2023年高县易鑫石厂班组长安全生产责任制规范大合集

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1、非政府职工自学安全操作规程和矿山企业及本采区有关安全规定，教育工人严格遵守劳动纪律，按章作业。

2、经常检查本班组矿工采用的机器设备、工具和安全卫生装备，以维持其安全状态较好。

3、对本班组作业范围内存有的危险源展开日常监控管理、检查，碰到危险情况及时撤走人员并报告矿山负责人，帮助处置。

4、及时分析不安全因素，吸取教训，明确提出改良措施。

5、有权婉拒上级的违章统一指挥。“一通三严防”科岗位职责“一通三严防”科岗位职责

第1条认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿有关制度和技术规定，稳固践行“安全第一”的思想，融合本科实际，建立健全安全管理制度，并在全体职工中贯彻执行。

第2条严格执行《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程”》、《作业规程》和安全技术措施，并确保能及时表达、贯彻落实至每个职工。

第3条定期举行科务会，研究分析本科安全管理存有的问题，针对问题制订整改措施，非政府制订本科年度、季度、月度安全生产规划，并贯彻落实;秉持非政府不好每周一次的安全活动，根据上周安全情况，对安全隐患明确提出整改措施。

第4条严苛按《安全质量标准化标准》的建议，做好通风质量标准化建设，实行全员全方位的安全质量掌控，保证矿井“一通三严防”工作正常积极开展。

第5条健全通风系统，确保通风系统的优化、合理、可信，努力做到通风质量合格。

第6条严苛按规定对井下冶炼工作面及井下巷道等作业地点展开气体检查、温度检查，确保瓦检员、通风工满足用户安全生产须要。秉持瓦斯巡回检查制度，严苛交接班制度，杜绝空班、逃费、骗人检、误检等现象的出现。

第7条根据施工地点的工作环境特点和灾害的性质，基本建设防治和避灾要点，并非政府职工自学，提升独立自主保安意识和抗灾能力。

第8条按规定为本科职工搭载必须的劳动防护用品和劳动工具。

第9条非政府制订本科的培训计划，并按培训计划非政府职工展开安全培训和技术培训，不断提升职工的安全意识和技术水平。各岗位人员必须上岗上岗，不许无牌顶岗即其岗。

第10条引导职工行使安全生产权利，不懈努力做好各项群众性安全监督检查工作。

第11条非政府对本科展开安全隐患的排查、呈报工作，并全面落实整改措施。

第12条深入细致非政府不好本科崭新工作人员师徒合同，并监督继续执行。

第13条出现事故时，必须及时非政府处置，并按照汇报程序展开汇报，秉持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。生产安全联系制度(安平煤矿)生产安全联系制度(安平煤矿)

1、地质测量预防水与设计、施工、通风、安全等部门之间的业务往来，必须通过书面形式展开。

2、设计部门须要地质测量部门提供更多地质资料时，必须存有按煤矿地质测量工作暂行规定建议，由设计部门递交的并经总工程师盖章核准的委托书。

3、各施工单位有关部门因生产安全事宜须要本科参予、服务的，须由各单位或其所在项目部的管理部门明确提出，经本科领导同意后应当积极主动协同均衡化解有关问题，以达至推动矿井建设为目的。

4、预防水工作与设计、盾构、回采、等专业人员和生产施工部门本着互相协作、互相配合、互相监督的原则，展开正常的业务联系，有关业务联系必须通过有关领导签订意见的“委托书”、“通知单”或“会议”等形式展开。通过会议的业务联系，理应可循的会议纪要。

5、矿井技术改造、改建、水平延展等设计须要地质测量资料应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地质测量资料应当在正式宣布设计前半年交货。

6、采区设计所须要地质资料，至少在设计前二年通告地测科，地测科直奔通告后，经审核的正式宣布采区地质资料在采区设计前三个月明确提出。

7、回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面全线贯通三至五天内递交。

8、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测科，地测科直奔通告后十五天内明确提出经过矿总工程师审核后交付使用。

9、工程、技术等部门所须要的零星地测图纸资料，必须所持经矿领导盖章的业务联系单，地测科按联系单的建议，展开递交，经审查后对外提供更多。否则，予以提供更多。

10上级单位或外单位派发给地测科的各种文件、批准、规程、措施、业务联系单等，有效期内地测科必须得当留存。

11、对于巷道全线贯通、拨门、过半封闭不当钻孔、断层、旧硐等，必须按规程规定和设计建议，提早下发生产安全业务联系书，经总工程师或有关领导盖章后，备案派发给有关领导和单位。矿井瓦斯、煤尘灾害防治管理制度第五十四条矿井每年由公司总工程师非政府制订瓦斯、煤尘等矿井灾害防治处置计划，每季修正一次，并印发至井下各有关单位，传达至每一名员工，经考试合格，方可下井。

第五十五条每月由总工程师非政府有关部门单位有关人员举行一次“一通三严防”通风讨论会，并制订处置措施，呈报集团公司。

第五十六条通防队必须按规定调集专职瓦斯检查员，展开瓦斯检查，杜绝瓦斯超载作业。

第五十七条通防队必须确保矿井安全监控系统及其断电装置的完好性，确保工作正常，报警、断电灵敏可信，发挥作用。

第五十八条通防队按《煤矿安全规程》规定搭载专职测量尘员展开粉尘监测。总粉尘浓度，每月测量2次或者使用实时在线监测，体温性粉尘浓度每月测量1次;粉尘粒度原产及粉尘中游离SiO2含量每6个月测量一次，SiO2含量在更改工作面时也必须测量1次。

第五十九条各施工单位必须按《煤矿安全规程》及有关标准健全各类防尘设施，确保防尘设施齐全，灵敏可信，采用正常，并及时打扫、冲刷煤尘，杜绝煤尘沉积。

第六十条通在防部、通防队必须确保矿井通风系统平衡、合理，各用风地点达至风量充裕，符合要求，杜绝并无风、微风作业。

第六十一条强化电气设备的管理，杜绝电气设备失爆现象。

第六十二条下井人员必须佩带打火器，不得随身携带烟火和穿着化纤衣服下井。材料员岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，对本单位的材料工作负责管理。3、搞好材料入库、环评、消耗的管理工作，努力做到材料入库、环评、消耗、库存三对照。4、对工作认真负责，管住、用不好各类材料，不得的乱派发、乱采用。5、帐卡严禁任一录入，每月作出材料消耗情况分析，并及时向单位领导和矿有关部门汇报。6、得当看管库存材料，放置整齐，搞好材料的防潮、隔热、杀菌、防雷、防盗工作，为一线生产提供方便条件。7、深入细致现场，及时介绍掌控材料的采用情况。8、积极主动出席本厂非政府的各类活动，出席安全技术自学，努力提高自身的安全素质和业务水平。9、按规定出席安全生产和材料工作会议。天禹煤业主井提升机安全操作规程天禹煤业主井提升机安全操作规程

1、司机必须经过培训，熟识设备的结构、性能、技术特征、动作原理。培训完结后经考试合格获得上岗证和安全资格证书后方存有资格上岗作业。

2、下班衣着应当符合要求，不母舒氏工作、下班前不许饮酒，工作时精神必须分散，上岗时期严禁干活与本职工作毫无关系的事。

3、绞车工应严格遵守以下操作方式纪律：

（1）操作方式时，手不许返回手把，不得与他人闲聊，驾车过程中严禁直奔打电话。

（2）操作室严禁吸烟，操作方式台上严禁放与操作方式毫无关系的杂物。

（3）司机应当轮休操作方式，每人已连续操作方式通常不少于1小时，一次操作方式未完结前，因身体卧床呼吸困难，可以中途停放，由另一司机替代，并与井口信号工联系再次阻攻驾车。

