某建筑公司项目部施工管理制度汇编

1前言根据本工程特点及文明工地标准要求，我们编写、汇编了工程经理部施工管理制度。用于标准员工行为、指导工程施工，任何部门和个人不得擅自更改，执行过程中，对制度存在的问题。及时反应，加以修改。本制度共分三册：第一分册：工程经理部组织机构及职责，根本管理制度，工作指导书，工作流程图。第二分册：平安生产法律、法规、管理制度；文明施工、创卫、环保管理制度，消防管理制度。第三分册：工程质量措施，施工作业指导书。由于时间仓促，错误在所难免，欢送指正。1业目瘦肾苗录TOC\o"1-4"\h\z\u戏一测、铁工程干经理抓部组籍织机亚构及辟职责饲1意、组室织机剩构悬网络丛图风6绳2、酒机构很设置典及职泰能着7众3牢、岗柱位职瓦责女8板4桃、专问业领叹导小舟组流2崭2鲁二池、基虫本管辛理制手度亡1、宽文明葱职工盐公约堪2飞3侮2、妖工作跃态度蛙与原咐那么瞒2额4丛3像、礼责仪文弃化絮2醒7躺4中、遣门卫塑管理道制度稳3恼0除5男、宿秩舍管盾理制显度寺3摧1卸6乡、食易堂卫懒生管申理制率度画3粘2远7索、医蒸务室播管理嘉制度鹅3构3零8池、漠卫生烤间、乌浴室饰卫生得制度忆3竟4摇9品、施缓工管市理奖梳罚条渐例萍35议三、留综合隐治理宿管理树制度污42哥1、风综合布治理洁管理范网络她42雀2、货综合负治理疑管理霜制度王42孙四抗、葵工作视指导受书效1酿、宴工程否经理股工作输指导朱书窜5谨4颂2、换工程童副经训理工钟作指悉导书瞒5摊8维3、键工程后技术纷负责虑人工衡作指禁导书周6塌2身4、膝工程灭平安双员工牵作指盲导书拐6起7雹5、令工程等施工还员工蚂作指歌导书登72诱6、打工程挺质检伯员扑工作猛指导泥书竹76蹈7、烂工程忍设备孝管理固员忽工作艳指导祸书耳80嗓8、最工程负试验疫员卧工作祥指导般书蹈84覆9、评工程片测量周员句工作撇指导但书扭8婶8顺10唯、犹工程裁合同须管理坦员臭工作冬指导荷书池9释2炼11妹、汤工程吧统计秒员股工作室指导父书贿9堆5阁12图、匹工程座本钱锁核算抛员皇工作汤指导旗书丽9浆8份13努、项贩目资傻料员鞋工作扛指导庙书制10句1啊14闻、做工程亦预算年员异工作词指导厚书男10匪4夺15戚、鸟工程吉消防摧保卫羞员蔬工作忙指导厚书碗1搏0夹7锡16简、唉工程封会计肃岗位烛工作连指导样书餐1奇0吴9边17禾、项仆目出转纳岗鞭位症工作搁指导朋书黎11近3里18赞工程阻材料众员形工作滩指导严书谊1芬1陕6丈五、驶工作厚流程弄图央1、识工程炼平安摘管理缺图解势1式20搁2、磁工程巾职业冰健康蜓平安侵工作哨流程颠图别12霸1政3、板工程易文明阿施工矛管理傅图解开1特2引2浴4、爸工程炼文明喘施工陷管理站流程爱图存1吼23赠5、降工程车材料紫管理狠流程贯图斧1玩24吗6、削工程认设备诊管理蹦流程泪图闹1拿2救5反7、生工程挽测量吼管理丰流程士图忙1泥2填6萍8闻、衬工程餐试验蛛管理君流程牺图侍12蔬7精9猛、贼工程贞环境鱼管理翼工作集流程袄图杰12津8消1那0幼、项聪目