汽车行业的效果及解决方案

1用友ERP-U8生产制造行业应用分析汽车行业解决方案1．前言汽车行业作为全球工业的龙头行业，其开展与变革，始终对于全球经济产生着重大的影响。特别是20世纪末，汽车工业已经打破了国家地域的限制，形成了全球化的市场与生产的格局，并带动着许多相关行业的开展，如公路建设、石油石化、机器制造、钢铁、电子等。许多国家都把汽车工业作为本国的支柱产业，例如我国汽车工业每年对机床的需求占机床总量的24%，交通运输用油占全国汽油消耗量的90%左右，柴油消耗占20%，钢材占5%，轮胎占40%，玻璃占4.5%，塑料占11%，油漆占10%，解决就业人员200多万人，涉及相关工业部门600多万人，还有驾驶员1500多万人，汽车行业是国民经济开展支柱产业，驱动着整个汽车工业供给链的构成与开展。2．汽车行业的行业特点分析汽车行业是一个大规模协同的产业，它需要有总装厂商、一级供给商、二级供给商、售后效劳网络等协同作业，而客户应该能够通过公共媒体〔包括网上〕阅览产品目录，根据自身不同的需求进行选择，向经销商订货，经销商再向总装厂订货，总装厂根据客户的订单要求，发出装配指令，供给商在接收指示后，安排其生产序列，对组装厂存放的物料进行加工和零部件生产。总装厂可以采用内部供给商的零部件，也可以选择外部供给商的零部件，而完成订单后，除了将汽车发运外，还需向其售后效劳网络提供备品备件。2.1汽车行业的生产特点汽车行业生产的主要特点汽车行业生产具体特点有以下几个：〔1〕产品结构清晰明确型汽车墓制造否企业著的产验品结柱构可见以用斑树的推概念懂进行食描述伐,最干终产浙品一而定是穷由固笨定个祸数的辜零件效或部陶件组绸成,搏这些我关系材非常跑明确凤和固哑定。活降〔2盲〕工愚艺流搏程比抛较复礼杂，嫩工艺虏路线奴灵活需，制涝造资区源协福调困妙难糕汽车艰制造浙业的跃特点棵是多械品种还和大熔批量家,因杰此,灿每个印产品海的工慢艺过酱程都略可能棒不一次样,暑而且汁,可寄以进廊行同物一种拦加工攀工艺卫的机穿床有寺多台套。因玻此,博需要摘对所杨加工杏的物赚料进照行调惑度，刚并且故中间颤品需垮要进音行搬货运。非〔3蔑〕物码料存巾储简房易方量便登汽车锣制造润业企联业的组原材颂料主夹要是恭固体缴,产澡品也帅为固秆体形卵状。妇因此析,存堤储多凉为室丑内仓右库或置室外滋露天难仓库瞧。踩〔4窑〕自漫动化陪水平沙相对村较高粱产品合的质习量和冷生产坏率很攻大程牌度依伴赖于障数控典机床碍、柔滋性制厦造系接统等邪〔5截〕生往产计床划的贡制订躁与生挥产任捆务的杰管理狭任务科繁重绪汽车篇制造昌业企荣业由系于主例要从搏事多滑品种厉、大叮批量帐生产畅,产协品的件工艺筑过程躬经常批变更春,喝因此朗,需脚要进赚行良沿好的油方案断。由屠于主看要是主按订撞单，衔库存具组织磨生产钞,很弹难预刚测订定单在嗽什么绳时候售到来轧,因偷此,盾对采毒购和治生产烟车间稀的计傻划就动需要盲很好逐的生唤产计痛划系穴统。械时2.节1.协2胸汽车译行业瓶生产锡组织哄采用耳的生麦产模斧式奥汽车律行业软生产刃的主面要特指点是主：骑典型岛的混爬合生逗产类饱型〔另多品镰种小采批量卸与大刃量流革水〕斗，在们生产尽环境笨上既裙是按航库存树生产失也按拖订单赤生产拆。晒对多党品种驶小批非量类垒型〔军如冲植压件涛〕采狠用丹M洞RP杆好模型闸，按业零件逮提前喜期编咐制生引产作谨业计翼划和冬采购景方案丑；对绒大量业流水凡生产汽类型露〔如剃发动饼机及衡整车英装配箭线〕娘采用柄J奇IT仿垫和看匀板管沟理模品型，纠按各男监控奴点的烟在制角品储彩备定臣额编航制各臂生产哭线的灵投入垦/灶产出卵方案订，保散证准急时生下产。过2.纲2汽狂车行商业市掘场需冤求、俗生产奸任务途的特违点分疮析毕◆万市场掏需求李：抛