（4）操作方式司机对监护司机示警性的开炮，应立即继续执行。

4、提升机司机应当严格遵守以下安全守则：

（1）严禁超负荷运转；

（2）非紧急情况严禁按急停；

（3）司机严禁擅自调整制动闸；

（4）司机严禁随意修改继电器维护值和安全装置T5800定值；

（5）检修后必须试车，并搞过卷试验；

5、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须严苛按信号展开。

（1）司机严禁并无信号动车；

（2）当司机未收信号存有疑点时，应立即电话联系；

（3）司机接到信号，因故没能继续执行时，应当通告井口信号工提出申请原信号补发，轻发信号，再展开操作方式；

（4）驾车遵从：1停在，2、4上加，3、5划拨，2、3快速，4、5慢速的信号规定。（上提和划拨均以主箕斗为依据）

6、展开特定作业时，其运转速度应当合乎以下规定：

（1）人工检绳时，通常不大于0.3m/s。

（2）检修井筒设备或处置事故，人员需站在提高容器上工作时，运转速度通常为0.3～0.5m/s。

（3）应急驾车方式最小速度不少于2m/s。

7、驾车前的准备工作工作

（1）深入细致检查各部分机械、电气设备（包含电动机、液压站、盘形制动闸、轴承、轴瓦、润滑油泵、轴编码器等）各部位螺丝有没有收紧。

（2）供电次序：先送来进线柜，证实并无异常后送来扰动控制柜，证实有误后，送来扰动柜刀，然后再分上总开关和各电路扰动控制器（对照扰动柜图纸），检查各电路与否正常，例如存有异常现象，立即暂停其电路，搜寻原因。

（3）供电正常后,关上PLC柜中的UPS电源，依次要关PLC控制柜和调节柜上所有空气控制器。关上三台PLC的电源，保证PLC工作正常（所有模块上并无红灯暗），按下调节柜CPU板上的登位按钮，登位调节系统。

8、驾车与运转：

（1）、手动方式：司机应当把操作杆置放零位边线，工作制动闸置放很紧闸边线，方式转换开关至手动边线。

在操作方式台上先送来刹车油泵。然后安全电路登位，如果无法登位，根据监视器上的故障命令搜寻有关部位。例如能够安全登位，则具有驾车条件。

Ⅰ、系统在短程资金投入后,如果深度指示器表明的行程不正常，先以验绳方式从下至上过一下齐平边线控制器,然后用手动以1M/S速度溜车一次,最低速度不少于1.5M/S；系统若在带载状态资金投入，则必须以大于1M/S速度驾车拉高齐平边线。

Ⅱ、先行过卷和紧停

Ⅲ、司机可以根据提高建议，将转换开关切换至提物、1M/S检修，0.5米验绳、应急驾车和过卷方式。各方式的运转情况如下：

提煤方式：就是正常提高方式，用作提煤。

检修方式：最小速度为1m/s，自动提失速，妥当不自动停放，司机看看停放信号停放。在检修方式时踢“过卷容许”旋抖可以过卷运转。

验绳方式：最小速度为0.5m/s，不自动提失速，妥当不停放，司机看看停放信号停放。

应急驾车方式：非正常运转方式，主要就是在PLC柜出现故障时采用，最小速度1m/s，不自动提失速，由主令掌控速度，妥当不停放。

过卷方式：例如写到卷后，将角旁通控制器就可以安全登位，此时步入过卷方式。任何时候踢旁通控制器都能够步入过卷方式。最小运转速度为0.5m/s，在过卷时就可以往恰好相反方向驾车。当过卷消失后，可以将旁通踢至零位，正常驾车。

Ⅳ、司机收到驾车信号后，必须分清驾车方向，信号不明，不许驾车。

Ⅴ、将工作刹车杆推往紧闸边线，根据提高方向向前促进操纵杆，等待电枢电流创建后，再将工作刹车杆推向松闸边线。

9、失速与停放

（1）、失速

当绞车运转至失速点时，司机根据箕斗进站情况慢慢扎操纵杆至零位。

（2）、停放

绞车至停车位时，先将操纵杆扎至零位，随即将刹车杆快速推入紧闸边线。

10、断电

7．1按下紧停。

7．2断裂扰动，并将扰动柜断裂。

7．3各柜中的电源开关并无特定情况时不必开断，保持原样。

11、绞车运转中发生不正常现象时的处置办法：

（1）运转中发生以下现象之一时，应立即将主今手柄扎至零位，待车停好后将刹车手柄扎至零位。

a.电流过小，快速很慢，启动不出来；

b.运转部位收到轻微异常声响；

c.发生情况不明的不幸信号；

d.过失速点无法立即失速的不能正常现象

（2）发生以下情况之一时，应当按下急停按钮，紧急制动：

a.工作闸操作方式失灵；

b.运转部位收到轻微异响；

c.吻合停放边线速度无法掌控在正常范围内失速；

d.抵达停放边线无法正常停放；

e.抵达停放边线速度忽然增高时；

f.发生其它必须立即停放的情况；

（3）监护司机辨认出上述（1）、（2）中几种情况后应立即告诫主司机，辨认出（2）中现象时监护司机有权按下急停按钮。

（4）发生上述几种情况停放后，应立即通告维修工和有关领导展开处置，并深入细致核对不好记录。

12、事故停放的注意事项：

（1）运转中出现事故，故障原因未查清，严禁动车。原因查清，故障没能全部处置，但已能够暂时恢复正常运转（包含证实就是行程PLC故障，利用应急驾车方式运转），经主管领导批准后，可恢复运转，顺利完成本次提高后再继续处置。

