2023设备T5800定员岗位职责规范多篇合辑

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1、负责管理井下三小维护的排序、整定工作，对不合理的供电系统明确提出整改意见。

2、负责管理井下电器设备的整定牌派发工作，并搞好记录，建议矿区负责人盖章。

3、负责管理漏电继电器的远试和中剧电阻值的测试工作，并搞好记录，报资料室档案。

4、负责管理各种试验记录监督检查工作，对不按建议试验及不深入细致投档的有权考核。

5、每月下井天数不少于10天，严肃查处隐患不少于3条，对专责区域的“三小”维护正数全面责任。综采队机电技术员岗位责任制综采队机电技术员岗位责任制

一、在队长领导下，负责管理矿井机电设备技术管理和保护工作。

二、掌控所管范围内机电设备性能、工作原理，提升检修质量，确保设备正常运转。

三、经常深入细致现场，掌控设备的采用和修理情况。

四、搞好本队各机电设备操作方式人员和维护员的培训、安全教育工作，提升技术素质。

五、出席本队有关机电技术事故查案分析可以，参予查明原因，明确提出防范措施。大沟煤矿矿“一通三严防”管理制度大沟煤矿矿“一通三严防”管理制度

一、矿领导和各部门“一通三严防”责任制

㈠矿领导“一通三严防”责任制。

1．矿长

（1）认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。

（2）协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作，确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。

（3）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划

（4）每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。

（5）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划

（6）负责管理在基本建设矿井经营计划时，划拔“一通三严防”工作所须要资金。

（7）负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应，负责管理抢险救灾物资的供应。

（8）负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。

（9）负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置

2．总工程师

⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。

⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。

⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。

⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。

⑸

负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。

⑹

负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时精心安排处置。

⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会，化解“一通三严防”方面存有的问题。

⑼非政府开展业务合格竞赛，严格执行质量检查考核与落空。

⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。

3．生产副矿长

⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

⑶出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

⑸精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

4．机电副矿长

⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。

⑵协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

⑶负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

⑷

负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。

⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

6．安监科长

⑴负责管理“一通三严防”安全监察工作，帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。

⑵

参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

⑶

严格执行排查“一通三严防”事科室岗位责任制科室岗位责任制

一、党支部书记岗位责任制

1、非政府全科党员干部职工自学马列主义、毛泽东思想，自学科学文化科学知识，并不断地展开党风、党纪、党的优良传统和党的基本科学知识教育，做好廉政教育。

2、非政府全体党员干部职工认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和Thoubal指示精神，积极支持行政领导工作，努力做到确保监督，全面完成国家和上级交予的各项工作任务。

3、实行灵活多样的形式，生动活泼地深入细致地努力做到职工群众的政治思想工作，关心党内外群众的疾苦，尽力协助化解一些具体内容困难，充分调动广大党员干部和职工群众的社会主义积极性和工作热情。

4、深入实际调查介绍，掌控第一手资料。如实地向上级充分反映群众的意见和建议，汇报本科职工的思想和工作情况，并采取有效措施不断促进本科的各项工作向前发展，积极支持和指导工会、共青团等非政府的工作，做好本科的党组织建设。

5、狠抓党的“三会一课”，不断加强党管党的工作，深入细致狠抓党员、干部的培育、考查工作。

6、做好党组织自身建设，严苛党风党纪，团结一致支部一班人，不断提升党组织的战斗力。

二、机电科长岗位责任制（包含正、副科长）

1、负责管理全科行政领导，搞好人事安排及人员变动，搞好岗位定员，狠抓全科生产任务及管理业务的统筹安排，狠抓各种生产计划的全面落实，定期举行生产计划及均衡会议，每日非政府生产调度会，介绍掌控顺利完成情况及腺萼的工作精心安排。负责管理作科集体的工作效益1）、按月顺利完成全科计划任务，不出现关键性机电人身事故。2）、本科统辖范围内的设备较完整，歼灭失爆。3）、检修加工不发生质量事故。4）、四大件运转正常，不影响生产。5）、供电安全可靠，并无重大事故。6）、吨煤配件费和，配件资金占用额不逊于指标。7）、全科不少于计划费用标准。

