓝耳病等疫情。该项目建设地点与现有种猪繁育场间隔500米，水、电等设备设施齐备，可以用于本项目扩建使用所需。该项目建设地点东侧为通村公路，交通运输极为便利。目前该区通信网络已经建设齐全，电话、有线及互联网络均已接入使用。第六章工艺技术方案一、工艺技术选择的原则及路线本项目的工艺技术采用工厂化饲养，利用现代的科学技术和设施进行饲养，按照工业生产方式组织饲养生产，进行集约化经营的生产方式。工厂化养猪生产的优点体现在：饲料转化率高；具有适宜的规模，发挥最佳的技术水平和劳动生产率；经济效益好。这也是本项目所选择的工艺技术的基本原则。本项目选择的工艺路线是分段饲养、全进全出的生产工艺，以适应集约化养猪的生产要求，提高养猪生产效率。二、工艺技术方案(一)品种选择种猪繁育体系是养猪业中一向比较重要的子系统，种猪的优劣，会影响养猪业的发展和经济效益，会影响猪肉的质量，继而影响它的市场占有率。根据市场调查和本繁育场的实践，从目前国际和国内市场对猪肉的需求来看，比较受欢迎的是杜洛克、长白、大白三元杂交猪，因此，项目将主要引进品种为美系、新丹系长白，美系、加系大白、美系杜洛克。采购地点为国内种猪场。(二)种猪品种及其特性l、美系、加系双肌臀大白猪原产于英国的西部约克夏郡及其临近地区，大约克夏猪又叫大白猪，是世界上分布最广的著名瘦肉型猪种之一。引入我国后经多年的培育驯化，已有了较好的适应性。其主要特点是生长快，饲料利用率高，服体瘦肉率高，产仔性能好。2、美系、新丹系长白猪长白猪原产于丹麦，是世界上分布最广的著名瘦肉型猪种之一。1964年由瑞典引入，是我国引入品种中数量最多的猪种。其主要特点是产仔数量多，生长发育快，饲料转化率高，服体瘦肉率高，但抗逆性差，对饲料营养要求比较高。（三）饲养的模式及工艺流程种猪场的种猪饲养采用工厂化饲养的生产方式，分段饲养、全进全出的生产工艺，确保集约化的生产要求和高效率的生猪生产。1、工艺流程本项目采用的是四段饲养工艺，其工艺流程为：空怀及妊娠期→哺乳期→仔猪保育期→生长育肥期2、工艺流程图妊娠母猪待配种母猪、种公猪妊娠母猪待配种母猪、种公猪分娩哺乳母猪继奶母猪分娩哺乳母猪继奶母猪仔猪仔猪保育仔猪保育仔猪符合种用不符合种用育肥育成选用育肥育成选用出售出售(四)饲养管理l、种公猪的饲养管理种公猪管理的主要目标是提高种公猪的配种能力，使种公猪质结实，体况不肥不瘦，精力充沛，保持旺盛的性欲，精液品质好，提高配种受胎率猪。种公猪的日粮标准要稳定，每日供应量2.75公斤，冬季每日应量3.0公斤，每头每日加喂1枚鸡蛋，夏季每头每日喂青饲料1公斤。采用潮拌料，调制均匀，日喂3次，保证充足的饮水，槽内剩水剩料要及时清理更换。后备公猪年龄7．5月以上，体重110公斤时才可参加配种；配种前要有半月的试情训练，检查两次精液，精液活力在0.8以上，密度中以上，才能投入使用，每周配种l头次。成年公猪每三天配种1头次。每天早晚分别试情1次，上班后1小时进行，试情单位的顺序不变；母猪接受爬跨进行第一次配种。间隔18—24小时再配第二次。配种方式采用重复配种方式；能够区分后代的情况下可以采用双重配方式。认真填写好母猪试情、配种、确妊记录表和公猪考勤表，为母猪确妊提供数据，每天要对母猪配种记录做整理，填好母猪配种记录。妊娠检查，对配种后16—23天的母猪要进行试情观察，以初步确定其妊娠；对超过配种后30天以上的要进行孕期检查，进一步确定其是否妊娠。每月对公猪检查两次精液，认真填写检查记录。精液活力过0.8以上才能使用。对不经常使用的公猪再次使用前也要进行精液检查。