2023生产准备工作队材料员安全生产责任制例文多篇合集

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1、继续执行全矿和本队制订的各项管理制度，严苛环评出来、入库设备的各部件是否完备、齐全、有没有损毁，并备案确切。

2、出来、入库的设备、材料、配件等必须努力做到当日存有备案、月末存有统计数据，确保库房清洁卫生，有序整齐。

3、做好职工的劳保福利及生产的后勤服务，即为材料、配件，及时废旧。

4、管理对内的公共财产，搞好各类帐目分类，印刷和看管工作。

5、经常深入细致一线，掌控材料的消耗动态，搞好库存量和货源非政府供应，确保生产一线须要。

6、所有入井材料必须合乎《煤矿安全规程》规定，杜绝失爆设备入井。

7、顺利完成本队信访部门的其他任务。煤矿销售科中煤装车管理员岗位职责煤矿销售科中煤装车管理员岗位职责

1、在严格遵守煤场管理员岗位总责的前提下，顺从值班班长的工作精心安排。

2、负责管理公路细、粗中煤点的装车、验票工作及车辆排序工作。

3、根据现场炼焦煤情况与东门岗协同放上去。

4、负责管理现场装车点的安全工作，尤其就是放仓装车时，不得司机及闲杂人员上车或步入筒仓内。

5、负责管理筒仓卷闸门的控制器及给煤机的控制器工作。

6、空车工作台后应当及时摆煤、及时停车，严禁压车、堵仓，摆煤时严苛秉持满车停车。

7、维持放仓设备正常采用，辨认出问题及时向值班室汇报并协调有关单位展开处置。

8、负责管理筒仓内及场地散煤的清扫工作。

9、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务调整通风系统管理制度一、调整通风系统管理制度

1、改采、凿、上开生产贯通必须优先考量通风系统，通风巷道的施工必须合乎设计断面，生产部要积极主动非政府对影响正常通风的巷道展开清扫整巷，确保调整通风系统工作的顺利进行。

2、调改通风系统前，通风队必须先对调整区域内的系统展开全面检查，对各通风地点展开全面风量测量，通风系统不合理或设施不稳固的，必须先健全处置，然后制订专门的措施，报有关负责人核准，最后展开调整通风系统工作。(1)、调整通风系统发生改变主要通风系统或采区以上的通风系统时，必须报集团公司总工程师核准。(2)、调整通风系统发生改变一个采区的通风系统时，报矿总工程师核准。(3)、调整通风系统发生改变采区以下通风系统时，报通风部技术主管核准。

3、调整通风系统时井下所有牵涉生产的工程都必须由通风部下达调改风通知单，根据调改范围，通知单分别送来矿调度和通风部调度站等有关单位。通告单必须在调改风前2--4个小班下发。各单位收到通知单后，必须按建议在规定时间内顺利完成有关调改风工程。

4、采区以内调改风必须由通风队长或技术员现场统一指挥;调改采区以上通风系统时，必须由通风部部长或部长助理现场统一指挥，并有测风员出席。

5、在调改风中，辨认出风向、风量与计划相符，超过没改风的目的，必须在井下汇报通风调度，由通风部部长、技术主管或当日值守短揭发原因，实行措施，展开处置。

6、调改回去通风系统后，测量风员必须深入细致测量调改地点风量，严禁假报、虚报。并及时核对测风日报。水害预防技术管理制度1.总则

1.1为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步搞好矿井预防水的工作，杜绝关键性水患事故，确保矿井安全生产，根据煤矿安全监察局《煤矿安全评估办法》、《矿井预防水安全监察实施细则》、《煤矿关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》等有关建议制订水害预防技术管理制度，创建预防水技术管理责任体系。

1.2严格执行“预测预报、有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，实行奏、严防、堵塞、排在、封盖综合治理措施，消除隐患，确保安全为目的，狠抓技术指导监督和现场管理两小环节，以免居多，预防融合。加强本矿井水害预防力度，全面落实责任，确保预防水工程的正常展开，保证矿井安全生产。