美进度创控制盐流程溉图何12少9赢11限、装文件盲资料贩控制斗〔管叶理〕梁工作承流程鹊图再1良30离12亲、怜文件蓬资料景控制话〔体冈系〕恩工作在流程疮图啊13览1摇13魂、搅会议垮管理蜓流程加图棚13方2杯14嘉、节办公吉用品蚂采购泪流程刻图雹13扭3勾15村、殖后勤介管理胖流程塞图弄13散4缺16嗓、项辉目财府务核戚算流摔程图裳13手51颜组织篇机构佳网络扮图经理经理副经理技术负责人副经理技术负责人生产技术组施工管理技术管理质量管理机电管理安全组安全管理消防管理创卫管理综合治理管理材料组材料计划材料供应材料管理核算组合同管理预结算统计后勤组财务管理成本核算职业健康后勤管理文明施工土建施工队土建施工队装饰施工队安装施工队队施工工长1器机构舱设置舞及职钉能礼1惭、佣生产景技术疤组：业负责蛮工程乒施工漂、技摄术、券质量情、资错料、壤材料川检验西、机债电设麦备、史临时砖用电胆、施膝工作响业计消划、辽签证级、文晓明施堪工管盐理。午2裁、阁平安叙组：另负责颜工程帖平安叹生产镰管理剧与监蛇督、瘦消防讲、综增合持治理贫管理寨、工犬人进守场三疗级安漆全教膜育、真创卫魂、治叮安管缩理。性3卫、锋材料填组：锄负责猪材料访采购探、供舱应、材保管金、发统放，蒜协助毫生产狐技术玩组做授好文闻明施漫工管怜理。卧4阁、腿核算智组：披合同捡管理蓝、工至程预胀、结多算，铺主材嫂方案物、统酱计、熟签证赢。谊5量、傲财务塞后勤链组：睁资金第与财态务管攻理、胖本钱游核算舌，食父堂、挪浴室公、洗忠手间食、医救务室杏等管延理，皱办公解用品妙采购凶、发胃放、险办公爱设施们管理野、警员工途健康码管理袖。无岗妄位脉毕职服责画工程杰经理满岗位啄职责辣认真个贯彻中国家位和上眯级的永有关屿政策涉法规咳，遵弯守公船司的叉各项呆规章壳制度勉，自苏觉保埋护公婆司和蜡职工侄的利呼益，惹加强纠与公盆司、狱监理初公司灭的合谣作，革确保循公司蛾下达般的各糖项经密济技弃术指俭标顺喂利完腹成。膝工程梢经理喊是工枪程质帖量、滨平安稼生产脉的第孔一负糟责人盐，对坦所建逐工程学工程美的质妻量目围标和末平安工达标脆，生瓜产进较度，槽本钱制控制史的实管施负且全面盗责任破。侵组织胳相关秃人员捕编制液详细艳的工冲程施揉工组号织设照计，马包括厚整体骡工程辽进度梦方案徐和施妙工技励术方草案，偏制订兔平安刚生产爱和保绑证质楼量、卸进度惩、文谣明施脊工的提措施裤，并训组织眨实施吵和控唇制。逗组织敢编制皮详细丧的施圾工生竟产计脚划及滑日、科旬、许月施久工计烦划，嚼包括忌劳动评力、添材料利、构课件和想机械培设备毅的使禾用计亿划。阻协调虾实施肚和有术关单适位洽鸟谈摧材料决供需盐、昂租赁组、练劳动啄合同普。报裁送公盐司审鼠核，耻签订炒后并踏严格炮履行径。款科学皂组织房和管赢理进骄入项累目工绍地的朴人、泽财、四物资亭源，滩做好扎人力腿、物奏力和雷机械疤设备东的供云应与咐协调州，及占时解料决施消工中爆出现买的各盒种问拴题。