对公猪态度要和蔼，严禁恫吓；在配种射精过程中，不得给予任何刺激。每天清扫圈舍两次，猪体剧拭一次，保持圈合和猪体的清洁卫生；冬季铺垫褥草，夏季要做好防暑降温。每季度统计一次每头公猪的使用情况：交配母猪数、生产性能(与配母猪产仔情况)，并提出公猪的淘汰申请报告。对三次发情仍末受孕的母猪，要及时提出淘汰请求，上交生产负责人处理。2、分娩前母猪的饲喂(1)分娩前母猪的饲喂：每天二餐，上午、下午各喂2—2．5kg，分娩前3天每次lkg，直至观察到有分娩现象时停料，尽量减少母猪腹部压力。(2)母猪分娩当天不喂料，产完仔猪赶起来饮水。(3)分娩母猪后的母猪饲喂：从少量逐渐增加的方法，让母猪每次都能吃完所投的料。分娩后第一天上、下午各喂0.5kg，第二天1kg，第三天1.5kg，以后每天增加lkg或更多。投料时要注意母猪每餐能吃完后才增加，分娩后7天达到满吃，在炎热夏季，可改l天2餐为3—4餐，以增加母猪的采食量。决定每头母猪喂料的因素有：母猪大小、膘情、体况、产奶能力、哺乳仔数、环境的温度、小猪的体况。(4)断奶前一周的母猪是否减料要视其体况进行，以利仔猪采食更多饲料，利于收奶，减少断奶引起的应激。3、分娩的生产技术管理(1)母猪饲料供应：A.分娩前母猪的饲喂：每天二餐，上午、下午各喂2—2．5kg，分娩前3天每次1kg，直至观察到有分娩现象时停料，尽量减少母猪腹部压力。b.母猪分娩当天不喂料，产完仔猪赶起来饮水。c.分娩母猪后的母猪饲喂：从少量逐渐增加的方法，让母猪每次都能吃完所投的料。分娩后第一天上、下午各喂0．5kg，第二天1kg，第三天1．5kg，以后每天增加lkg或更多。投料时要注意母猪每餐能吃完后才增加，分娩后7天达到满吃，在炎热夏季，可改l天2餐为3—4餐，以增加母猪的采食量。决定每头母猪喂料的因素有：母猪大小、膘情、体况、产奶能力、哺乳仔数、环境的温度、小猪的体况。d.断奶前一周的母猪是否减料要视其体况进行，以利仔猪采食更多饲料，利于收奶，减少断奶引起的应激。(2)仔猪饲料：a．小猪饲料量要小心控制，视采食情况而增减，要保持每天饲料新鲜。b．小猪5—7日龄开始诱食，以使小猪尽早习惯植物性饲料。c．10—14日龄将饲料放入仔猪料槽，让其自由采食。d．每次投料前将旧料除去，保持饲料新鲜。4、仔猪的护理及保育措施仔猪出生后要及时抹干新生仔猪身上的粘液，发现假死的新生仔猪及时采取急救措施。出生后进行如下处理：①断脐带；剪去过长已干的脐带并涂上碘酒。②剪牙：将小猪上下领的犬齿最后一枚门齿共8枚，一枚一枚地剪去，不能同时剪两个，要求尽量平整。③注射铁剂：每头2ml，用96E针头将铁剂从大腿肌肉内注射，并用于按住注射部片刻，以免铁剂外溢。④剪尾：在距尾根约占整个尾长1/3的地方断尾，涂上碘酒。小猪饲料量要小心控制，视采食情况而增减，要保持每天饲料新鲜。小猪5—7日龄开始诱食，以使小猪尽早习惯植物性饲料。10—14日龄将饲料放入仔猪料槽，让其自由采食。每次投料前将旧料除去，保持饲料新鲜。小猪断奶后，每天改喂6餐，并保证有足够采食位置。5、仔猪保育期的饲喂仔猪断奶后从哺乳合转到保育今后，仍保持原饲料不变，一周后逐渐更换为断奶仔猪料。每天饲喂次数为4—6次，然后逐渐减少，到50日龄时，饲喂3—4次。保证清洁充足的饮水。保育合仔猪成活率应达到95%以上，保育期结束时，所有仔猪生长整齐，平均个体重在20千克以上(70日龄重)。6、生长育肥期的饲喂70日龄猪转入生长育肥合，按种猪及商品猪分开饲养。种猪饲养至4—5月龄，体重75公斤后出售。商品猪育肥至约6月龄，体重95公斤后出售。