2023指挥机构的任务和职责例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023指挥机构的任务和职责例文合稿指挥机构的任务和职责指挥机构的任务和职责㈠、总指挥部的任务和职责

1、矿抢险救灾时的指挥部：总指挥：李延奎副总指挥：张青云、朱云龙、金玉华、王树臣、田多音节、王安毅、刘耀宗、康林、张宝森、康成、曲宝成员：孙学强、侯巍、李鑫、王兆辉、胡成忠、马立功、陈光焰、王晓伟、邓成军、解玉红、孙彦秋、王伟、薛清、董崇军、胡志军、刘铁臣、王庆林、张跃军、付守杰、周崇军、孙庆龙、李庆池、冯青林、李井华、焦福良、董永泽、张子良、汪洋、靳瑞、张学元、孙爱国、张德军、杨军、李树臣、毛建业、潘洪满及事故所在区、队长。总指挥部设于矿调度室。矿井出现重大事故后，矿设立以矿长为总指挥的应急救援指挥部（在矿长未至前由值守矿领导负责管理统一指挥），在集团公司应急救援管理领导小组领导下，负责管理继续执行全面落实救灾方案。（总指挥部共同组成人员按附件二）矿长责令专人立即赶往现场，非政府救治。矿长就是处置灾害事故的全权指挥者，制订解救罹难人员和处置事故的登陆作战计划。矿总工程师就是矿长处置灾害事故的第一助手，在矿长领导下非政府制定解救罹难人员和处置事故登陆作战计划。

4、矿总值守责令矿调度室立即通告救灾指挥部成员至矿调度室子集。然后在总指挥统一领导下分工负责，非政府本单位职工积极主动出席救灾工作。

5、指挥部责令人事科井口考勤东站、运转队矿灯班统计数据入读井人员情况。

6、保健站搞好救治伤员的准备工作工作。

7、救灾方法和原则：根据灾害事故（瓦斯、煤尘、水、火灾事故）的具体内容地点，应当首先阻断通向灾区的电源展开轻易救灾，在轻易救灾违宪和不可能将情综采队生产队长安全生产责任制综采队生产队长安全生产责任制

综采队生产队长应当帮助队长在分工范围内积极开展不好有关工作。必须依法经过培训，获得安全资格证书，熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。

一、岗位职责

1、积极主动协调队长积极开展生产管理工作，深入细致非政府本队的生产，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、继续执行各种安全技术措施和作业规程。

3、按照分工建议负责管理做好分工范围内的管理制度基本建设。保质保量顺利完成分管工作。

4、狠抓关键部位、薄弱环节的安全管理。当工作面出现各类事故或地质条件变化影响安全生产时，必须紧盯在现场统一指挥处置。

5、监督检查班组工作情况，辨认出问题，立即采取措施非政府处置并及时向队部汇报。积极支持各班环评员认真执行本队的环评制度。

6、主动拒绝接受公司有关部门检查，协调安监人员工作，对他们明确提出的问题及时采取措施处置。

7、按时出席有关安全生产会议，并及时展开表达、贯彻落实、监督继续执行。

8、对于出现的生产事故，必须非政府有关人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析和处置，制订防范措施，严防相似事故的出现。

9、辨认出有关人员不适合出任适当岗位时，必须及时对调人员，并将情况呈报队长。

10、按时出席队举行的会议，经常向队长汇报工作，明确提出改良工作的意见和建议。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与生产队长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与生产队长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实汇报煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，无法提供更多有关情况和资料的。

3、未及时展开综采队关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报、或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

4、制订的各项管理制度不完善的，生产队长正数轻易责任。

5、不老爹紧盯岗的负轻易责任。在矿井过程中，没按照“矿井工作面作业规程”的有关规定非政府生产，生产队长负有轻易责任或主要责任。老爹期间，对出现的事故正数关键责任。

6、没能有效率监督班组生产，针对发生的问题未及时采取措施，生产队长正数轻易责任。

7、未及时发现、自查矿井工作面的安全隐患，生产队长正数轻易责任。

8、工作失误引致他人受伤害或损失的，生产队长正数轻易责任。

9、辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，生产队长正数轻易责任。

10、不协调科室、安监人员工作的，生产队长正数关键责任。

11、出现责任事故，未非政府事故分析，未采取有效防范措施的，生产队长正数轻易责任或主要责任。

11、在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中，生产队长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，生产队长正数轻易责任。

13、对于上述正数轻易责任、主要责任、领导责任的，根据情节严重程度，按照有关规定，给与经济行政处罚和行政处分。煤矿安全培训中心稳步教育制度为了不断提升中心人员的业务能力和水平，适应环境中心发展的须要，按照终身自学的理念和建立学习型培训中心的目标建议，制订本制度。