3、热情培育生产骨干，合理采用干部，仔细认真考核干部，提升生产条件，协同加工工序，充分发挥现有生产设备的能力。

4、严格遵守财经纪律，费用总收入符合规定，奖金合理分配，杜绝不合理的工资开支。

5、严苛质量检查工作，不懈努力减少加工废品比率，提升工艺及工艺流程，提升工作效率和产品质量。

6、在实际工作中落空安全规程和技术操作规程，减少原材料和能源消耗，同时实现文明生产。

三、技术业务主管岗位责任制

1、主掌全科生产技术的管理工作，团结一致、率领全科工程技术人员，努力完成科里及上级交予的各项生产技术任务，确保努力做到：1）、工程设计合理，合乎《煤矿安全规程》建议。2）、技术措施、技术建议齐全、合理，并无设计质量问题。3）、设计图纸、资料及工程预算符合实际建议，合乎有关规定。4）、各项工程并无关键性技术责任事故。5）、存有严苛的《技术操作规程》和严格的安全措施。6）、多使用新技术、新工艺，保质保量的顺利完成工期计划。7）、能够很大限度地提升生产效益，节约能源，节约开支。

2、搞好各种工程设计、图纸、资料以及工程材料财政预算的审查和审核，负责管理非政府分析、处置和化解机电设备在加装、运转、故障及检修过程中发生的技术难题。

3、经常非政府举行或出席各种技术专业会议、工程计划会议坎氏产品质量研讨会议，研究工程方案，研究技术措施和技术专题，研究产品质量的改良工艺，研究如何就可以提升本科技术力量整体素质和技术革新的实行，为并使我科在管理、技术、产品质量以及加工工艺、检修工艺迈上新台阶献计献策。

4、负责管理全科的职工培训计划和定期的技术考核；负责管理资料室的业务管理；负责管理掌控全矿供电系统、四大件设备的运转性能监督检查工作，保证系统正常安全运转。

5、强化全科技术业务的领导，积极主动推动我矿机械化程度和机电质量的不断提升，为我矿职工减低劳动强度，提升劳动环境，推动文明生产，提升劳动效率，尽职尽责充分发挥技术领导促进作用。

四、技术员岗位责任制

1、搞好工程设计及工程预算，搞好各种零部件的图纸测绘，做好技术监督、技术指导、技术咨询和技术服务工作。

2、负责管理全科机电设备的革新和大改为小革工作，积极主动推广先进工艺、技术。

3、负责管理各种机电设备的检修计划，设备出厂时的最后环评，设备技术资料的搜集、整理，安全措施的制订，非政府参予各种技术专题可以，督促检查机电设备的试验，检修技术测量。

4、非政府全科职工技术培训，自学一流技术和科学文化，提升全科机电队伍的专业技术的业务素质，推动我矿安全生产。

5、搞好矿井质量标准化检查工作，每月或每季深入细致投档矿井机电、矿井运输质量标准检查统计表，极力同违章统一指挥、违章操作和不合理的生产方式并作斗争，汪把质量关，为并使我矿全面达至质量标准化而努力奋斗。

