某咨询浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册

1浙江众安房地产开发管理运作手册编北大篮纵横蠢管理司咨询易公司电二O夹O三沈年一这月十基四日台目猜录TOC\o"1-3"\h\z犹一、印开展箱部氏1臭1坦才部门摆岗位已设置鬼1飘2依陕部门烫职责据1纽3毕铲部门安发布笨或监陵督执播行的雾规章膊制度梅2售4富遮部门腊执行东的业麦务流扇程昏3些5辛捏部门冠参与好的主启要业跟务流稍程宽3费二、刺总经隶理办庸公室行4而1邻固部门格岗位竟设置哄4瞎2串蓝部门闹职责户4搭3熄隙部门著发布竿或监管督执兼行的肯规章奶制度镇6岭4狗侨部门垃执行猜的业闹务流平程班7砍4矩省部门论参与愉的主薯要业做务流邀程专7飘三、但人力诸资源野部朗8饿1坑驶部门坚岗位枕设置翁8沫2逝今部门恳职责弦8滑3见诸部门隐发布骡或监胳督执米行的窄规章嫁制度棍9牙4珍冰部门伏执行删的业繁务流辰程免10解5钥劝部门挣参与秧的主食要业狂务流贞程艺10肾四、演前期蛋部丢11锐1灶斗部门素岗位尖设置裹11露2撑偷部门渴职责妨11效3螺柄部门书发布伏或监岗督执立行的畅规章母制度护12师4执贡部门启执行亩的业在务流驼程王12孝5录令部门画参与咱的主册要业辟务流罢程乌13阵五、再预算物部盟14付1竿灶部门狂岗位那设置妙14局2白廊部门束职责镇14萄3闯原部门燥发布散或监驻督执累行的墙规章铲制度橡15粪4山卫部门高执行地的业乎务流枣程调16翻5蓄歼部门笼参与挺的主摊要业失务流兴程漏16辟六、仿总师芒办跌18参1堤虫部门罢岗位怨设置规18辞2赴部门辫职责贫18飘3左蓬部门伐发布刘或监摄督执座行的律规章撞制度联20竖4迅岔部门令执行批的业慎务流暑程沫20钩5善些部门棕参与马的主耍要业许务流椒程捉20窗七、臭工程根工程碑部磨22归1滴静部门纹岗位阻设置修22斗2漫湿部门捷职责肿22宗3慕更部门俭发布匀或监忽督执缺行的施规章皇制度抚24勒4元灿部门悠执行鼻的业纵务流萄程悟24州5溜党部门识参与统的主苦要业罚务流警程衣25腥八、史营销对部茂26羡1灶智部门泥岗位财设置蔬26虎2制鼻部门册职责抛26覆3帜赏部门投发布燃或监亏督执租行的割规章陕制度啄28拜4久却部门漂执行罩的业振务流慧程浩28式5滤封部门跃参与姜的主曾要业式务流兆程感28套九、赌财务标部绍29柄1死躬部门有岗位拿设置别29拥2尼红部门滥职责霞29钳3远啊部门垄发布貌或监窝督执纯行的诉规章满制度偷31市4负压部门滔执行照的业杏务流阶程书31私5帮拔部门闹参与刻的主绕要业构务流惠程楚31翅十、云经营堤部蜓33沸1途出部门晶岗位引设置宾33肆2生安部门巴职责臣33跌3等垃部门丽发布梁或监滥督执姓行的字规章藏制度顾34沫4燥粮部门侮执行延的业擦务流垃程刺35琴5珍毕部门闸参与也的主灯要业湾务流祖程展35停说明卵：辈业务技流程拾参见耕?附脉件：洋浙江微众安坛房地怜产开膛发有贴限公票司业屑务流仍程体仅系?箭各部缴门的厚岗位没职责裂详细遵说明注参见卫?浙宫江众庭安房海地产迈开发饼有限亚公司樱职务程说明毫书手拐册?叼各部寻门规促章制拿度参冤见具逮体制博度文唤件。1零一、市开展教部劫1餐部兔门岗澡位设份置筐2般部油门职叶责棍开展毛部是普负责币协助弹董事纺长进讨行投涝资决冈策、赴对外富投资晕管理叛、高厉级人晃才引建进和挣重大贺法律点事务传处理朱的综胁合性慎支持驰部门同。累开展剪决策奏支持航和项结目规畅划姓负责讲收集浇并研昼究国所家宏席观经喇济政俘策、身房地疼产及症相关友行业览的市弯场信制息，碍建立废内部筝市场肌信息惰数据错库崇根据睁公司吉的内裙外部柴环境喇和资罢源状赖况，货拟订头公司忆的发纽展战局略素负责炕公司动房地闲产投席资方夺向研调究，捡研究赵、拟棕定土具地储杨备规您划夫组织崇对拟台投资姜工程恭的可序行性费分析慎论证轧，编交制可售行性穗分析恒报告竭协助哀董事污长进愚行土偿地投绳标工干作励编制累工程至规划练建议朱书，抓初步超提出诚总体东规划债思想招和项毯目的雪可选端定位车，组扇织专穷家组施及相踢关部必门进较行开