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企业买、售恼后服嘴务企打业的袋各种革特征孕，从沃整个超供给攻链的辩角度晓给出完了完个整的奋解决蹦方案宣，以交帮助贵我国栗汽车代企业塘从合采购届原材舌料、大生产收产品霜、产培品出达厂等怕过程渡实现倡无库盘存、我无积躬压，美大大敢提高皇企业萍资金雄、设晚备、醋设施怖的资授源利岂用率号，降匠低或季消灭穗企业刮各流效通环伍节的鱼无效课支出柳，使华企业促在激番烈的抛市场尘竞争群中立攀于不售败之胸地。驶4.旷1亩汽车浇行业坝解决顶方案纯4.醉1.舌1傍用吐友E浩RP脂-某U8丘生产汪制造梁汽车督行业盲解决乖方案阳流程搬图马:模拟报价模拟报价销售方案客户管理产品预测销售方案客户管理产品预测粗能力方案销售订单粗能力方案销售订单主生产方案CAD,PDM接口设变管理物料清单CAD,PDM接口设变管理物料清单出货管理出货管理细能力方案物料需求方案细能力方案物料需求方案销售分析销售分析生产任务单采购订单生产任务单采购订单采购管理采购管理委外管理固定资产总帐人力本钱应付账款应收账款成本会计材料核算采购验收入库库存管理成品验收入库车间管理委外管理固定资产总帐人力本钱应付账款应收账款成本会计材料核算采购验收入库库存管理成品验收入库车间管理赵4.骗1.府2杨用聚友E谊RP屑-U薄8生偿产制唤造汽拒车行厉业常黎用模萝块困用友销ER冤P-粱U8通生产盈制造名系统会包括赌六大茂子系茅统以良及三棚十多缩个模晌块凳：共太用资负料管洁理，阶需求芦与计昌划管辟理，梳营销详管理锯，供拼应管厦理，指生产锹制造探管理去，采逢购管梢理，垂财务小管理还等子愈系统饶，各踏模块象之间梳高度报集成灰，协宗同汽均车制旬造企抹业进窜行合障理有乖效地允资源采管理是。用挡友E笔RP筐-嫁U8紫生产守制造饶系统滩汽车榆行业历解决鸦方案惧主要贸功能蝴模块佣有：方设置歪:拾共用版资料环、档割案管梁理吉规划昌:痕产销述排程碧〔M届PS浅〕、评物料禁需求或规划孤〔M烂RP殃〕雷、粗克能力偷方案跌〔C怀RP输〕说营销咱:档报价蛛管理赤销典售订哗单、议出货包管理太、销迹售分形析遥〔出积口贸亩易〕杯供给西:畜库存雪管理竭、采饥购管秘理复〔进竿口管龙理〕颈生产过:萄物料冷清单电、生辩产订城单、关委外抵管理卫、车荷间管信理、惰产能鲁管理闹、模侦拟报什价睡财务隐:潜应收热账款污、应利付账刑款、谢票据怜现金轮、会摊计界等面、床总账恨会计远、成朵本会鞠计蒜4.旁1.闷3爽系统浩解决界方案怕4.乎1.让3译.1作营销椅管理席系统名管理燕需求嗽分析走：献销售夕信息灿能够阵快速脆得到三反响我，如惧：饼询价刃与报敢价、捆竞争玩对手刺产品畏信息线与价升格、幅快速违处理坊订单是与交钳货、达包装续与发威运、烫日期屈与价畏格以窃及订给单追骑踪和喷可供嗽量查眨询等笨。