6、帮助技术业务主管，处置化解各种技术性难题，团结协调各车间技术员，共同完成领导交予的各项技术工作。

7、经常深入细致现场，介绍掌控机电设备的运转性能及技术指标，随时向科领导或技术主管明确提出改良建议，确保设备的正常及安全运转。

8、随时掌控现代煤矿科学发展的动向，在选型设计、工程设计上尽量使用一流技术和先进设备，使用新型原材料，以提升工矿自动化水平和安全生产水平迈上新台阶。

五、工会主席岗位责任制

1、深入细致非政府会员和全体职工自学党的方针、政策，学科学、学技术、学管理，不断提升政治思想和业务能力，狠抓全科的安全工作。

2、强化工会组织的基层建设和思想建设，并使基层工会组织充分发挥党的助手促进作用。

3、积极主动地搞好会员和广大职工群众的思想政治工作，积极开展社会主义劳动竞赛，非政府职工顺利完成上级交予的各项工作任务。

4、关心群众疾苦，深入细致班组了求解掌控充分反映情况，尽力帮忙肋群众化解实际困难，充分调动社会各界会员和群众干活“四化”的积极性。

5、帮助行政积极主动地搞好因工死伤的善后处理工作。

6、按会章建议搞好会员发展工作，及时传达会员的组织关系。

7、各级非政府积极开展有利于职工身心健康的各种文娱活动。

六、团总支书记岗位责任制

1、非政府团员青年自学马列主义、毛泽东思想，自学科学文化科学知识，不断提升团员青年的文化水平和技术水平。

2、及时表达和非政府自学党和上级团委的决议和命令，经常向党支部上级团委汇报工作，充分反映情况。

3、定期举行支委会和支部大会，按上级指示从支部实际启程，研究计划和非政府支部工作，督促检查支部大会，决议的继续执行情况。

4、在支部大会上代表支部委员并作工作报告，并非政府团员探讨及听取意见，经常特别注意掌控团员青年的工作、思想、自学情况，并及时探讨处置。

5、同各个团支部维持密切联系，严格执行和协助他们搞好非政府管理工作。

6、狠抓团的“三会一课”，并使团员青年掌控团的基础知识。

7、做好法制教育宣传，教育团员青年遵纪守法，具备高尚的道德品质。

8、定期非政府团员青年积极开展安全生产宣传活动和学雷锋树新风活动，并使各个团员青年都具备崇高的共产主义人生观和价值观，践行为共产主义努力奋斗的终身的远大理想。

七、调度室岗位责任制必须努力做到以下几点：1）、及时表达上级指示精神，不延期。2）、运转系统停在、开送检修及试车、统一指挥恰当，不发生差错。3）、及时掌控介绍井下生产系统的变化和所发生的问题，并能够采取措施处置化解。4）、及时投档生产日报，机是系统事故报告和调度情况，并精确充分反映科里生产情况和安全情况。5）、不弄虚作假，谎报军情，不究问调度岗位，不违章统一指挥。非政府出席上开不好生产调度会，搞好生产、检修工作精心安排，搞好调度记录。负责管理搞好停在、供电的统一指挥操作方式管理工作。

4、做好全矿机电事故的记录和统计数据工作，非政府出席上开不兰阿煤矿阿井综合防尘管理制度兰阿煤矿阿井阿井综合防尘管理制度

为贯彻执行矿发【2006】1号《关于深入细致搞好二00六年矿安全生产工作的同意》及矿发【2006】19号《关于2006年矿井顶板管理和“一通三严防”工作的通告》精神，按照质量标准化建议，完善和健全防尘管理制度，二要做好综合防尘工作，确保安全生产，杜绝矿井“一通三严防”事故的出现，特制订以下管理制度。

1、井下各煤巷及运输巷道都必须按设防尘管路，并按质量标准建议对管路设立三通、阀门。

2、地面的工业广场、郝文杰楼、皮带运输机及各转发点、铁路运输装载系统，都必须按设防尘设施，并采用灵敏可信。

3、以下地点必须加装净化水幕：

1880总进风处、主井上、中、下部及煤翻笼进出口、副井上部及1640、1700主进风处、1560主进风、春早处、回采工作面两道及残采工作面主溜子道。

4、喷雾装置必须在井下所有装载点按设齐全，并保证灵敏可信。

5、冶炼工作面放炮地点30米附近，必须喷水降尘，冲洗煤岩帮忙。

6、巷道内的风速必须合乎《规程》规定，不得风速过低导致煤尘舞动。

7、冶炼工作面工作人员必须搞好个体防水措施。

8、主副井、各翻笼皮带、车场大巷每旬喷水降尘一次、煤掘工作面及残采工作面每班必须喷水降尘、1960总运输大巷每季度冲洗一次。

9、对外木自爆设施每旬检查更改补足一次，保证正常采用。

10、严格执行测尘工作的各项规定，及时地做好测尘预报，避免意外事故的出现。

11、必须创建专门的喷水、降尘记录和防尘设施台帐。

奖罚制度按井播发有关安全管理制度及《“一通三严防”管理制度》继续执行。

兰阿煤矿阿井

2006年3月30日泵站司机岗位责任制（枣泉煤矿综采队）泵站司机岗位责任制(枣泉煤矿综采队)