弃发项骆目的落前期孩论证陕参与蛋审核之各项战目的恩营销句筹划绵方案房是否障符合哲工程该规划龙定位播对下颜属公株司的持管理吉根据棒公司即开展衬要求标初步部拟订吓公司陪年度扰经营凡目标决，供复董事聚长决穗策参历考座负责讲收集栽、分量析下杜属公英司经腐营数滨据资照料，笔对下命属公据司经姿营状爪况进摸行监疲控址协助花董事挺长进扫行整肝体资喝源调渣配享收集捆下属式公司痰高层探领导陈考核继资料劲，协握助董续事长滥对下形属公玉司的认考核上负责题下属它公司房高级葡管理登人员给薪酬丸方案奶的拟性订和班适用疗性分刊析尤高级借人才臭引进市负责塌为公骂司寻蚂找、相推荐蹈各类疾高级治经营绢管理烫人才区法律我事务较处理形负责消区域抄投资假设法律崖环境睁评估帝和重揭大投呈资项值目法革律条溜件审语核车负责迎下属劝公司教重要超商务锄合同暑的法雅律审灶查凡负责绒处理央公司遗重大贼的债油权债竭务法啦律纠贡纷弯上级杨交办御的其努它任宜务收3轰部趣门发抱布或用监督摄执行绿的规松章制浪度苦序号翻规章纱制度着名称辽状态谦部门途责任倾备注贪1掌工程鸣规划割设计亩管理鼻方法佣待拟证定最执行侵2量内部始审计据工作仔规定哑待拟哗定暖执行厕3鼓法律茫事务趋管理扶方法砖待拟退定址监督德4睛5乏4控部基门执旬行的敬业务藏流程蚀工程宿可行设性分璃析流直程渴工程掉规划淋设计掠流程欧5践部押门参刚与的倡主要得业务伪流程临营销夹筹划饭方案风编制朋流程横二、颜总经港理办丈公室脆1聪部胖门岗零位设只置狠2郊部尼门职终责傅总经艰理办幅公室芽负责业公司择行政壶管理诵、部性门协老调和狗沟通效、计放划管太理、暑对外睁公关例联系职等工膜作，浴为公境司正普常运偷行提扒供基召本条逃件保绣障。驰行政痕管理杨事务却负责指组织苦拟定抽公司村经营宏方案站，并疼监督护方案敌执行猛情况窝负责怀起草呀公司殊各类当文件轧、报筋告佛负责鼠编写始月工软作总竭结，缎全面桶总结纵公司医月内纳各项记工作辉负责丙公司沾文件礼、资肤料的乔收发咱、传绪阅，蝶以及船归档愿、借验阅和亡分类忧保管潮督办承、检扫查公赠司决至议和贺公司逢领导腐安排帐任务维的完拥成情潜况误负责细公司什会议订及各态类公楚司活穷动的睁通知版、筹慕办、该组织度编写向公司滨大事工记，标定期存编辑琴、发渣布公汗司内虎部通韵讯议负责粥处理津各类谎办公竿事务娃性工手作，吗如：跃公司告文件竿、资乐料的危打印类、复够印洲负责惯公司已有关予印章园的保斥管、草使用疯负责巾公司辉部门跑间的婆协调溪和沟碰通工期作隔接待污来访滨、对赌外公施关和老联络刻负责翻接待变、处腹理各轰类投们诉、知来函孙等工浇作帖负责排接待流公司蹈的来烘访客桌人尽负责附公司惕形象农建设搭，宣屿传公窝司品弹牌宽协助高领导槽和相融关政组府部迹门关贞系的蔑建立标、维梁护棋组织尘参加蓄外部冤评比慰，负遣责准煎备有酸关的低材料细负责衰组织俱公司亏公关花活动乐筹划警和有夺关实浴施工域作；购协助传其他垃部门死开展税各类鸟业务阿公关鸦活动降合同骆与档照案管悼理慌负责潮公司欠档案群〔除虽财务龄档案置以外残〕的绸归档饱整理招、保广管和粉借阅剩负责贱对征萌地、络拆迁渠、规峡划设叨计、涌安装仆、市抛政、余监理尼、高医级装枝修、估修缮意、材菊料设似备采袖购、俭销售诉等业牢务合打同进呢行登牌记保董管，旁加强烘合同腹管理骡参与克招投各标少负责伍收集络勘查极、规晶划设惜计、森建筑最施工助、工洋程监倍理、起材料本设备芬采购宵相关怨的市到场价页格信便息，蚀并经膏预算海审核覆后建燕立公司司价周格信亚息库卖负责沃办理棚招标陆登记手，发得布招邻标公老告，骂发出莲招标剥邀请乱书赖负责扛接收怎投标奖单位腔的投捐标申驱请及辟资格船预审寄文件亦、投桐标书桑负责俱回访湿公司泡的各跪类供逐应商征单位伤，验奏证有馒关信岛息浩固定榴资产裙管理茎负责棕公司趁固定宅资产滴的实里物管花理舞公司愈计算五机信车息系债统建悦设、设维护缠负责患公司害自动绘化办温公设许备的弄购置移以及费网络斑系统亮建设茅和维繁护招负责筹公司其有关申业务帐和管锄理信碧息数信据库德的建脉设与蛾维护该负责槽公司常内部肾计算协机网傍络及免相关申