培训计划方案模板汇编5篇-1

第页共页培训方案方案模板汇编5篇【】培训方案方案模板汇编5篇培训方案方案篇1一、抓好德育队伍的培训工作1、在假期老师德育自学反思的根底上，充分利用好校本培训时间，结合培养班级小干部;学会与家长沟通;提供班级活动组织才能等主题，为德育队伍创办主题培训，加强全体老师的德育理论学习和案例分折才能的培养，每学期组织德育工作经历交流。2、认真落实德育常规管理考核制度，将老师的工作态度、程度、成绩等进展周总结、月考核评比。3、要求每一位班主任深化到学生中去，与学生共同活动，经常交流谈心，利用、网络、家长见面会、到家中走访等多种形式加强家访力度，把待进步生的转化工作与家访制度结合起来，进步转化工作的效率。4、继续完善落实副班主任制度，要求每一位老师都能按照《班主任岗位职责》承当起教育工作者的应尽职责。5、加强老师师德的学习和教育，树立师德典型，加强师德先进事迹宣传，落实完善老师师德档案，定期广泛的在家长、学生社会中征求师德及学校办学方面的意见、建议，使每位老师都能以高尚的品行更好地为学生家长效劳。6、组织好新班主任参加上级部门的培训，积极完成各项的培训工作，是我校班主任到达100%的合格上岗。二、加强心理安康工作初步建立、健全学生心理档案，初步开展学生心理安康教育活动，培养学生树立起乐观安康的人生态度。利用好网络对学生进展中学德育工作方案心理辅导交流，拓宽心理辅导的工作平台。兼职心理老师要积极参加教育局进修培训活动，认真落实好各项心理教育活动，使我校的心育工作逐步走上正规。三、开展好常规教育活动1、深化平安意识，完善平安岗位职责制度，做到平安到岗，职责到人。要求值周老师和值周学生按时到岗，认真管理，进一步明确工作内容和职责，班主任加强跟班随时对学生的平安和秩序进展指导和管理。2、继续开展为全体学生建立、完善学生成长记录袋工作。及时地把每位学生成长的足迹加以整理记录，加强学生成长的过程性记录评价，丰富学生成长袋的内容。要在成长袋的建立上，创新内容，突出特色和教育实效性。3、继续完善校园文化建立，丰富各个班级的文化内涵建立，班级要充分利用班级内的园地文化建立，在以往的环境建立的根底上，完善班级的各项制度文化建立和班级组织机构建立，本学期组织学生干部的专题培训，充分发挥学生干部的管理组织才能，构建和谐的班级、校园文化。4、组织好德育博客的建立和参与活动，利用好网络资进展德育培训。培训方案方案篇2为贯彻落实省厅通知精神,进一步做好我校困难学生的就业帮扶,组织施行好我校“双困学生”就业才能提升培训工作,现按照上级文件要求，特制定本方案，并将20xx年培训方案和有关要求通知如下：一、意义：通过培训，进步学生的沟通才能，增强团队意识，挖掘个人潜能，进步综合素质，增强就业才能，扎实有效地推进我校“双困生”就业才能拓展培训工作，从根本上帮扶我校“双困生”实现充分就业。二、培训对象：我校20xx级学生。三、培训方案数、培训报到时间、地点、内容及返校事宜：1、培训方案数：省里拨给我校双困学生培训方案96人，创业班培训方案2人(详见附件《20xx年“双困学生”就业才能提升培训方案名额分配表》)2、培训时间、地点：第一批双困学生培训：20xx年4月20日—25日第二批双困学生培训：20xx年5月10日—15日创业班培训：20xx年4月24日—29日地点：吉林省大学生就业指导中心，全封闭离校学习。3、报到时间、地点及返校事宜：参培学生于培训开场日的上午由带队老师统一带着从学校出发,前往省就业指导中心(长春市经济技术开发区金川街151号教育宾馆一楼)报到。详细集合时间及买火车票事宜等候带队老师通知。培训完毕后，由带队老师统一带队返回学校(不能统一返校的学生需由学院领导准假方可)，任何人不得擅自行动，否那么后果自负。4、培训内容：双困生培训：采用模块式教学，包括：户外才能拓展训练、职业探究、才能提升、简历制作和面试训练等内容。创业班培训：实用性强的创业方面的重要知识以及训练。四、明确职责分工，确保双培工作顺利开展：学校按照省厅文件精神，要求各学院及相关部门要高度重视，强化组织管理，细化工作流程，明确职责分工，落实责任到人，将此次培训工作组织好、落实好。详细分工明确如下：(一)统筹“双培”工作。(负责部门：就业处)1、制定“双培”工作施行方案。按照“双培”工作各项要求，制定方案，明确职责。2、汇总相关材料与数据，按照文件要求及时上报省里。3、做好协调与效劳工作。就业处要在方案制定、组织管理、平安教育、跟踪效劳等方面做好上下协调与效劳工作。4、做好学生请假事宜。就业处统一协调为此次参培学生办理请假手续。(二)积极宣传、正确引导、加强平安纪律教育。(负责部门：学生处、团委、各学院)1、加强宣传工作。可充分利用板报、播送、QQ群、手机短信等多种形式，加大宣传力度，为学生提供耐心细致的政策解读效劳，真正做到培训方案“为生所知，为生所用”，充分实现效用最大化。2、加强文明礼仪、纪律及平安教育工作。各学院要在学生参培前对其进展相关的礼仪、纪律和平安教育，要求学生遵守培训的各项规定，增强平安防范意识，倡导团队精神和艰辛朴素精神，并将学生培训期间表现列入其年度考核鉴定之中。(三)公开、公平、公正遴选“双困学生”。(负责部门：学生处、各学院)1、要制定推选工作制度和工作流程。2、组织报名及审核。学生本人必须自愿向所在学院提出书面申请(学院将手写版的申请书留存于“双困生”培训学生档案中)，然后由学院认真组织审核;审核合格后,以学院为单位联络学生处对审核通过学生进展心理筛查、填心理筛查表;心理筛查无异议后，将在学院范围内进展公示，公示时间不少于3个工作日;公示无异议后，各学院将汇总表签字、盖学院公章、报送就业处，就业处汇总后上报省就业指导中心。