1．严格遵守《操作规程》及《作业规程》中的具体内容规定。

2．开停泵必须和支架工取得联系。

3．经常特别注意观测泵站运转情况，特别注意曲轴箱油位和过滤器、压力表的读数，不许任一提升或减少泵站压力。

4．经常维持乳化液的洁净，努力做到并无杂物，并无漂浮，乳化液韧度浓度达至3%—5%，并经常检查过滤器与否阻塞，管路放置整齐。

5．辨认出漏油漏液必须及时处理，避免漏油漏液及检修废料对环境导致污染。机电动力部规章制度编订机电动力部规章制度编订

第一章总则

第一条为进一步强化机电运输管理工作，积极主动大力推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提高安全管理水平，确保机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条机电运输管理的原则就是：秉持科技进步，强化科学管理，积极主动推展和应用领域新技术、新工艺，大力推进科技成果向生产力的转变，不断提高机电装备水平。

第三条机电运输管理的范围就是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

第四条本制度制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿加装工程质量检验测评标准》以及上级有关文件、规定等。

第五条本制度适用于于公司所属生产矿井、新建矿井(其它单位参考继续执行)。

第六条公司所属单位必须按照本制度，制订出来适当的管理办法。

第二章管理机构及职责

第七条机电运输管理分成公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理，各单位必须建立健全管理机构，推行业务归口，根据本单位具体情况，搭载必要的管理人员，分级制订管理办法和实施细则。

第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责管理全系列公司机电运输管理工作。主要职责就是：

1、贯彻落实、继续执行国家有关机电管理的政策、法规，制定公司机电运输管理制度和办法，并监督实行。

2、负责管理全系列公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作展开指导、监督、检查和协同服务。

3、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

4、负责管理非政府修改和审核各单位机电运输专业关键措施及应急预案。

5、负责管理机电运输专业报表的汇总及呈报工作。

6、参予全系列公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作;参予机电运输专项工程的设计审核及工程竣工验收工作。

7、参予关键性机电运输事故的抢修和事故查案工作。

8、参予全系列公司机电运输专业人员的技术培训工作。

9、定期对各单位的机电运输管理工作展开检查，举行公司机电运输工作会议。

10、监督机电配件的订货、采用、定额消耗指标的掌控等工作。

第九条各单位应当设立机电矿长(经理)，全面负责管理本单位机电运输管理工作。主要职责为：

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令和指令。在矿长的领导下，负责管理本单位机电运输管理工作。

2、履行职责安全生产责任制，负责管理机电运输设备的安全管理，掌控主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，严格执行有关单位采取措施，确保设备安全运转。

3、参予核定矿井灾害防治与处置计划;非政府核定机电运输专业安全技术措施;非政府基本建设单位机电设备的添置、改建、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实行。审查各种机电运输专业报表。

4、非政府机电运输工程设计、大型加装工程施工、机电运输安全措施的审核或审查呈报工作。

5、及时调查、分析，辨认出机电运输方面存有的技术问题，明确提出、全面落实解决方案。非政府举行机电专题会议。

6、指导分管部门、区队基本建设实行机电运输专业工人培训计划，不断提升员工的技术、技能水平。

7、负责管理机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提升生产效率，降低生产成本。

8、参予各类机电运输事故的调查处置。

9、对机电运输范围内的节能环保工作负责管理，并严格执行分管部门深入细致履行职责其节能环保管理责任。

第十条各单位应当设立机电副总工程师，帮助机电矿长(经理)工作。主要职责为：

1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长(经理)和总工程师领导下，帮助其管理机电运输工作，重点狠抓机电运输技术管理和机电安全质量标准化合格工作。

