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文档简介

存货管理的方法与控制手段一、什么是存货管理存货管理是指组织在生产经营过程中，对存货的采购、保管、库存、使用、转销售等环节进行管理和控制的工作。它是企业管理中的重要组成部分，涉及到企业生产和经营的各个方面，对于企业来说，它的好坏能够直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。二、存货管理的目的存货管理最主要的目的是减少存货的风险和成本，并且保持良好的库存和生产能力。具体的目的包括以下几点：较少存货的成本，最优化减少企业成本；确保存货及时供应，保证生产的正常运转；减少存货的损失，保证存货的质量和数量；提高存货管理的效率，流程规范化，减少重复劳动；对于已售出存货的回报管理。三、存货管理方法1.先进且适合的计划良好的存货管理需要对采购、保管、库存、使用、转销售等环节进行规划，并且充分考虑各个方面的需求。对于公司来说，需要制定一个合理的购置计划，让每个部门都能先后顺序的拿到需要的部件。2.备货策略对于存货管理，备货策略是非常重要的一环，这也是在企业运作中比较常用的一种方法。它可以迅速地处理需要的货物，并确保顺利地通过整个流程，不管有需要快递航空运输还是完整的邮寄过程。3.库存周期库存周期是指从开始采购到开始使用之间的时间。减少库存周期可以帮助企业了解到需要采购哪些物料，同时也可以减少企业采购存货的数量而不必担心采购量不足导致进一步的困难。4.充分的库存地点保持充分的库存地点也非常重要，在采购时，建议不必在物流中心购买所有需要的物料，而是选择合适的地点进行采购，以省去物流中心的运输成本。四、存货管理手段1.跟踪存货跟踪存货可以帮助企业了解到存货的情况，以便及时更新库存情况，以确保客户能够及时地获得所需的货物。对于存货的跟踪，最好选择适合自己企业的软件进行管理。2.建立预警机制企业可以通过建立预警机制来监测库存和销售动向，以便及时采取措施，避免因为庞大库存而造成损失。如果库存量太大，应该及时减少采购数量，同时还要建立一个合理的回收机制，及时清理闲置物资。3.定期检查对于存货的管理，定期检查是非常必要的，它可以保证存货质量，并及时处理损失和损坏的产品，保证存货的质量和数量，不仅可以减少企业成本而且提高了企业的经济效益。4.采用新技术尽管存货管理是一个简单的工作，但我们不能忽略使用新技术的重要性。充分利用电子商务系统和云存储技术，对企业盈利进行监测和记录；使用自动识别技术和智能路由器，对存货的运输、装载、卸载等操作进行有效的管理。五、总结对于企业来说，存货管理是非常重要的一项管理工作，一个良好的存货管理系统可以大大提高企业的经济效益。正

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