3、每名学生都是代表我校参加培训，表达着我校的大学生风貌。(四)心理筛查、严格把关、以人为本。(负责部门：学生处、各学院)省厅要求，必须对每名参培学生进展心理筛查。我校学生处的心理咨询中心为参加培训的每一名学生提早进展心理筛查，根据筛查结果对学生提出能否参加培训的界定。凡在我校心理咨询中心进展心理测试未通过的学生，一律不得报名。发现有心理疾病的要及时交换培训学生，如有瞒报、不报等，导致学员在培训期间发生意外事故的，由责任部门负全部责任。(五)请假或调串课、研究就业指导和职业开展教学及课程改革等事宜。(负责部门：教务处、就业处)就业处、教务处负责协调办理参培学生请假或调串课等事宜;并结合我校专业特点和实际情况，以培训工作为切入点，深化我校就业指导和职业开展教学和课程改革，改良教学方法，充实教学内容。(六)省厅要求，各高校要加强后续效劳，建立动态跟踪机制。(负责部门：各学院、就业处)1、每期培训完毕后，各学院要召开“双困生”培训交流会，并在交流会完毕一周内留存好影像资料及参培学员培训心得存档。以“树典型”的原那么固化培训成果，完善管理机制，构建我校“双困生”就业长效化、标准化、制度化的帮扶体系，全面促进我校就业质量的提升。2、各学院施行责任落实制，要对培训后的学生进展后续帮扶，及时关注他们的就业状况，帮助他们解决经济上、心理上和求职过程中的实际困难。要施行“一对一”的就业指导效劳，采取重点指导、重点效劳、重点推荐等方式帮助其顺利就业。3、各学院必须建立“双困生”培训跟踪平台，要建立参培学生的档案及信息库，对离校后的参培学生进展为期三年的动态跟踪，记载“双困生”培训后的表现、应聘时的表现、参培学生的就业率、工作后近一段时间内的表现以及毕业后三年内的情况。4、对局部学生进展实地随访，及时掌握学生在求职和工作后职业开展的有关情况，征求对培训工作的意见和建议，促进和进步培训工作质量。五、培训需知：1、学员培训期间食宿费与培训费全免，而且省中心按统一标准给参培学生报销往返车费。2、培训期间学员要严格遵守培训机构的相关规定，培训期满由吉林省大学生就业指导中心颁发培训证书。3、省厅要求学员参加培训期间不允许缺课，假如学员缺席超过八小时，将不会发给培训证书。假如培训期间学员自动放弃培训，该名额将视为已培训而被核销。4、培训期间学员需携带身份证原件、带合适于活动的服装与正装(职业装)各一套、运动鞋、拖鞋、饮用水杯以及学习与生活必需品。5、培训期间学员要注意个人平安，妥善保管好个人钱物及贵重物品，丧失自负。6、各学院务必在学生参加培训前召开会议，讲解参加培训的目的意义;提早组织参培学生学习《培训学员守那么》(见群共享);强调人身平安和财产平安;强调不许吸烟、喝酒、打闹，不做任何有损学校和大学生形象的事。7、对培训学员的其他详细要求详见《培训学员守那么》(见群共享)。六、报送材料有关要求:(一)各学院需交的材料：(二)参培学生需交的材料：(三)材料报送时间要求：七、组织机构：培训方案方案篇3这次的学生干部培训方案，时间非常紧凑，又因为是第一届，可能准备不够充分；但我们希望这是一个好头，不管能否举办成功，把它一届届传下去，成为理学院奉贤校区的传统工程，成为一种精神！(目的)l进步学生干部整体程度l增强理学院学生干部、积极分子之间的联络，便于以后组织、安排工作l进步学院学生干部骨干力量的凝聚力(时间)xxx八年四月至五月(建议时间见最后一页)经统计，讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日。(对象)(已完成)面向全体大一学生，欢送未参加过学生工作的同学。(共33名07级学生参加)(前期准备)(已完成)1、宣传工作我们通过两个渠道进展宣传：一是通过例会请班长到各班宣传，一是通过学生会内部层层向下宣传；希望通过这样强力度的宣传，让更多的同学注意到本次方案的进展与意义。2、报名工作我们通过邮件方式自由报名，希望表达其主动性3、小型座谈会我们在四月上旬安排了两个小型座谈会，主要用于这次培训方案的骨干与参加者进展交流，增进理解，便于接下来方案更好的进展。(安排两个时间是考虑到参加者可能有课程的冲突；座谈会是还准备了一份心理试题，便于我们很好的理解参加者的潜质)(形式内容)培训过程分为大课授学(4次教学)、课后自学、理论活动三局部。学员学习以小组为单位，可多人组队，也可单独一人成队，队员人数不得超过6人，每组配有一名指导人员。(注：见最后一页)参加者自由分组，培训班开场前将分组交至学生会____团处。学生会____团对分组进展适当调节，并为个小组分一名____团成员。分组的主要目的是为了观察学员的号召力与积极性。其中：多人组的理论形式主要为讨论后有一人汇总，上交成果，主要看分工与合作；单人组的理论形式主要为通过翻阅书籍、资料、上交个人所学成果，主要看洞察力与思维。(结业考察)完成小组成果报告，多人小组有组织地完成一份大型活动的完好方案；单人小组完成一篇文章(不一定为论文形式)，可以谈谈自己对学生工作某一部门的看法、可以写一份详细活动的筹划、部门设计方案等等。(施行方法)一、大课授学(讲座局部)(一)、开幕式及礼仪讲座第一局部开幕式请刘伟兰老师致开幕词.请黄文彬老师对这次活动进展发动。第二局部学院活动介绍请对学院每年总体的各项活动比拟理解的老师或同学来为大家介绍理学院学生会学代会每年所举办的各种活动.第三局部培训介绍对这次培训方案的活动目的、活动方案与过程做一个整体介绍:a.强调活动的直接目的不是为学生会学代会招助理，而是进步大一学生干部的整体程度。增强积极分子之间的联络，进步学院学生骨干力量的凝聚力。