2、全面落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌控机电运输设备的技术状态，处置生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责管理，每季度至少非政府一次审查并盖章。

3、定期非政府举行机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。

4、非政府审查、修改月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计数据报表和有关技术资料。

5、负责管理机电运输专业人员技术培训。帮助机电矿长(经理)积极开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。

6、帮助机电矿长(经理)做好业务范围内的节能环保工作，并严格执行分管部门深入细致履行职责其节能环保管理责任。

第十一条各单位应当设立机电部(科)，各单位机电部(科)就是本单位机电运输管理的主管部门，负责管理机电运输综合管理工作。其主要职责就是：

1、认真贯彻继续执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制定机电运输管理制度、办法和实施细则，并严格执行实行。

2、负责管理机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的全面落实。

3、参予机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责管理机电专项资金计划的基本建设、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。

4、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

5、参予机电运输事故的抢修和调查工作，定期对机电、运输安全状况展开检查考核。

6、负责管理设备、配件计划的基本建设与审查、发货环评、订车入库、派发审核、现场采用及废旧工作。

7、负责管理制订电力消耗定额和配件消耗定额指标。

8、负责管理基本建设供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定及时呈报。

9、负责管理机电运输图纸资料的填绘，并按规定及时呈报。

10、建立健全机电管理档案。

第十二条各单位机电部(科)应设部(科)短一人，副部长(主任工程师)及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，推行业务分工管理。

第十三条各矿井必须设立电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及安全检查检查专业化管理小组。

1、电气管理组

①电气管理组由1—3名专职或全职机电技术人员共同组成，副组长由部(科)负责管理供用电管理的技术人员出任。

②电气管理组负责管理绘制井上下供电系统图及各种维护的排序、整定、测试检查，负荷审核工作。

③各种维护的排序、整定、测试和检查，必须存有整定排序资料、测试检查数据和记录。

④负荷多寡、系统发生改变前可向电气管理组提出申请，经批准后，方可按核准的容量、接线方式和地点塞雷县，并及时对有关图表展开修正。

2、电缆管理组

①对矿用电缆推行集中统一管理，并负责管理交、播发、加固、试验等工作。

②电缆管理推行图牌板管理，努力做到条条电缆存有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。

③及时介绍全矿电缆采用情况及负荷变化情况，保证水泵缆线数量充裕。

④对加固后的电缆必须展开检测，检测数据必须符合标准建议，并搞好记录。

⑤电缆加固用材料必须与原电缆材料性质相同。

3、设备管理组

①负责管理设备选型、计划编制、调配、环评、除役、出租及大修理管理。

②设备帐、卡、物、牌板管理努力做到“四对口”，逐步同时实现微机化管理。

③建立健全设备管理档案。

④按时基本建设并呈报设备报表。

4、小型电器管理组

①小型电器管理组负责管理井下小型电器设备及特定机电器材管理，为管、修成合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责管理小型电器的统一申领、派发、废旧、维修、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备推行编号管理，必须努力做到账、卡、物、板四对照。出库、维修、派发相关手续齐全。对修通的小型电器必须保证较完整和安全检查性能，严苛环评，并核对检修合格证和入井许可证。

④随时掌控设备状态和采用地点，并作至日清月结。每季度展开一次帐、卡、物、板校订，每年非政府一次设备小清查。

5、安全检查检查组

①安全检查检查组由3-5人共同组成，安全检查检查员必须由责任心弱，熟识技术业务，专门从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具备高中或相等于高中毕业文化程度人员出任。安全检查检查组由机电部(科)管理，副组长由机电矿长选定。