一、引导职工根据本人专门从事的业务工作须要，按照学以致用的原则出席对口的在校高等教育自学，自学应当由本人事先明确提出书面提出申请，经中心主任批准后方可报名者出席有关考试。

二、根据中心工作实际，适度出席与中心业务有关的短期培训，培训完结后，出席培训的人员应当写下书面总结递交中心。

三、学费管理

参考省局《关于印发<河南省安全生产监督管理局河南煤矿安全监察局公务员自学费用管理规定>的通告》（豫安监管人[2005]181号），自学费用规定如下：

1、出席高等教育自学的人员，赢得第二学士学位、本科毕业证书，研究生毕业证书或硕士学位证书，博士研究生毕业证书或博士学位证书，可以缴费全部学费的70%。

2、凡出席高等教育自学的人员，获得毕业证书或学位证书后，凭学费发票及证书、学籍档案审核，中心财务按上述规定比例不予缴费。

3、自学费用缴费范围仅限于学费。自学期间出现的书费、资料费、论文答辩费和、住宿费等其它费用无此缴费范围之列于。

四、按照上述规定由中心缴费自学费用赢得博士研究生学历或博士学位、硕士研究生学历或硕士学位的人员可于中心服务五年以上。洗煤厂班前会制度1、厂每天8:10、7：30按时举行由全体干部员工出席的八点、四点连夜班前会，厂管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室举行碰头会，交接班人员必须到场，展开现场交接班。2、由上一班值班人员向厂管理人员表达矿晚讨论会会议精神，汇报工作中遗留的问题，易于当天值班人员精心安排工作。3、班前会由当天值班人员策划，厂领导及全体员工必须出席。4、由值班人员策划率领全体干部员工展开班前安全誓词。5、由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全誓词内容，当天值班人员在班前会中向干部职工表达矿晚讨论会会议精神，布置当天各车间工作，对职工展开安全教育，特别强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。6、厂领导从安全检查角度对员工展开安全教育，建议干部职工不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律。7、技术员必须从技术管理角度，精心安排布置本厂所精心安排工作的技术建议，特别强调技术安全措施。8、对不能出席班前会的员工，不许斥责记工，不许上岗工作。9、对耽误人员展开备案，名单交给办事员处，按规定展开罚款。10、当天值班人必须深入细致准备工作班前会的会议内容，搞好班前会记录。钻机队长安全生产责任制钻机队长安全生产责任制

一、在队的领导下，按矿上的计划精心安排，非政府实行有关的打钻工作。

二、深入细致现场展开严格执行和全面落实打钻的钻孔布置落空情况。

三、对各打钻地点展开扣动工之前的运输线路、水、电、管、线、现场环境条件展开实地查阅介绍。然后做好上扣的所有准备工作工作。

四、平时非政府专人对钻机展开检修保护，水泵不好零配件，保证钻机处予较完整状态。

五、根据矿或队的建议，严苛对钻孔进尺、封孔、连管质量展开考核抽检，并制订切实可行措施。

六、打钻过程中发生事故或躲进不正常时老爹随时至现场介绍情况并展开处置。

七、对所有打钻地点的现场安全负责管理，经常对打钻地点展开检查，存有安全隐患的地点要亲统一指挥展开处置，保证打钻人员在一个安全的环境下施工作业。

八、负责管理对非政府钻工现场操作技能培训，提升所有钻工的打钻技术水平。

九、对现场不具备安全条件，钻场规格不符合要求的有权明确提出整改意见或婉拒入扣施工。火铺矿安全资金投入保障制度编订火铺矿安全资金投入保障制度编订

第一节火铺矿安全资金投入保障制度

1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：

1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。

2.对专项工程资金计划的管理规定：

2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。

2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。

2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。

2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。

2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。

2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。

3.安全资金投入计划的调整和掌控：

3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。

3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。

4.安全生产日常费用确保：

4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。

5.年度安全技术措施计划：

5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。

第二节火生产副矿长安全生产责任制生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长领导下负责管理生产工作，对矿长负责管理，对生产过程中的安全工作应负轻易领导责任。

2、贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，确保安全生产。

3、具体内容负责管理非政府制订生产方面有关质量管理、安全规章制度，确保全面落实。

4、秉持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查、总结安全生产工作。负责管理分管范围内的安全检查和隐患自查。

5、出席基本建设安全技术措施计划，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解分管范围内的生产、质量和技术问题。

