现场会议制度

现场会议制度现场会议制度一、会议基本规定1、监理例会每周召开一次，会议由项目监理部根据业主授权的范围组织、主持。2、召开时间：每周五上午9：00，参会成员提前五分钟到会，不得迟到。3、召开地点：现场会议室。4、参加人员：监理项目部全体人员；施工单位项目经理（副经理）、技术负责人、安全员、质检员；建设单位的项目部经理、各专业负责人，会议实行签到制度，不得代签。5、施工单位必须每周四上午11时前将周施工进度计划以书面形式上报监理及甲方共七份。6、会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情况，并对未完成目标做客宏观分析；对上周未完成的目标项目采取如何补救措施，汇报发生具体技术问题的处理情况和下周目标计划情况汇报。7、监理单位总结上一周监理工作情况，对施工单位总体回报做出客观评书并提出具体要求。8、业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述及提出具体要求。9、施工单位、监理单位提出制约工程计划目标未完成存在的问题和业主协调解决的问题。二、会议纪律1、所有参加会议人员未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席、或中途离场，每迟到或早退一人罚款100元。迟到者视为对到会前所有会议内容无条件接受，中途离场和早退者视为对离会后会议内容无条件接受，缺席者视为对全部会议内容无条件接受。2、所有参加会议人员在会议期间必须将手机调成振动或关机，并禁止在会议接打手机。3、所有参加会议人员禁止抽烟。4、所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排。5、对客观真实的纪要，各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒收会议纪要。6、所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假，因特殊情况早退的必须征得主持人同意。7、若遇特殊情况不能参加会议，必须提前24小时请假，但会议内容和精神也要在第一时间去加强落实。8、会议期间不得大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。9、会议期间不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。10、与会人员不得做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动。11、根据会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时不得打断。12、会议发言顺序：总包单位-监理-业主。特此明确，请遵照执行山东贝特建筑项目管理咨询有限公司济南冠华车北居住组团监理部20xx年4月20日第二篇：施工现场会议制度900字施工现场会议制度0011：工种班前会：时间：每天上班前15分钟；主持人：各工种工长；参加人员：本工种质检员、安全员、全部工人；会议内容：工作安排、上岗检查、安全、质量、技术、文明施工交底。2：每月末召开生产计划会议。3：每周一上午9：00召开施工生产、质量、安全例会制度。4：每天下午16：00召开生产协调会议。5：专题会议:根据现场施工需要，临时通知召开。（由召集单位主持）6：项目大检查:时间：每周一上午；主持人：项目经理；参加人：项目党政负责人、项目副经理、生产、安全、质量等主管、各工种、各质检员、安全员、保卫干事等；会议内容：施工现场标准化及文明施工管理。7：项目进场教育会时间：不定期；主持人：项目安全主管、保卫干事协助；参加人：工长、进场人员或管理人员；会议内容：安全常识，治安及卫生要求，现场有关管理制度。8：政府有关部门及公司领导将进行不定期检查，如有关问题涉及某个施工队，经理部将以书面形式通知施工队立即整改，并由经理部有关人员检查落实。以上制度为强制性标准，望施工队严格执行。xxxx项目经理部xx年xx月xx日施工生产管理制度0021：严格按照国家及地方有关正色基标准执行，仍正遵照公司及项目进理不的各种规章制度及措施；2：确保施工现场清洁平整，物料分类堆放整齐，施工工序完工后工完场清、工完料尽；3：根据项目经理部要求，施工现场钢筋机械及木工机械由江苏南通三建施工队负责保管及正常维修，并由专人负责，同时保证机械的完好使用率，所有操作人员均须持证上岗；4：现场施工队设置专职材料员1~2名，所有生产材料均需工长签字认可后，在由专职材料员到材料组领料，其他人不得擅自动用材料组材料；5：定期组织施工队内部的班组安全及质量等教育工作，尽量选择每周一的晚上进行，同时将会议记录报至项目经理部安全员处以备存档。6：现场材料需提前三天报至施工工长处，由工长审核项目经理签字后方可生效，材料计划表一式两份，由项目材料员及工长分别保存，便于