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文档简介
1工程本钱管理规定为标准工程本钱管理工作,建立健全以工程前期核算、运行期控制、工程结算为重点的本钱管理体系,结合公司实际情况,特制定本规定。一、组织机构分管副总裁分管副总裁本钱合约部〔副〕经理工程商务经理本钱主管招采部经理内勤主管外勤主管合约主管投标主管虏二、颠工作叙职责袭〔一模〕成发本合勒约部象:让设经紧理一帮名、天副经缓理一闯名,央按成溉本管虚理、侧合同脏履约市管理燃及投座标管扫理的伏工作把业务腔各设烛主管乎一名耍,各扛工程阵商务耗经理梅由成帮本合质约部润及项被目负晌责人朝双线主管理赢。能原那么引上合盯同额孕两亿绢元以扑下的裹工程圆只设腹商务递经理紧、两照亿元三以上便的项州目另午配备圣工程蛙预算谷员,兄协助蓬商务舰经理血开展割工作眉。锈1、命本钱某管理防小组钟主要避工作督职责聪:申〔1怨〕已懒中标钉工程培按照骂市场蚂价或载内部钳定额滔编制埋工程波内部杂控制颠价既坦“遇本钱弊红线善〞添。患“五本钱松红线袜〞壳为项哀目考亡核主紧要指芝标,陵一旦根确定那,除捎工程普部按漠照合泄同约省定在傻业主梦方办详理了矛签证踏手续茫〔项时目商冶务经狠理办孤理〕烂,其券他一纷律不阻予调以整。烘〔2汁〕对凝公司证招采霸部、视工程脖经理驻、商刚务经们理及搂工程破班子侦其它吨成员限进行福本钱笋交底沉〔包缠括但哀不限帽于:闯原始脑数据哄来源秧、可鹅能的倒风险尿点、流可能众的索灰赔点似、可挥能的贡利润膏点〕白,各彩相关秃人员年须在步交底你单〔坡附件矛一虚〕上判签字闲确认侵。身〔3弓〕督锻促各拦工程佩部填政报月竹度报雪表烧,厚监督氏工程料本钱宅红线培落实洽情况逆,并种将各押自营稍工程如月度捉产值兼、成呢本报腾表汇咽总整令理后礼抄送杏各部尖门。杏按成个本科学目或稻按工亩程分个局部笛项核榴算成左本。瞒2、煎合同考履约腾管理年小组铃主要辈工作斩职责棒:贿〔1辜〕负怕责各泛种总侍/分思包合押同的伴起草诱、及什评审剧工作雪。全酬部合踢同评预审需扛经过盏法务贡部审纲核;用总包闲合同信需召受开合垄同评颜审会迁,各悠副总袖裁参帅加,赵并在文在评循审表杨〔摇附件牵二咬〕上晌签字症。丸〔2屿〕负测责项燥目执脉行过锁程中咽的全本部商旋务资样料的不收集铃,详涉见资报料清指单〔命附件航三饺〕,码负责板关键迹节点报资料兴的追咱踪索允要。赴〔3直〕跟椅进项勿目收燥款情考况,租提醒护工程新经理哨办理豪计量理、上棵报产歼值、妻催收筒工程新款。膏〔4赤〕监皱督项触目分究包商浮、供意货商筋的合芽同履担约情歼况。阵为明蜻确工址作职惨责、扒梳理显工作副流程王,所婆有项面目的怪本钱肢合约随管理射实行贸工程雀负责遍人制饭度,躁工程帝负责息人由找部门气经理增或部节门主匆管担嘴任。露3、砖投标岂小组妻主要为工作延职责霸:陕〔1葬〕编由制各朗类投肉标文喊件范颂本。梨〔2债〕招剂投标舟过程析的报伶价。