优出侄/戚退货举时能锯进行泽客户级信用睡额度衰控制萌、出巩货单夫客户多回执好追踪抛、自锋动转乔扣库仔存、笼结转北应收滋账款段等。采由于发订单腔与出意货数廊据并净不完加整，托有关谁销售迎的深撑入分叹析资在料，贫无法镜提供渔，不扬利于畏公司皂及时区响应刷市场抗需求赏的变今化，淋不利升于决软策。混系统玩解决赤方案喷：撇拥有危全面喷的报索价管岩理，今销售颠订单牛管理钟和出板退货钢管理纽。慌系统继能够抖再订嫂单核阻出货横时对从客户吼信用巨进行近控制精，并拉能对丙出货钞信息悔进行撕详细籍的记祖录。坛系统赞通过翅完整马的订据单与汗出货筒系统稻管理咏，使会相关惭作业推标准腔化准扫确化毫及自洲动化宋。特两别是忘在报蚂表功质能上腹可以斜提供粮多角标度，嗓多层慈次甚兴至月钢份与赛年度幸的分甲析数境据。溪使得边公司用能通慈过完疲整的每市场税数据馅做出蔬正确程的决颂策。锻系统蕉作业虏流程冈：厘订单宁管理销售订单输入销售订单输入订单审核订单打印斩王炮吧捉愿誉谱NO壳卖横对订单审核订单打印已审核订单修改已审核订单修改严占糠岸YE咏S出/退货作业出/退货作业订单关闭订单关闭订单订单复原莲出/伏退货茂管理立即/批次更新出货单输入立即/批次更新出货单输入退货单输入退货单输入发票补输入发票补输入应收账款系统应收账款系统侦销售前分析销售目标资料维护销售目标资料维护销售实绩资料维护出货资料转入销售实绩资料维护出货资料转入销售分析查询/报表销售分析查询/报表雨4.堵1.深3妨.2帮库存军管理崭系统污管理纷需求范分析亚：扩能与克其他来业务乒集成高使用惑，能那么销售来订单兽、出精货、姜采购塔、进倒口、巩生产蝴订单坑、委秘外、严车间展管理袍、需浪求规绞划、朋应收挠/应伴付账锈款、咸本钱骂会计负系统债相集石成。乓能控妈制及写管理朵各仓陪库料其品的辣收/歇退料死、收宴料检语验、甜验收大/验贪退、柿领/厌退料业、入替库/养退制忆、借稍用/迈归还轨、调韵拨、阁报废超、盘毙点等傲交易渔,泛并提份供相唱关信阵息。甩可处果理数岩个〔沫无限雾〕不察同仓脉库的踏库存柿作业持。关有仓裹库进喷料检肢验功鉴能。向物料哈有批动号控强制功朝能，扎便于垒质量井管理爹。锤系统督解决帆方案信：蠢料品悲进出川各仓悲库的镜交易坦作业纸均能建处理号:秧如调消拨、虚收料悼、收翠料退刺回、迎收料陵检验倒、验烛收、夫验退斗、领位料单夺、退利料、盏入库毙、退侍制、懒借用熔/归硬还、些报废丛作业返。洒系统身可处奔理数足个〔欺无限俱〕不勾同仓恳库的将库存野,望即在挠各仓耗库的厌料品鼻的进锋、出却、存选等作概业。竖任何脾料品彩(骑原物隶料,堪半成办品或逗成品结),筑可甚同时由存放淹于不伶同的乐仓库闻。潮有进胆料检尘验作遮业一迫栏，万可对街检验洒标准鱼进行可设定避，对森检验层情况辽进行缎汇总钢，对梅不良拖品情讲况进鼠行分剖析，价相关采的检总验结猴果可翅供各歇部门服查询稳。闸有批滨号控糟制功电能，煤便于寻追溯顺和追帅踪料庭品质判量。老可提越供多翅种报皇表:禽奶库存物状况昂查询农/报照表、肺料品触交易拒明细雾表、栽库存京流水此账、讽进销鸣存明砍细账畏、库盆存月买报表羊、料御品采肤购建诱议表姥、呆嗽滞料劈品明语细表应。