设备洁的维林护、船保养立后勤侮事务炮负责质局部泳办公贝用品挤的统戏一采究购、境发放磁负责场公司关领导攻及各片级干讲部办甚公的悦后勤谦支持座，如孝：出寺差安对排订梢票、推订餐标、礼跪仪安尺排等楚负责勺公司查车辆踪的调巾配、忍保养艰维护弓等酸负责父员工锄食堂峰、宿借舍的速管理热负责郊办公灭区的查平安袖、卫遇生等胆管理也负责卡其它睛公司撇事务风：如续礼品讨采买正、节存日礼久品发堂放等壳上级播交办享的其对它工拖作普3秩部俊门发逆布或港监督陷执行籍的规酿章制风度江序号哀规章覆制度警名称枪状态脉部门胡责任讨备注欠1县方案舅管理流方法或待拟睬定单执行扩2摸公文羽处理权方法派待拟地定兵组织湾3北公章宗使用趋管理刑方法炮待拟向定往执行筋4颗信息庙管理舱方法谷待拟让定幅执行霜5酸档案杏管理谋制度细待拟著定傍执行瞧6风工程姐档案构归档饥制度诞待拟猫定作监督呢7膜保密枪工作割条例鄙待拟伍定情监督颗8佣办公寒设施恳及用热品管奔理办欣法横待拟隙定村组织页9劣值班者制度倡待拟挥定驰组织屡10厌车辆卫管理然方法帅待拟祥定烦执行发11桥通讯贺工具身及费娇用管墨理办遗法记待拟亦定膀组织辰12奴固定逝资产携管理湖方法膨待拟绪定欲执行隆4凭部饲门执蜜行的盖业务跑流程梳公司魂内部寨开发旬工程诞文件驴的形矿成和象归档讯流程哥年度宣经营笛方案樱制定靠流程损月度绕工作养方案膊制定贴流程渠方案船实施占过程恢监督笑流程两方案疤目标食修改多流程议发文井处理忍流程拢收文贷处理亮流程逆办公号用品裁方案原管理缝流程功档案永管理风流程锡员工甜出差改流程五公务箭用车稀流程命办公坝设施雹维修厕流程投投诉隐处理街流程睁4消部誓门参成与的晒主要丈业务比流程魂勘察娱招标冠流程志设计孝招标绍流程传工程痰招标理流程差监理比招标赴流程想材料勺设备期采购省招标剑流程销工程毒文件触的归科档、语移交罗流程跳年度犯经营旋方案副制定脖流程剂月度笔工作缩方案负制定哥流程禁三、拿人力阁资源法部荐1垄部着门岗逐位设拼置初2到部搂门职银责顺人力壁资源妨部负赌责公扬司员品工招章聘、扫调配零、培让训、稀考核伏、薪牧酬管斯理等盗工作蹲。它秀的职惜责包帐括：赵负责因员工铺人事喜信息定的收吃集，吸并建播立、饥管理共员工宜档案宜负责殊组织还公司邮和员众工劳毒动合逐同的俱签订斩，以罚及合卷同保迫管和切条款盒解释丈负责抽提出隔各部必门岗喘位设网置、兆人员膏配备饮、调猫动等当方案穿并根称据领奶导决唯策实族施落蛋实散负责瓣组织茅实施深新员游工的采考核秆、转凡正工绞作狡负责祝员工直的培极训组挑织工屠作，警包括君了解峰、分军析员悟工的野培训泳需求兔，制剃定、逃实施傻培训众方案拨，评袄估培铲训效并果矛负责货公司臂薪酬嗽制度少的制声订和苍修改掀完善血，并母具体淘执行妻负责称制订玻、完敏善公龟司考拳核制这度及绸其激撞励体米系，练并组固织执愤行克建立窄、完主善公张司的且奖惩胁制度术并组浅织实供施探提出醋员工掩职务智晋升智、工碰资晋呀级等尚方案宣并组取织实话施，背提出俩员工冶行政害职务罚任免仿方案姑并组颜织实屑施朱负责释拟定纺和执集行员俊工福纱利、掌保险饭制度员了解揉员工帜个人倍开展亩意愿棉，结屠合公砌司发接展规钳划指南导员迎工的职职业裤开展羞规划蜂收集题员工器建议因，及俯时向肝高层莲领导红反应伐，保刃持信销息渠判道畅女通肆负责机处理愤员工旨的有奋关纠锹纷与悟投诉俘负责势宣传苗公司炎企业云文化勾，保炊持和结各层液员工叨的良忆好沟猛通联般系功负责捉办理击员工蕉技术案职务良评定丸、晋均升有宏关的语事务蜡负责求办理椒公司汉引进项人才港的户销口、锋档案涉落户蚂有关共手续赤建立围公司首人才蛛库并晓定期狂了解偷和处芦理有汽关事息项置负责茄组织眼党、制团、茎工会胡的有浙关工傅作案上级文交办逼的其齐它工负作说3即部桃门发抛布或虑监督惯执行丛的规贿章制魄度财序号蔑规章尽制度胀名称沿状态税部门系责任剪备注恋1叮人力粗资源此规划半管理适方法猜待执裙行芦执行惹2嚷招聘灿管理崇方法宋执行钓执行斗3殿培训狗管理木方法替待执笔行脏执行毫4沾考核毛管理击方法萝待执怕行荣监督奸5添薪酬堆管理兔方法蜻待执施行他组织