1.3由总工程师为领导，地测站和其他有关单位具体内容负责管理预防水技术管理，负责管理全矿预防水工作的统一协同、统一指挥工作。

2.基本任务

2.1认真贯彻继续执行国家、地方和企业有关矿井预防水工作规程、规定指令。

2.2强化矿井预防水基础工作，搞好矿井水情、水害的观测、分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

2.3狠抓水患的排查与环境治理工作，展开月度、季度、年度水患排查以及适当预防水措施，并按责任分割及时全面落实。

2.4根据矿井年度生产unclear情况，精心安排各类补足勘测工程和预防水工程计划。

2.5全面落实具体内容预防水工作任务的实行，监督检查各类预防水工程施工质量和工程进展情况。

3.岗位职责

3.1矿长就是安全生产第一责任者，对全矿预防水工作正数总责。

3.2总工程师就是预防水技术管理责任体系的具体内容领导者，对全矿预防水工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、修正和实行预防水总体规划，审核预防水施工措施。

3.3安全副矿长分管具体内容的预防水工程的非政府与全面落实。

3.4地测站负责管理全系列矿井预防水工作中水文地质分析，水情水害预测预报和寻抽水工程设计。

3.5本安办主任对全矿预防水工作正数安全监督检查职责。

3.6冶炼副总工程师帮助总工程师和分管副矿长搞好预防水技术措施的审核和实行。

3.7生产筹办负责管理全矿预防水技术业务管理。

3.8机运队负责管理全矿预防水工作所需的机电设备管理、采用、保护和检查工作。

3.9设备筹办负责管理全矿预防水工作所需的机电设备布局、管理、监督检查工作。

3.10供应站负责管理全矿预防水工作的器材管理、供应和确保。

3.11生产指挥中心负责管理预防水工作信息处理和调度统一指挥。

3.12区队长负责管理所在工作地点水害预防工作和矿精心安排的矿井预防水工作任务。

3.13区队技术员负责管理所分担的矿井预防水工作技术职责。

3.14全矿每一名员工存有自保政企和辨认出水患及时报告的责任。

4.部门职责

4.1地测站就是矿井预防水的责任部门，在分管副总、总工程师的轻易领导下，负责管理矿井预防水工作中具体内容业务。

4.1.1强化矿井预防水基础工作，搜集掌控井下和野外水文地质资料，各种原始记录、台账、卡片等必须齐全、精确，图纸资料必须健全可信，填绘及时。

4.1.2搞好矿井水文地质分析、水情水害预测预报，及时提供更多各种水文地质资料，为矿领导和有关部门提供更多水文地质资料依据。

4.1.3强化对老空区和顶板含水层富水情况的分析，严苛制订寻抽水工程设计逐级审核，并严格监督继续执行，彻底消除矿井水害隐患。

4.1.4基本建设矿井年度预防水工程计划和年度矿井水害防治计划，并严格执行计划的全面落实与实行。

4.1.5参予预防水工程措施的审核，检查和技术指导。

4.1.6排查矿井水害隐患，辨认出存有损害安全生产的关键性水害问题，及时向矿调度室和矿领导汇报。

4.2地测站根据井下冶炼工程unclear情况和有关水文地质条件，负责管理严防排水工程和防尘煤柱的设计，井下专门预防水措施和通常施工措施中预防水工作的审核、全面落实并直接参与矿井水情水害的技术指导工作。