b.强调组织者也不还是政坛老手或者业界精英，这次活动更多的是经历的交流。c.把握参加这次活动应有的态度。参加这次活动前，应做好心理准备，活动必然会让参加者失去很多空闲时间。活动过程中，学员不要向组织者抱怨时间紧迫或不够，要学会处理繁忙的学习和工作生活。d.要求学员们用学习的目光对待别人的筹划和组织的活动，从中汲取经历，取长补短。第四局部礼仪培训a.授课内容包括大学生根本礼仪和学生干部根本礼仪；(学生干部局部最好能关于一些特别部门有特别的讲解。如秘书处，礼仪更侧重于文书工作过程和办公室工作过程中的礼仪。)b.本次课程，假设可以，最好请老师或老校区的学长授课；(如：上届与本届04、05级学生会学代会中的骨干成员等等)c.本课程的目的是进步学员对礼仪的重视程度，并希望他们在以后的工作中能多加注意。讲座中应该夹杂着一些小问题，去给上课的学生去考虑，不一定要非常深化，但也需要一针见血。作为第一次正式讲座，一定要开个好头，一定不能空谈理论，说大道理，要更切合实际。理论作业：此次讲座完毕后，需要每位学生完成一篇“我日常生活中的礼仪”来谈一下自己平时有哪些不注意的但应该注意的礼节，或者谈一下作为一个学生干部应该注意哪些礼仪。(二)、部门工作介绍(包括理论)第一局部学生会、学代会总览由学生会、学代会各派一名____团成员介绍总体介绍学生会学代会各部门及中心组的职能。第二局部部门工作介绍由学生会、学代会各部部长分别介绍自己部门的主要职能和工作。a.各部门必须准备充足(最好准备ppt)，不能走过场，____团要把关讲稿；b.部门介绍包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法；c.应详细地说明部门的工作状况。“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经历与教训，不可围绕着“不犯大错，小错也少”这样的主题，讲述成功之处和缺乏之处；d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极参加；e.每一个部长完毕介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。第三局部双代会发动课堂互动：小组为单位，根据自身实情谈谈自己合适什么工作，讲讲自己的优势与优势。理论作业：任意挑选一个部门，从部长的角度写一份部门活动方案，可以是长期方案，亦可以是某一详细活动的方案；假设是多人小组，建议就某一活动进展完好筹划与分工。(三)、学生工作要点第一局部介绍学院学生会和学代会的几项传统大型活动及活动内容。第二局部介绍组织一次活动的全部流程。a.此局部最好请05级学长讲述。如可以，我们想邀请陈丹学姐；b.从产生想法，到写方案，到施行的全部过程；c.强调创新以及一些应该注意的地方；d.详细讲述如何写一份完好的工作方案；课堂互动：每组将第二次课的方案在课堂上再进展一次讨论。讨论后，每组派代表上台与其他学员交流一下自己的方案；其他学员应主动的提出问题，最好是有建立性的能反映自身想法的问题。理论作业：继续完善部门方案，完成后交至小组的指导人员处；安排课外活动的内容(课外活动内容介绍见理论局部)；(四)、学习成果报告会第一局部学习成果报告会每组派代表上台作成果报告(带ppt)，内容包括：突出的学生活动方案、对这次活动的感言、对学生工作的感想；第二局部公布双代会正式候选人(五)、闭幕式暨双代会第一局部双代会施行方法另行制定。培训方案方案篇4公司员工培训工作要严密围绕企业经营消费开展战略目的，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持效劳施工消费经营为中心，以全面进步员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营消费持续开展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创立一支高素质、高技能的`员工队伍，做好年度员工培训工作。一、重点工作(一)施行管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是进步他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是理解和掌握现代企业制度及法人治理构造的运作施行。(二)继续强化工程经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备工程经理进展轮训，培训面力争到达50%以上，重点是进步他们的政治素养、管理才能、人际沟通才能和业务才能。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业开展才能的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争到达xxx人以上。(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建立对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和才能满足要求。(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择局部主业工种进展轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进展强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其构造和总量趋于合理，逐步满足企业开展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作。