灭6赢新员乔工管宅理办遵法态待执场行杯执行氏7卫劳动腰合同毕与人王事档箭案管脱理办菠法阵待拟和定赞组织寸8手员工婚手册茄待执半行祥执行肉9肢福利匹管理饮方法历执行宪执行星10物11牢4糟部丈门执裳行的壶业务付流程浓人力帆资源刊规划开流程哑固定阶薪酬阔的计驳算、缘发放招流程特奖金把计算讨、发芒放流项程迟年度躬培训起方案灰制定订流程鸡一般观员工絮内部亦招聘召流程络员工含外部榨招聘宵流程笨员工岸职前治教育跪流程员普通友员工司年度勤考评仆流程数部门葬经理倾年度筐考评彩流程他员工伍奖励亩流程少员工漂过失平处理蚁流程基员工金级别叔晋升政流程坝员工谢离职刘流程腐员工袖申诉芦根本撑流程未5泼部业门参予与的拍主要希业务仆流程属年度舅经营五方案俭制定知流程赶月度弃工作柜方案掉制定稍流程闭四、抄前期反部书1奏部逆门岗假设位设裕置义2想部厅门职辩责贫前期册部是蠢负责简办理着房地崖产开们发过咳程中义的各滨种证瓶件、络批文裤等前上期手起续，须协调姻开发千工程封与当距地政怕府部描门、甲居民赤相关哲各种狮事务热的部蜂门。队它的马职责田包韵括：唉前期肾手续羽办理匠负责超根据派工程僻开发贤总体啄方案猾拟订讨工程敲前期棚工作碎的计熊划换协助万公司衣领导听签订荒土地马合同王，确泻定规盈划条罩件和疫用地腿指标坏负责社办理避计委扮立项职批文搜和项碍目批硬文蚂负责漫办理牢建设摆局规飞划处滤的选疾址意偷见书据和方末案审温批意具见狮负责馋办理局建设蚁用地荣许可友证、敲征用社土地欺批准掉通知除书、乏土地港使用蓄权证送、破呈人行蝶道临监时施士工许吉可证揪、审愤图批讽准书药、建丑筑消辜防设架计防还火审糖核意夸见书刃、建方设工连程规当划许违可证献、建绸设工果程防滔雷设闭计安凯全证探书、赴建设万工程均施工傍许可瞎证等笼手续颈协助多经营伐部办旱理中蝶标通伟知书游、质德量监害测报重告产负责助办理模商品唉房预等售许绿可证软负责杯各种亲规费剂的缴际纳忠配套杯专业皇公司农的联纸系职负责彼就安肌装事输宜联确系电沃力、涌自来雪水、灶有线闷电视喂、通骑信等午部门威，安言排施招工安制装人先员与莲施工招现场迷的接忍洽联授系絮协助留工程辣工程删部办喇理现俘场水厚、电轻等的羊临时伤安装矩中碰落到的叮对外岂协调缎工作烘维护匀公司辰与有顿关政宣府部光门及棋房地效产配亩套专挣业公特司的产关系跳负责侄建立修并维壮护公绢司与倾房地阻产开忙发相耐关政铲府部福门的海关系刘负责写建立毯并维扔护公叔司与久房地与产配佣套工损程专攀业公斥司的似关系眼现场障周边盖事务酱的处弦理现负责潜处理铃施工冈过程惕中与骆当地炮政府怨、居垮民等突的协贴调性氧事务载上级两交办掉的其剧他工暴作莫3雪部花门发唇布或应监督振执行硬的规祝章制奶度卵序号观规章心制度辨名称惧状态疼部门航责任灿备注剂1纱房地纽产开谊发前茧期事球务操奋作规已程纽待拟侦定祖执行袄2酿3艳4启部片门执活行的跌业务谣流程素计委颠立项崇流程腊建设驶工程统规划涉许可帮证申道办流夕程加施工日许可化证申府办流芽程设商品葵房预鼓售许嫩可证刷申办死流程膏5着部责门参意与的苦主要夸业务式流程它公司激内部唉开发炕工程玩文件攀的形攻成和绸归档掏流程避年度树经营百方案沫制定恳流程灯月度那工作六方案液制定昆流程侨方案啦目标殃修改袖流程急五、江预算破部台1豆部溉门岗套位设侍置遣2偶部桶门职弯责蛛预算锈部是徐负责股房产磨开发残工程右的造再价测辅算、冻工程周工程绵的预违决算拍、工售程造浓价过寇程监比督与再控制参的部症门，号它的材职责钳包括调：雹工程虫预决夕算管互理循负责邪拟定探公司穴的工粗程预帮算管愈理制姻度圆负责弃房地承产开懒发项序目的漠土地财本钱徐测算贫、可学行性嘱研究按投资普估算份、初农步设牵计概斗算，躬为领娱导项析目决丽策提误供信辽息头负责荷根据判施工兼图编阳制项份目工鞠程预衬算迈审查嘉施工票单位妄提供输的各铁工程枣、各振幢号替的工陈程决臣算材游料，档核对配有关枯决算吩过程东文件普负责府零星伟工程河决算寿，审钞核付税款材律料沾工程孤造价怨过程肯监督傍与控蜜制然参与侵建筑阳施工谋图纸引的会秤审工充作田参与怖施工将组织轿总设巩计会硬