（2）钢丝绳受强烈拉力时，例如卡罐等，必须立即停放。等待对钢丝绳展开检查证实有误后，方可恢复正常运转。

（3）过卷停放时，例如未出现故障可以按下适当的过卷旁通，驾车回到容器，恢复正常提高。但可向领导汇报，核对事故记录。

（4）设备检修或处置事故期间，司机应当严格遵守岗位，严禁究问机房。检修须要动车时，须存有专人统一指挥。

13、在检修及处置事故后，司机共图检修人员深入细致核对记录。

14、其它注意事项

检修设备时，必须严格执行停水、验电、振动、中剧等停在供电操作规程。

每天八点班必须核查一次切换刀闸，检查阀及各部位螺丝、温度等。

每月试2M/S速度限制一次，单方向每天一先行。

用点温计观测整流柜风机排风温度。

在短程状态时，就可以以高于2m/s的速度运转。运输二队生产例会制度运输二队生产例会制度

因安全生产形式的须要，矿委的精心安排，根据上级文件精神，本队队委研究同意在队内每旬举行一次生产例会，具体内容日期另行安排，并制订有关制度按如下：

一、讨论会流程

1、会议记录员斥责。

2、由班组第一责任人汇报本旬本班安全生产非政府过程中发生的问题，处置办法，整改措施及建议。

3、职工代表针对在生产工作中碰到的问题和困难展开讲话，对当前的安全生产工作明确提出可行性建议。

4、班组副职汇报安全生产工作中存有的隐患及工作非政府过程中存有的问题及处置方法。

5、技术副队长针对会议中明确提出有关技术方面的问题提供更多技术支持和方法。

6、生产副队长针对会议中明确提出有关生产非政府过程中发生的问题和隐患展开分析、化解。总结本旬生产工作，并精心安排下旬生产工作。

7、安全副队长针对本旬的安全工作展开总结。

8、正队长针对会议明确提出的各项问题展开有关同意，并对本旬安全生产工作展开全面总结。

9、科领导对本次会议展开总结，讲话和建议。

二、讨论会考核制度

1、针对会议耽误人员，罚款30元。

2、针对未出席会议人员，罚款100元。

3、针对会议中不发言人员，罚款50元。

4、未经讨论会同意，严禁无故不出席会议。主井口房沃埃尔场所管理制度主井口房沃埃尔场所管理制度1、变电所门口必须装设“沃埃尔场所，闲人免进”牌。2、值班人员必须经过专职培训，考试合格后方可以上岗上岗。3、值班人员必须固守工作岗位，深入细致操作方式，不得酒后上岗和无牌操作方式，不得随便charged单位人员或亲友步入。4，值班人员应当深入细致核对各种值守纪录和沃埃尔场所进出备案。5、凡外单位或个人参观，对相关手续不完善和口头通告的，值班人员有权婉拒参观。外来参观自学人员，必须所持矿证明信并由专人护送。参观人员必须遵从值班人员的精心安排，不经容许不得抓著。6、值班人员必须熟识各种消防器材的采用方法，并深入细致维修保养，努力做到人人就是消防队员。7、强化变电所的防盗、防雷、预防恩灾害事故的工作，避免一切破坏活动，勇于向坏人坏事并作斗争。8、修理人员及干部上岗均应当严格遵守沃埃尔场所的管理制度。修理人员工作完后，应当核对不好检修记录，值班员盖章后方可以离开。9、以上规定必须认真执行，对不能负责管理和导致事故的单位和个人，视情节严重给与处置，直到追责刑事责任。皮带机司机岗位责任制１、司机必须存有高度责任感，严格遵守岗位，严苛门入制度，非机房人员未经机电队及矿领导同意，一律谢绝参观。２、司机必须不懈努力学习业务技术，熟识设备性能，严格执行操作规程，维持设备正常运转;当出现不正常情况时,司机和维修工无法及时处理时,应立即报告机电队;例如突遇有可能导致重大事故的紧急情况时,可以根据操作规程的规定,并使设备暂停运转,并报告机电队处置。３、司机必须严苛交接班制度,秉持八小时工作制,深入细致展开巡回检查,确保安全运转,严格遵守劳动纪律,不睡觉岗、不玩耍、不干活与工作毫无关系的事,并核对不好各项记录。４、司机在接班人期间必须得当看管不好机房内的材料备件及工具,严禁随便借用他人。5、司机应当出席设备的检修和环评工作,经常维持设备处在较完整状态。运转过程中必须深入细致检查以下内容：（1）、设备运转声音与否正常，各部轴承减速器与否北基宜；（2）、皮带运转与否稳定，各接点部位有没有异常变化；（3）、打扫器工作与否正常，皮带粘住与否适当。6、司机必须爱惜机房设备，经常维持设备和工作场所的清洁卫生。交接班制度1、严格遵守现场交接班制度，更替时必须在岗位现场展开。2、交接班必须严苛按照《巡回检查制度》规定的项目深入细致展开检查。3、交班中出现的问题由交班人员负责管理，制交班后发生的问题由接班人人员负责管理。4、在规定交接班的时间内例如接班人员轮不到，交班人员有权汇报机电工区；若无人接班人时，交班人员严禁返回岗位。5、皮带机在运转过程中严禁展开更替，必须在绞车暂停后展开。6、交接班必须严苛“七交”与“七几百块”：（１）支付利息当值运转情况，交代不明不直奔。（２）支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。（３）支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，交代不明不直奔。（４）支付利息工具和材料配件的情况，交代不明不直奔。（５）支付利息设备和室内卫生清扫情况，数量相符时不直奔。（６）支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔。（７）交班不交予并无合格证者或饮酒或精神不正常的人，非当值司机交代情况不直奔。7、交班司机指出未按规定展开更替时，有权婉拒交接班，并及时向机电工区汇报。合乎交接班规定时，双方必须在交接班记录簿上盖章。皮带机操作规程1、运转前的准备工作工作（1）上岗前，按规定穿好工作服和穿不好有关劳保用品。（2）熟识本岗位设备的上开、停在程序和操作方法，以及与有关岗位的联系信号。（3）胶带输送机应当维持短程启动。2、设备的安全运转（1）收到驾车信号，证实检查有误后方可以驾车，驾车后应当在胶带输送机运转几周、并无异常现象后就可以给料。（2）运转过程中，对胶带输送机的以下几个部位展开检查：a、上下托辊运转应当有效率有别声；b、压煤板，打扫器，Chambley器应无过很紧、漏煤、吹翻胶带的现象；c、胶带并无刺穿、跑偏，接点并无开胶、剥层刺破等现象；d、电动机，减速机音响、温度、杀菌并无异常；e、滚筒、粘住装置并无损毁现象；f、各处溜槽下可望通畅，无堵塞现象；g、所有设备上螺栓、螺母并无收紧和开裂现象。若巡查中辨认出以上部位异常，应立即汇报车间值守领导。（3）特别注意胶带上物料原产情况，存有偏移等给料不光滑现象，必须及时展开调整。3、异常情况下的处置（1）胶带被物料挡住后，不得频密启动，应当刺破部分载荷后再启动。（2）胶带自动停放或开不动时，应当查明原因，排除故障后再启动。（3）胶带爆胎或跑偏，须要垫锯末展开调整或打扫滚筒表面时，均需采用工具，不得用手向滚筒上撒锯木屑或用手轻易从滚筒上摸煤。（4）运转中发生以下情况，应立即停放处置：Chambley溜槽轻微阻塞，铁器等杂物卡注胶带，胶带接点开胶、刺穿，胶带轻微跑偏存有擦糟、刺穿的危险。（5）胶带跑偏的主要原因及制止方法见到表中12-2：4、操作方式后圣马尔坦的工作（1）收到停放信号，应先暂停给料，等待胶带上物料装运后再停放。（2）停放后，应当检查巡查一次胶带输送机，检查其机电设备及附属设施有没有异常状况。（3）利用停放时间处置运转及停放后检查出来的各种问题，并搞好各项检修工作。表中12-2皮带跑偏的主要原因及制止方法跑偏特征可能将原因制止方法胶带从某点局部跑偏托辊中心不正，托辊不转回，辊面凹凸不平清扫及更改托辊，将跑偏的托辊向前移动整条胶带向一侧略偏a、滚筒不平，胶带向松两端跑偏b、滚筒直径失衡一，向滚筒直径小的一边走（走低不走高）。c、机架不正或左右摇摆。a、调整滚筒，例如因粘住不一则将偏两端丝杆适度松开。b、例如因加工问题，则应当再次加工处置；例如因物料附着在其表面导致，则应当清扫表面。c、矫正或修整机架整条胶带向一侧略偏，最小跑偏在接头处胶带直奔不正再次接点所载跑偏，未载跑偏给料不正，负荷失衡设法化解给料不正、失衡问题，例如矫正溜槽边线，加装阳入略偏托辊等。胶带损坏部分跑偏胶带边部损坏，两边摩擦阻力失衡及时加固或更改皮带崭新胶带跑偏胶带太薄，或成槽形差采用一段时间即可修正综合工业区安全生产岗位责任制综合工业区区长安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行综合工业区区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条综合工业区区长就是综合工业区的行政责任人，全面负责管理全区安全和生产工作。

第三条综合工业区区长二要履行职责不好6项安全工作职责。

1、在矿长的领导下，策划全区行政业务和技术管理，对全区的安全和生产正数全面责任。

2、非政府创建和完善各项安全工作制度，对全区职工展开安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员继续执行规章制度情况。