4.3设备筹办应负矿井预防水设备选型、搭载、供给方案制订，设备采用与保护等方面的轻易管理责任。

4.4机运队在矿井预防水中起至着关键促进作用，井下各排洪站点的设备运转都须要机电部门作出可靠保证，因此机运队应负矿井预防水设备采用与保护等方面的轻易管理责任。

4.5供应站就是矿井预防水工作器材供应、储备和管理的部门，应负器材确保的轻易责任。

4.6调度室值班人员必须掌控各冶炼工作面及重点工程施工地点的水情况，发生水害隐患必须有序的调度处置，存有牵涉水害影响工作面地点的班中汇报必须记录水害处置情况。

4.7安全科对全矿预防水管理的各项制度、措施及上级有关法令，法规的贯彻执行情况负责管理全面监察。在冶炼生产过程中对矿井预防水工作管理实行全系列动态安全监督检查。

4.8通风科肩负着矿井寻抽水工作的具体任务从接受任务基本建设措施至现场施工，对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。

5.责任追责与奖罚

各单位应当遵从本规定，深入细致搞好各自职责范围内的预防水工作，凡违背本规定而灭火器材装运运输制度灭火器材装运运输制度

1.灭火器材的运输必须抱持有关部门签发的运输证，方可非政府运输。

2.灭火器材的运输必须紧固专用车辆、司机。

3.满载灭火器材时，对运输车辆，空车前必须深入细致检查，符合要求就可以空车，车上必须设置“危险标志，并完善救火设施，雷管不得夜间运输。

4.司机、装运、解款人员必须经过培训，所持合格证书，懂灭火器材科学知识，存有一定顿悟和责任心，不得野蛮装卸，违章运送。

5.火药、雷管不得混装，必须努力做到灌装异药。

6.运输灭火器材的车辆，须加宽码槽，装载量无法少于的定载量的80%，装载高度必须高于车箱10厘米，上面必须盖蓬布或网绳。

7.运输灭火器材的车辆必须按照当地公安机关选定的路线和速度高速行驶，不得暂停在交叉路口和人员密集的地方。

8.载运车辆回矿后，就立即非政府DV8入库，不得在其它场所停放、停车、解款人员与看管人员当面点确切，办理入库更替相关手续，例如辨认出遗失或异常现象就立即向有关领导报告，并写下书面材料。

9.运输灭火器材必须存有民警解款，不得乘运非解款人员，并无解款人员载运灭火器材，必须做为事故追查责任。从地面往井下运输时遵从《灭火保安规程》283-286条规定。回柱机司机岗位责任制（东风煤矿）回柱机司机岗位责任制(东风煤矿)

1、司机必须经过培训，上岗上岗，负责管理回机操作方式运转，顺利完成运输任务。

2、熟识现场情况，介绍设备性能，能处置一般性故障。

3、严格执行“三小规程”驾车前，必须深入细致检查绞车各部位较完整情况，例如基础螺丝、地锚压柱、透雕柱、闸把、钢丝绳等，发现异常及时汇报并处置。

4、遵章守纪，坚守岗位，集中精力，听到清信号，按章操作方式。做好文明生产。培训质量评估制度（2022）第一百一十六条按照煤矿安全培训的有关规定，每季度积极开展一次培训工作检查总结，对存有的问题研究制订整改措施，并创建培训质量评估制度。

第一百一十七条重点培训质量评估以下内容：

(一)培训课程和实际操作培训效果;

(二)其他从业人员安全培训，提高其他从业人员素质;

(三)安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理和职业卫生等培训情况;

(四)班前安全培训，保证自学、掌控、按规程作业情况;

(五)班组长培训质量，提升班组长现场安全管理水平和现场安全风险管控能力。

第一百一十八条强化安全培训过程管理和质量评估。创建安全培训市场需求调研、培训策划、教学管理、培训质量评估等制度，强化安全培训全过程管理，制订安全培训质量评估指标体系。

