设备保养管理制度

设备保养管理制度一、制度背景设备是企业正常生产经营的必备条件之一，而设备的正常运行和保养也是保障企业顺利生产的关键因素之一。为此，制定设备保养管理制度，不仅可以保障设备的正常运行，还可以减少设备使用过程中的损耗和故障，延长设备使用寿命，提升企业生产效率二、制度目的确保设备的正常运行，提高生产效率。降低设备损坏率和故障率，减少设备故障带来的不良影响。及时完成设备维修和保养，避免在工作中出现不必要的麻烦和矛盾。核定设备保养、检修和修理工作的责任，明确各职责，精简管理程序。三、制度适用范围适用于企业的各类固定资产设备，包括机械设备、电气设备、管道设备、仪表设备等。四、制度内容1.设备分类及重点保养设备确定设备分类根据设备的性质、用途、危害性等因素进行分类，并设定每类设备的保养责任人员和保养责任周期。重点保养设备确定根据设备的重要程度、工作时间等因素确定重点保养设备，对其进行更加全面、系统的保养和检修。2.设备保养计划编制设备保养计划编制部门设备保养计划由设备管理部门责任人编制，定期报告经理层审核批准后执行。设备保养计划的内容：（1）保养类别；（2）保养负责人；（3）保养周期；（4）保养工作内容；（5）参与保养的人员和时间安排；（6）重点保养设备维修计划。3.设备保养负责人的职责制定设备保养计划，明确保养周期，维护设备，确保设备正常运转；指导保养人员进行保养工作，解决保养过程中出现的问题，确保保养质量和进度；协调进行临时修理的工作；对保养质量进行评价和监督，提出改进意见；对设备的性能进行监测，对设备自身的状况、使用寿命的变化及时调整保养周期。4.设备保养人员的职责严格遵守设备保养计划，保证保养工作不遗漏，不误工；认真执行设备保养工作内容，尽快清理发现的故障；保养中发现超出自己能力范围的故障或其他问题，及时向维修部门或设备保养负责人报告或协助处理；完成安全操作，认真记录并报告保养过程中的问题和保养效果；关注设备的性能变化和保养效果，及时向设备保养负责人反映问题。5.重点保养设备维修计划制定计划维修部门依据重点保养设备的工作情况制定维修计划，根据实际情况及时调整。实施计划维修部门按照计划对重点保养设备进行维修与保养，并设置专人进行维修记录的保存和整理。6.设备保养过程中的管理要求设备保养时必须按照规定进行，不得擅自更改保养内容和保养周期；设备保养过程中必须实施安全措施，保证人身安全和设备安全，特别是保养高危设备时必须严格遵守安全标准；各部门必须相互合作，长期有效地协调，实现“保养设备，经营管理；经营管理，保养设备”的有机结合。7.保养效果的监督和检查监督和检查方式通过巡视、抽查、检查保养记录等形式，对保养效果进行监督和检查。监督和检查的对象对各部门、保养人员的保养工作进行监督和检查，对保养质量差的设备制定处理措施，并及时督促完成。五、制度执行制度实施前，应进行内部培训，使各部门、保养人员熟悉本制度内容和要求；保养管理制度必须得到全体员工的认可和支持，各部门必须执行制度要求，共同推进设备保养管理的实施；制度实施后应根据实际情况及时调整和完善。六、制度评估制