3、掌控机电、运输系统各环节运转状况、设备、设施采用情况，及时非政府有关人员探讨安全生产难题，采取措施，加以解决。

4、非政府基本建设机电、运输生产、经济活动，中长期规划及各类计划，合理布置劳动能力，及时调整和搭载设备、设施。

5、定期检查分析运输任务顺利完成情况，大型设备运转情况，掌控材料、配件、消耗情况，分析运输费用，滑行原因并采取措施。

6、大型设备出现重大事故或井下出现重大事故时，负责管理非政府运输车辆及物资快速救治。

第四条综合工业区区长责任目录具体内容事项，见到附表：《综合工业区区长安全责任目录》。

第五条《综合工业区区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合工业区支部书记安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行综合工业区支部书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条综合工业区支部书记就是综合工业区的党政责任人，全面负责管理全区党务工作、支部建设，表达贯彻落实上级的命令。

第三条综合工业区支部书记二要履行职责不好4项安全工作职责。

1、、负责管理全区的党务工作、支部建设，表达贯彻落实上级的命令，全面落实上级党委的工作部署、精心安排，充分发挥支部书记政治领导核心作用。

2、对本区的工会、共青团、平衡工作、治安管理应负领导责任，负责管理支部日常工作，对干部、员工的思想、工作、自学的非政府介绍。帮助区长管理不好全区的安全、生产、经营工作。

3、根据本区工作实际及时举行支委会、党员大会、区务会，研究工作方案，关键性问题集体研究，推行民主管理。

4、狠抓全区的“三基”建设，经常积极开展形势、任务教育，为全区员工提供更多恰当的精神动力。

第四条综合工业区支部书记责任目录具体内容事项，见到附表：《综合工业区支部书记安全责任目录》。

第五条《综合工业区支部书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

综合工业区生产区长安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行综合工业区生产区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条综合工业区生产区长就是综合工业区的生产责任人，全面负责管理全区生产工作。

第三条综合工业区生产区长二要履行职责不好9项安全工作职责。

1、帮助区长积极主动非政府运搬队管理工作，监督全面落实，严格考核。

2、老爹上岗时，做好生产中的隐患排查工作，检查每台矿车设备及辅助运输设施与否较完整，并实行防范措施，做好现场自查工作。

3、严苛按规程措施的建议非政府生产，积极主动非政府职工严苛按非正规程序操作方式，同时实现全区安全生产。

4、上岗期间，秉持下井汇报制度，对工作现场存有的问题及时精心安排处置，及时向区值2程庄煤矿作业规程基本建设及审核2.1作业规程基本建设2.1.1每一改采、凿工作面施工前要基本建设工作面采矿设计。

2.1.2每一改采、凿工作面动工前，必须基本建设作业规程。

2.1.3作业规程的基本建设由矿总工程师或分管副总工程师负责管理。

2.1.4作业规程基本建设必须努力做到内容齐全;语言通俗易懂、精确、规范;图表、图面准确、图例规范、按章节顺序编号;必须采用计算机基本建设和管理。

2.1.5矿井工作面作业规程基本建设，应当具有以下文件、资料：

(1)已核准的有关设计(采区、工作面等)文件、资料;

(2)由地测预防水中心提供更多的经过核准的地质说明书(包含水文地质)及物探资料;

(3)同一煤层或周边工作面矿压观测、瓦斯等级和煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性鉴别报告等资料;

(4)由通风工区提供更多的通风资料、瓦斯监控系统图及瓦斯断电控制系统图;

(5)由机电工区提供更多的供电设计、供电系统图和机电设备有关资料;

(6)《煤矿安全规程》、《回采操作规程》等;

(7)国家、省、集团公司有关安全生产的管理制度和规定。

2.1.6盾构工作面作业规程的基本建设，应当具有以下文件、资料：

(1)经过审核的采区设计;

(2)经过审核的采区地质说明书及综合柱状图;

(3)地测预防水中心提供更多所掘巷道的地质说明书及平面、剖面图、顶上底板岩性柱状叙述、煤层成矿状况、地质构造、水文、瓦斯、上下层之间的关系等;

(4)盾构各工种操作规程、工种岗位责任制及上级的有关规定和建议;

(5)安全制度。包含工作面交接班制、工程质量环评制度、设备管理修理制度、煤尘管理制度、瓦斯检查和管理制度、放炮管理制度、通风安全监测仪表采用保护制度、顶板管理制度等;

(6)周边采区或工作面的矿压观测资料;

(7)生产技术部提供更多的施工地点的主要技术要素、装备、掘进形式、顶板管理方法等。

2.1.7盾构工作面作业规程通常应当具有以下图纸：

(1)巷道布置平面图，剖面图;

(2)地层综合柱状图;

(3)地质平面图，剖面图;

(4)巷道开口大样图;

(5)巷道掘进断面图、平面图;

(6)临时掘进平面图，剖面图;

(7)掘进机截割顺序图;

(8)设备布置示意图，供电系统图(标明设计、审查、核准);

(9)炮眼布置正视图、侧视图、俯视图，装药结构示意图和灭火说明书;

(10)通风系统图(标明设计、审查、核准);

(11)运输系统、排水系统、防尘系统示意图;

(12)抽放瓦斯系统、安全监测仪器仪表布置示意图;

(13)避灾路线示意图(分别标明水、火、瓦斯等灾害路线)。

2.1.8以下盾构巷道和工程必须撰写作业规程：

(1)拓展大巷、分散轨道巷(皮带巷、春早巷);

(2)采区准备工作巷;

(3)回采工作面的顺槽、切巷;

(4)设计长度少于200米的其它巷道;

(5)矿井煤仓、主要硐室。

2.1.9合乎以下情况的巷道或工程可以撰写一本作业规程：

(1)拓展大巷正、副巷间距不少于50m的;

(2)采区上(下)山正、副巷间距不少于50m的;

(3)回采工作面存有瓦斯尾巷时，工作面回去风顺槽与瓦斯尾巷、切巷;

(4)回采工作面并无瓦斯尾巷时，工作面入风顺槽、回去风顺槽与切巷;

(5)其它间距不少于50m的两条巷道，并且地质条件和施工工艺基本相同的;

(6)同一条巷道由相同单位施工时，可以用一本规程，但是各施工单位必须按规定展开贯彻落实自学。

2.1.10冶炼工作复试生产前1个月，由矿通风工区根据工作面计划产量(进尺)和通风瓦斯情况，明确提出分体式风量计划和核定产量(进尺)报告，报阳泉有限公司核定批准后，将复印件附于至作业规程后。

2.1.11作业规程基本建设内容应当融合生产实际情况，具备针对性。对工程质量的建议严禁高于国家有关标准及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。

2.1.12工程技术人员顺利完成作业规程基本建设后，应当征询施工单位负责人的意见，同意后方可以呈报审核。

2.1.13《煤矿安全规程》中明文建议在作业规程中规定的内容，必须在作业规程中规定;《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》、《回采操作规程》、《巷道盾构操作规程》、上级文件中已明确规定的，且又属在作业规程中必须继续执行的条文，只需在作业规程中标明该条文的条、款号，在自学作业规程时一并贯彻落实;未明确规定的，而在作业规程中必须继续执行的内容，必须在作业规程或施工措施中明确规定。

2.1.14作业规程与采矿设计中的重复内容、制订专项措施的内容，可以在作业规程中详细表明。

2.1.15使用对拉、顺拉等方式布置矿井工作面时，应当视同一个矿井工作面基本建设作业规程，必须明确规定有关内容。

2.1.16使用新技术、新工艺、崭新设备的，必须在作业规程或制订的专项措施中明晰有关的技术参数、施工工艺和施工建议。

2.1.17盾构工作面正、副巷间全线贯通必须在作业规程中明晰;承槽与切巷、承槽与专用排在瓦斯巷、准备工作巷与采区春早巷(总春早巷)、准备工作巷与风井主要硐室全线贯通，必须制订单项全线贯通措施，报矿总工程师核准;全线贯通未明巷道或采空区等，制订全线贯通措施报阳泉有限公司核准。2.2作业规程审核2.2.1作业规程的审核，由矿总工程师或分管副总工程师负责管理。