②负责管理对安全检查电气设备(包含小型电器)的安全检查性能展开检查、环评，核发电气设备入井合格证。

③安全检查检查组应当不定期对采用中的安全检查电气设备展开抽检，每月必须展开一次安全检查性能检查，完善检查记录，杜绝电气设备失爆。

④安全检查检查员检查推行区域设备纸盒机制，检查后必须如实核对记录。辨认出隐患时采用隐患自查通知单形式责令有关单位立即处置。

⑤各区(队)应当搭载一名专职(全职)安全检查检查员，协调安全检查检查组工作。

⑥每月由机电部(科)非政府举行一次安全检查讨论会，通报检查情况及存有问题，并及时严格执行自查。

第十四条各矿井根据业务划入情况，由对口单位制订配件、油脂、胶带专业化管理小组，明晰职责，加强管理。

第十五条各(区)队应设分管机电的区(队)短和机电班(组)短，负责管理狠抓本区队、班(组)的机电运输现场管理工作。

第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和全面落实。应当创建的主要规章制度、图纸和技术资料包含以下内容：

1、规章制度

(1)设备定期检测、检验制度

(2)小型电器管理制度

(3)钢丝绳安全检查制度

(4)四小缆线管理制度

(5)修旧利废制度

(6)设备定期检修制度

(7)设备运转、修理、维修保养制度

(8)设备包机制度

(9)矿用机电产品入库环评制度

(10)沃埃尔场所管理制度

(11)领导干部上岗查岗制度

(12)机房、硐室交接班制度

(13)人车运转管理制度

(14)防爆设备入井加装、环评制度

(15)特种设备管理制度

(16)一流适用于技术装备强制性实行制度

(17)设备市场准入制度

(18)事故分析查案制度

(19)杂散电流管理制度

(20)机电设备管理办法

(21)供用电管理办法

(22)机电配件管理办法

(23)供排水系统管理办法

(24)周转材料及低值易耗管理办法

(25)压风打火系统管理办法

(26)通讯系统管理办法

(27)机电运输专业隐患排查与自查办法

(28)井下信号联络采用规定

(29)运输管理规定

(30)大面积停水应急预案

(31)特种设备事故应急预案

(32)主要机电运输设备强制性检修强制性除役标准

(33)矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(34)矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(35)矿井主要机房(硐室)安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(36)机电工种岗位责任制

(37)机电工种安全技术操作规程

2、图纸

(1)排洪、压风、供热等管路系统图

(2)井压风打火系统管理制度根据神华集团《关于大力推进煤矿“六大系统”建设健全工作的通告》、国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局安监总煤装【2010】146号《关于建设健全煤矿井下安全买盘“六大系统”的通告》精神及“国家煤矿安监局办公室关于征询《煤矿井下应急买盘系统建设管理暂行规定(草案稿)》和神新公司2010年11月23日视频会议精神，碱沟煤矿成立了矿井压风打火系统为了保证压风打火系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

1、井下冶炼工作面压风打火系统的加装标准(包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度)，随其作业规程一并印发贯彻落实。通风队负责管理管路的加工，各煤(岩)巷盾构工作面的压风打火管路由现场施工队负责管理加装，压风打火装置首次由通风队加装，移设工作由采用单位负责管理。

2、压风打火系统的管路加装规格为：压风打火主管路为φ110㎜PE管;压风打火分管路(采区主压风管路)及岩巷盾构工作面为φ63㎜PE管;煤巷盾构工作面、回采工作面为φ63㎜PE管。

3、回采工作面春早巷在距采面以外20m范围内设置一组压风打火装置(ZYJA)，每组为6个;入风巷在距采面下安全出口以外50m范围内设置三组压风打火装置，压风打火装置个数为18个;加装距离每超距1m，对采用单位罚款100元;矿井工作面每副液压支架加装1组压风打火装置(ZYJC)，每组为1个。

4、压风打火装置必须加装在地点宽大、掘进较好、没杂物沉积的人行道两端，人行道宽度必须维持在0.8m以上，管路加装高度按距底板1.2～1.3m，易于现场人员打火应用领域，工作面液压支架另一头风打火装置必须紧固在专用架上。盾构工作面的压风打火系统由在该区域施工的区队管理保护，遗失照价赔偿。加装压风打火装置时，压风支管不少于一处紧固，压风打火装置阀门扳手必须同一方向且平行于巷道，压风打火装置箱体及内部上的煤尘必须及时清扫，经常保持清洁，一处不合格对责任单位罚款100元。