第一百一十九条健全安全培训考试体系。建立健全安全培训考试制度，健全现场实际与理论自学结石壕煤矿抽放队堵孔工岗位责任制石壕煤矿抽放队堵孔工岗位责任制

㈠、工作职责

1、严苛按本工种操作规程和工作标准继续执行。

2、负责管理保质保量按时顺利完成队精心安排的堵孔工作任务，保证矿井抽放系统的正常运转。

3、确保抽放钻孔的堵塞、GT5516SBB质量，顺利完成矿井瓦斯抽放率为。

4、负责管理灌浆机的通常故障处置和修理。

5、负责管理封孔机及控制器的迁址运输工作。

6、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。

㈡、工作关系

1、轻易上级为堵孔班班长。

2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。

二、岗位建议

1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。

2、熟识企业管理科学知识和工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。煤矿机电科信号把钩工岗位考核评级办法煤矿机电科信号把钩工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

信号把钩工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1严格执行各种规章制度和操作规程，对本岗位的安全工作负责管理

3分后

一项搞没甩3分后

2.熟识所有的信号性能和采用情况，并上岗上岗。

3分后

一项搞没甩3分后

3.信号必须由信号工操作方式，信号工必须精力分散精确收到和精确听到清联系信号，严禁随便返回信号地点。

6分后

一项不合格甩3分后

4.不违章操作，拒绝执行任何人的违章统一指挥。

5分后

否则甩5分后

5.每次挂勾完后，必须首先对列车x8、装载、相连接装置、保险绳展开详尽检查，证实有误后，方可收到驾车信号，驾车后必须看著车辆运转，并正常采用安全设施。

5分后

一项搞没甩3分后

6.维持作业范围内的清洁卫生，努力做到并无杂物，放置物件必须整齐。

5分后

一项搞没甩2分后

8.严格执行“行车没用人，行人不行车”制度。不得蹬车扒车。

6分后

一项搞没甩2分后

10.严格执行煤矿【三小规程】，杜绝“三违”现象，认真执行“三不危害”原则。

8分后

违规一次甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

信号把钩工

二、岗位职责70分后

9.信号把钩工推行交接班制度并深入细致努力做到，交班人员应当把本班工作顺利完成情况、设备运转情况，有没有人员在斜井巷道工作和本班发生的问题等情况向接班人交代确切，并深入细致核对有关记录。

5分后

一项搞没甩2分后

11.信号把钩工严禁擅自Sauve或听到他人口而令阻攻，发出信号后，必须时刻监控车辆的运转情况，发现异常应立即收到停放信号，查明原因，处置后再工作。

5分后

一项搞没甩2分后

12.及时与井上下联系不好，按时汇报提高情况，信号挂勾时严禁并使大绳没力或伸长，并且应当将保险绳摆不好，保险绳的长度应当按本单位容许提高的车数确认。保险绳必须每钩连摆，不摆保险绳或并无保险绳不得提高。工作完结后，一定必须将当值情况和存有问题向调度室汇报。

6分后

一项搞没甩2分后

13.工作时精力分散，时刻特别注意提高状态，聆听和精确地推论各种声音，努力做到以目出巡矿车和钢丝绳，精确通话信号。各斜井绞车道提高时，无法少于该绞车规定的牵引车数。

6分后

一项搞没甩2分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后矿车管理制度矿车管理制度1．各地点矿车由运输队统一管理，采用单位必须经运输队统一调配。采用后必须及时交还给运输队，例如采用单位不按运输队规定的时间归还者，每辆罚采用单位30元。2．所有矿车必须用漆踢号，料车用黄漆，矿车（斗车）用红漆，每班车辆必须确保较完整，坏车及时升井修理。3．矿车不及时维修而耽搁运料，罚运输队队长20元/辆。维修不及时者，罚机电主任20元/辆。4、所有矿车每半月助威一次，增加轴承磨损，减少材料费用，由运输队踢至车间，车间负责管理助威。5、干部下井例如辨认出存有死去轮、并无销子、矿车乱停在随地、临街、车架和车斗不一体等现象，见到一次罚运输队队长10元。传教科科长通风管理安全工作责任制传教科科长通风管理安全工作责任制

1、负责管理“一通三严防”及通风管理安全工作安全方面的宣传煽动工作，非政府各种宣传力量，运用一切宣传手段不断加强安全宣传工