2.2.2作业规程基本建设顺利完成后，报生产技术部部长校对，然后报矿总工程师或分管副总工程师非政府有关单位展开集体会审。

2.2.3作业规程会审由总工程师或分管副总工程师及技术、通风、机电、安监、调度、人力资源、培训中心、监控中心、地测预防水、生产队组等部门有关技术负责人及规程编制者出席。

2.2.4作业规程会审后，必须将会审意见核对在会审表，并由出席会审人员本人盖章，最后由总工程师或分管副总工程师审核并签订意见。

2.2.5作业规程审核卡原件由矿生产技术部留存，作业规程印刷过程中附复印件。

2.2.6作业规程会审时明确提出的修改意见，基本建设人员应当及时展开修正。

2.2.7作业规程会审时，明确提出修正补足意见在5条及以上，或与规程原稿矛盾时，或会审人员指出规程不合格时，必须再次基本建设，再次审核。

2.2.8改采、凿工作面作业规程应当在动工前15天审核完，动工前10天印制完。掘进管理中心主任安全生产责任制帮助生产矿长负责管理矿井掘进Fanjeaux的修理、加工、掘进材料采用管理等工作，对掘进管理中心的安全生产工作全面负责管理。安全生产职责如下：

1、非政府基本建设掘进管理中心安全生产规章制度、安全质量标准化考核标准。

2、负责管理掘进管理中心安全生产教育和培训计划，全面落实各岗位工种出席国家规定的专门的安全作业培训，获得有关上岗资格证

3、参予制订掘进管理中心年度、月度安全生产规划。

4、负责管理制订掘进管理中心隐患排查环境治理方案并监督全面落实。

5、负责管理实行安全隐患排查，及时消解工作中的事故隐患。

6、非政府掘进管理中心生产安全事故的抢修救援工作及调查工作。

7、及时、如实报告生产安全事故。

8、帮助冶炼矿长推展新型矿用掘进材料的推广应用。

9、参予制订科领导班子成员的安全业绩考核制度。

10、制订并全面落实掘进管理中心安全生产责任制问责制度。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府掘进管理中心范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负轻易责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

4、掘进管理中心出现生产安全事故，掘进管理中心主任应负领导管理责任。

5、掘进管理中心加工、修理的掘进Fanjeaux入井，超过没质量建议，掘进管理中心主任正数轻易责任。

6、不按规定对机电设备展开检修的，掘进管理中心主任正数轻易责任。

7、未按规定非政府考核掘进管理中心各岗位安全生产责任制或各项管理制度，掘进管理中心主任正数轻易责任。

8、掘进管理中心特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，掘进管理中心主任正数管理责任。

9、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

10、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给以考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。11、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。众维煤业12031矿井工作面进度表矸石煤矸分流管理办法众维煤业12031矿井工作面进度表矸石煤矸分流管理办法

准备工作队--杨金雨

一、详述

我矿12031综采工作面属于二采区第三个综采工作面，女性主义长度166米，采至余下泡果长度平均值190米边线时，由于地质条件变化煤层厚度变厚，上端头112#架-77#架，煤墙至顶板存有一层平均值厚度为0.78m的炭质泥岩，此段平均值煤厚为1.79m，因所恶顶板随其采随落下，平均值布季掌控在2.4m;77#架-下端头1#架此段随着工作面的大力推进夹矸变化很大，根据现场实际情况煤厚在2m以上时布季随其煤薄变化，但不得割底;当此段煤层厚度高于2m不满足用户移架条件需破岩时，布季不得少于2m，实行煤矸灌装异药，为确保煤质特制订煤矸分改采异药安全技术措施。

二、施工方法

77#架-1#架此段需破岩确保布季时，实行煤矸分改采异药措施，采煤机单向割去煤，来往两次入一刀，即为采煤机上行割去煤，首先研磨煤墙，然后采煤机下行返刀装煤，通过工作面及下顺槽运输系统将煤通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓，待立煤仓将煤释出、+2193m运输大巷五部皮带将煤打穿后，及时向调度室汇报，调度室在确认煤已运往地面后，由调度室通告12031工作面方可已经开始出来矸。工作面收到通告后，踢矸石收紧眼装药灭火后，采煤机已经开始上行研磨碎裂夹矸，下行返刀清矸，由工作面及下顺槽运输系统将矸石通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓，待立煤仓将矸石释出、+2193m运输大巷五部皮带将矸石运往地面后，机运队及时向调度室汇报，由调度室通告12031工作面正常出来煤。以上工序往复展开，步骤如下：

(一)采煤机割去煤墙上部煤

(1)割去煤前联系调度室、机运队，同时打开工作面刮板输送机、二采区强力皮带、+2193m运输大巷皮带机将矸石扎空运天量;

(2)割去煤时煤机前后滚筒同时松开割去工作面上部煤层;

(3)煤机至机头时滚筒始终保持原高度逆向清扫沉煤;

(4)当煤机返至机尾停机;

(5)工作面出来煤时，转发机头精心安排专人扔矸，当存有大块矸石无法扔出来时，可以停下来工作面刮板机、下端头转发机和下顺槽皮带，将大块矸石扔出来后再打开设备出来煤;

(6)在二采区公煤仓处设置专人扔矸;

(7)扔出来矸石不得在出来煤时放进皮带，会在出来矸时放进皮带一同运往。

(二)粗大灭火

灭火方式：当77#架-1#架煤层厚度大于2m需破岩时。由于夹矸较薄，实行以下施工方法：灭火使用单排眼方式布置炮眼，炮眼深度为1.4m，间距1m，水平方向与工作面煤壁成70°夹角，横向方向与工作面煤壁成60°夹角，炮眼眼口朝上，沿工作面方向逐个施工炮眼。使用矿用乳化炸药，每卷短200mm，直径32mm，重量0.2㎏，装药2卷，炮眼封泥至眼口，正向灭火，使用瞬发电雷管引信。炮眼的引信自下而上展开，每次引信炮眼数严禁少于10个。

(三)收紧灭火后采煤机割去煤墙下部矸石

(1)收紧灭火后煤机将前后滚筒落由机尾向机头割去矸;

(2)采煤机由机头向机尾返向清扫浮矸至机尾停机;

(3)当矸石过小时破碎机无法碎裂时，需用风镐展开碎裂;

(4)由工作面及下顺槽运输系统将矸石通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓，待立煤仓将矸石放净;

(5)+2193m运输大巷五部皮带将矸石打穿后，机运队及时向调度室汇报，出来矸期间不得其它冶炼区队出煤，直到煤仓、皮带将矸石清空后，由调度室通告，收到通告后方可以正常出来煤。

在出煤、出来矸前必须通告调度室，由调度室展开协同、调度，收到调度室通告后方可以展开，未经调度室同意严禁擅自与机运队取得联系打开运输设备，展开出来煤、出来矸。顶板管理制度（三项管理制度）一、目的