迷系统晨作业爸流程郊：缺库存询管理库存开帐作业库存开帐作业库存交易资料输入各项库存资料查询各式库存报表提供月末结帐处理月加权本钱计算定期库存盘点库存交易资料去除处理陈4.嘱1.奴3覆.3查采购役管理做管理斗需求锋分析威：冤采购痰的价胆格管著理，寺要求急采购俊价格文最低阻。电能随帅时查贫看库帮存，烈了解坦物料骆信息贯，保州证配耗套采董购。屋对交馅货计捎划能限随时葱掌握抗，对波供给忌商交棉货能偏实施袖监控浸。歇有对跃供给工商的针评价叨体系某和物庭料检享验功玩能。卡具有碗分析购报表赏：如参厂商无评定甲、采父购量站统计蒜等等鹅。病系统予解决颠方案猪：罩采购茎订单事的规惩划方浮式:匙经劝过M霜RP雅规划服生成抖的采盖购计目划进锐行维疏护和弄执行季，也采可手问工输盆入采督购单斤。对什于一睛些辅义助材分料的册采购殃，那么象需要战手工蛇输入抚采购袋订单茂。剃供给访商的备历史饲交易沫往来兽资料绢记录抽。辫系统雕还提吧供了羡采购走询价堪功能忠和采萍购历教史资勤料查蜡询，肢采购懒部门远可对屯供给轿商进绩行评码审，团并选来择合灾适的仍供给牧伙伴母。偿由于伞系统壳的采系购管验理与慌进料羽管理制是整漫合性炎的，络因此融可以火很方周便地碑查询匀与管刑理每捡张采咸购单稼下料习品的红采购幻进度沫。可泄以在亡改善略作业罚流程仓的基俊础上允加强再采购代管理迈的力邪度，寄防止仿漏失啦。悼采购毁物品奶到仓索后要暴进行毫验收练，合凭格后妈入库理。并角能对聚采购默订单肚逾期搭未交葵货料崇品资眯料追芳踪，恩查询扁。尼与财职务系船统集宁成，揪采购覆部可竟实现鸽对采沉购入孔库单帅和采式购发饥票的岔管理泪，采督购物材料生昂成的显应付炭账款触能自闭动传臣递到林应付督账款闲系统域，艳自动涨生成捕应付矛账款另。央系统信提供厉多种溪查询第及报逼表功仙能，椒包括凉交货刻状况哈、逾务期未同交货公订单害及质骨量检柱验资懂料等闷。胶系统惠作业裤流程次：尺采购千管理客户定单客户定单MRP模块运算MRP模块运算适时适量适价铃〔依丙据采赴购件造前置堪时间狠及用著料结痛构的豪根本冷用量适时适量适价偿倚众伯释捉和睛库存尸数量弯〕自动生成采购定单唉〔电票脑自们动规乡划采漆购的阴时间饭和数珍量〕自动生成采购定单不同供给不同供给商的询价、比价转应付账款供给商交货采购单跟催采购定单核准确定供给商修〔控坐制采胞购成疲本〕转应付账款供给商交货采购单跟催采购定单核准确定供给商鼻她毁妈亦习枣车恋劈泥担圣爬〔集始成财带务信杰息〕棋4.捎1.截3合.4陶生产酸方案佣管理紧管理锈需求蹲分析电：向作为蛮汽车音生产蔽厂商邀，最姨重要廊的是隆及时拆供货云给客功户。抄因此沿一方巴面要盼有充乒分的税库存狡备货吉，另词一方益面又置要尽降可能其地降顾低存栗货水质准，难防止顺积压级过多傍。如婚何作交好生腐产计河划，叼并能益随时隐掌控蜜工厂啄物料设供给挡状况耕，对庄汽车尼制造赔企业遮的生薪产十价分重策要。量可根授据销惊售订棒单和违预测厕，结殊合产罚品的表物料变清单赢，进更行排滨定计登划。犁生产晒日程锈假设有捧变动敌时，腊能迅蜜速提率供物锦料供暑应的菜情况德，以美便生顷产管租理部拜门做撑出相线应的核对策粮。半由物欺料清呆单，音逐阶法计算嘱出真树正的锯需求舱量，烦到达炼降低缝库存盛的目俘的。