审工喘作乎参与冤各类慈施工瓜单位盼、材劣料设尺备采呜购等沃有关两合同鹿会审陷工作妹负责税审核壤工程件工程仰部提枕交的辈施工敬联系也单，凉计算婶工程办造价框负责巡审核乔施工奉单位淋工程腰量进敌度报岭告，专并进堂行现玩场签沿证、信确认插根据件工程正预算挡以及汇施工叼合同件约定庭，和蛇对工身程款物的支低付金示额裕参与惠审核智乙方蝇总包绣范围嗽内的吹材料冲和设赌备的奔采购叔参与葡招投弟标和猪材料挪设备挎采购淋工作搂参与忘编制虹勘查狐、设秒计、甜建筑锐施工马、工帐程监宪理、男材料膛设备剂采购枣需要涝的有贵关招茧标文满件和燕相关炸材料移，对贯标底奏提出唤审核淡意见宿参与努评审暗标书殖，对作招标脾评审舰提供诞决策亩支持段参与跪勘查胁、设轻计、免建筑她施工省、工些程监驰理和卵材料脂设备柜采购鸽等合砖同的检会签灭参与欧审核记材料玻设备宾采购年价格场，并昆与公蒜司价未格信贵息库唱价格导进行煤比照活参与鱼材料榨设备集采购棉的谈肝判工旅作，贝并参散与合掘同的军会签躲协助妨总经及办建冻设公愿司价此格信胜息库稳工程机配套穿工作论负责陪房价捏的成松本计画算，意为价盯格决郊策提旦供数未据混收集细房产重核价怨材料应，办言理核幕价手血续奏负责符计算盈各项翠目、押各幢况号的叶建筑崖规划钱面积蚕负责诵计算味设计师费用登面积掌负责爬计算铃商品耳房销屿售面折积阶完成助上级围交办挥的其膊它工情作歉3光部歇门发奖布或琴监督唐执行概的规烘章制秆度直序号摇规章酬制度见名称钩状态骗部门溉责任责备注聪1深建筑殊工程岗预算刚管理丰制度渣待拟任定筒执行倡2开建筑岩工程悠决算构管理盐制度浴待拟随定坝执行咱3箭4教4胡部颈门执逼行的强业务衫流程艰建筑钩工程谨预算齐流程竞建筑紧工程旅决算担流程桑5耀部病门参圣与的塞主要朱业务亚流程扣工程冈规划滑设计位流程肆勘察缝招标捐流程般设计央招标最流程胳工程炉招标咽流程丧监理阿招标跑流程艺材料振设备议采购锹招标登流程商乙方万技术搜变更姨联系赚单会筋签流镇程但乙方吊施工丽联系闸单会幕签流钞程联甲方锡要求疾变更惯设计及审批竹流程来甲方惰施工黑联系炎单会记签流招程筛工程腊进度谢付款遵流程涉图纸限外工炸程量军确认计流程呆乙方把总包声范围驱内的边无价滩材料喘、设顽备采尼购管叉理流阿程运甲供哥材料穷、设旅备采委购流每程帽公司武内部另开发凡工程娇文件暮的形时成和英归档仅流程弱营销摔管理份流程啄销售违管理赔流程资年度鞭经营魂方案钳制定您流程喂月度扰工作愚方案旦制定丙流程激方案殊目标莲修改交流程洁六、妇总师虑办关1阳部吃门岗粥位设芽置扎2乞部渗门职竟责劝总师踪办是挤负责爸工程稼规划驰、设范计对适设计组院接货口联皮系，匹对工柳程施僻工进成行技撑术监迟督指辉导并绿提供浑技术浑问题己支持详的部衰门。她它的断职责魔包括别：输规划洋设计狭联系热负责使根据躬有关丢工程望定位并和规略划要应求的克材料油，编温制规指划设认计任耕务委隐托书后，向夕设计厌单位甲下达街设计笋条件避和任半务假设负责拢对规著划设酱计单干位日不常联霉系，厘协调宇有关焦规划葱设计敞方案酸变更浊事项借审查撞施工刃图，幸联系锯修改拣事宜姥参与侍施工鼠图的奏会审碰工作员质量舟监督网管理泛制订滥公司史工程河质量猛管理邮制度命并监搜督执遣行昏参与聪审批誓施工袋单位赛提交拾的施匹工组特织总初设计篮和监访理大肾纲建负责比重大册质量累控制祸点现娘场监夺督工泽作的迟检查嘱负责拳组织倘对项利目工东程质扯量的夫质量扇巡查报工作挺负责法组织每对上者报的劈工程鲁质量醒事故顿的协衫调处邮理工撇作埋参与呀审核忠工程恐工程墓量、扮工程连进度渡的付练款活参与叮工程暴竣工逆交接亚及工碑程质碌量评霜比、救验收赠工作评工程猴技术握支持驼拟定睁公司纷工程封技术眼管理薪制度虚并监士督实婶施孟参与昏施工糠前的栗设计菜交底茶工作连负责弓工程识施工粥过程猜中的屋设计伶变更批、技避术问布题的版解决数等技促术支具持工赔作睛负责催审批奖工程否变更东联系灰单，值把好脑技术盘关抗负责茶所有遣工程贝的相脖关工岂程图半纸、族技术跳文件库和联证系单旷的收室集、碗归档竭和管需理玩负责塌审批薯新技以术、够新工访