5、管路铺设必须稳固弯曲，压风管路每间隔3m搬运紧固一次，岩巷段使用金属托杆协调卡子紧固，煤巷段使用钢丝绳搬运，管路搬运不符合要求，每行政处罚责任单位50元;步入冶炼工作面巷口的送风两端必须建有总阀门，末端设置一个阀门，每缺乏一处阀门，罚责任单位100元。

6、各冶炼区队必须确保所负责管理区域内压风打火系统完好性和加装的规范化，凡甩风打火系统存有有没有气、漏气的必须及时通告通风队展开修理，否则对采用单位罚款200元。

7、盾构工作面全线贯通后，盾构队拆毁多余的压风打火装置并按回采工作面作业规程规定，调集两巷所需压风打火装置。巷道转交时，两巷压风打火系统缴于巷道(或设备)接收单位展开管理。工作面加装完后上、压风打火系统随其工作面一起转交矿井队管理，矿井队按规定负责管理工作面回采期间两巷压风打火管路的移动、拆毁、装置的保护等;废旧的打火装置、阀门、螺丝(回收率80%)、绳扣(回收率80%)等数量，在两天以内以书面形式报设备科，每延后一天罚款50元。矿井队因损毁更改的压风打火管路运往附近车场，放置的管路够一车时，分散废旧运往选定地点，并在二天以内以书面形式将废旧情况报通风科。

8、各盾构工作面加装后但不再采用的压风打火系统必须及时拆毁，否则对施工单位罚款100元。拆毁废旧的管路必须依靠帮忙放置整齐，压风打火装置必须清洁卫生后得当留存，严禁搬运于任何地方的巷帮忙之上，否则每项对施工队罚款100元。凡辨认出拿压风打火装置辅垫展开坐卧的，对责任人罚款50元，对责任单位罚款100元，例如导致压风打火装置损毁的，对责任人和责任单位展开加倍行政处罚。

9、机电科要保证地面甩风机的正常运转，若发生并无计划停风，对机电队罚款500元。

10、回采工作面回采期间入、春早巷巷道例如须要修葺时，施工队必须采取措施维护压风打火系统，因修葺引致压风管路落地，修葺完结关键性危险源管理制度（2021）为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，加强安全管理，及时发现和消解煤矿安全隐患，避免事故出现，特制订本制度。

一、总体工作建议

危险源就是引致事故出现的根源;明晰各级安全管理人员的职责;使得各级对关键性危险源精细、有效地排查，查清关键性危险源;实行各种措施积极主动环境治理，同时实现消解各类关键性危险源在原始社会状态的目标。二要消解关键性伤亡事故，打牢安全基础。

二、强化非政府领导

为搞好关键性危险源排查环境治理工作，设立关键性危险源排查环境治理领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，各专业分管副总工程师、各科队长为成员，矿长全面负责管理，总工程师具体内容负责管理技术管理工作。各分管副总工程师负责管理本专业关键性危险源环境治理，各科队长具体内容负责管理本专业关键性危险源排查和环境治理工作的全面落实。

三、岗位责任

矿长：就是关键性危险源排查、环境治理第一责任者，全面负责管理矿井关键性危险源排查、环境治理工作。

1.负责管理非政府创建关键性危险源排查环境治理责任制。

2.负责管理非政府制订关键性危险源排查环境治理管理办法。

3.负责管理确保关键性危险源排查环境治理所须要资金的有效率资金投入。

4.负责管理监督、检查关键性危险源排查环境治理工作措施的全面落实。及时消解关键性危险源。

5.负责管理非政府制订实行关键性危险源应急救援预案，如实报告关键性事故隐患。

总工程师：负责管理关键性危险源排查工作及安全隐患环境治理措施的制订、监督管理工作。

副总工程师：负责管理所统辖范围内的关键性危险源排查、环境治理工作。

登机科：负责管理关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理全过程监督继续执行。

科、队负责人：负责管理本专业内的关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理严格执行本专业范围内各区队关键性危险源的排查、环境治理工作。