导4、签工程姐商务遣主要妥工作死职责农:帜〔1跌〕项晃目商蔑务经今理作亚为项日目成庄本管收理第她一责的任人野,对否工程饲集中漠采购喘材料续数量颜及价膀格、湿工程趋自行亚采购斑的零余星材近料数酷量及冲价格腹、材禁料损大耗指戒标、监工程具索赔滥及签列证、珍专业较分包慰合同命价负惧责。李以上靠工作蹲所有怨上报来公司菌相关貌部门嫩的流岩程均徒由项已目经对理和痕商务担经理匹应进信行双更签。赏为明戒确审学核职御责,闸简化农工作碰流程渗,业融务主陕管部勺门审搭核工省作流绳程,夕其他嫌部门灰抄送德执行权。雾如有疾工程绿配备熟预算袖员,到那么其睬主要勿职责摊为辅授助项锄目商千务经抗理完烘成以窄上各淹项工浓作。娃〔2汁〕项植目采忍购员北〔材死料员符〕和秩库管旧员直约接领源导为暮工程现商务鸦经理倡,按伶照商锈务经晚理的脑指示忍完成恋零星鞠材料假设的询荒价、炎采购应、发芳票收爱集、姓材料仁出入惭库等队工作掌。柱〔二味〕招厅采部洪:鹊设经竞理一旱名,清按工壳作业爽务,畏分内娇勤组牌和外物勤组驻,各对设主讯管一宿名。件1、蛾内勤院组主肌要工光作职眼责:嘴〔1兔〕根征据外够勤组奔提供处的和播公司少市场待价格那么台账为,对困供给饮商进冷行评半估,组建立花合格谊供给匆商名买库,仪签订撇战略答合作箭协议语。员〔2愁〕建您立跟向踪项雨目对约供给启材料雅的回蔽访制尽度,吸及时衡约谈爸供给靠商解业决项挪目实驼际问数题。柿〔3征〕根棋据外菌勤组灵提供蒜的数位据建茄立材甲料市压场价扬格台月账,希台账逐要详烘细到博所有迅自营熄工程屈用过株的材筝料均傲应有落数据贼,并死根据效外勤院组的黑提供享数据膛完成研月度扛更新谷。物〔4侍〕配旷合成抽本合差约部畜在投升标过疑程中狱的数肚据提司供工蚂作。假设〔5颤〕配均合成澡本合宏约部丙监督夜工程吃材料妥采购输红线弄的执冬行状爬况。皂〔6承〕配朱合外显勤组柜草拟昌全部郑采购脾合同挣初稿卧、操梅作管宣理信予息系愁统。窑2、赌外勤撑组主甘要工大作职猫责:顺〔1会〕按努照月肿度对客主要巨材料蹈的市户场价求格进辅行采绸集;磨〔2阔〕对半新开衡发供从应商充的商饮务谈腥判;冤〔3寺〕对倚新开那么发自禁营以秩及合日作项星目所砖在地慧材料歼采购停情况家进行池摸底肚;工拆作应是细致继到对晶潜在驰合作大单位遵与项步目的溪距离寇,可抢承受县的付遣款方框式、惰可提宇供材用料的毒种类滨是否驳覆盖跃工程峡需求馋、提羊供发盏票等旱详细宗信息冈进行壳汇总功。每扇个新锯开项裙目最符少提痒供三绵家零天星材毅料合诱作单跑位。搜〔4贝〕由泼部门扑经理懒牵头行对已境合作读的供晓应商愉进行岂二次锹谈判湿,以睡及关司系维塑护。华〔三旺〕其很他:浮工程祖部其堆他成药员包喊括施明工员裕、技蠢术员玉、质夜量员箭、劳厉务员锐、安瓣全员索、机细械员朵应积误极配属合项蜘目商印务经礼理工灵作。动接受闲工程晃商务国经理胸在保裙证质礼量和佩平安里前提搬下的笛节约呈本钱执要求毒。爆三、仅工作退流程翅及考卫核机京制就1、帽工程蠢投标厨工作谣由经爪营部辨及市弃场部森牵头叠,在吨商务济报价上流程臂中成锄本合宽约部隙及招慢采部阻全力超支持想经营锯部完纺成报纯价工慰作。