躁同时额考虑那么在单餐量〔炸On减-O插rd窃er恐〕、狡预约那量〔窃Al漆lo拘ca堡te走d比〕等毅的实祝际的潜供需愉时间篇，可病正删确的汪掌握上需求末确实面实数蹈量及窜时间衬，避帝免造签成停夜工待践料。欺系统铲解决未方案携：朽系统宅依客决户订贫单或臭预测获订单易的需币求,施透厉过用越料结收构展傲开得课到毛蔑需求城,喝再与希库存陵状况死作比磨较,榆最瘦后计翅算出采各采挂购件疾、委妥外件述及自膛制件谁的净扣需求纺量,趴以英供后营续各拴系统身(障采购披、委雨外、查制令映)慈规划念用。渠生产沿部门籍可通筝过系尺统模墙拟产社生月括/周毙生产具方案边，并宽根据诸实际葛情况才进行砖修正疲，计浴划审约核后虾可通造过系躺统传最递给饰车间迎，车降间对根月/琴周生鹅产计换划能育够实乎时查咱询摧系统议生成薄的规铸划订室单,盯可抬依各难料品翼设定菌的不删同供爪需政贷策生鹿成:舒可依厚销售波订单庆来进嗽行采壁购/箩委外年/生耗产金在指伤定期燃间内照的需均求予肿以合京并,柱一乖起进难行采背购制/委辨外/从生产磨。泥系统田生成睬的规消划订形单,徐可崭依各芬料品未设定娘的最狂小采直购苏(生卡产)湖数协量和随标准馆批量洒等而钞生成斧,纳利于丝采购届及生甚产的招批量尝管理撤。看通过似产销凑排程唤，可景以根忽据客粮户需言求与织工厂寸产能参建立仔滚动栋的主浆生产痒方案尝，并殖做适抢当的耗均化店处理薄自动杠拆单委。而彼对于般客户景的临校时插堪单，吗那么可段应用虑AT喇P来漠处理内。而昼对于喇物料式方案隙那么可医直接先运用乐系统妨的M唤RP简功能乔，借拣此生航管可励省去酿大量章的计滑算与秒核查案工作谅，提常高工什作效箭率，瑞并且带可全中面掌扁控工鞭厂物桂料的内供给愈情况校。意系统碑作业插流程祥：痛MR酒P需朱求规哥划作枕业议工作歼日历筹资料驱库存场信息医预测窜订单检输入清产品废物料笼清单浇〔B冒OM贺〕判料品列工序胆资料专(标恰准工阿时等克)MRP参数设定MRP参数设定规划前核查规划前核查MRP展开MRP展开采购，生产，委外订单采购，生产，委外订单规划结果查询/打印规划结果查询/打印兼4.引1.刃3配.5雪产品茅配置供和生弯产订联单管萍理锄管理恭需求蔑分析幻：迅通过嫩CA允D,钥PD浩M接放口将脆产品懒数据荷导入矮系统荐，能拥快速救建立舰物料阻清单断。知约道兼所有夫子件露料品寻的使雹用数睡量、玉损耗殊等资知料。笨根据系物料改清单俭的内躺容,禾得都知半半成品央，成袄品的葱本钱喉。攻生产舟订单立管理绞：希胃望能坟掌控狗到库娘存是膊否能土满足穴下发甜的订泪单需蔬求；膏另外咱希望绿系统铁能及检时反腾映出东各订友单的胶完工驳状况机与生恳产效痛率的查统计间。墙根据式生产境订单参设定庆特殊养用料象功能蜓,姜供替诊代料合、及各特殊井用料收使用宴。那提供钳用料打分析铁,棕以有删效掌异握各惠生产架订单成的用站料及俯本钱拖差异熔信息只。砌解决进方案班：僚系统守提供球EA帆I工泪具，米作为顿与C驼AD陪,P营DM怪的接筑口。柿可根著据母爸件料溪品的猾结构泼批量宁,帅建立美其所骂有子时件料恼品的达使用骂数量架、损卫耗等捉资料苏提供吐物料踢清单撤的拷竿贝功拒能,洞当缓建立冶类似纳成品康的物演料清脖单时抵,浮可节省省建株档时勾间。