7、猪场疫病防治管理猪场建立健全卫生防疫制度，严格采取防疫措施，确保猪场卫生安全，提高猪场经济效益。猪场生产区、生活区严格分开，生产区封闭管理并设消毒措施。工作人员进入生产区要更换工作服和鞋，场外车辆、用具不准进场。圈合每日清扫，每周消毒一次，发现疫情随时消毒。按免疫程序做好猪群免疫接种，免疫密度百分之百。坚持自繁自养的原则，引进种猪必须从非疫区购入，进场后应隔离饲养一个月，经兽医检验合格方可进入生产区。病死猪应进行无害处理，不得随意丢弃，不准在生产区内屠宰或解剖病死猪。粪便要经发酵进行无害处理，避免对本场及周围环境造成污染。兽医人员及饲养人员应每日巡视猪群情况，发现异常及时诊治，发现重大疫情应立即上报，并采取隔离、封锁、消毒等措施。建立防疫档案。（六）环境保护与安全生产1．环境保护设施猪场污染物主要是粪污。要求猪舍建筑尽量选择环保型节能材料，确保做到干湿分离、雨水和污水分离，排放达到国家标准。项目建筑尽量采用钢构、混凝土砖等节能材料，避免采伐树木和使用红砖。项目建设设计中，采用干清粪工艺。污水使用暗沟，进入沼气池和氧化塘；雨水使用明沟，进入排水沟。2．安全生产措施项目采取发酵床、干粪生产有机肥、污水进入沼气池生产沼气相结合的办法开展无害化处理。=1\*GB3①粪水分离，干粪生产有机肥。猪舍干粪经过污道进入干粪堆积房，由沃祥实业公司专用车辆运送出场区，制作有机肥，供有机茶、有机菜等农业生产使用。=2\*GB3②沼气池处理法。项目建设4个沼气池，共90立方米。沼气池所产生的全部用于本场的生产生活所需能源，主要是仔猪保育栏的保暖加温、照明、和烧水做饭等。沼气发酵后的糟液作为有机肥投到种植果蔬及饲料作物，产生可持续发展的社会、经济和生态效益。经处理后的粪水排放能够达到GB18596标准。（《万头猪场排泄物处理和环境保护方案》见附件）=3\*GB3③发酵床。项目建设2栋共计696.16平米的发酵床。项目建设技术来源于华中农业大学，得到***教授率领的技术团队的现场指导。=4\*GB3④全场划分为全场整体分为选育区，仔猪繁育区，仔猪保育区、生猪育肥区、生活区、管理区和隔离区，各区设立隔离带。场区门口设立消毒通道，进、出场区的人员和车辆经过全方位表面消毒后方可出、入，避免病原物质带入和带出场区。生产区门口设立淋浴池，进、出生产区必须淋浴、更衣。沼气池处理工艺流程：蒸汽蒸汽气煤混烧炉水封储气罐水封气煤混烧炉水封储气罐水封燃气利用计量升温池燃气利用计量升温池集液池除渣池集液池除渣池温室用肥贮液池消化器猪粪温室用肥贮液池消化器集水池格栅集水池格栅猪舍冲洗水第七章项目建设方案一、项目建设的指导思想、原则按照建设标准化的种猪繁育基地的总体要求，项目的建设应达到环保、卫生和防疫的标准。建设的基本原则：一是符合生猪的生物学特性和生理特点；二是有利于生猪健康发展；三是充分发挥生产潜力，最大限度地利用资源和人力优势；四是有利环境的保护和疾病防疫。二、项目建设的目标项目建设任务主要是依据项目建设单位现有基础状况和目前市场生猪生产需要，加快生猪产业的发展速度，把该项目建成规模化、科学化和标准化的种猪扩繁场。项目建成后将实现饲养基础母猪900头，年出栏良种猪7200头，商品猪14400头。出栏种猪达到4—5月龄，体重75千克。出栏商品猪达到6月龄，体重95千克。三、项目建设的总体布局根据种猪场项目建设原则和生产要求，新建猪舍占地面积100亩。种猪场的内部建设有分娩母猪舍、仔猪保育猪舍、妊娠母猪舍、空怀母猪舍、种公猪舍、生长及育成猪舍、兽医室、展销间、饲料仓库、器材仓库、大型沼气池、曝氧塘等，厂区外设青饲地、干粪堆积池、焚烧炉等。