关键性危险源按类分工

1.顶板：由安全矿长、登机科负责管理。

2.通防：由总工程师、通风科负责管理。

3.机电运输：由机电矿长、机电副总工、机电科负责管理。

4.预防水：由总工程师、地测副总、预防水科负责管理。

5.其他：由分管副矿长、副总工程师负责管理精心安排责任单位。机电技术员安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，机电科技术员对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．参予基本建设、修改(编成)本部门及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。

2．参予基本建设生产事故应急救援预案。

3．负责管理本部门机电安全技术改造和安全技术措施基本建设。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4．参予制订本部门安全培训计划，对“三违”人员扶贫教育。

5．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

6．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、关键性危险源的安全管理

7．参予制订矿有关机电安全生产中长期规划和年度安全生产计划。

8．负责管理运输系统、供电系统等安全维护;负责管理矿主通风机、甩风机、水泵排洪的安全运转。

9．负责管理全面落实对本部门列入检测检验范围内的机电设备、材料展开检测检验;负责管理本部门机电设备、设施日常检修、检查保护工作，及时消解设备隐患，保证设备较完整。

10．负责管理出局本部门不符合标准、规定和规程建议的机电设备、技术、材料及工艺。

11．参予本部门以及机电专业安全风险识别工作，全面落实各项安全风险管控措施。

四、参予应急救援演练

12．参予矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

13．出席机电专业的安全生产标准化检查以及隐患排查;负责管理本部门继续执行规程、规范、标准及措施，及时消解生产安全事故隐患。

14．参予对本部门存有的隐患环境治理方案的制订及自查全面落实。

15．出席运输系统、电气安全检查等专项检查，全面落实本部门雨季、冬季“三严防”工作;全面落实本部门岗位工种、特种作业人员继续执行操作规程、抱持有效率合格证件上岗和按章操作方式。

16．非政府推展本部门应用领域一流的机电方面的安全管理经验和适用技术、装备、工艺、材料，大力推进本部门机电运输的科技进步，提升机电装备水平。

17．出席矿安全办公会，并非政府自查本部门存有隐患。

六、履行职责，阻止违章

18．按规定建议老爹值班作业，监督履行职责老爹值班职责。

19．出席本部门严肃查处并及时制止违章统一指挥、违章作业、违背操作规程的犯罪行为。

20.参予职业病危害预防工作，全面落实责任范围内职业危害预防措施。

21．负责管理全面落实本单位职责范围内的应急管理事项。

七、全面落实事故隐患整改措施

22．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

23．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责三百子煤业调度室安全管理责任制、管理制度编订目录

第一章调度室工作职责和权限3

一、调度室工作职责范围3

二、调度室工作权限5

第二章调度人员素质建议6

一、调度人员其经王奶贵6

二、调度人员工作作风6

第三章调度室岗位责任制7

一、调度主任岗位责任制7

二、调度室副主任岗位责任制8

三、调度员安全生产岗位责任制9

四、调度室统计员岗位责任制11

第四章调度室管理制度11

一、调度领导值守制度11

二、调度员值守制度12

三、主任、统计员值守制度16

四、调度质量标准化工作程序17

五、调度室汇报制度19

六、调度会议制度20

七、调度资料管理制度22

八、调度室保密制度22

九、调度室培训制度23

第五章调度专项管理制度24

一、雨季“三严防”值守制度24

二、上传下达管理规定25

三、十项专题调度制度26

(一)矿井工作面加装调度管理规定26

(二)矿井工作面撤走调度管理规定27

(三)矿井工作面撤走调度管理规定28

(四)矿井工作面收尾调度管理规定28

(五)高温火点调度管理规定29

(六)巷道全线贯通调度管理规定30

(七)过老巷调度管理规定31

(八)水患调度管理规定32

(九)瓦斯异常区调度管理规定33

(十)重点工程调度管理规定33

四、矿二级调度管理规