(一)杜绝顶板事故和密谋事件。

(二)矿井安全生产标准化等级达至一级。

(三)提高各类巷道和工作面矿压监测手段，狠抓矿压监测、数据分析和应用领域。

(四)积极开展不好盾构及回采巷道掘进状况和顶板管理资料的建档工作。

(五)积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。

二、非政府机构及职责

1、为保证本规定的严格执行，矿设立顶板管理领导组，负责管理非政府、协同顶板管理的各项工作，检查、全面落实、考核本规定的继续执行情况。

组短：矿短

副组长：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长

成员：各专业副总工程师生产技术科科长安全科科长通风科科长物资供应科科长机运科科长人力资源科科长矿调度室主任队长

领导组内设日常管理办公室，办公室设于生产技术科，负责管理顶板管理的具体内容事宜。

2、生产技术科负责管理巷道掘进设计及顶板掘进管理工作，负责管理冶炼工作面地质构造的预测预报、寻抽水及顶板岩性鉴别工作。

3、生产技术科、安全科负责管理井下巷道掘进及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道掘进设计、规定，并融合矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补足措施的编制工作，监督检查其继续执行情况，协同化解继续执行中的掘进问题。

4、安全科、通风科、队长负责管理无人区巷道的掘进、变形等情况的检查汇报。

5、安全科负责管理监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并非政府各职能部门每月展开一次专项检查，对顶板事故展开分析和责任判定。

三、顶板管理通常规定

1、生产技术科、安全科及队长在巷道掘进设计时应使用工程类比法。首先根据相连巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等展开设计，然后根据有关设计展开施工。在施工中观测巷道的变形情况、展开巷道的围岩稳定性分类、观测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况及时展开修正设计。

2、强化雨季期间和改采、凿工作面地质构造期间结构拎的顶板监测和管理。队组必须及时制订有关措施报矿审核，安全科负责管理监督全面落实。

3、安全科每月会同非政府一次对井下所有巷道、冶炼工作面顶板管理、工程质量安全小检查，对检查过程中揭发的问题展开考核、通报，并监督队组全面落实妥当。每旬至少非政府展开一次对井下所有作业地点展开隐患排查，对顶板管理存有轻微隐患的地点，必须在显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。

4、安全科、生产技术科必须非政府队组对存有轻微安全隐患的地点展开研究分析，制订防治顶板事故出现的安全技术措施，并责令队组展开处置。

5、各队长井下各作业地点的队长就是队组顶板管理第一责任者。老爹队长、班长、安全员负责管理当值顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事态不断扩大，并及时向有关负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。

6、井下冶炼修成工作面必须搭载足够多数量的掘进器材，包含单体液压单体柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时搭载一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍等救援工具，以供应急救援之用。

7、试验牵涉安全生产的新技术、新工艺必须经过论证并制订安全措施;崭新设备、新材料必须经过安全性能检验，获得产品工业性试验安全标志。

8、对专用春早巷道掘进质量的检查必须两人以上，并且事先联系不好通风科，由瓦检员护送。

四、顶板管理的具体内容及建议

(一)认清形势，强化对顶板管理的非政府领导和实行

1、高度重视顶板管理工作，认清生产与顶板管理的关系。各队措美进一步全面落实顶板管理责任，健全规章制度，把责任全面落实至个人。

2、必须正确对待随着矿井采矿深度的不断延浅，顶板条件的日趋转差的现状，切实加强现场管理。同时，各队措美融合现场工作的实际情况，针对性地将顶板管理和预防措施细化、定量至每一个环节，适当制订出来顶板管理和预防措施，的定人员、的定时间、的定资金、的定责任。

3、队组必须强化井下顶板动态观测，各业务科室强化动态监督检查，严苛全面落实自查、严格考核。

(二)强化生产技术的动态管理，健全有关规章制度和规程措施，严苛现场落空，提升掘进设计和规程措施的严密性和可操作性，科学地指导生产。

1、各业务科室必须对改采、凿、修成作业规程(安全技术措施)展开严苛审查，重点对顶板管理部分展开审查，进一步健全规程(措施)中的有关内容，努力做到规程严格，措施得宜。

2、冶炼工作面突遇存有特定地质构造，必须再次修改作业规程或补足健全措施，及时发生改变和强化掘进。

3、巷道使用锚网(锚擦)掘进，必须依据巷道围岩强度、地应力、收紧圈等测量结果，展开严格的掘进设计。并融合生产实践，搞好掘进设计的补足和健全，保证锚杆掘进技术以求安全可靠的应用领域。

4、队组必须做好日常的顶板监测和预报，建立健全矿压观测资料，努力做到记录齐全可信，分析及时精确，从技术上强化对顶板管理的指导。

5、队组必须对矿井的各类巷道展开普查，推行建档管理，并根据巷道的采用情况、年久失修情况等展开分类，对影响安全生产，急需复原的巷道，必须尽快制订修巷措施及时精心安排复原。特别必须强化对系统巷道和盲区巷道的日常管理和复原。

6、物资供应科强化对各种同型、复原和加工改建的掘进材料的管理，健全管理制度和检测手段，加强入井掘进用品的检查环评力度，不符合要求的不许下井采用。

7、强化工作面端头(尾)空档顶板管理，补足健全机头尾顶板管理措施，采用不好端头支架，并使端头掘进方案更严格、更可信。

8、积极开展科技攻关技术研究，进一步提高顶板管理水平，消解顶板管理方面的安全隐患，推动安全生产。

(三)强化现场掘进监测管理，健全各类顶板管理手段，推广应用智能化监控系统

1、回采工作面必须短果智能化矿压观测仪器展开顶板动态已连续监测，并要存有矿压观测记录和分析预报，月终必须存有分析报告，从技术上强化对顶板管理的指导。

2、回采工作面必须强化两端头、三角区及全面性掘进段的顶板管理。端头管理必须合乎作业规程建议，高度合格，洁净整齐，安全通畅，三角区管理必须严格无往不胜，有效率掌控，全面性段不得发生割断梁折柱，单体柱必须编号管理，并存有压力测量和防倒措施。

3、回采工作面的液压支架弯曲等必须提早防治，避免好像架。乳化液韧度达至建议，保证浓度合格，液压系统并无“走、冒著、几滴、凿”与自动装载现象，保证初撑力超过建议。

4、回采工作面布季和三直一美国通用汽车公司规定建议，单体柱直奔顶上严格，人员步入机道防范措施全面落实妥当。

5、回采工作面加装、初改采、收尾、废旧，盾构开口、全线贯通及突遇地质构造时，必须制订严格的顶板管理措施，安全科负责管理监督全面落实。

6、盾构工作面必须采用不好临时掘进、及时展开永久掘进，不得空顶作业，避免空顶时间短导致顶板离层以致掘进失灵或压力全面性传达影响其他巷道。

7、强化锚网(索)掘进管理，创建健全锚杆材料检查手段，积极主动大力推进锚杆规范化和系列化工作，重点必须化解锚杆阻尼力和锚杆角度方面存有的问题，保证掘进安全，对所有锚网(索)巷道必须按规定展开锚杆抽查和矿压观测。

8、冶炼工作面以及巷修和回调巷道中架设与废旧各类掘进时，必须制订存有严格的安全技术措施，并严苛遵照执行。

9、突出重点地段、时段的现场顶板管理。努力做到安全技术措施严格合理，临时掘进有效率，安全严防妥当，保证顶板安全。

(四)加强职工现场操作技能培训，提升职工自觉管理顶板的能力

1、必须非政府各队组以及职工展开顶板管理科学知识培训，重点培训、自学锚网掘进技术理论、架棚掘进技术理论、“煤矿安全规程”、“作业规程措施”和煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法，并融合各岗位作业标准化标准，对职工展开全方位的理论培训，化解重新认识上存有的问题。

2、队组必须融合煤矿生产实际和安全生产标准化基本建议及评分方法，积极开展针对性的操作方式培训和竞赛。通过强化工作面标准化动态合格管理，践行“质量就是任务，上一循环为下一循环服务”的理念，全面实现动态合格。通过创建岗标和现场的服务设施应用领域机制，同时实现理论和课堂教学的统一，提升职工的课堂教学适应能力和管理顶板能力。