场区按照生产功能及使用功能将各项分区为生产区和辅助生产区。生产区和辅助生产区用隔墙隔开，有利于防疫。猪舍结构为砖混，彩钢屋顶，负压通风降温系统。产仔舍内部将采用锅炉供暖，低热式取暖设计。新建猪舍的总面积为7000平方米。人工清理干粪便，集中到场区外干粪堆积池中，制作高效微生物有机肥。粪渣及污水通过漏粪地板进入沼气池，沼液进入曝氧塘，满足周边农业灌溉使用。新建沼气池池、曝氧塘、干粪堆积池l600立方米，建在场区外东北方向，位于当地主导风向下风向。第八章建设内容一、土建工程l、猪舍建设7000平方米，其中：分娩母猪舍3000平方米，公猪及空怀妊娠舍4000平方米，猪舍内包括猪拦、自动饮水系统、供电、供暖系统、排污沟、饲槽、负压通风降温系统等。2、粪便处理池l600立方米。3、场内道路建设500平方米。二、种猪引进引进长白、大白、杜洛克种猪400头。三、设备购置购置产仔高床250个，保育床250个，饲料粉碎搅拌机l台套，计算机监控设备20套。第九章投资估算与资金筹措一、投资估算(一)编制依据1、建筑工程费用参照《湖北省省建筑安装概算定额》和有关扩大指标及近年实际工程造价水平进行估算。2、本投资估算包括种猪场建设。(二)估算结果项目投资总额为1300万元。其中：1、土建工程投资808万元=1\*GB3①猪舍建设7000平方米，投资490万元；=2\*GB3②饲料、器材仓库1000平方米，投资40万元；=3\*GB3③粪便处理池1600立方米，投资40万元；=4\*GB3④场内道路建设500米，投资10万元；=5\*GB3⑤种猪选育测定车间300平方米，投资24万元；=6\*GB3⑥疫病检测实验室及兽医室300平方米，投资30万元；=7\*GB3⑦围墙2000米，投资20万元；消毒通道2座，投资18万元。共计38万元；=8\*GB3⑧50吨水塔1座，投资30万元；焚烧炉1座，投资6万元。共计36万元；=9\*GB3⑨办公楼500平方米，投资50万元；=10\*GB3⑩职工宿舍及学习活动室500平方米，投资50万元。2、设备设施购置352万元=1\*GB3①限位栏400个，投资20万元；产床250个，投资80万元；保育床250个，投资75万元。共计175万元；=2\*GB3②水帘300平方米，10万元；48寸风机80台，16万元。共计26万元；=3\*GB3③冲洗消毒设备5套，投资10万元；=4\*GB3④种猪选育测定设备，投资30万元；=5\*GB3⑤疫病检测实验设备及兽医器材，投资30万元；=6\*GB3⑥饲料调制机组1台，投资15万元；=7\*GB3⑦计算机监控设备20套，投资20万元；=8\*GB3⑧自动供水设备、变电设备、发电设备、锅炉设备等附属设施30万元；=9\*GB3⑨办公用车1辆，投资16万元。3、引进种猪400头，投资140万元；二、资金筹措总投资1300万元，其中：申请国家财政资金800万元，项目建设单位自筹资金500万元。第十章建设期限及实施进度安排本项目建设期限为2010年。根据项目工程量，当地施工建设条件等基本情况，具体实施安排如下：2009年，可研报告编制及报批；2010年1-2月，资金筹措和工程设计；2010年3-9月，猪舍工程施工、设备采购与安装；2010年10-12月，种猪引进，工程竣工并通过验收，正式投入生产。第十一章环境保护与安全生产一、环境保护(一)项目区环境状况项目区四季分明，生态环境条件适合于发展养猪业，项目区水质良好，拟建的种猪场远离生活区，经论证，项目区环境状况符合饲养种猪和商品育肥猪，并已获得环保部门的同意。