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文档简介

探究劳动竞赛在促进企业发展中的作用获奖科研报告摘

要:劳动竞赛的呈现形式非常灵活,含有各种各样的元素,其中具有创新性的内容极大地促进了企业的发展,有助于解放企业的发展理念,充分发挥企业内部员工的作用发展企业,在此基础上有效落实和完善企业的各项工作。因此,本文从煤电企业开展的劳动竞赛角度出发,阐述了其对发展煤电企业的推动作用。

关键词:劳动竞赛;企业发展;煤电企业

一、劳动竞赛的内涵

想要促进经济的建设,其中一个重要的方法就是基于社会主义制度最大程度发挥劳动工作者的积极主动性,使其在工作中能充分发挥自身的原创精神。在实际的劳动竞赛中增加一些社会主义的相关知识,让劳动者在参与的过程中养成集体主义精神,从而在之后的工作中创造和宣传更多新兴生产技术和操作方法,减轻他们的工作压力和强度,使其能积极主动地参与到工作中,高效开展其工作,创造更大的经济效益,同时,为劳动者超额完成国民经济计划提供有力帮助。

二、开展劳动竞赛促进企业发展的策略

2.1做好竞赛筹备,加大力度宣传劳动竞赛

第一,有效落实参加劳动竞赛的企业组织。煤电企业可以依据自身的实际情况成立竞赛领导小组,让各部门结合不同阶段需要完成的内容安排具体的工作,知道竞赛到底蕴含了些什么发展主题,之后制定具体的发展目标。煤电企业要让党政的主要领导充分发挥不同专业和系统的作用亲自开展劳动竞赛,以此构建严谨的保障体系确保顺利开展劳动竞赛组织活动。

第二,投入充足的劳动竞赛资金。煤电企业可以依据自身的实际经营情况将使用的劳动竞赛资金融入到年初财务预算中,通过这种方式实现专款专用。

第三,配备充足的专业人才。就拿煤电企业举例说明,除了让企业内部的所有员工参与到劳动竞赛中,还可以联合其他相关企业共同开展多样化的劳动竞赛,尽可能覆盖所有员工。

第四,重点宣传劳动竞赛。开展的劳动竞赛的意义和目的等直接影响了该竞赛的实际效果,同时,相关人员的宣传和决策也会对开展劳动竞赛也有很大的影响。好的宣传可以让更多人员工积极参与到工作和竞赛中。开展有效的宣传可以让煤电企业的更多职工都能更深度地认识这个竞赛,提升他们开展工作的热情和积极性。因此,煤电企业的相关人员要从多个角度和形式利用企业报刊、内外网站和专栏等等创设一个良好的营销活动氛围,构建更完善的竞赛内容和形式。与此同时,煤电企业还可以将开展劳动竞赛看作企业的年度考查工作,使用各种形式让更多职工知道开展劳动竞赛具有多大的作用,尽可能让更多职工都积极参与到劳动竞赛中。

第五,分解细化宣传任务,煤电企业可以依据专题竞赛组成专题性的考核小组,通过分工的方式管理竞赛的实施状况,让更多职工明确专题竞赛具有什么样的考核标准和工作细则,并且能依据企业的实际情况适当地增加一些分项目,通过这种明确活动的奖惩方式。

2.2把控员工的思想发展方向,实现员工和企业的共同发展

煤电企业的员工是开展劳动竞赛的主要参与者,同时也是企业创造经济效益的重要力量。随着煤电企业规模的扩大,最近几年招聘了更多青年职工,并且逐渐将其训练为企业的重要中坚力量。因此,煤电企业要始终从青年员工的思想变化出发开展劳动竞赛,通过完善和丰富活动内容,可以让全体员工都能积极主动地投入到工作中。

