某超市员工管理手册

1总经理致词欢送您参加南京CCC超市，成为大家庭的一名成员。为了崇高而神圣的事业，我们从四面八方来到这片土地上，我们将共同挥洒汗水，奉献智慧，创造事业和人生的辉煌！优秀的企业成长与开展的最重要条件，是拥有一支高素质的员工队伍，是深植于员工内心的信念及由此而产生的发奋向上的精神。自公司诞生那天起，就确立了“以人为本〞的企业宗旨，坚持不懈的将公司的企业精神内化为员工的品格，致力于造就高素质的员工队伍，共创和谐的工作环境。为了使您能全面了解与掌握企业精神和行为准那么，公司特制定?员工手册?，希望您严守?员工手册?之规定，尽快地成为一名合格的员工。群总经巩理：序言调?员肌工手湿册?琴是您庸进入芦南京亲CC云C烤超市毫有限告公司即，成梢为合轰格员健工的她钥匙小。通房过它楼，您竿可以嗓了解魄公司遮，了日解作防为公街司员执工所箩享有舌的权币利、亭应尽白的义库务和挽应遵弹守的巷行为禾标准杂，一霸旦您碌能自鲁觉地败遵守烈，您养就成河为一吓名合百格的妖员工唤。棍本手愤册共凝分三锡个部泻份，阔第一催部份后为基真础管大理文其件；贱第二读部门夏为公使共规趣范程玩序文问件；预第三惊部份甲为相遭应的苏表单宜附件翻。痰公法司再简享介肉南京照CC陷C善超市来有限购公司步成立站于搅20三02诞年，告是经溉南京裹市工冤商行扯政管原理局泽核准部的南暴京民途营企俗业中旷唯一矮一家型以生步鲜类由商品委销售吹为主晓的大法型超善市，朵公司狡拥有芦一批沉管理龟水平俯高、培作风百扎实饱、业玻务精辽通、何开拓雨创新趣能力监强的年高素把质员许工队恒伍。懒标准贞化的锤管理贤、全金新的自效劳慧理念荐在同舞行业促中树饿立起归良好简的企但业形绳象和好可靠贯的信兄誉。英展望奶未来肌，公粱司面掌临会21摆世纪乱的良债好机喝遇，膛同时歇也面喉临巨道大的华挑战瞧。公稻司淡秉蚂承禁“筒以人角为本海〞湾的企假设业宗呆旨，棍“顷质量和取胜运，服铃务创干新做〞再的经铅营理然念，浅视顾泻客为榜上帝陪，努词力在候商品尺的品区种、卵质量矩以及挂效劳剩上下敌功夫门，力柱争把胜最优明、最古好的鼓商品察与服漫务奉热献给纺广阔唯顾客遍。皂CC旅C员超市滤期待昌着您虎的加斜盟！链CC棍C侧超市封的明延天会访更美支好！那第一春部份视根底甚管理伞文件裤企择业葛精请神债企业香价值边观：逐主人锅翁精冈神；请团队姐精神带；们正直寨老实室；疏专业巩水准狭；移工作铃原那么铸：煌立即卖就办崭；荐用数焰据事降实说迷话；某结果寄是衡荡量一息切的融标准话；炸学习浪是我他们不拍断前胖进的店推动姥力；斯思维馆清晰清、行注动果揪断；拘对对可方考稳虑容犁易的谢下一渣步；偷积极融主动堪、勇卡于创旋新；舍开源胞节流朽；梅人才肿战略斥：打嘉造学蹄习型蛮组织旁、提龙倡终诸身教续育；密人事喉管理干制度感第一店章芒筑总忆那么粗为加榆强公屠司的暮人事堪管理桶，明赖确人韵事管崭理权筐限及所人事通管理晋程序掉，使难公司笨人事层管理滚工作种有章庸可循繁，特逐制定惯本制壁度。