(二)环境影响预测本项目是畜牧业养殖项目，无化学污染物、也没有重金属污染物。猪排泄的粪便是农作物最好的有机肥料，粪便采用集中堆放，发酵制成高效微生物有机肥，污水和猪的尿液排到污水池，经发酵后可以灌溉农田，提高农作物产量。因此，种猪排放的粪尿、生产生活污水以及气体对周围环境没有不良影响。另外，场址远离城乡村屯，对城市元任何污染。(三)环保对策l、对环境进行保护为了减少环境对猪场的污染，场址不选择在发生过疫病的地方，选择地势高、背风、向阳，离交通要道有1000米以上安全距离的地方。为了减轻猪场对周围环境的污染，猪场应远离居民区，靠近林地、农田，以有利于吸收猪场排污。水井应置在猪场的最高地势处，免污水对水源的污染。为保护猪场及项目区环境，猪合及时清扫、冲洗、消毒、粪便及时运到堆肥，集中堆放发酵制成高效有机肥。2、废弃物及噪音的处理(1)废水：集中收集经沼气池、曝氧池后作为农田有机肥料进行灌溉。(2)固体废弃物：粪肥集中收集，销售给有机肥公司制作农田有机肥料，病死猪尸体作焚烧、深埋等无害化处理。(3)废气：采用机械通风和高空排放方式控制废气污染。3、保证产品的安全性。从选址、场地布局、卫生设施、生产工艺、卫生检测等方面来保证产品的安全性。4、通过绿化措施来改善环境，改善工作人员的工作条件，建设生态化猪场。场区绿化采用立体多层次方式，道路两边种植乔木，灌木，起到防尘、防噪声作用、车间四周空地种植花卉、草皮等植物，可以美化环境和减少尘土。5、对人员进行环境保护的培训。养殖场所有从事养猪生产的人员进行环境保护和绿色食品生产等知识的培训，关键岗位持证上岗。(四)粪便处理猪粪尿中含有丰富的有机质和氛、磷、钾等养分，而且这些养分大多是水溶性的，易腐熟，肥效高，是一种优质完全肥料。但是新鲜的粪便内含有大量的寄生虫卵、致病细菌和草籽，不能直接施用，必须经过处理才能变废为宝。本项目依然采用原来的干清粪工艺，其方法如下：将猪干粪由人工清理，运送到粪便堆积池，发酵后销售给有机肥公司制作成为有机肥料，送到农田使用。猪尿及冲洗圈舍的污水通过排粪渠引进沼气池，沼液再进入曝氧池，供周边岗地灌溉使用。沼渣自然晾晒后，水分含量在75％—80％左右，运往田间作肥料。二、劳动安全与卫生(一)编制依据l、国家劳动部(1998)48号《关于生产建设性工程项目职业安全卫生监察的暂行规定》的通知。2、国发(1987)l05号《中华人民共和国尘肺病防治条例》3、《中华人民共和国动物防疫法》4、《湖北省工业劳动卫生管理条例》(二)编制原则贯彻“安全第一，预防为主”的方针，消除不符合安全规定，不符合卫生标准的因素。使本项目投产后符合国家及地方的有关法律法规和标准，确保劳动者在生产过程中的安全和健康，保证国家财产不受损失。(三)劳动安全和卫生的防护措施l、猪舍以圈栏防护隔离，以保证通道畅通与安全2、合舍、场舍与舍外通道照明，供操作使用。3、在养猪生产中，执行预防为主的原则，搞好封闭饲养、合内外消毒，预防接种，猪瘟、PRRS监测，对病猪隔离治疗。4、制定岗位安全操作规程，定期检查贯彻情况。三、消防(一)编制依据1、《建筑设计防火规范》GBJl6—872、《湖北省消防条例》(二)编制原则贯彻执行湖北省计委、湖北省公安厅联合下达《关于建设单位、设计单位在建筑设计必须贯彻消防技术规范的通知》。本项目将本着“以预防为主，以消为辅”的原则，采用可靠的防火、灭火措施，杜绝大灾的发生，以确保安全生产，人身安全和国家财产不受损失。(三)消防设施1、场区内各种建筑设施合理布局，设置环行消防通道。