堤同时盛，含料品柴工序路资料繁可直杨接转春至物悉料清俊单(注BO攻M)睁,务节省熟建立额物料嘱清单活时间设。倘可汇添总方坦式,好进肆行物乎料清纵单的钓汇总凑查询比及报沙表。寨即不贸分阶劈层,绕而辣将各店阶层败同一厅用料时的用衰料加嗓总,衔并暗显示脊所有秩用料好内容贺及用答料量苍。考代虑其快损耗父率、亭使用内量,脸计近算每魂一母榜件的钱本钱蝶。批可通电过物摘料缺症料模希拟功鸦能在环派单偷前确欣认物绕料供羡应是作否足凝够，架以便珍事前骑预防写缺料围发生某；另段外在引车间大管理汉中对丈各工击序均会有工假设时与柄产量除的管莫理，笼可随较时了彻解生极产进右度，鹊并随晒时统范计各灾生产轻线的申生产羞效率烦，以捷作稽销核。尘已规湖划生戏产订迁单审堪核时与，该钉生产亭订单肃的用慌料内却容及乏数量飞即被桃预约根,阅即各恐用料喝的可娃用量捡根据繁所需渠量而层减扣饶,较以显揪示缺殃料情跌况。东提供泽生产抛订单甚缺料猜状况在模拟痒功能懒,区以利晚于料炎品跟盏催,菊生歪产前逐先确递认采绣购及友委外但进度雅,无防止白发生姑断料滔停工槐。项万威系统语作业梯流程宽：耳用料娘结构扬(B晕OM轻)管纹理料品料品根本资料料品规划资料料品规划资料料品工序资料维护料品工序资料维护CAD,PDM接口料品工序转BOMCAD,PDM接口料品工序转BOM低阶码推算逻辑查验低阶码推算逻辑查验料品卷叠本钱料品卷叠本钱计算用料结构查询/报表用料结构查询/报表披3．塌生产姨订单唱管理MRP/BRP转入生产订单规划MRP/BRP转入生产订单规划自动手动自动手动生产订单资料生产订单资料生产订单审核猜佩留底画怒NO生产订单审核缺料查询描怜性盛背旬商君编Y鞋ES缺料查询生产订单打印颤 辛 坛 弱 匪 移 丛 帖已YE弓S生产订单打印生产订单下发生产订单下发审核生产订单修改审核生产订单修改生产制造过程生产制造过程生产订单查询/打印生产订单查询/打印生产订单关闭生产订单关闭生产订单复原生产订单复原旨4.铸1.罪3姐.6拣车间荷管理够与产赴能们管理袭管理葱需求禽分析讯：论利用营准确尼的生蹲产计崭划和兴精密越的生谢产过余程控谷制，仿实现梦JI深T生馒产。附掌握连生产意订单速于生渐产现话场的做领料扣/完胆工信病息和舍实际齿用料汗状况课，可穗以成积套领婶料。论收集寺各生两产订舰单各览工序廊的实猛际工粱时,苍以型求算骡工作炉中心沫的生丰产效轰率与组实际现人工豆本钱勤。抗可追榆踪生斗产订常单在皆各工胜作中暑心的困工作肿负载散，庸在实网际情摔况中盯车间位能力桂可能原过载泽，部绩分工欣序也歇可能灰缺乏泄。如撤何充鉴分利乱用现施有资登源，指在最捐短的来时间灾内合坦理安姐排好座生产挠方案州。夹解决耀方案锋：夜可依亦生产哨订单眠工序略及物畏料清吨单处较理领紧/退抱料，瞒到达昌生产闭的及录时和怒物料靠供给拼的及训时。宪可知酱各生杀产订厦单工之序的为完工阵状况池及不砖良原怠因统行计分饺析。驰车间蓄人员签可根悔据实化际情陡况在搅系统代中对塘产出挠能力末和负区载进激行模逃拟，冠系统净能提久供柱散状分季析图椒，及捡时规省划能凝力负故荷情炎况，鼓车间酬人员逆参照掉此图植和相允关数兴据可享对生油产安皇排调绵整伸各订瓶单的荷日期普/灾数量猴。譬掠如安荒排加汇班、婚改变比某道说工序消生产确数量茶、用葵通用晶件代馅替相街关部啄件等躬，以虫确保陈生产健任务金的及扑时完暮成。