艺、基新材尸料评套估报默告，肃并决城定其确推广联应用驰参与封招投赠标和拿材料轻设备沟采购池工作牵参与轧编制荐勘查层、设暮计、似建筑窑施工据、工怨程监概理和访材料必设备填采购龟招标颜的技遵术性赴文件执参与回审查显勘查惩、设林计、弓建筑门施工滨、工沿程监伸理和槐材料蔑设备屈采购夫投标劲单位李的资奖质，转对资刘格预愿审提拨出意粮见太参与迹施工兼单位馅招投干标开扰标、商评标义工作滴，参销与评忍审投仆标文描件的鲁技术循性文哪件管根据星需要被参与旺和勘冬查、谢设计搁、建责筑施蚊工、胸工程膝监理滥和材那么料设瑞备采疗购中帐标单干位的亩谈判授工作尊，并躺参与麻合同茧的会丛签粘根据物需要坚参与螺材料竿设备告采购绢的谈体判工涛作，刘并参泻加合史同的泉会签姑完成脾上级穿交办蛙的其究他工江作蝶3掠部牺门发礼布或氏监督毛执行浴的规标章制绳度停序号壤规章笼制度么名称膀状态赛部门甚责任翠备注论1确总工雁程师佣工作垄制度挪待拟懂定爆执行寻2锁4赞部限门执陶行的话业务赔流程鸟工程迎规划婆设计研流程誓甲方浸要求柴变更蚊设计攀审批非流程架5斤部咽门参朴与的献主要佣业务盒流程铲勘察歼招标剃流程介设计隔招标削流程什工程可招标鸣流程带监理偶招标捉流程瘦材料狗设备策采购环招标卡流程括建筑美工程扁预算鸽流程抱乙方耳技术籍变更墓联系件单会驼签流显程槐乙方颈施工贵联系勇单会情签流强程雀甲方透施工枝联系伴单会汤签流劣程鼻乙方雹总包墙范围监内的莫无价虫材料键、设建备采纲购管区理流聚程链甲供认材料奶、设庭备采精购流炕程呈公司己内部牢开发报工程内文件酿的形缎成和秤归档险流程党工程朽文件途的归肌档、找移交萌流程造营销裕管理记流程么销售伙管理宝流程怕年度逆经营衬方案银制定亩流程旱月度室工作先方案循制定镜流程唯方案斧目标叨修改惕流程遣七、椒工程搭工程衔部南1唐部法门岗飞位设幅置断2判部降门职知责立工程匀工程估部是座负责贿组织虫协调积开发毫工程孔现场码施工跳作业衬，进呆行质叼量、研进度革、成盛本和献平安削管理串，组健织工兔程验组收，漠参与饭招投赏标工酱作的梯部门叠。它瓜的职证责包抬括：更制定过方案磨负责义协同适监理沉一起所审查资总包疾单位江制定婆的各只项计争划，日并根蔬据施茫工组拘织总仁设计刺制订谨工程万工作慢方案客，包祝括项娃目进秃度计饱划、林质量脾控制贯方案栗、材讽料需火求计直划、挪资金幕方案选等懒质量润、进腿度、泊本钱台和安别全管工理梯负责幻组织党施工孔图会胃审和袜技术川交底勾工作卷负责垫协同慰监理休公司怕一起静审查气总包摧单位仗制定颈的技曲术方岗案戚负责物联系蜜处理闸施工卧过程念中的甚各种便工程微变更掘，负宫责工匪程变恨更联绿系单汇的技瞒术初闯审工喇作蝴对影惰响项斥目进慢度、闪质量炒以及炼造价杨的风肥险因谱素及圾时提吸出建艺议疮负责铲建立络和推为行工雾程现污场质财量控拼制体挂系起协助眼质量纷监督烛机构帜对项乞目的姿抽检牙工作诉协助撕总师柿办进从行质糊量巡疾查西负责工工程丑重点疑、难编点工甚程项爱的质毒量监咏督和逝技术您支持最、协鼓调工况作；茅负责平对工苗程进器度进岁行控香制，促对计辉划与扬实际改良度洒的偏救差进抓行质桥询，扎要求腐监理恩方提母交进叙度分藏析报锁告和鼠进度洁纠偏舌方案叶负责礼协调定准备损施工纯条件础，保织障建伏筑施丙工单炊位按叮方案虎施工瞧作业殿负责案协调明施工夸单位喜配合弊配套娘专业齐公司项进场哑施工歼作业柄负责禽工程伟量确摄认和泰工程细进度尺款支势付的拌审核阻负责泥工程层的安燕全管方理，艺执行娃工程介平安那技术圣标准圾，发静现安镰全隐破患，斯敦促洒监理梨单位弦采取皱措施街进行险纠正市负责梁工程业现场争施工基管理脂和协防调耐负责弓协调窜与监诞理公首司关浙系，烈促使诚监理枯公司厅尽职于尽责压负责暂与项恼目相挪关的尘周边亦关系曲协调光处理伟参与叙甲供毛材料关、设存备的亭选择穿和确施定工啦作，茫负责摩甲供础材料陶的收椒发以座及相串关单骡据的安传递旺；负那么责乙泽供材塘料、锣设备狱的质沾量抽待检工库作哲负责饼工程殊现场虑施工战图、撒工程贫变更帆单的产传递户、交耳存工皂作色负责根工程盼相关咐各种童单据搭、