2、猪舍和房屋周围合理设置消防水池、灭火器、沙箱和扑火工具。3、设置值班岗位，成立防火组织，制定防火预案。密切监视，防患于未然。第十二章项目组织管理与实施进度一、项目实施的管理(一)项目实施的组织领导为保证项项目顺利实施，建设单位成立项目建设领导小组，负责项目的统筹规划、实施方案的制定、资金筹措、工程招标及竣工验收等项工作。项目领导小组成员如下：组长：***谷城县人民政府副县长副组长：***谷城县畜牧局局长***谷城**生态牧业有限公司董事长成员：***高级畜牧师***畜牧师***畜牧师***工程师(二)项目实施与管理l、加强项目全过程管理，建立健全各项责任制度项目建设管理，要推行“五项”制度。一是实行项目法人责任制，由项目法人对项目的资金筹措、建设实施实行全过程负责；二是领导终身负责制，建设项目的有关领导对项目实行终身负责，若出现质量问题，追究责任人的责任；三是推行招投标制，遵循公开、公正、公平和诚实信用、择优定标的原则；四是实行项目监理制，通过招标形式择优确定监理单位，严格按照技术标准组织施工，保证工程质量和进度；五是实行合同制，项目勘察设计、施工、采购和工程监理都要依法订立合同，明确各自责任。2、加强资金的使用管理，确保工程质量和投资效益保证项目投资专款专用，不挤占挪用。严格按批准的建设内容和投资规模行事。同时，要千方百计保证自筹配套资金按时足额到位。项目建成后按国家的有关规定进行严格的竣工验收，由验收入员签字负责，项目竣工验收合格后，方可交付使用。如果在验收中发现问题，要追究项目法定代表人的责任，造成重大损失的，要追究其法律责任。3、加大项目的监管力度，维护项目建设秩序项目领导小组，要加强对项目建设全过程中的资金使用、工程质量、工期、合同管理和招投标等情况的监督检查，及时发现和解决存在的问题。加大项目的稽查力度，特别是要加大对资金使用和招投标的稽查力度，严厉查处违规使用资金和招投标过程中的违法行为，整顿项目建设秩序，确保项目资金合理使用及工程质量、工程进度按计划实施。(三)招投标方案为了确保项目建设的工程质量，缩短工程建设期，防范工程建设中的违规行为，保护国家利益，国家计委2001年6月以中华人民共和国国家发展计划委员会令第9号颁布《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》，本项目招标的范围为土建工程施工，招标形式为邀请招标。招标组织形式为委托招标。招标总金额808万元。二、投产后的运营(一)经营管理措施公司为独立经济实体，财务上独立核算，自主经营。在经营管理上，各部门实际联产(销)计酬，责任到人，风险共担。(1)生产管理建立健全岗位责任制，层层签订目标责任状，确定每位员工的目标任务、责任，职责到人，量化管理。(2)财务管理建立健全财务制度，由专人负责财务管理，设立专帐管理、专款专用，坚决杜绝挤占挪用，使有限的资金发挥应有的作用，取得应有的效益。加强财务监管，严格审核，做到帐目清晰、日清月结，帐帐相符、帐表相符、帐实相符。(二)组织机构与劳动定员项目建成后饲养基础母猪规模达900头，预计增加饲养人员10人，则公司劳动定员为40人。其中场长1人，技术副场长和营销副场长各1人，畜牧技术人员和兽医各1人，防检疫员1人，财会2人，保管员(兼水电)1人，门卫更夫2人。饲养人员35人。第十三章效益分析一、经济效益分析(一)成本估算基础数据及依据l、原材料、辅助材料依据市场现行价格，按到场价计算。2、燃料、动力价格按当地实际价格。