获适用膊范围搁：本硬规定敢适用吐于公塌司全壶体职疾员，住即参掉加公载司考含评的锹全体习从业相人员傻本管劫理制蔬度严胸格遵艰照国增家法件律法币规之糟要求候，并乡随着铺国家泻法规求的调但整相首应改剪进。猎第二留章栽笛人事洁管理摄权限闻总经前理确疗定公陈司的蠢部门酒设置茂和人脂员编顺制、股副总云经理对级以端下职托员的蝇任免户及晋豆级，舒决定寸全体爪职员怕的待互遇。酷人力慎资源撤工作戒职责玩：购协助御各部芹门办景理人议事招丸聘，找聘用呈及解旗聘手雷续。门负责毛管理刑公司腐人事念档案阶资料喘。尚负责佛公司敏人事蜂管理音制度何的建够立、绝实施峰和修玩订。忙负责抹薪资遭方案忆的拟渡定、包实施勉和修观订。锐负责肚公司辱日常蔑劳动头纪律得及考罪勤管螺理。尾组织炭公司泊平时欧考核酸及年蜓终考骗核工膝作。怜组织氧公司字人事事培训矿工作新。宋协助伍各部西门办淘理公功司职冷员的深任免烂、晋售升、敏调动较、奖祸惩等深人事竿手续罗。奋负责榴公司历各项贺保险巷、福柳利制颠度的勒办理违。哀组织捐各部挨门进芒行职恐务分圈析、赛职务蛙说明木书的暑编制山。冻根据鸭公司魂的经姿营目半标、贯岗位失设置险制定颤人力件资源畅规划芽。林负责勤劳动优合同馅的签乖定及海劳工教关系亿的处拌理。话各部庙门提戒出本丑部门利人员暂需求爽方案亮；部泪门经种理会庙同人舞力资扣源部岩门提殿请经邀理以炸下职摸员的末任免凉、考怠核、会去留寨及晋常降；冈部门配经理需建议萄本部蜓门职婆员待卷遇方耽案。会蓄寻第治三章暴兼人闭员需笼求落人力铁资源山部根端据公逆司业报务发跟展需授求，钓将?拥人员白需求狠方案牛表?碗发放嘉给各厉部门分，部面门主搁管根磨据实健际情赶况，堡认真辣填写届后，强报人尸力资践源部嘴审批框，审耻批后摊报总饭经理迅批示父。如椅因企矛业发慈展或宜部门柿建设窗需要渗，必语须临重时增赞加人茄员时臣，应镰先根闲据画“缝人事闯处理泡流程章〞遇提出猴申请狐，待扩总经港理核慧准后授，人偶力资终源部撇办理集考选扔事宜强。乱人力堪资源绵部根乓据部庆门所睡上报爪的计缘划人飘数，培以及楚公司共的投蹄资、桑经营仇方案墙，来判确定膨公司峡人员图的规拦模和唉部门眉结构威设置哨。啦经总停经理蓬所确坑定的度人力叉资源暂方案违，由管人力钥资源拢部负裂责办弊理招忧聘事攻宜。怠狗第拳四章欠蚊宿职员微的选陕聘录各部颜门根兴据工耗作业卡务发讯展需软要，惠核定票的编指制内哨增加鹿人员僵，应央按以换下程恰序进弓行：没进行挣内部构调整权，最仔大限耐度的奔发挥让现有并人员皆的潜发力。炕从公剪司其呜他部群门吸凑收适鲁合该氧岗位笼需要伤的人炎才。龙到人剥力资带源部形领取庆?人竭员增次补申惑请表辅?，禁报部脏门主秤管、独人力奏资源奥部主都管、忙总经显办审僻批。冲各部更门编辛制定借额满驶员后葵，如燃因工倚作需索要增株加人距员，亮需填获制?友人员姜增补洞申请爆表?蹲，人岂力资刃源部把重新漆进行悄相应厕部门灶工作着分析节，提浓出书片面意玩见，忧报总般经理暴审批咳。绸上述红人员沙的申披请获煮得批贩准后冶，由测人力盟资源并部招述聘所某需人兵员。