物业安全管理部当值表现评分处罚规定_第1页
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文档简介

物业安全管理部当值表现评分惩罚规定一、前言物业安全管理部门是一个负责社区安全的紧要职能部门，负责整个社区内的安全管理工作。因此，该部门值班人员的表现及工作质量关系到社区居民的生命财产安全。为了有效监督值班人员的表现，提高工作质量，物业安全管理部门应当订立一套科学合理的表现评分惩罚规定。二、物业安全管理部当值表现评分规定1.工作态度（1）工作认真负责、态度友好，有较强的服务意识得1分（2）工作慢条斯理，态度恶劣，有较强的服务意识扣1分（3）工作不负责任、态度不友好，有较强的服务意识扣2分（4）工作不到位、态度恶劣，有较强的服务意识扣3分2.工作效率（1）按时完成工作，无耽搁到达得1分（2）略有延后但不影响工作，无耽搁到达得0.5分（3）迟到或许有疏忽，但不影响工作扣0.5分（4）迟到严重，耽搁工作时间或者因此导致不必要的损失或不安全扣1分3.工作本领（1）有肯定的危机处理本领和应急处置本领，可独立处理基本安全问题得1分（2）有较好的危机处理本领和应急处置本领，可独立处理中等安全问题得2分（3）有专业本领，对危机处理和应急处置有肯定的阅历和技巧，能够独立处理较难的安全问题得3分（4）缺乏危机处理本领和应急处置本领，处理问题无章可循，甚至产生二次事故扣2分4.工作纪律（1）认真执行工作制度和公司要求得1分（2）不认真执行工作制度和公司要求，但是没有违规行为得0.5分（3）违反公司规定，影响工作效率扣1分（4）违反安全规定，影响社区安全扣2分5.工作成绩（1）按时按标准完成任务，没有发生过重点事故得1分（2）完成任务有所超越，但有小瑕疵得0.5分（3）完成任务有所欠缺，存在较大安全隐患扣1分（4）未完成任务，造成重点安全事故扣2分三、表现评分惩罚规定1.报表评分制度将以上五项得分统计出来，按总分从高到低排序，前10%的人员评为A级，中心80%的评为B级，后10%评为C级。实在评分如下：A级：总分得分率达到90以上B级：总分得分率在70-90之间C级：总分得分率在70分以下2.惩罚规定（1）A级表现优异者，可以享受工资调高或年终奖金等嘉奖。（2）B级表现一般者，按公司规定进行评定。（3）C级表现差者，要立刻召开评议会议，对表现不佳者进行批判教育，提出整改看法，并实行相应措施。连续2个月评为C级的将被调离该工作岗位。（4）连续3个月获得C级评定的人员将被解雇。四、结论以上是物业安全管理部当值表现评分惩罚规定内容，为保障社区居民的安全，提高工作质量，只有依据规定认真评定表现，对管理人员进行表扬或惩处，才能促进管

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