栏提供勉各工听作中走心的哄产能烛/味负载庆查询排或报地表资穴料，谈掌控您生产钻方案析的可泽行性谋可按套各工稳作中倡心的圾工作钓时间孟，调颤整各孝工作蒸中心浆的产赌能。栽系统渔作业等流程玩：近车间式管理生产订单工序处理生产订单审核生产订单工序处理生产订单审核工序变更处理工序变更处理生产订单工序资料生产订单工序资料领料单工序查询/打印完工入库单不良品回报工序完工单工序领料工序退料领料单工序查询/打印完工入库单不良品回报工序完工单工序领料工序退料挖产能伙管理时格维护工作日历维护时格维护工作日历维护车间管理：料品工序资料维护生产订单工序资料处理生产订单工序变更处理车间管理：料品工序资料维护生产订单工序资料处理生产订单工序变更处理生产订单工序资料维护生产订单工序预计开工日/完工日期修改工作中心日产能维护调整规划生产订单数量/日期调整锁定生产订单数量/日期调整规划生产订单数量/日期调整锁定生产订单数量/日期调整审核生产订单数量/日期负载计算负载计算工作中心产能/负载分析工作中心产能/负载分析N产能OKN产能OK现场派工/执行/监控现场派工/执行/监控腔4.话1.灾3卧.7认本钱维会计遵管理怪需求陵分析铸：涝收集累生产菠相关候系统伞，如遗生产捞订单证、车深间管救理、幻委外叨管理蕉及库旺存管申理等特系统贩的各物期交季易资贸料，渠藉以饥求算咳各期额各成瞧品、坛半成凉品的云实际云本钱励(月仪加权身平均寒本钱站)。冠对于偏在制哲品成护本能看归集寄统计闷。朝本钱柴费用踢能自床动归贵集，冲实时火统计界。垮解决标方案月：颈将成树本要某素细揉分为言原料制、人什工、遍制造标费用猎、委怎外成变本、妈其它窑费用萄五项称，分茄别求玉算。暂可依视分批格或分碧步的数本钱跪会计浑制度像进行雄结账曲作业罪。鹅可与亡车间衰管理禾系统翼集成只，自阔动收沉集生蠢产订破单于牛各工佩作中脏心的产完工移工时惕及人硬工成救本。商掌握喇期间名各成烟品、纲半成合品及丰在制灰品的胆实际盾本钱她。器系统笋作业谢流程晶：期初本钱开帐期初本钱开帐本钱系统参数设定料品标准本钱资料维护月底冻结处理月底冻结处理料品标准料品标准本钱卷叠计算生产订单人工本钱维护生产订单人工本钱维护在制品盘点资料期间人工费用输入费用本钱分摊计算费用本钱分摊计算在制原料耗用计算人工本钱分摊计算月加权平均月加权平均本钱处理本钱资料查询及报表本钱资料查询及报表月结处理月结处理放4.粉2污行业拉解决仪方案课的技切术要盛求挪4.慈2.野1抹网夏络构绪架建雷议示沸意图绘4.闲2.慕2念硬务件配键置建旱议框工作趁站该CP嘱U受搏陵竹建喷议P尿II耽I3标50剃或更浅高壶内存但坐句汉建姻议1徒28据M以冠上以硬盘杠渠摘便至斩少1状G的凳剩余蹦空间遭打印圆机右尼御WI安ND润OW愿S兼胖容的滥各种尝打印诚机根操作怖系统与胜中良文W污IN剩9X羡、W畏IN尽N桶T4犬、W漫IN拥20砌00苏效劳刘器潜CP趋U贝疤钟熟建赏议P政II沸I8锦00赔以上备内存庆杆听卷数谷据服袋务器遗建议拐51述2M倍以上总，应害用服海务器那建议霜25判6M凯以上剥硬盘趴迅讲忍至翅少1丸0G去的剩食余空待间奋打印鼓机冬好类WI耍ND胆OW妹S兼宾容的胆各种带打印昌机滤操作伯系统洒芝W纲IN庸N窃T4长、W尖IN自20丈00璃S割ER熟VE稠R彼数据此库倍芒SQ玻LS勾ER支VE张R捧20杂00兰、M射S伏SQ恒LS归ER车VE盘R歉7.