7、狠抓分管范围内的生产技术工作，定期非政府检查、环评、确保工程质量。

8、确保均衡生产，维持正常unclear。

9、定期举行会议，化解分管范围内的生产技术问题；难以解决的关键性问题，及时向矿长报告。

10、出现生产安全事故，及时亲临现场统一指挥非政府事故救治，按规定出席事故调查。生产准备工作队机电副队长安全生产责任制生产准备工作队机电副队长安全生产责任制

1、在队长的领导下主掌全队的机电管理工作。

2、负责管理审核设备载运、加装和采用、拆毁的安全技术措施，并非政府贯彻落实自学继续执行。

3、通过机电技术员对井下采用设备的状态分析和冶炼生产具体情况，负责管理制定检修计划。

4、负责管理审查设备台帐和机电设备运转记录，检查井下备件储存和消耗情况。

5、崭新工作面转交时，负责管理环评机电设备等方面的结果，并办理机电设备的转交相关手续。

6、负责管理与矿机电工程管理部联系，非政府更改设备。旧有设备、材料等及时升井入库，办理交库相关手续。

7、熟识全队的设备，材料，配件，油脂等情况，对机电方面的问题存有责任和权利作出同意。

8、负责管理本队机械，电器设备的较完整、标准化工作，对于设备主硅超过没的非政府自查。

9、凡关键性机电事故，必须至现场非政府救治和处置，并搞好事故后的工作精心安排。

10、狠抓本队的人机安全工程管理和设备人员的建档工作。连线管理制度连线管理制度

（一）、连线方式与接线建议：

1、各炮眼雷管脚线的相连接方式应当按照“作业规程”灭火说明书的规定使用串联、并联或串并联方式，雷管脚线与母线的相连接由灭火工一人操作方式。

2、电雷管脚线和已连续线、脚线与脚线之间的接点，都必须悬空，严禁与任何物体碰触。

（二）、灭火母线和连接线铺设：

1、灭火母线、连接线和电雷管脚线之间的接点相互普增并装设，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触。

2、巷道盾构时，灭火母线状态参数用随摆。严禁采用紧固灭火母线，特定情况下，在实行安全措施后，可不受此限。

3、灭火母线与电缆、电线、信号线应当分别摆在巷道的两侧面。如果必须摆在同一侧，灭火母线必须摆在电缆的下方，并应当维持0.3m以上的距离。

4、只准使用绝缘母线单电路灭火，不得用轨道、金属管、金属网、水或大地等当做电路。

5、灭火前，灭火母线必须抖K817短路。1.第十四条生产副总经理岗位安全职责1.第十四条生产副总经理岗位安全职责1.按照一岗双责原则，对分管生产系统的安全生产工作正数轻易领导责任。2.按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对公司的生产系统的安全生产工作负责管理，综合协同公司安全生产工作。3.非政府制定、修改和审查安全生产规章制度、工艺操作规程及安全技术措施计划，并非政府实行。4.监督检查分管业务部门安全职责履行职责和各项安全生产规章制度的继续执行情况，及时制止渎职和违章行为；极力努力做到：不安全不生产。5.每旬非政府一次分管系统的隐患排查，积极开展风险辨识评估和隐患排查环境治理，全面落实风险管控措施，及时消解安全隐患。6.督促检查分管业务安全生产工作，非政府积极开展安全生产风险管控和事故隐患排查环境治理。7.定期举行分管业务安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决问题。8.负责管理分管业务范围内的更改管理，严格执行工艺、设备、技术、管理更改管理程序的继续执行。审核很大风险等级的关键性更改，确认很大风险等级的关键性更改风险控制措施。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、安全带班、下现场及安全指导、服务等安全职责。11.法律、法规规定的其他安全生产责任。新旺煤矿盲巷管理制度新旺煤矿盲巷管理制度

为了做好“一通三严防”保证我矿安全生产，规范采矿，进一步健全通风系统，加强安全管理，盼有关人员认真学习

1、凡长度少于6米的不能通风巷道称作盲巷。

2、井下应当尽量避免发生任何形式的盲巷。

3、盲巷口有应设置栅栏、并装设警告标志严禁人员入内。

4、盲巷口必须装设瓦斯检查牌，瓦斯检查员必须深入细致检查瓦斯，每班检查次数不少于2次。

5、例如检查栅栏内1米处的瓦斯浓度少于3%或其他有毒气体少于允许浓度时，必须在24小时内用不燃性材料密封。

6、盲巷口附近10米内，不得展开机电、废旧作业。

7、停风巷道必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，并向矿调度室报告。

8、恢复正常停建区域盲巷生产作业时，必须制订确定瓦斯及有毒气体的安全措施，只有当瓦斯浓度达至建议时方可恢复正常通风、机电、生产作业。机电事故统计分析管理制度机电事故统计分析管理制度

为强化煤矿机电事故统计分析工作，找到事故出现的原因和规律，为制订预防措施提供更多科学依据，特制订本制度。

(一)煤矿机电管理部门具体内容负责管理机电事故统计分析工