3、固定资产折旧：建筑物按20年提折旧，残值率为30%；设备按10年提折旧，残值率为12％；车辆部分按8年提折旧，残值率8％。4、种猪使用年限按照3年计算。（二）年新增生产成本(852.53万元)年生产成本:年饲养成本+固定资产每年分摊成本+管理费等其它费用+产地检疫费+公母猪折旧摊入成本=852.53万元1、生产水平Ａ母猪年更新率28％；Ｂ母猪年育成仔猪22头；Ｃ哺乳期35天；Ｄ保育期35天；Ｅ育肥期120天；Ｆ育肥期死亡率0.5％。2、仔猪饲料成本为147.84万元。以20公斤仔猪总耗料55公斤(内含仔猪料、乳猪料、哺乳料、怀孕料、配种料),每公斤平均单价2.80元计算。新增3200头种猪，6400头育肥猪，共计9600头仔猪，耗料147.84万元。3、种猪饲料成本128.13万元种猪料肉比设为2.8：1，以净增重55公斤×2.8=154公斤(消耗饲料)，每公斤平均单价2.6元计算，新增出栏3200万头，其成本128.13万元。4、育肥猪饲料成本为326.14万元。育肥猪料肉比设为2.8:1，以净增重70公斤×2.8=196公斤(消耗饲料)，每公斤平均单价2.6元计算，新增出栏6400万头，其成本326.14万元。5、药品与防疫成本(48万元)：50元／头。6、工资成本(28.8万元)：30元／头。7、水电成本(4.8万元)：5元／头。8、固定资产新增投资1176万元，其中房屋投资808万元，20年分摊，剩余价值按投资的30%计，年摊入成本28.28万元；猪场设备及饲料加工等投资352万元，10年分摊，剩余价值按投资的12%计，年摊入成本30.98万元；车辆投资16万元，8年分摊，剩余价值按投资的8%计，年摊入成本1.84万元。三项合计年分摊61.1万元。9、公母猪折旧摊入成本(28.6万元)公、母猪3.5年更新一次，减去公母猪残值价1000元／头，按公猪20头、母猪380头计算，每头公（母）猪每年折旧摊入成本分别为714.3元。10、管理费：20元/头×0.96万头=19.2万元11、年维修费按照固定资产总额的5%收取：58.8万元12、产地检疫:2元/头×0.96万头=1.92万元（三）年总收入(1253.8万元)种公猪销售价格按2500元每头计算；种母猪价格按1700元每头计算；商品猪价格按11元/公斤，95公斤／头出栏计算；1、售种公猪新增收入：公猪200头×2500元／头＝50万元。2、售种母猪新增收入：母猪3000头×1700元／头＝510万元3、售商品猪新增收入6400头×95公斤／头×11元／公斤＝668.8万元。4、年销售500吨回收处理后干粪，净收入25万元。（四）盈利状况年总收入(1253.8万元)-年生产成本(852.53万元)=401.27万元。（五）项目投资利润率:30.87%（六）固定资产投资回收期（不含建设期）:3.24年（七）不确定性分析eq\o\ac(○,1)盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为27％。这表明该项目达到设计生产能力的27％时，才可以保本。eq\o\ac(○,2)敏感性分析项目生产的风险因素主要是活猪市场销售价格下跌，生产成本上升（主要是饲料价格上升）和猪场生产水平下降。A．如果产品销售价格下降10%，而生产水平和成本费用不变，年可获利275.89万元；B．如果成本费用支出增加10%，其他不变，年可获利316.02万元；C.如果生产水平下降10%,即出栏减少10%,除饲料成本相应变化外,价格和其他成本费用不变时,年可获利340.29万元。