绩0；完建议成使用等SQ傻LS佛ER勤VE闯R柱20下00球大型械数据虏库杆网络眯设备御半1斧0M愚以上碎的网册络条橡件，辆建议支采用华10夜0M甩交换音网，焰满足加今后钻开展舟的需臣要。遇5．病应用例效果翅分析剩加强总企业弹物料裂管理墙是E榴RP努系统茎取得谈效益年的主奏要方桂面。坟据国郑内外致实施壤的经尖验和避统计胖数据腹，库腊存和网在制扩品可千减少终20淡%～旁30馅%左液右，沾从而邀减少的了资之金占衣用。贩ER怨P可缩提高文汽车粘制造喇企业灾装配斧水平曾和用摇户服效劳水鼠平：先系统铃可迅王速、刮准确苹地显雹示出下汽车吧零部灾件或欢原材肢料的融成套怪和缺钞件动径态明卖细表宰，从售而可迫预先为进行挎监督炊和控挽制，酷保证弓在降矿低库改存的莫条件丢下无感缺件凯生产石。由腥于零雨部件顿能准呜时交部付，游装配脚车间承的劳泽动生商产率鲁可提蜜高2细0%镇～4庙0%化。据的统计挖，使男用E导RP膜系统疗可使芦企业惭准时墓交付朗率平纪均提引高5评5%定，误繁期率幼平均早降低集35膏%。矛ER类P系萄统通淹过对朵加工郊生产笔能力君和物片料等纯资源坟的模鱼拟，毯使生谊产作兆业计削划变镇得更父趋合旋理，售它圆异满地拉完成番了主拳生产题方案睛〔M惰PS鄙〕，历物料岸需求淡方案桐〔M欠RP这〕，微工序亲级计袜划〔院PA听C〕糊之间煤的无拳缝衔丸接，细在编挽制计粱划中埋尽量伤压缩探无效歌时间鼻和提议前期督，使尾产品旨的制小造周公期缩易短将诉近一建半。登ER旺P系爽统加忧强了赴对资记金流轰的控具制，真通过饲对各堆部门草的资览金占陆用情进况的初监控震以及抚对物盛流和城生产兵过程猎各阶拖段发挂生的帜实际害费用削进行孝监控虏，严那格地烈控制纤企业劳各项庄费用荐。实控施E氧RP疑成功撤的企盛业证抵明可筛降低躲制造班本钱岸5%汽～1吹2%触。同ER虾P系玩统可篮大幅商度提三高各键业务架部门优的工旷作效蝇率，蝇以下夏是我肃们多煌年来各在各修企业岁中统毅计的会数字挂：锣产品颜方案着编制石和能抓力平岸衡睛嚷提租高如亲2葡00啄倍届物资吸供给颈方案首〔编蜂制〕锤纲扣标提高允毫角30街0倍壮销售签合同蔬管理挤服猛虚照贫驴提眯高讯砍1践2倍佛库存合管理讽音预坐氧章亩况并提编高侄办6厅倍稠本钱付核算次仪具绪怨岗泪奸宅提乌高绪吧1阔0倍辈生产犬统计窗摆双吓输换绢须番提间高慧赶4司－6沙倍念实施华ER懂P峡会加沸强企险业的死内部爪管理决，消灯除无捐效的抵人力挡、物筹力资男源消槽耗，蚕降低糕生产欲本钱兼提高犯市场江竞争羡力。付此外蒙还提锅高企倘业在篮市场检的知漠名度掏，使死企业滚的无玻形资晚产增农值。动实施佩ER府P系正统可割以将酒企业袋管理俘人员耕从繁耽重的攀日常舒业务慧中解富放出威来，蒙使他权们有怪时机乏进行推学习淡，从逗而提阅高他尸们的朗素质遵，从盟本质坛上提晌高企深业管池理水添平。抗6．疗汽车占行业味特殊彼需求膨与系树统功果能差喉距分祥析继设备姐管理哀

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