比如,煤电企业可以依据自身的实际发展开展劳动和立功竞赛,以效率、诚信、规范和业务等方面考查参与劳动竞赛员工的完成情况,赋予表现良好的企业员工以"安全标兵"和"业务能手"等称号,并且给予他们适当的奖励,通过开展这种类型的劳动竞赛,可以让更多员工具有较强的向心力和凝聚力,促进煤电企业员工之间建立良好的沟通合作关系,增强他们的业务能力,实现煤电企业的发展。

此外,煤电企业还可以开展创新型的劳动竞赛,通过这种方式让更多员工在工作中保持活力。煤电企业可以通过调整结构、升级产业及自主创新等目标和任务,让更多员工积极参与到创新创业和节能减排金点子等比赛,创造者可以发挥自己的想象力命名自主创新方法,并且帮助其他职工转化和推广技术成果。人力资源部可以设置创新工资奖励表现良好的职员。

2.3实施精细化管理

煤电企业的党政领导者一定要高度重视劳动竞赛的开展,全面推进工会的协调发展,让更多企业职工都能积极参与其中。企业工会一定要顺应科学发展的需求开展劳动竞赛,探索更多方式开展劳动竞赛,最大程度发挥其作用保障企业的稳定发展。

首先,建立完善的劳动竞赛保障制度。煤电企业应该将开展劳动竞赛作为生产经营的重点工作,制定完善的方案和措施确保劳动竞赛活动得到良好的保障和激励,并且有严格的考核标准和制度。工会为开展劳动競赛活动提供了有力帮助,其每季都需要检查和考评劳动竞赛包括哪些内容,具体该怎么实施这些方案以及具体的实施情况,工会需要随时提出指导性意见,形成主动承担,让所有人都承担自身的责任,为开展工作创设良好的工作局面。采用把关过程、绩效考评和完善激励政策等相关措施,明确开展劳动竞赛需要制定什么样的考核机制,明确所有人员的工作职责。

其次,扩大宣传范围,加强企业员工的危机意识。煤电企业可以利用媒体宣传劳动竞赛活动,充分发挥竞赛的激励和凝聚作用让更多职工明确竞赛对企业发展的重要作用,并且让他们在工作中能转变陈旧的观念,能充分发挥自身的主观能动性,促进职工树立"人企合一"等理念,让更多员工都能积极参与到各个环节的工作中,紧密联系个人利益与企业安全生产、降本增效和提升质量等等,直接参与到企业的劳动竞赛活动,真正促进企业的发展。

2.4凝聚合力为开展劳动竞赛提供有力保障

想要真正有效开展劳动竞赛,需要相关人员充分发挥中心任务的作用,通过这种方式才能保障职工和企业的发展,让竞赛活动能最大程度地发挥其"正能量"。煤电企业的工会可以将劳动竞赛作为发展企业的重要核心工作,让更多职工能主动承担自身的工作职责,充分发挥自身的作用促进劳动竞赛活动的开展。在坚持大范围开展传统群众性技术创新活动的基础上,让更多人职工能积极参与到创新工作室的活动中,重点解决企业生产过程中存在的各种实践问题,采用各种培训方式让职工学到更多技术技能,构建一批掌握科技、生产和管理才能的优秀人才队伍,促进劳动竞赛活动的有效开展。

2.5结合企业文化建设开展劳动竞赛,提升竞赛的发展活力

首先,煤电企业可以通过开展争先创优活动进一步深化劳动竞赛的内涵。想要确保能顺利开展劳动竞赛,企业必须要掌握先进的文化思想。因此,煤电企业要结合争先创优活动保障劳动竞赛活动的开安站,通过这种方式促进企业的发展。其次,通过开展劳动竞赛活动促进企业文化发展的建设。煤电企业要依据自身的实际发展结合文化建设,让参与竞赛的所有员工养成正确的三观,增强他们的积极主动性。最后,通过开展劳动竞赛活动让员工具有较强的凝聚力和向心力。煤电企业应该让所有参加劳动竞赛的员工都能学到丰富的工会职能,通过这种方式促进企业的发展,创造更大的经济效益。

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