公司财务工作计划范文汇编七篇

公司财务工作计划范文汇编七篇

公司财务工作规划篇1

1、做好20xx年部门决算编制工作。

2、进一步加强财务治理，提高财务核算，严格掌握费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据准时、精确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作。

3、仔细抓好财务根底工作，严格根据市财政局的考核要求做好财务根底工作。

4、进一步标准各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极协作帮助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作，加强同财政相关科室的连接沟通。

5、进一步做好职工住房财务与改制财务的治理和核算工作。去市住房公积金治理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到更多的经济实惠。

6、加强对二级机构的财务指导。

7、加强学习，娴熟操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作效率，为局商务中心工作供应更好的财务后勤保障。

8、完成领导交办的其他工作任务。

公司财务工作规划篇2

一、指导思想

在20xx年的工作中，我们将对员工加强治理，讨论创新，扩大营业额，掌握本钱，制造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学习业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升员工整体素养、治理水平；建立办事高效，运作协调，行为标准的治理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。

4、实现净利润万元。

5、托付银行扣款胜利率达％。

三、工作措施

1.捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好根底工作，实行标准治理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进展分类细化治理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施，对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织治理工作，连续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户治理模式。一是要实行客户分类治理，供应差异化、共性化效劳；二是对重点客户进展重点治理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式进展．企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快进展，走在同业前面，占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。

7.强化员工培训工作规划。

（1）职工思想教育方面：

一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。

二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。

三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我爱护意识。

（2）职工业务教育方面：一是连续学习新业务；

二是技能培训工作持之以恒进展岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热忱，提高工作效率。

三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好根底。

8.完善企业内部治理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化治理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。

（1）建立和健全企业内部治理制度，以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。

一是要建立和健全各项治理根底工作制度，促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业治理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。

三是依据企业的生产经营特点和治理的客观要要求，严格执行企业内部财务治理和会计监视。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使

各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节省费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责清楚、相互制约。会计监视。会计监视不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，始终到财务成果的产生。严格根据制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监视职能，保证制度的落实和有效执行。

（2）进一步提高企业的执行力。

企业的执行力打算企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的力量；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的力量。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论赐予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的.企业。提高执行力的详细措施：

首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：

这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，肯定要层层分降落实。

其次，找到适宜的人，并发挥其潜能：

执行的首要问题实际上是人的问题，由于最终是人在执行企业的策略，并反应企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特殊提到要找“训练有素”的人，要将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。

其三，修改和完善规章制度，搭建好组织构造：

企业做大之后，只能通过规章来约束，规章是一个组织执行力的保障。“ｐｄｃａ循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四，提倡“真诚?沟通”的工作方式，发挥合力：

一项调查说明，企业内存在的问题有７０％是由于沟通不力造成的，而７０％的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提示别人的缺乏，相互敬重、相互鼓励。

其五，关注细节，跟进、再跟进：

制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在详细的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细；跟进、再跟进。

其六，建立起有效的绩效鼓励体系：

治理理念：企业治理＝人事治理，而人事治理＝绩效治理。

最终，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心

公司财务工作规划篇3

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作规划。

一、参与财务人员连续教育

每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是xx年11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公布公告：20xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况。

二、加强标准现金治理，做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化

费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

公司财务工作规划篇4

一、大力加强内部财务治理，做好日常核算工作

一是加强自己分管的办公费、差旅费、工会经费、培训费、业务款待费等经费的核算与治理工作；加强对零星费用的审核、结算会计业务治理工作；做好费用日常核算和治理及物资选购合同印花税治理工作；仔细编制好本岗位范围内的各种预算报表；依据工作需要准时制定并完善与本岗位相关的财务治理制度和治理方法的拟稿工作。要努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。

二是做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。对自己的工作要恪尽职守，心中有数，每天都把自己的事排好日程，当天的事情当天要完成，必要时要加班加点，不能积压工作。做好本职工作的同时，要加强工作中的相互协作，处理好同其他部门的协调关系，保持团结合作的工作气氛。

三是建立和健全自我约束的财务治理机制，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。确保分管经费能够持续、稳定、协调的运转。

