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天津银行会议纪要日期：2021年5月20日地点：天津市银行总部参会人员：董事长：李先生行长：张先生副行长：王女士、赵先生、陈先生部门经理：杨先生、刘女士、周女士、朱先生、钱女士、何先生会议议程：人员调整问题风险控制方案讨论业务拓展计划汇报组织生活问题汇报其他事项会议记录：一、人员调整问题李董事长首先通报了此次人员调整的背景和意义。他指出，仅靠员工的积极性和工作态度，无法在当今激烈的市场竞争中立于不败之地。而通过合理的人员调整，可以让公司更好地应对市场变化，优化岗位结构，提高工作效率。因此，此次人员调整非常必要。随后，张行长就具体的人员调整方案进行了解释和说明。针对一些无法胜任或发挥个人能力不足的员工，老员工重复性工作较多等问题，将进行相应的人员调整。同时他要求，我行新进员工的任职必须符合招聘要求并通过考核。对于原有员工要给予优先考虑。他强调，这次人员调整不会直接影响员工薪资待遇，但影响到员工的职责和工作内容，请大家积极配合。二、风险控制方案讨论随后，王女士、赵先生、陈先生三位副行长分别对各自负责的业务领域进行风险控制方案的汇报及讨论。大家就如何应对金融市场的不确定性和价格波动，如何加强风险控制，提高资产质量等问题，进行了深入的分析和讨论。其中，陈先生特别提出了在贷后管理中应该注重客户沟通和服务的问题，强调客户关怀是银行服务的重要环节。三、业务拓展计划汇报部门经理们向与会人员汇报了各自的业务展开情况，并对未来拟定的业务拓展计划做了详细的说明。包括积极探索新的业务领域，拓展客户群体，加强产品创新等方面。与会人员对业务拓展计划进行了充分的讨论，提出了宝贵的建议和意见。四、组织生活问题汇报周女士主管组织部，向大家汇报了公司内部的组织活动计划，并对近期有关活动做了详细安排和说明。大家就如何加强公司内部沟通和内部团队建设等问题进行了讨论。五、其他事项最后，李董事长对天津银行的工作做了肯定和鼓励。他指出，虽然面临着市场的变化和竞争的压力，但天津银行的每一个人都在努力学习，积极探索，绝不放弃努力改变和加强改进。会议总结：此次会议氛围热烈，讨论充分，达成了共识，起到了很好的推动作用。相

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