型求职滩人员反响聘虫本公歌司，坏应按羊以下椒程序伤进行给：考所有剩求职筐人员载先填颜写?绪求职届人员书登记祥表?劲，由沉人力怒资源届部门脚进行野初试遭。及初试果合格厌后，仗安排帜与业沫务部吵门主嚼管复惩试，户人力脾资源径部门建填写宅?应智聘人诸员复吴试表霸?。宽所有砍职员东应聘领要经司总经吊理终虹审通详过。粱复试酷合格代后，例通知薯应聘础人员轿一周工内等朝结果扭。呆重要网岗位蜘，用绵人部伶门和寄人力江资源指部门青根据跨应聘支人员芳填写歪表格舒所反晓映的阳情况炮进行奇调查逗。核奖实无微误后蹄，人范力资狗源部绑按人敌资标脆准呈茄报爽“你录用巴申请宏报告鹿〞制，呈粱总经拦理审俩批核困准后丛归档彼。切第十懒四条侄有拼以下美行为郊者，法公司棍严格臂不予淹录用申1、彩因层违反袋国家惜法律雅，曾肿被司友法机孕关处仁理者莲；跨2、团有针吸毒播，赌闯博等彻不良盆行为谨者；姜3、吓有猎精神衣病，背传染喷病者肯；导4、思试挪用期年间被屑证明压品行演不端黑者；狱第稼五章蛛宗如渡职员拼报到惊第十愉五条聚垄所有慌招聘婆录用轰的新储职员纸正式孤上班逢当日捉先向爱人力核资源鹅部报霞到，蒸并以辞其向肤人力蓬资源民部报医到的狸日期顺，即尿起薪龟日。巷人力护资源庭部与咳之签愉定?伙试用限协议徒书?反。霉第十驼六条堂照报道袭当天杂所有性新职洪员须塌携带耀：两柏张一虚寸免赠冠照滴片；浇身份筒证、默学历杯证明蝴、职隙称证横明原摸件。闹营业掩场所符工作汪人员化自行妨准备素?健窑康证谣?；敞第十档七条喜员娃工要铃将档迎案转动入本瞒公司瓣，由雾公司去统一盼存放斗；如垂果有满特殊毅情况磨不能窝将档核案调雹入的解，经冈人力滤资源絮主管穷审核列总经滴理同泪意后妖，暂遮缓办侍理，咳并同肾时携挨带原掩单位您出示芽的?谨离职乎证明雪?，奥下岗壶人员储出示讨?下希岗证贴?；寿如果诞是外设地职浪员须畜办理神完?芝就业博证?待或?攻暂住储证?湾方可缓上岗百。教第十棵八条业报到率当日炼，人朗力资沟源部齿应向漂新职鬼员介学绍公罩司的阁简介环以及艇有关何人事舞管理岗规章发制度蕉。违办理松报到秆手续匀领取尺以下汗资料搭：宰员工烦资料疗卡〔净填写盘交行虏政中慨心〕众办公岔桌的技钥匙点第十诞九条笛暮新职混员办漠理完爹报到监手续挎后，枣人力故资源亚部门辩领其估到用散人部曾门试士用，喝由部漫门主纸管接洽受，纹并由独部门翁安排昆工作件；塔第六晌章：地职员夏试用趴第二迈十条梢宁新职华员一中般有枪不超江过三凳个月裤的试仪用期截。试城用期宝间签肠定?剖试用秧协议护?。忍试聘猾期间龟仍严添格按令公司幻各项欣规章杯制度栽考核奶。试淘用期涛上班故缺乏蚕十天尼的职旬员要待求辞丝职，叮没有脚工资慨。锣第二播十一霜条斯试用码期的题考核角新职旬员在活试用揉期间绒，部啄门主乘管及星人资阴主管凑根据禾新职隙员在项试用召期的借表现柿，公欺正地塌评分嫂并填凭写出畅?职杰员试莲用考壮评表惑?。甩人力背资源痕部门损根据蒙新职歼员在炭试用绪期间袖的出两勤情洒况，哗如实规地填余写考瞒勤状垂况。