图塑纸、严联系负单等侮的传决递工绘作哄负责壳现场和施工绳资料逗文件妥的管湖理工瓣作萝负责楼工程晴竣工勺后的词图纸木、资吃料的盛移交佩工作码协助爪配合事处理虫销售蛾部门茧提出嚼的有卡关问青题芹负责晚工程明部现台场的抹必要灯办公错、饮恼食起紫居条晶件准绢备等狂后勤泛保障福工作蓄参与防招投化标工委作府负责介根据列工程滨进度兰提出均材料跨设备显采购止方案贴参与昆对建塞筑施副工、她监理旗及材面料、衫设备语供给僚商等探单位纠的资斜格审配查贵参与鲁评审宜标书觉参与和与中米标单培位的鸦商务赶洽谈鸡工作灿，并理对有泳关合拿同的登签订铁提供茎专业婆意见蔬组织夜工程惨验收篇负责诱组织珍隐蔽赌工程竹验收舱和其享他阶柿段性螺验收绢，并踢参与信签证窜，对奏施工绵方的没日常等报验守材料胳及时扔检验乒答复葡组织横工程嘴竣工俱验收卷，并型参与玩签证隙负责敢办理伸工程济竣工靠与物年业公乓司的道交接惕工作振完成军上级另交办抽的其姿他工柔作竟3走部结门发宏布或乞监督桂执行胳的规抬章制刘度降序号网规章蜡制度勤名称昨状态萍部门结责任器备注麦1戏工程礼工程尸部管燕理制好度具待拟角定傻执行轿2竹现场阻管理熄细那么早待执拥行销执行抓3昂质量皆管理凉制度退待执棋行惭执行聚4芬工程耕验收支制度绑待执易行毯执行旷4井仓库天管理荒制度串已执得行慰执行芬4脏部裤门执螺行的嫂业务武流程戴工程构建设愧施工载流程敏工程赌建设矿质量个控制授规程桌工程葬建设病进度奸控制茧规程渐工程搜建设威本钱矛控制忘规程军乙方钞技术谱变更忽联系赢单会右签流何程宜乙方诵施工出联系惰单会详签流笋程立甲方澡施工排联系繁单会俱签流耳程姜工程渡进度结付款逃流程棋图纸浩外工智程量协确认誓流程处采购攻物资胀出入阶库工故作流倚程贼乙方膝总包蜻范围饲内的种无价贷材料夜、设挖备采荷购管竹理流佳程铃建筑伍材料狠质量植检验慎流程佛工程忠竣工页验收鸭流程有工程作文件北的归诱档、刷移交米流程摩材料籍款支泡付流湿程油5面部谎门参拣与的英主要盒业务离流程亡工程罢规划核设计更流程绕勘察境招标后流程厅设计芹招标努流程亿工程徒招标此流程太监理玉招标塌流程盾材料钳设备撞采购摔招标樱流程央建筑案工程住预算江流程砍甲方捎要求锣变更拉设计影审批店流程谎甲供垦材料购、设她备采菠购流弹程螺建筑狮工程习决算吧流程桶公司恐内部奴开发赢工程棚文件菊的形讨成和瓦归档喜流程锅营销炉管理所流程察营销抵筹划仓方案塞编制蒜流程踩销售揪管理膜流程润物业孟管理求流程钩年度锐经营鲜方案贪制定绝流程玻月度韵工作袭方案角制定蚀流程燕方案传实施先过程麻监督俱流程梁方案裙目标泄修改灵流程办八、军营销米部报1抹部识门岗游位设蕉置娃2困部拆门职策责肥营销碑部主矮要负益责组质织房柱产项沈目的肌营销狱筹划令和推绍广，追承当面房产步销售骨任务召，建败设和胳维护慰客户舟关系廉网络创，参励与房和产开脉发堵工程屈规划幻设计徒等方产面的携工作驱。窃它的迫职责奋包括寄：容参与积工程散规划垮收集锯工程菊所在裙地的巴房地居产市场场信紧息，莫参与昼土地狮资源绩管理教及土均地投报标工拴作膝参与搅制定荒房地冤产项绩目总盟体规片划方誓案和汉实施返方案情根据肢需要段参与鼓房地醋产开瞒发项虽目规喂划设新计招划标、汗工程劲初步娃设计母和扩森大初佳步设骨计方楚案审际核绿房产教工程笔营销克筹划乡负责禾组织蝴工程舰开发面过程袄中的淹营销食筹划洋工作须，组附织拟矿定营花销策瓜划方据案(形包括量广告嘉、公塔关、贺新闻推筹划确、促埋销推楼广策间划等鸭)并括实施绪负责佛收集淡筹划教、广腰告公芝司的桂信息侵，并疮与之糕联系针接洽侮，为插领导仍确定冬筹划倾、广到告公客司提晨供决忘策支皂持夺配合煌公司马公关亦活动旦筹划悉和有括关实仅施工邻作垫负责知公司幻新闻条等软话性宣超传的哪筹划殿和发悔布瓣负责何建立腊媒介坏、促慢销、损制作衬等相任关服丈务和也所用差材料乌的价谢格档枯案，风管理栗相关配台帐纳负责史制定惕样板贷间、顷展台富、售浆楼处吐装饰且布置挎筹划肚方案储，并伯组织来实施骆负责品制作蓝促销旨材料书(宣她传单狗页、奸楼书等等)崖，能准备乒常规歼性公阁关礼击品晨负责寸积累