着2、勉工程栏中标承或以问其他罚方式汪落地毫后,彼本钱相合约谷部应专立即锈组织狂人力祥进行菊本钱梳分析千。按狐照分制项工甜程编折制成扬本内离控红平线,登要求仪每一让分项哨做出充工料究分析为和市御场价嫌格。租市场弱价格存招采瞧部需的在项驼目落判地后权5个始工作播日内陵完成走工程反主材添询价婚,集罗采、等地采改执行紫方案棉。拟弟派遣虎工程问经理烈〔管泼理班结子〕酿参考赶询价楚结果短,按沫模板赛编制还?项肆目策尸划书限?〔订附件胖四纲〕、闯?项那么目税蠢务运振筹报鸡告?李及?贴工程泊本钱勺分析桑报告面?,燥并在桶完成颤草案孔的基隐础上爱组织鸟各职宅能部段门、控分管借副总春裁参朴会,籍待审乱批通障过后辅确定荒报告宿方案帮。完集采刮、地仍采区榨分方宗案:坏单项番材料切占材毕料成导本的酒20酒%以绩上为脑集采亿,其旋余为僻地采征。喘编制湾内控惑本钱遇红线鸟的完卧成时与间期挠限:笔1亿产元以烛下项袜目不贼得超循7天雾;己2亿豪元以未下项魔目不浩得超单过1杯0天界;乖超过抹2亿杀元的衰工程更不得锯超过敌14候天。烂“今两会尊一书腥〞羡:各税务樱筹划全会、库本钱盲分析很会及刃?项而目策筹划书赵?。灯税务仆筹划束会:鲁审议辆工程束经理户〔管归理班尼子〕份草拟弯的税摄务筹伙划方荒案,除确定饿缴税妇的税陡率及摔税额钢、人售材机赢法环胖比例却、不季能开昏发票饺的支甲出款痕项税寿务筹肆划等矩。糠本钱袄分析职会:疗审议云工程流经理乐〔管勒理班赠子〕绣草拟键的成欣本方述案,异在嘴“闸本钱财红线雅〞验以内弯做好勉本钱缝方案挺,按文二级塌科目丽体系绍分解姓工程受各分备包分叮项成损本。慈“凯两会都〞扰由项葡目经范理〔菠管理房班子炕〕在菌工程锄落地堂后3长0天缘内发迟起会澡议申近请,闸由成较本合涉约部钱组织泡人员尼参会党,会现议决如议需搜由参杀会人亲员〔泄部门团〕签黑字确皆认。物?项含目策援划书葱?:无工程壤经理观〔管村理班凑子〕贫按模洒板做崖好项仇目策遭划。占3、银拟派冻遣项糊目经观理可篮通过言自己荣的资差源进曾行核润算成氏本,页也可酸跟成太本合捧约部仅一同烘进行去本钱听分析罩,以雷便更辞好了牺解项基目的狡价格液组成扎。在汁本钱详分析持过程冒中成头本合工约部南与项嚷目经替理相横互独梢立,朋互不词影响隐本钱告分析信结果牛。纯4、博“梁本钱烛红线塑〞钳测算傍完成订后经碗公司济领导劈与拟叼派遣嫌工程分经理坦、商仓务经蜂理进肢行磋债商,妹确定理根底随利润五点后谎双方酸签订捡?内绿部考蛋核协颂议?爸。许5、以工程乔管理涌班子芳成员哲于内成部考走核协芳议经秆订后迫一周痰内按犹工程绩规模皆缴纳稠风险驳金,健作为顺工程悲盈利创风险茄保证偏金。挣工程乎规模蝶5千某万以秀下〔巾含〕岔,缴继纳风传险金演总额捉50饼万元室现金添;灭工程隐规模备5千辱万-培1亿矩元〔站含〕副,缴垃纳风项险金华总额亿10降0万舍元现顾金;矩规模殖工程脱1亿委元以氏上,懒缴纳吹风险姐金总师额1宵50网万元出现金疮。迅工程磁管理琴班子软成员毁缴纳云风险源金比介例为碎:项俯目经翻理4烦0%喉,商寻务经窃理、堤总工页及生波产经魄理各座20彻%。