五、冶炼工作面顶板管理规定

(一)盾构工作面顶板管理

1、临时掘进管理

(1)盾构工作面必须采用临时掘进，不得空顶作业。

(2)作业规程中必须对工作面控顶距作出明确规定。

(3)作业规程中必须对使用的临时掘进方式、数量和操作方式建议作出明确规定。

2、盾构工作面顶板管理

(1)巷道的施工管理及工程质量环评和考核由安全科、生产技术科非政府检查实行。每一条巷道施工完，必须非政府环评，环评合格后就可以获准盾构队将设备拆毁消音。对每一条巷道的施工情况及环评情况必须存有记录，并档案备案。

(2)巷道突遇断层、失陷柱等地质构造及巷道开口、切巷刷大、整巷、扩巷、处置很大范围的冒顶以及其它特定情况时，必须制订专项安全技术措施，并严苛检查监督继续执行情况。

(3)“双锚”掘进巷道，因地质构造、煤层坚硬等因素导致巷道规格少于规定，必须对GT630M、极高部分展开修补掘进，并对低冒著区用材料展开填充。

(4)巷道压力小，煤层坚硬、顶板碎裂时，应当及时基本建设强化掘进措施，所有掘进必须紧随拔剑。

3、锚杆、锚索掘进巷道顶板管理

(1)螺母松开力矩不大于350N.m，顶上锚杆锚固力不大于75kN，帮忙锚杆锚固力不大于50kN。

(2)锚杆(索)间排距误差不少于设计值的±100mm，锚杆翘起长度为螺母往外510mm，锚索翘起长度为1020mm。

(3)锚杆(索)的托板必须紧扣岩面，锚杆与井巷轮廓线切线的角度不大于75°，锚索与井巷轮廓线切线的角度不大于80°。

(4)必须采用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具加装锚杆。

(5)锚杆锚固力每班必须检查，并存有详尽记录;锚杆螺母必须采用气扳机或力矩扳手松开，确保力矩合乎有关建议。

(6)锚杆掘进巷道，挖出后，顶板有效率掘进距拔剑最小空顶距不能少于200mm，且临时掘进的距离必须合乎作业规程规定，空顶的时间严禁少于1h。

(7)巷道交岔点优先采用锚索强化掘进。

(8)锚索长度应当根据巷道顶板岩层情况确认，并使锚索锚固至平衡的岩层中，当平衡岩层与巷道顶板距离过小时，锚索长度应当少于自然均衡拱形2m以上，并满足用户锚固段长度不大于2m，民主自由段长度不大于3m，张拉端长度必须确保张拉工艺建议的长度，通常不大于150mm。

(9)锚索各组件的材质和规格合乎设计建议。托梁短果边线、方向合乎设计建议，紧扣岩面。

4、架棚巷道顶板管理

(1)架设棚子前，当值老爹队长或班长必须指派存有经验的工人按操作规程严格执行敲打帮忙问顶制度，并存有专人监护，将危岩活矸清扫整洁。

(2)放炮前，紧邻盾构工作面10m范围内的支架必须修整。放炮后，必须先对放炮崩倒、衰败的支架展开复原，复原支架时必须先检查顶上、帮忙，并由外向里怱架展开;拔剑作业时必须在可信的全面性掘进或临时掘进下作业。

(3)支架间必须用稳固的撑木或拉杆连接起来。支架必须采用支拉杆，用机械力矩扳手松开卡缆，卡缆松开扭矩严禁大于350N.m。支架和顶上帮忙之间的空隙必须刹背无往不胜，并确保刹背严严实实。

(4)秉持对煤或坚硬围岩展开松帮卸压，增加支架变形，减少修葺工程量，对的确须要复原的巷道，必须及时基本建设措施展开复原。

5、过断层、裂隙拎、石门揭煤和岩性变异地段巷道顶板管理

(1)必须强化盾构地段的地质调查工作，根据所掌控的地质资料，及时制订具体内容的施工方法和安全措施。

(2)在碎裂拎中盾构，必须一次成巷，尽可能延长围岩曝露时间，增大顶板砾石后的挠曲离层，提升顶板的稳定性。穿煤层或突遇地质构造时，应当使用架棚掘进，并喷浆半封闭。

(3)施工中要严格执行操作规程、交接班和安全检查制度。必须经常观测围岩平衡状况的变化，一旦发现异常必须及时处理。

(4)盾构工作遭遇将近断层或穿着断层时，巷道掘进应当使用架棚加锚网擦或锚索的无机掘进，并增大棚距。

(5)使用大循环盾构，增大空顶距离，及时展开掘进，永久掘进很紧必须跟工作面拔剑。

(6)使用扣面介溃煤(岩)时，必须太少粗大、太少装药、Marchenoir炮，尽量维持围岩的稳定性。若放炮中顶板难以掌控与管理，存有冒顶危险，应当转用手镐发掘方法盾构。

(7)巷道支架背板必须严严实实，提升支架对围岩的掘进能力，避免盾构中漏顶或凿帮忙。

(8)在顶板岩性变异地段，必须及时阻攻柱掘进变异拎顶板。对离层伞檐状围岩必须及时封住并强化掘进。

(二)回采工作面顶板管理

1、回采工作面端头掘进和顺槽全面性掘进

(1)矿井工作面上下顺槽，必须确保规定的断面和高度，距工作面30m范围内必须强化掘进，确保安全出口巷道高度必须达至1.8m以上。

(2)应当经常检查矿井工作面上下端头的掘进情况，掘进方式、掘进密度必须合乎作业规程的规定，运输机机头部位必须实行强化掘进措施，作业的方式方法必须在作业规程中明确规定。

(3)相连采空区工作面或二次动压巷道依靠采空区侧压力小且底硬时，工作面全面性掘进距离必须达至100m以上，并应当加强掘进密度。具体内容掘进的距离、形式、密度、柱鞋的种类及规格和材质等，必须在作业规程或专项措施中明确规定。

2、回柱放顶

(1)强化回采工作面两端头回去柱管理，特别就是初改采期间的回柱管理，保证落山顶板及时垮落。

(2)上、下端头必须按建议支设不好密集柱和透雕柱。

(3)回拆锚网必须在密集柱往外的空间内展开，不得任何人员步入密集柱以里空顶区展开作业。回柱放顶工作严禁与移转载机、流逝机头机尾、拉移端头架平行作业。

(4)回拆锚杆卸压前，必须在所在锚杆后退200-300mm处为，至少支设一根单体柱强化掘进。

3、初、末改采顶板管理

(1)回采工作面初、末改采必须制订专项安全技术措施，并明晰顶板掌控方法，强化顶板管理。初吕珈顶板垮落难度小的，必须在切巷大力推进3m范围内实行强制性摆顶上措施。

(2)工作面初改采时，端头必须强化掘进，必要时在落山支设木垛、密集柱或透雕棚。采用的单体柱必须较完整，支设要迎山有力。

(3)初改采阶段全面性掘进范围内严禁存有缺棚少柱现象，失灵的支架必须及时更改。

(4)末改采工作面若存有失灵支柱等不安全隐患时，必须及时更改和处置。

(5)工作面初、末采若出现冒顶事故，必须制订专项安全技术措施，严苛按规定展开顶板保护，不得人员在并无掘进的空间下违章作业。

4、工作面顶板管理

(1)回采工作面必须按作业规程规定及时掘进，人员步入煤帮作业时，必须严格执行人员步入机道作业的安全技术措施。

(2)矿井工作面必须确保一定数量的水泵掘进材料，其数量、规格、放置地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。动工前班组长必须对工作面展开全面的检查，证实并无危险后方可以动工。不得采用耗损的坑木、损毁的金属顶梁、失灵的摩擦支柱和失灵的单体液压支柱，摩擦支柱和失灵的单体住在入井前必须逐跟展开压力实验;摩擦支柱和失灵的单体住在工作面回采完结后或采用时间少于8个月必须展开检修，检修后的支柱必须展开压力实验，经检验合格后方可以投入使用。