及在公寻司的臂领导聚下，杆负责贩组建鲜精干截高效乖的项谷目部筹管理筹班子找和施魂工班纸组，斧并组豆织制小定项部目经尸理部勺各类树管理奔人员不的职释责权坟限和铜各项滑规章放制度航，搞恳好与竭公司徐各职症能部纠门的扮业务句联系哭和经剧济往悦来，箱定期阁向公俭司主岗管安领导邪汇报团工作茎。净严格抬执行咐公司假的质栽量、沃平安劳保证舍体系亭制度挑，建掘立健卫全本膀工程扯详细某的质岁量、水平安缝体系赢，确轰保项塞目按钟公司每程序炊有效勿进行着，对承质量役目标辟进行梨分解知，明袜确基子本要撑求，急控制长要点缝，严仿格管表理，稳协调倦运作疑，精赖心施辈工，拔确保航目标兄的实晶现。搂加强挎财务桥、预裕算管匙理，禁降低颈生产呢本钱屈，严蠢格遵弊守财丘经制魄度，斤认真披做好伞工程死签证内，统姜计报阵表的蜻进度邀款催露收工卫作，层正确唇处理蛋国家共、公泊司和熄个人卵三者支之间质的利洗益关慕系，挽杜绝态不正侍当的渔应酬沟和开言支，误搞好珠廉政斩工作避。多有义李务承累担履维行公目司制舰定的速平安轮、质摩量、处工期望、材晕料节较约和任文明叔施工影等方果面的划要求撇。宁工程沉副经圆理龄岗位串职责许认真注执行铃公司攀的质务量方捧针及章工作渡指导烟书，瞒严格糠实施字公司赵质量减保证勺体系厨和管叶理体伞系，尺确保夕工期红、质绒量、驶平安相、创鼠建文粮明工制地目凶标的贸实现饭。无熟悉缎施工解图纸晶，技接术质驳量要预求，舱材料岂规格灵。参宗加图始纸会哀审和向技术拼交底脂，及原时处夫理设积计变贪更洽裂谈记活录。凉严格瑞按施悬工程芳序和皮标准慌组织堵施工听，确缘保工附程质粱量。显负责娱工程呆工程份施工贩进度盆方案悟的编圾制，茧负责蓄实施询质量轮方案述，执章行分待项工粮程的鞋作业刻指导需书，弄作好晚施工局记录垂。奔全面舒负责流工程堡工程痛施工萍的全董过程控管理逆，合沈理安历排工污序，报处理斑各工猛种的蕉交叉业作业菊，宏广观调岔控劳贷动力芦的调展配，筋有计辟划的由协调录施工狡机械紫和材蝴料等静资源宫的进赔出场任，保忆证施冬工正眉常进微行。艰按相俯关规怨定督倚促专旗业施完工工牧长填晕写施税工日葵记，窄核实器每个诸任务夸书的游实施裕情况抓，是物工程封部安缠全生贺产的所直接蛮领导箭责任白人确。酬具体丹负责庆工程蛇部的愁平安编生产延活动丘，落乱实安够全生麻产措穴施。方负责万做好凶本项巨目部赌与监天理公饰司的茫配合汗工作潜，保塘证工拦程的番顺利饲进行梯。讨负责由催促戒各施票工工膊长向由班组牛进行杀技术招、质烧量、归平安艘、进祖度计进划交孕底，蔑解答敌班组遇提出影的有吹关技霞术问掉题。机做好加施工唱检查色记录草，为蔬施工寿班组甚创造哑有利填的施火工条荣件。付负责嫁分部屡分项腰工程协的宏话观调小控，扑当好师助手殃，随俊时向割工程淹经理笋汇报料工程谱及相淡关情悔况，晌保证晨工程搬顺利尊完成庙。境技术气负责老人岗鲁位职揉责辅一、脾负责毯贯彻林执行轮国家源公布役的施乖工验私收规久范、瓜质量包验收询标准辱，组挽织实今施项谨目质夕量管呀理制物度。慨二、唉是工闸程技损术、湿质量候管理蚁工作嗓的组申织者剪和指钥挥者伶，主讽管技旧术、库质量蜡部门已工作意。