生产计划岗位职责

生产计划岗位职责

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生产方案岗位职责第1篇

1、制订合理的生产与物料方案，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督；

2、帮助编制方案管理体系和实施方案；

3、生产方案达成分析及生产报工日清管理及报表提报；

4、审核本部门的各类表单方案，系统运维，各项费用掌握；

5、负责协作部门周/月存货盘点工作。

生产方案主管岗位职责篇7

1，依据销售订单以及库存状况，编制月度、周方案并跟踪生产状况；

2，依据生产方案以及物料库存编制物料需求方案表并准时跟踪物料到货状况；

3，合理支配公司内部自制件的生产调配；

4，协调解决生产过程中消失的问题；

5，据生产订单的交付状况调整生产方案；

6，依据生产需要组织生产协调会；

7，负责车间生产方案执行状况的检查及落实工作；

8，负责收集日，周、月生产数据的统计、分析，改进生产方案；

9，完成领导安排的其他临时任务。

生产方案岗位职责第2篇

1、组织制订、修订

所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产方案：

（1）依据企业生产方案，组织制订本车间的生产作业方案；

（2）负责按方案组织、支配生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

（1）推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（2）按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产平安管理：

（1）负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查

（2）定期组织平安生产训练培训，指导员工平安作业。

6、车间生产数据、成本掌握：

（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本掌握措施。

7、设备管理与保养

（1）依据点检条例督导员工每日点检

（2）制订季度、年度保养方案

8、定期模具、夹具保养监督

（1）、定期组织车间生产员工参与业务培训，提高工作技能

（2）、协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

9、负责协调与其他相关部门的关系；

10、准时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发大事；

11、完成领导交办的其他任务。

生产方案岗位职责第3篇

1、在生产经理领导下负责负责编制生产方案执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。

2、参加分期交货订单评审，将生产部确定的交期支配反馈到内勤业务部。

3、负责依据销售方案、综合生产力量、物料库存等详细状况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。

4、负责对次日方案订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。

5、负责随时了解半成品、成品、物料库存状况，对短缺或方案申购的物料准时跟催，保障生产物料正常供应。

6、负责将当日生产方案完成状况、过程状况及特别事项向生产经理汇报，以便协作生产经理对次日生产方案临时调整。

7、负责对原材料不足而滞后生产的产品准时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。

8、完成生产经理临时交办的其它任务。

生产方案岗位职责第4篇

依据需求猜测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。

参加建立并完善生产方案体系，负责重大生产进度特别问题的解决，编制月度生产方案，跟踪实际生产进度，确保生产方案按时完成。

参加项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按方案进行。

跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺当实施。

组织建立和完善、制定生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成。

依据生产运行方案，把握生产进度，平衡调度设备材料。

项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位状况，按生产进度要求，支配工作前、后、缓急制作。

发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

负责掌握生产成本、组织革新、提高效率。

生产方案岗位职责第5篇

1、依据公司年度的生产目标，编制各类生产方案和物料方案。

2、依据销售动态，备货方案，进行订单和库存的分析，组织排产会议，合理编制与统筹生产方案，并下达生产指令。

3、依据生产方案，结合物料的库存状况，监督制定物料的请购方案，并下达选购申请。

4、依据生产方案，___限度的发挥生产力量，对生产人员进行合理的支配与协调调度。

5、负责跟进生产方案的执行状况，把握车间生产的进度，确保生产方案的如期完成。

6、负责出货方案信息编制的监控，确保产品准时出货。

7、负责培育和开发下属的各项技能，以及部门的人才梯队建设工作。

8、完成领导交办的其它临时性工作。

生产方案岗位职责第6篇

依据订单拟定车间日常生产方案，支配物料方案，确保均衡生产;

跟踪监督生产方案实施状况，进行产能负荷分析，适时作出方案调整经上级领导批准后执行;

参与生产协调会、周例会，照实报告生产方案执行状况，提出有效建议;

依据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的掌握，呆废料的预防、掌握及处理;

协调各车间的工作进度和连接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

编制产品质量、数量准时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

生产方案岗位职责第7篇

1、依据销售部销售方案和下达的'订单，拟定月度生产方案并依订单状况作诞生产作业方案和核定订单交货期，下达生产命令，掌握生产进度，保证按时交货;

2、负责生产流程的管制、工作调度、人员支配，制、修订各项产品工序工时标准;

