物料仓储管理作业指引_第1页
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文档简介

物料仓储管理作业指引1.仓库布局及储物安全在物料仓储管理中，仓库布局和储物安全是极其重要的，它们直接关系着物料管理的工作效率和物料储存的安全性。因此，需要在物料储存前做好相应的工作。1.1仓库布局仓库布局需要根据物料的种类和数量进行合理的规划，确保物料可以有序地进出仓库，同时，仓库内部结构也要安排得合理，使得存储空间能够得到充分的利用。建议将仓库分为不同的存储区域，如大件区、小件区、危险品区等，便于物料分类存储，同时在仓库中设置相应的标记和标识，便于工作人员在作业过程中快速找到目标物料。1.2储物安全物料仓库内储存大量物品，其中有些物品可能存在安全隐患，例如易燃、易爆等危险品，因此需要采取一系列措施确保储物安全，避免产生安全事故。首先需要对仓库进行全面的安全检查，有问题的设备及时整改或更换；其次需要明确储物的规定，例如危险品、易腐品、易碎品等的储存位置和标记，以及对这些物品的专门管制措施。此外，对工作人员的安全操作培训，也是确保储物安全的重要保障。2.物料管理流程物料管理流程是物料仓储管理的核心，它涵盖了仓库中物资的进、出、移、转等多个环节，要从原材料的收货开始，一直到产品的出库，保证整个流程高效、有序。2.1物料进仓和验收物料进仓前需要做好相应的准备工作，如制定并执行进仓计划、联系物流运输及对物料信息进行登记等。在物料进仓验收方面，需要依据物料的包装和数量等进行检验，确认无误后对物料进行码放。此外，对合格供应商的收货质量进行反馈，可以加强与供应商的合作关系。2.2物料存储和管理物料进仓后需要按照种类、批次、到货日期等因素分类存储，同时也需要对物料进行全面的管理：周期盘点、防止物料过期储存、发现破损物料及时予以处理等。此外，为了确保物料的正确性以及防盗和防失控，可以通过条形码、RFID等方式为物料进行标识，并建立存储信息系统统一管理。2.3物料出仓和交付物料出仓主要包括领用、借用、调拨等多种方式，要根据不同的出仓情况制定相应的出库流程和管理规定。另外，出仓操作需要进行安全控制，如出仓物料携带单等，以防止物料的未经授权流通或丢失。最后，对出仓情况进行通报和记录，对仓库物料数量进行统计及更新，保证物料管理工作的高效运行。3.物料仓储管理注意事项在物料管理工作中，还需要注意以下问题：规范操作：物料的进出、移转等操作都要依照规定完成，不得擅自改变操作的顺序和方式。审查资料：进行物料进出操作时，要认真核实资料完整性和准确性，确保物料管理及库房管理的可跟溯性。加强巡检：物料进出操作完成后，要及时对库房进行巡查，发现问题及时协调解决，同时更好地维护库房环境的整洁度。全面培训：为有关工作人员进行有效培训，提高其对物料包装、防火、安全、环保等方面储

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