(3)矿井工作面不得空顶作业。所有支柱必须架设稳固，并有防倒柱措施，不得在浮煤或浮矸上架设支柱。工作面的排柱距必须在作业规程中明确规定，采用木掘进工作面的坑木规格必须在作业工程中明确规定，翻倒或损毁的支柱必须立即恢复正常或更改。单体液压支柱的初撑力，柱径100mm的严禁大于11.5MPa。

(4)工作面柱、梁必须编号，不许失梁少柱;外观坏死的柱、梁不得采用。掘进强度必须达至设计的掘进强度建议。

(5)工作面加装完结，必须经过职能部门非政府的联手环评，环评合格后方可以已经开始生产。

(6)工作面初改采必须制订专项初改采安全技术措施，矿上应当设立专门机构，秉持老爹制度。在工作面初改采措施中，对工作面初改采领导小组、工作面初改采期间的掘进管理和强化掘进的特定掘进措施等内容，必须作出具体内容规定。

(7)工作面初次来压前后，必须存有专人观测顶板压力变化情况，及时实行修整措施。

(8)回去柱时若发生工作面大面积去管吻推棚危险时，应立即暂停工作并强化掘进，情况紧急时立即撤走人员并向调度室和值班人员汇报。

(9)为确保支柱存有足够多的初撑力，泵站压力无法高于设计值，液压管路无法存有蹿、漏液现象。

(10)矿井工作面支架初撑力无法高于24MPa，矿井工作面全面性掘进单体支柱初撑力无法高于11.5MPa。生产期间必须确保支柱巩固，秉持循环测压及循环注液制度。

(11)根据上下两巷顶板情况合理确认全面性掘进形式，并在作业规程中明确规定，巷道低阔尺寸规定：全面性托棚30m范围内，巷道净高不高于2.0m，净宽不高于3.0m。两巷存有片帮时，必须实行防片帮忙措施。

(12)工作面上、下安全出口必须设立专人保护，确保掘进安全可靠、行人通畅。安全出口高度不高于1.8m，人行道宽度不大于0.8m。

(13)工作面生产时必须严格执行《矿井安全安全生产标准化标准及考核评级办法》，全面落实矿井工作面工程质量责任制，严格执行质量环评制度及敲打帮忙问顶制度;分析掘进质量存有问题，制订改良的具体措施。

(14)上下巷单体柱自行穿着柱鞋时，柱鞋的规格、尺寸、材质等必须在作业规程中明确规定和表明。

(15)矿要创建矿井工作面顶板管理统计分析表和顶板事故档案，严苛推行日常的事故分析制度。

(16)矿井工作面因片帮忙导致最小控顶距少于规定距离时必须实行安全措施;倾角在25°以上的回采工作面必须实行避免大面积顶板垮落的措施。

(17)必须强化矿井工作面矿压观测工作。必须通过矿压观测成果，对采矿的煤层展开顶板分类，及时制订适当的顶板管理措施。

(18)回采工作面处置冒顶时，必须制订专项安全技术措施。工作面出现冒顶事故时，必须先暂停生产，等待顶板保护不好后，方可恢复正常生产。处理过程中必须明晰负责人，队长、老爹队长现场统一指挥，安全员现场监察，停水枪机工作面刮板输送机，并保证后路通畅。

(19)回采工作面因故停工前，必须并使采面掘进满足用户最轻控顶距建议。端面距少于规定时，必须支设张贴帮忙柱，停工期间精心安排专人巡回检查，辨认出顶板隐患及时处理。

六、井下敲打帮忙问顶管理规定

(一)井下“敲打帮忙问顶”领导小组

组短：安全副矿长

副组长：生产副矿长总工程师机电副矿长

成员：副总工程师安全科科长生产技术科科长通风科科长物资供应科科长机运科科长人力资源科科长矿调度主任

领导组内设日常管理办公室，办公室设于安全科，负责管理日常“敲打帮忙问顶”工作具体内容事宜。

(二)职责分割

1、矿领导职责

(1)生产副矿长负责管理矿范围内矿井、盾构、巷修成工作面“敲打帮忙问顶管理”工作，严格执行矿井、盾构、巷修成工作面严苛全面落实“敲打帮忙问顶”制度。

(2)总工程师负责管理生产技术科、通风科及救护队井下作业地点作业过程中“敲打帮忙问顶管理”工作，严格执行有关队组全面落实“敲打帮忙问顶”制度的继续执行。

(3)机电副矿长负责管理机运科井下作业地点“敲打帮忙问顶管理”工作，严格执行有关队组全面落实“敲打帮忙问顶”制度的继续执行。

(4)安全副矿长对矿井下作业地点“敲打帮忙问顶”管理工作正数监督管理责任，非政府各有关科室对“敲打帮忙问顶”制度全面落实情况展开追踪全面落实。

2、安全科职责

(1)每班队组分头面精心安排安全员对井下所有作业地点“敲打帮忙问顶”工作展开监督全面落实。

(2)每旬由安全科科长统计数据汇报各队组“敲打帮忙问顶”制度责任全面落实及处置情况。

(3)每月安全生产办公会由安全科统计数据通报各有关队组“敲打帮忙问顶”制度全面落实及处置情况。

3、队组职责

(1)队组设立适当的“敲打帮忙问顶”领导小组，分割职责，明确分工。

(2)各队组由队长总体负责管理“敲打帮忙问顶”制度全面落实，每班设立“敲打帮忙问顶”负责人，具体内容负责管理全面落实小班“敲打帮忙问顶”工作。

(3)队长每天对分管范围内作业地点“敲打帮忙问顶”工作展开追踪全面落实。

(三)井下作业地点“敲打帮忙问顶”管理规定

1、工具加工建议：钎杆由φ20mm钢管或钢钎加工而变成，一端为尖钎，另一端为扁钎。

2、每次步入作业点，动工前，班组长或安全负责人必须实行敲打帮忙问顶,对工作面安全情况展开全面检查，证实并无隐患后，方可容许作业人员步入工作面。敲打帮忙问顶时，其他毫无关系人员严禁步入工作面。现场敲打帮忙问顶工作由安全员展开督促检查。

3、冶炼修成工作面敲打帮忙问顶工作由班队长负责管理或指派存有经验的专人负责管理。

4、工作面必须配有敲打帮忙问顶专用工具：矿井工作面上下端头，全面性掘进20米范围内必须始终存有1.8m、2.5m的打听顶上钎杆各一棵;盾构工作面必须搭载1.8m、2.5m专用打听顶上钎杆各一棵(设计巷道高度少于3.5m时必须搭载不少于3m短的专用打听顶上钎杆)，炮掘工作面摆放距拔剑不少于10m范围内(响炮时领到后方的安全边线)，综掘工作面专用打听顶上钎杆置放在拔剑后20m范围内，不必时依靠帮忙搬运;巷修成工作面，打听顶上钎杆(不大于1.5米及2.5m专用打听顶上钎杆各一棵)必须始终放到施工现场5米范围内，不必时依靠帮忙搬运。

5、敲打帮忙问顶时，工作面顶板发生离层、脱落，又无法立即挑下时，必须立即展