3、负责生产工人的管理、、培训。

4、负责用料管理及特别的追踪、改善;

5、负责质量管理及特别的预防、订正、改善;

6、搞好生产现场管理，推行“5S”;

7、负责，预防各种危急事故的发生;

8、编制和上报各种生产报表;

9、负责建立生产系统档案管理体系;

生产方案岗位职责第8篇

1、负责企业生产方案、物料方案的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

3、负责产品零件生产方案、下料方案和工作协调，确保生产顺当进行;

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺当进行;

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

6、协调解决生产过程中消失的问题;

7、负责各车间生产方案执行状况的检查及落实工作;

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产方案。

生产方案岗位职责第9篇

1、负责制订公司方案管理制度、方法、流程，监督公司方案管理流程并提出改进意见;

2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产方案(含周方案、日方案)，组织方案的上报、下达和调整工作，并监督实施;

3、负责根据方案制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行;

4、负责不定期检查各项目方案的完成状况，跟踪项目完成过程中的难点和问题;

5、负责跟踪选购物料齐套工作，并依据物料齐套进度调整生产方案和生产进度。

6、负责制订物料需求,申报物料选购与跟进;

7、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,依据需求方案的变更准时调整生产方案;

8、负责跟进、协调产品以及物料的选购、检验、车间生产进度;

9、负责生产方案指标的统计、分析,不断提高生产方案的合理性和精确     性;

10、负责订单管理、特别协调与相关业务部门连接沟通、处理。

11、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。

生产方案岗位职责第10篇

1、负责生产部整体方案支配、协调、人员合理调配、使效率___化、车间特别状况向交付经理汇报;

2、依据生产方案单、生产通知单、合理组织支配生产、对每天生产任务完成状况负责;

3、对PMC每日方案提出合理性、准时与PMC沟通;

4、不定时的巡察车间、发觉隐患准时制止、杜绝生产过程中消失人员或设备发生重大平安事故;

5、不定时巡察生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;

6、帮助、协作工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;

7、保持公正、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;

8、依据PMC方案跟进每天欠料及特别状况的处理汇报;

9、依据工程部标准工时、对生产部效率负责;

10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及训练。

生产方案岗位职责第11篇

1、负责制定和调整工厂订单的生产方案、排产，进度跟踪，准时出货

2、负责各订单物料的整体管控，提出需求方案，与选购部协调物料交期

3、负责组织及管理日常生产方案及物料方案管理，准时把握生产及物料状态

4、协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消失的问题

生产方案下达后合理支配跟单人员准时深化现场，督促有关部门准时投入生产，掌握好品质和货期

6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产方案下达的准时性

7、支持仓库的补货、发货、盘点工作

8、组织制定生产方案、出货、物料需求，编写周报月报年报

9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度

10、完成上级支配的其它工作

生产方案岗位职责第12篇

1、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令，并通知相关部门及供方领取，确保当月投产方案的完成。

2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息供应，汇总原材料选购需求数并组织选购。

3、按月检查存量表中消失特别(报废数、账物不符)，准时反映并实行相应的措施，确保存量表正常运行。

4、对原材料与产品定额材料不符的产品准时要求做更改，确保原材料正常投产。

5、负责年度毛坯生产预算编制，分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。

6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训，并严格执行。

生产方案岗位职责第13篇

1、负责玩具成品订单的跟进，订单排产及回复货期;

2、设立目标产能，监控实际产出，调整生产节奏，以保证订单的按时交货;

3、依据实际订单或订单猜测，放订原材料或半成品的备料订单以缩减生产时间，但同时保持较低的库存水平以规避风险;

4、提前识别产能或物料供应瓶颈，并提出解决方案;

5、和公司各部门及供应商紧密合作，解决生产过程中的各种问题，包括急单和特别订单的出货;

6、新产品开发过程中，分析项目需求猜测，提前预备好各项产能配套;

7、精确     准时更新内部报表，以及上级交办的其它任务。

生产方案岗位职责第14篇

1、对订单进行评审，对交货期负责，并准时与市场部沟通货期；

2、审核月度生产方案、订单物料需求方案，督促周生产方案执行，并组织生产；

3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

4、进行产能负荷分析，调整生产方案；

5、一切有碍于货期和方案之事项的追踪，跟进，并准时与相关人员沟通协调；

6、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善；

7、负责本部门各人员工作的监督。

生产方案岗位职责第15篇

1、依据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标支配生产方案及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。