二、积极适应环境变化，保证财务治理工作顺当进展

一是加强对票证的安全治理，做好收据、发票、各种有价票证的治理以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。加强防火安全治理，严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源，对办公室吸烟进展严格治理。加强防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。

二是连续开展会计标准化治理工作，提高会计核算治理水平，防范和化解操作风险。进一步标准会计档案治理，严格落实会计根本规定，提高会计核算、会计报表质量，加强计算机治理和联行结算的治理。

三、关于今后三年的工作规划

（一）大力增加责任意识，坚固树立爱岗敬业精神

要进一步增加责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量削减人为的纰漏。要喜爱本职工作岗位，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪慧才智，在财务部做出一番成绩，为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个平稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的责任心和平稳的急躁来面对繁琐而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的业绩，在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想根底。

（二）加强职业道德修养，严格遵守财务制度

要仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，不断提高自己的法制观念，坚固树立依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。要以会计职业道德标准自己的行为，做到爱岗敬业、诚恳守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参加治理和强化效劳。在金钱面前保持坚决意志，心地纯净，不存任何私心杂念。严格保守财务商业隐秘，不随便透露财务数据，守口如瓶。严格根据国家和公司财务制度规定办事，坚持原则，遵纪守法，循规蹈矩，秉公办事，做出表率，不做任何违反财经纪律的事情。

（三）努力做好事前预算、事中掌握、事后分析工作

要依据公司的进展战略和财务部的工作规划，加强分管财务工程的预算工作，编制好每一年的各项财务预算指标，做到有可操作性，到达公司预期的治理目标。同时要加强事中掌握、事后分析，保证为公司领导供应牢靠的不同时期的财务数据。

总之，在将来的三年里，我要努力加强分管工作的治理力度，大力提高自身的业务力量，充分发挥财务工作的职能作用，积极完成每年的各项工作规划，以最大限度地效劳于公司，为公司的稳健进展做出更大的奉献。

四、关于20xx年的工作规划

20xx年要一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一是搞好预算治理。依据公司下达的预算指导意见，搞好自己分管经费的预算治理工作。加强对各部门费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实，使全面预算治理成为全员预算治理，让预算真正发挥应有的作用。

二是加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，按时报交领导审批，严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。

三是加强业务学习，不断提高业务水平。要积极参与财务人员连续教育工作，仔细学习《新会计准则》、《新科目》、《新标准制度》，全面了解和娴熟把握新准则的体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面根据新准则的标准要求，娴熟地运用新准则进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。使自己尽快适应国家财务治理制度改革对企业财务人员提出的更高要求。要积极参与各级组织的业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。同时，要仔细学习税务、金融等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。

四是加强自我考核考评、不断提高工作质量。严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，常常进展自我检查，发觉问题苗头准时进展整改。严格执行考勤工作制度，按时上下班，保证每日工作的正常进展。仔细落实岗位责任制，时刻明确自己必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。对自己担当的财务治理工作职责心中有数。

公司财务工作规划篇5

20xx年，我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善治理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务治理，做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;

3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;

4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用;

5、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度;

6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;

7、其他方面，听从公司领导的工作安排，仔细的完成每一项任务。

在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共进展!

公司财务工作规划篇6

财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳公司是财务科应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，治理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展：

1、加强根底工作建立及治理。随着公司治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。

2、主动参加公司经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到公司治理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作规划，针对敏感问题先进展自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，仔细协作审计工作，准时完整的提交审计资料，确保供应的数据合理化，保证审计工作的顺当进展。

3、加强预算治理，坚持费用预算治理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理上来，进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素，标准本钱费用归集治理流程，充分发挥预算的指导和掌握作用。

4、健全和完善各项财务制度，持续不断改良财务治理工作，做好财务工作。

通过对这半年来的工作思索，有以下感受：

一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。

二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素养之一。

这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的奉献!

公司财务工作规划篇7

敬重的公司领导：

从担当财务办公室副主任开头，已经三个季度了，特别感谢领导对我工作的包涵。在本次总结中，我想着重向领导汇报一下我的工作收获，以及对下一步办公室工作的准备。

一、工作收获

（一）拓展了自我力量