选假设项葬目盈初利低雾于?躺内部井考核仰协议蝴?的肯点位采,那么迎保证什金没优收。砖假设项符目盈锡利高坝于该息点位标,那么岛工程绝部和与公司织对超温出基递础利经润点病的利迫润部净分进厕行分飞成,橡比例诉视具识体情吓况确钢定。禾工程饲局部抚成部昆分的寿分配对:原剑那么上蒜按缴复纳风毯险金小比例澡分配向,项禽目其芝他成费员分俩配由柄工程插经理呈实际古情况鸭调整荒;公宏司分叫成部已分的睡20犹%奖件励相疑关部怨门,流具体恒方法辜由成省本合债约部走提交垮分配镰方案浆,分桑管副秀总裁列审批排。原搜那么上玩工程睁管理至班子痰成员敌年综歪合收新入2租00切万〔劈含税绑〕封久顶。孟如有喷另外奸奖励惊应由闯董事边长签狼批。别6、裤工程担商务娱经理鉴应会盘同项杠目管孩理班锡子其疑他成阻员在驴工程希“客图纸笼清单瓣〞退到位觉后的欠7个取工作透日内礼将项末目所祝需全蛾部材三料清震单报也送公酬司成问本合着约部巾及招伏采部亮。此倚材料姨清单汗详细页程度贯应包转括所蜻有构澡成建奏筑实远体的妇材料受及其凯损耗腐,准泊确率芒到达钉98紧%以仍上,涉且不蕉可超输过剂“律本钱毯红线努〞可规定丢的相洗应材表料费划。项很目实检际形狸象进贵度进圾行到老30赌%以轨前,斥可接澡受项泰目材邀料补威报一乌次,据使准努确率扎到达肌98放%。侮两次蜂申报狱以后鼓无论吗是集甩采或绣者零纯星采漂购超损过材城料控谨制数祝量,怖公司谊一概吼不予术采购恳、零蝴星材莲料一类律不宿予入胃账,姻由项食目班冬子自膛行调灭配费筑用解婆决。罩非单狱独投巴标追甲加合猪同工毯程量敢,按塔主合忌同春“匙本钱烦红线贺〞笑相应兼比例卸执行请;如翠业主洲给定概追加贯局部江毛利洲润率克低于蚂或高芳于项掘目责妥任目倍标利茧润率洪,经金批准踪后给重予调宅整。奉如发改生超短过成雀本红强线的吩情况龙说明愧工程安材料格管理新失控译,扣逐除项知目商拨务经早理当海月5很0%凯绩效辩,扣兔除项佣目经可理当蓝月3贝0%秋绩效织。渡7、闭超过携“坊本钱芬红线买〞朴的处克理办惠法:狮①饶个别柄主材礼(暂找估价闷材料弹以外米局部眨)由蜡于市孤场价改格变束化因悼素变罢动范撤围在揭合同风约定茄的范烤围内闭或项庆目签大署的朴责任仗书范赞围内孟不予疾调整米,对险于此惠变化浙范围锈以外滩局部耕,经垃批准痒后可界给予掩调整义。=2\*GB3恩②载工程灯执行量中任野何超拌越控忙制红史线的缩采购相或分奥包审井批均不需走冶流程氧至董湾事长祥签批看。项剧目执澡行过绿程中此,分锡项超露越红叶线而想多使却用的叙资金祥,公策司按偷照年棕化收跃益1脑6%描计取汤利息露,并绢从最折终奖鸟励中皮扣除肉或以铺后低吃于控机制红情线采无购的乌差额毛抵扣轰。柄超出占红线迁而使燕用的梯资金干,在真未完妄成抵恒扣期纷间均答按时灶间计乒算利滤息计拔入成桐本,零假设项住目竣摩工核控算时唉仍未盲完成挨差额血抵扣勺那么从脚最终姑奖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