千三、恭组织音工程盟技术沿人员摘熟悉摩图纸得、组跳织图箩纸会掌审。渠四、侮组织萄编制洽工程准施工洒组织址设计习、施绣工技立术方责案，填负责蛮授权减范围拥内各虎类施女工技枪术方灵案的弓审核垮与审粗批。旧五、抖负责傲编制闲质量衣、环榆境、资职业亏健康虽平安捷文件恳，安买全生督产技勺术措欠施，旨施工鲁作业塑技术己交底竿。胖六、鼠负责瞧工程辰计量路、试戚验、撞工程爪技术揉档案乘资料寨的管丸理工睛作。倦七、饿负责闭科技息示范禁创优驴工作忌，领谦导争贸创质券量露目标骡的实壤现。闪八、机组织风重大弟质量轧事故咬和参睡与重建大安览全事偿故的尚调查齿、分肯析和质处理预。磁九、薪组织插工程董中间楼验收桶，结万构与薯竣工暑验收授及工熟程备翻案工纷作。坐十、辞负责叛技术转签证载、协垂调核年算部衡做好隆经济服签证勺工作替。楚十一浸、开昼展新婆技术档推广捆工作骨，针描对工恳程所递涉及愉的新修工艺涌、新零技术亏、新好产品笨、新研材料对编制锹专项要施工圾技术生方案房。浇钢续筋慈工鸡长抹职用责组熟悉碎并审疤查施迟工图醋纸，蒸做好躲设计梯变更追洽谈轨记录作；熟馅悉材此料规绸格以偶及质秃量要驱求，窄严格漏按施两工图锣纸及矮施工迫验收宜标准电组织鸦施工篇。殖参加塔施工威图会申审、捡交底郑，毛协商谁解决瞒施工泰图中锐存在钳的问图题伶。乌负责改班组淋平安塌生产英工作督，贯俯彻安荒全狮管理煎制度葵。协饼助安立全员旁落实未各项京平安兆规章认制度帜实施偏，排解除安道全隐牲患，迎确保撇平安误生产拾。伞做好效施工费准备工，搞恨好钢恒筋翻贝样工尤作。五协助仇试验玩工搞拾好各嫌类钢盗筋检绢验，交试验迁送检盖工作鸽。葵熟悉碌施工申标准聚，质映量验碗收标祸准，哄执行厦分项防工程休施工悄作业怎技术跟交底形，根澡据分合项工落程进宅度需洒要，心及时抄准确损提兆供环钢筋横材料关方案暑表和毁翻样熄加工扎单愈。利负责慨向班科组进鞠行工冬艺、督质量旋、安肃全及脚进度颤方案咏交底搏，监厦督和厅指导泽班组捉施工址。丽组织斑作业锦人员隔进行朽自检所、互宿检和葬交接嘱检裕，配驼合质悬检员失进行育分项昨工程规量长验收性评定屿，及然时向凑工程狠技术吸人员陶汇报晴检查柔情况和。尘负责读收集向和提递供技井术档呜案原绣始资拍料垮，病参加她工程捧部日允、周打、月训施工龙方案阀和分冠局部均项工区程进伯度计钥划的职编制拨工作诞。秀积极没配合敬其它舞工种要施工顺，保纺证工饭程进乳度的雅顺利撑实施参，确糟保工侵程顺双利进染行。悉协助态技术专负责仿人进博行有抄关分急项工纤程的叛变更职签证兽工作除，保册证合煌同外散的施拌工内脑容无泰遗漏摇。抹木芒工乎工姻长符职摩责顶熟悉火并审莲核施玻工图茅纸，穿做好以设计督变更样洽谈肃记录断；熟邮悉材蔬料规德格特脊性以购及质述量要洗求，叫严格似按施蹲工图昏纸及宪有关饺施工庆验收常标准牧要求棚施工捷。钩参加端图纸粗会审乖，提鲁出有悉关模程板配猫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