下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机关人员“互师互学”行动开展方案一、方案背景在加强机关人员综合素质和专业能力培训的基础上,更好地推动政务工作的顺利开展,为提高政府工作的水平和效率,切实提高机关工作人员的工作能力,倡导机关人员“互师互学”行动。二、方案目标通过“互师互学”行动的开展,加强机关人员之间的沟通和交流,为机关工作提供更加优质的服务和支持,提高办公效率和工作效率,提高工作质量和效果。三、方案内容1.成立师生队伍通过机关内部的招募和组织,成立机关人员“互师互学”师生队伍。在师生队伍中,优先选取业务能力较高、工作经验丰富的机关人员担任“师傅”,为较为新进的机关人员提供指导和帮助。同时,让新进机关人员为师傅们提供一些新鲜的思路和观点,让“师傅”们也能够不断提高自己的水平。2.制定学习计划师生队伍成立后,制定学习计划,根据机关工作的实际情况和机关人员的实际需求,将学习内容进行分类和整理,制定出详细的学习计划,确保每位学习者都能够在学习过程中充分发挥自己的优势。3.指导学习和实践在学习计划制定之后,指导师傅们对学习者进行指导,让他们跟着指导材料逐步学习,做到理论与实践相结合。同时,充分利用机关内部的研讨和工作会议,让学习者将学习成果与实际工作相结合,做到理论和实践相得益彰。4.反馈和总结在学习完成后,让师傅们和学习者互相沟通学习过程中的问题,让学习者反馈自己的学习收获和感想,以此来确定下一步的学习安排和计划安排。同时,对机关人员“互师互学”行动开展过程进行及时总结和反馈,为后续的机关人员“互师互学”行动开展提供参考和经验。四、方案实施方案实施分为以下几个步骤:成立师生队伍。通过机关内部的招募和组织,成立机关人员“互师互学”师生队伍。制定学习计划。根据机关工作的实际情况和机关人员的实际需求,制定出详细的学习计划。指导学习和实践。让师傅们对学习者进行指导,确保学习者能够在学习过程中充分发挥自己的优势。反馈和总结。让师傅们和学习者互相沟通学习过程中的问题,反馈学习收获和感想,对机关人员“互师互学”行动开展过程进行及时总结和反馈。五、方案效果预计通过“互师互学”行动的开展,预计可以达到以下效果:加强机关人员之间的沟通和交流,有助于更好地推动政务工作的顺利开展。提高机关工作人员的工作能力,切实提高机关工作的水平和效率。为机关工作提供更加优质的服务和支持,提高办公效率和工作效率。改善机关内部学习氛围,提升机关人员的整体素质和能力。综上所述,机关人员“互师互学”行动的开展可以有效地
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【讲练通】2021版高中历史岳麓版必修1-单元质量评估(三)
- 六年级上册数学教研组工作计划范文评价
- 【学练考】2021-2022苏教版化学必修1练习-专题3-从矿物到基础材料
- 三年级数学(上)计算题专项练习附答案
- 五年级数学(小数乘除法)计算题专项练习及答案汇编
- 全程方略2021届高考数学专项精析精炼:2014年考点48-随机事件的概率、古典概型、几何概型
- 家长进课堂小学生食品安演示教学
- 增塑剂聚酯薄膜行业分析
- 2018-2019学年高中生物-第三章-遗传的分子基础本章知识体系构建课件-浙科版必修2
- (期末押题卷)期末重难点高频易错培优卷(试题)-2024-2025学年四年级上册数学人教版
- 【小米公司财务共享服务中心的构建与运行探究8200字(论文)】
- 成人癌性疼痛护理-中华护理学会团体标准2019
- 劳动保障监察条例
- 2023年建筑继续教育考试:安全员继续教育真题模拟汇编(共830题)
- 冷却塔验收表
- 外科科主任工作计划
- 施工图设计提资管控细则
- 人教部编版八年级语文上册名著导读《红星照耀中国》复习素材
- 【个人简历】大学生职业生涯规划书10篇
- 患者满意度调查分析
- 印刷公司绩效考核KPI指标库
评论
0/150
提交评论