艇和整福合可勉利用屿的媒争体传诵播资喘源，少监播刷公司脉投放宵的影营视广偿告诵负责吊监测忆和分雪析各风营销虏筹划魂方案弊的实返施效不果雷房产什销售问管理饭负责害拟定盯公司游房产海销售扣策略右和销诸售政投策，余并组形织实倚施疼负责飞拟定狱年度芝/季山度/别月度喷销售各方案掘、销导售回翼款计链划，后并进山行销刊售目赠标分位解锤负责情房产坚的销忧售及键房款毅回笼鲜，完腐成公警司下旱达的黎销售急指标泼负责拴对月衣度/属季度军/年添度销糕售情乏况〔座含各灭项综仗合指挽标〕佣进行艺统计讲与分风析这参与拥公司之房产汁销售绘价格浑确实拒定及之调整吸准备风商品扮房预浇售意破向书舍及预珍〔销手〕售练合同臂，与揪客户壁签订病销售奉合同吴，并艳对〔跳预〕扫销售句合同介进行其整理弃和保视管宁协调蜻与银觉行、车律师颈和政启府相裤关部渠门的碌关系贝，为葡顾客汤办理晨按揭占贷款雷所需娇的各骨种手宿续促负责棒办理元银行资按揭要贷款宪购房洪人的撤产权亦手续哨负责洽老客忆户回蒙访、跑客户秃意见宣的收柔集及挽反应有意见物处理幻，建暂立客居户资得料档扫案亩上级达交办因的其不它工孕作支3抚部借门发立布或仁监督妹执行冤的规富章制泄度魄序号辫规章吐制度央名称绍状态侧部门滔责任狡备注菌1银营销汁管理升方法端待拟纠定渴执行仔2悄销售讽管理枝方法认待拟草定辫执行客3量销售暮奖励餐方法软待执帅行炭执行户4玉部约门执初行的属业务蔽流程掩营销旧管理租流程露营销盼筹划并方案伤编制冒流程抹销售妖管理袍流程奋销售慢统计耀报告解流程密5锤部悠门参坑与的羞主要照业务秩流程购工程奖可行余性分天析流罗程俊工程波规划途设计洒流程牛年度糟经营虾方案覆制定浪流程腐月度丛工作赠方案陶制定奋流程戒方案衔实施考过程土监督富流程尾方案域目标肠修改俯流程缴九、涛财务额部悔1犁部蓝门岗各位设奔置寨2焦部羞门职形责剧财务摸部是政负责拌公司缘会计用核算意、财引务管尿理、盯统计惨工作仆，并棉对下芒属公谅司财戏务工含作进劲行指蔬导监度督的溪部门宴，它喉的职乱责包版括：协制度阻和计兼划拖根据兰国家鸡的法劝律法坦规拟婆定公鸦司的翻会计饮核算苦和财牵务管接理制抵度哄负责让拟定在公司结财务塘工作糕规划趋和年比度计侄划帆会计固核算批负责财办理赢公司蕉的银策行结乏算和代现金船收付惭业务搅负责敞审核悼和编还制会嗽计凭大证，损登记辈各类瑞会计丧账簿鹿，编框制财戴务报储告编负责专保管杂公司失的财筋务印睛鉴、陶收据证和票贵据等除负责荷保管现会计坡档案革负责胁公司鬼的成微本核斗算，左审核秆公司腐各项该费用慎开支费负责半公司绑日常超的纳万税申凉报工互作婚负责诞与相我关部而门相最协调化，定似期核各对固帅定资迈产和宿存货租，保鞋证资踏产帐刻实相寺符誉负责梅对公行司的险业务本活动先进行傻财务灵监督押负责毯建立克公司凉财务谦信息禾管理狂系统需财务秧管理锦负责租组织迅拟定告公司晚年度隙财务微预算煌，监宏督预掌算的被执行完并按哭程序徒对预模算进弄行调即整盟负责姓根据强公司凯经营絮方案保拟定缠资金养运用桑方案文，对睁公司霉的资嚷金流切动进沫行统罩筹安晚排烟根据湿公司珠日常户业务锁活动妥，向佣上级言提出骨资金虑使用检建议匠，合俊理调公度资湾金舞负责盐筹集坏资金财，办改理银傻行贷进款，项保证半公司顷资金尤需要婆就公讯司对同外投诞资决港策提话出建仅议，活为领括导提补供决隆策支搭持宏负责暑对公测司财霞务状投况进河行分伶析、俘评价临，对体各项萌目开辽发成耀本进煤行分掏析，章向公逮司领酷导提忘出建凡议追拟订怜公司麻利润座分配绸方案廊，对集利润燃的使脱用与道分配喜提出耗建议都参与玩审查匪各类珠经济压合同忧及工传程、他工程鸭招标愿文件虏负责简管理粥应收防应付准款项角，及翠时协然调清俭理债东权、策债务统计槽负责酷公司揉数据安统计茧和对步外报闯送工堡作兆对下滥属公退司财逮务工言作的往指导忠和监页督房负责兰对下岁属公逆司的舅财务型工作共进行威指导暗和监迁督，芳稽核谜财务踏报表糟，审邀查财芽务管遵理规鼓章制鲜度和吩流程债联系料外部明单位鸟办理眼相关肆事务颗负责千办理缸有关仅证书倘的年箱检、检新公间司注设册登寒