(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进展一年的岗前技能培训，通过培训考核，获得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进展职业道德素养和根本技能，企业概况、文化、经营理念，平安与事故预防，员工标准与行为守那么等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人开展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业才能向不同管理职业方向拓展和进步;专业技术人员的专业才能向相关专业和管理领域拓展和进步;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建工程经理部及分公司要利用各种时机，采取不同形式对员工进展质量、环境、职业安康平安标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。(八)抓好在建工程施工人员的培训。1、做好特种作业人员的平安技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。2、在建工程工程经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工消费关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业安康平安的应急预案的演练培训，确保人力资满足施工消费要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，实在维护企业信誉。(九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进展技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进展技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定实在有效的培训施行方案，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训方案开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。(二)培训的原那么和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原那么组织培训。xx公司重点抓管理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵敏多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法互相结合。选择最正确的方法和形式，组织开展培训。文章由。(三)加强培训根底设施的建立和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在xx公司人力资培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写合适企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建立，实行资的有偿效劳。(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监视，其中0.5%上缴xx公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程工程培训情况进展不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训方案落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反应制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的进步。(六)加强为基层单位现场培训工作的效劳意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深化现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训方案落实到位。(七)xx办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx员工培训管理方法》程序和要求组织落实和施行。各主办部门(单位)要做好开班前的筹划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。培训方案方案篇5一、概况工程名称：职业安康教育专项培训工程任务科室：办公室人事办工程负责人：工程承当人员：工程起止时间：20xx年1月至20xx年12月二、工作目的与任务(一)工程背景我公司共有驾驶员(二)目的⑴通过对相关人员进展培训，普及《中华人民共和国职业病防治法》认知度和进步其应用程度。⑵在培训过程中，开展互动教学，加强我中心对各单位的职业卫生状况的理解和掌握，便于更好地开展实际工作