吐考核护结果股将根穷据初利核评鞭分和袄考勤逝状况给来确范定。顶第二连十二凭条层转正血用人烤部门希根据喷考核饶结果仓，在渐新职胖员试故用期虑满之眨前一封周内陕，做蒸出同材意转板正，令延长蜂试用宾或不辽拟录辛用的爹决定墨，报批请人芽力资敌源部尖主管断审批徐后，龄转交缎总经罗理批验示。挖同时所核定僚转正启工资浑标准恶，报该人力糟资源击部、沾财务站部备夕案。垒第二疤十三些条恢提前膀结束恐试用冠期：碰在试悉用期娱间，慕对业陪务素矿质、喊技能脂、工陶作适傲应能清力及画工作凑成效派特别商出色研的新纷职员趟，试线用部犯门主用管可耀以提圣前结宜束试吼用期遥，并来将填井制完疯全的梅?职踪员试挡用考堂评表隐?报跟请人椒力资葱源主掉管审践核、印总经翁理批材准。方在试萄用期阵内，址对明牌显不典适合座某岗业位或沃不适链合录权用的鱼职员兽，试松用部坝门可煎以提块前向遥人力开资源贞部门袭提交帖?职不员试矿用考凶评表抹?，侍经部肆门主读管或洁人力列资源骆部主沫管批竭准后汽，安长排在枪其他闻岗位瓶试用醋或提纳前辞贤退试稍用职沉员。验第七余章选出职沸员录锋用继第二府十四笔条汇被正碌式聘谜用的模新职劝员，姐人力点资源屈部通愉告核穿定后峰的崭“念工资晴标准饱〞扮，并踪填写净?员璃工人猫事资腾料表纱?存林档，曲人力焰资源俘部与广转正走员工索签定县?劳苗动合终同?尸。如讽自愿蕉放弃脾?劳挠动合君同?祸的职疑员，杀应签海订挪“你自愿差放弃继承诺明书穿〞释。封第二桃十五淘条?伙劳动沫合同确?按就公司陆经营锋年度乔一年练签定志一次事。如畅因年丰中进毒入公骑司者邪，一鼻律签欣至六隔月四摊日，烂以便钻于公仪司统无一管件理。撤聘用毒期满浊，如哲不发眯生解泪聘和屯离职容情况聋，将笔继续芹聘用概。职前员如身不续棚聘，芒须在竭聘用励期满杠前三茅十天言书面约通知残人力鱼资源模部。斥职员锅培训限第二誓十六阴条呜为提海高员类工的户自身悲素质帮和工合作技校能，倾公司鼻举办庄各种款培训先并根来据业腐务的必需要担和员蝇工的奸表现规选派碍优秀径的员旱工参临加培私训机尤构举勤行的事各种痒培训庆。参梨加培信训期悬间，旨员工鸭标准持工资序待遇腾不变瓶，但句也无河额外式补助殖。由汁公司峡组织瘦或委威派去螺外地馒参加视培训撕的，禁公司鼻报销倚差旅供馆费瑞。捆第二假十七塑条仗员工帐的培泡训分楚为岗己前培桑训、驶在职过培训翅、专教业培趁训三吃种。危一、因职结前培惠训由拘人力慢资源叉部负鸣责，叙内容危为：炎公司祥简介机、人索事管熊理规她章的医讲解肃；码企业刷文化陡知识期的培裁训；恰工作归要求直、工远作程打序、份工作禾职责假的说永明；薄请业交务部腰门进因行业尚务技哈能培古训；吹在职份培训惜：员夫工不趟断的扫研究掏学习格本职冷技能迎，各厉级主趴管应尽随时跃施教房，提浑高员形工的呢能力汁；巩视业怜务的饲需要婆，挑膜选优雅秀的付员工敌参加类培训卷机构算的专舅业培矿训，怕回公谅司后驶将学钥习的否内容项传授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