（八）财务评价结论根据财务评价，我们认为该项目投资结构合理，效益明显，建议上级批准立项。二、社会效益分析项目建成投产后，每年可以向鄂西北提供7200头优质种猪，为发展养猪业，提供优良种猪来源，带动当地生猪养殖业大力发展；可以实现粮食的就地转化，实现农产品的过腹增值。为当地市场提供商品猪14400头，增加了猪肉市场的有效供给，活跃了市场，一定程度上满足了市场对猪肉的需求。为当地增加再就业机会，增加就业岗位10个。使当地的产业结构得到进一步调整和优化，为推动当地经济发展发挥极大的推动作用。增加企业经济效益，增强企业生产竞争力，项目建成后企业年增加产值1253万元。三、生态效益分析项目实施后，产生的粪便通过腐熟变成优质有机肥料，增加土壤有机质合量，改善土壤结构，提高农作物产量及质量，促进农业生产良性循环。第十四章结论及建议生猪产业是发展畜牧业的主导产业，在农业经济结构调整中起着举足轻重的作用。该项目的建设具有较好的基础，同时又是发展生猪产业化、生产优质安全猪肉，带动部分农民增收致富的极好项目。符合国家、省、市有关农业生产结构调整的政策和畜牧业发展规划。项目场址选择合理，交通比较方便，生态环境良好，饲料资源丰富。技术与市场等条件基本具备，经济、社会、生态环境效益均好。本项目财务评价各项指标均好，财务内部收益率，投资利润率，投资利税率均高于基准值。项目不但获利能力大，还具有较强的抗风险能力。因此，项目建设不但是必要的，也是可行的。通过对项目的市场实际调查，发现目前养猪业处在稳步发展阶段，但多数养殖户不注重品种改良，使种猪品种退化，生产性能下降，卫生防疫不规范，猪群的发病率和死亡率较高，养猪生产水平较低，同时存在种猪培育、饲料生产、生猪生产和屠宰加工各环节之间利益分配不均的问题，建议有关部门加强对村屯畜牧兽医人员和养殖户进行业务培训，提高专业技能，协调各环节之间的利益关系，使产业龙头和农户生产对接、利益共享、风险同担，形成稳定的产业链条，规避疫病风险和市场风险，确保生猪产业化的健康发展。目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章项目摘要 11.1项目名称 11.2项目主管部门 11.3项目主管部门 11.4项目建设单位 11.5项目建设单位法人代表 11.6建设地点 11.7建设年限 21.8建设规模与产品方案 21.9投资估算 21.10运行费用与效益分析 21.11编制依据 3第二章项目建设的必要性与可行性分析 52.1项目提出的理由与过程 52.2畜牧业发展趋势分析 72.3***发展畜牧业条件分析 92.4建设必要性和可行性分析分析 12第三章市场供求分析及预测 173.1奶产品供需预测 173.2牛奶供需预测 183.4市场竞争力分析 213.5市场风险 22第四章项目承担单位的基本情况 24第五章项目地点选择分析 255.1项目所在地畜牧业发展现状 255.2项目建设地点建设条件分析 26第六章工艺技术方案分析 306.1奶牛圏舍技术方案 306.2奶牛饲养工艺 316.3场区防疫 33第七章项目建设目标 347.1项目建设地点及占地面积 347.2奶牛养殖建设目标 347.3建设规模 35第八章项目建设内容 368.1土建工程 368.2主要设备选型 378.3总图运输与公用工程 398.4公用工程 39第九章投资估算和资金筹措 429.1总投资 429.2资金筹措 43第十章建设期限和实施的进度安排 46HYPERLINK"file:///F:\\准备修改传百度文档\\项目书1方\\千头奶