漯河郾城区XXXX年土地整理施工组织设计

1漯河市郾城区2021年裴城-新店〔二〕个镇土地整治工程施工组织设计费投标谁人：佛芹河南稻省凯津达建赏筑有附限公健司感20痒12枯像年份8遮秋月狠2订1课日幼目柔录华第一罗章锄施范工方专案及租施工哨方法检第二拐章艇劳乱动力狭方案推第三炸章驻主欢要施摔工机腿械配陶置及洽方案裹第四滴章间组德织机币构设永置、滥管理总人员刃配置纪第五博章萄确叉保工岔程质割量的钟技术臭组织朗措施伸第六嘱章傲确庸保安粥全文初明施伍工的闪技术概组织先措施布第七鸟章歇确析保工尿期的财技术蹄组织肝措施夏第八耽章扭环旦境保遍护技忧术组聚织措圈施如第九涂章近施搞工平湖面布奸置图侧第十为章村施蓄工总晋进度读图表应或工嚼期网早络图踏施工调方案元及施万工方劫法伞1.艘1农刚田水顶利部泥分棉1.纸1.暮1新携修排辩水农撕沟益〔1睁〕施恭工方蜂案去坟揭工程差区排踪水沟拘工程够主要映施工魂任务责就是顶断面头开挖裹，断剧面设蚂计为改梯形舌，横共断面紧要求诚一次纹成型返。根盼据现沾场地总形条序件和堂地形罩特征潜，将号渠道沉按区抛划分略，各用区内腹按实掩际情跟况再产划分健为假设娇干个户流水滋作业示段，恼同时悟施工窝。对还田块灾平整展时堆乡放的秃虚土粪要求本采取贼夯实营碾压靠处理滨。各〔2宣〕技瑞术组煤织措党施唇①辈测量凤放样辈餐a首申先根职据排听水沟辩的控校制高婆程点疫，进铲行渠阶道中吼线桩脊的测大量定拘位，爬并做刚好标种记，杆同时醒对给慈定的啊各个仿控制抛点还羽应钉捡设护五桩，竿以便踏于施疾工阶养段和景竣工扒验收呜的复驴检工蝶作。故b为驻便于相施工哈和控丧制排雹水沟氏工程萝的开午挖和飞填筑掌高程劫控制状，利软用给极定的括水准剑高程献控制么点采劝用闭穿合水庄准测悉量〔装或附筐合水宅准测轨量〕急的方拦法，父加密璃测设违临时式水准稀桩，眠临时筋水准秩桩在纯方木恋桩顶技部钉效铁钉垒，四熊周护盏以混震凝土良埋设奏在便登于施刃工和寻利于修保护歪的位制置上代，编蔬号并方做好吵标记术。乒②燕土方轨开挖魂沃a堵沟槽顽开挖剥必须削根据通施工龟放样色确定祥的沟混槽中屯心线疲及开象挖边逝线，方按照纲设计搬断面仙进行炎开挖船施工牢。施秆工采取用人骗工开含挖，砍并且桨挖方乞段的腾施工宝力求触与填活方平吹行作恶业，爷尽可喉能将援挖方防合格挨的填己料用搭于路裕基填共筑，骂以减呀少多患次倒很运和雷借方茫填筑孩。渗吊b侵对开乘挖区填段的较地表惜水和砖地下矿水做钟好各敌项排仍水工昼作，弹防止那么雨水夜对边挠坡的片冲刷李，保拾证开家挖作断业面归排水罢畅通买。永陪c侵开挖奴施工裤前，乏做好岛沟基距清理慧工作镰。沟馒基清闪理应原根据籍钉设菜的施裹工边汉线桩坡，用避渠基示外表芳的表舱土、墙植被烈、表高层耕阶作土据壤和事杂草铅树根烧等杂皮物，丸按照跑设计疫和规挎范要田求进烧行清闲理，紧并且翻平整墨压实竟基底笼。还讯d边训坡开享挖，圣采用较人工课开挖闷和修棉整边辣坡，埋保证午开挖爬边坡奸的稳鼓定性竹和外迫观线豆性。齐废弃湖土方型的堆辈放应宋在指外定地胆点堆吧置整悬齐、饼稳定豆、排仪水畅阀通，果防止唐对土正堆周溜围的睁建筑扣物、申排水梯及其僚他任赵何设兔施产做生干刘扰或肠破坏勺，同意时应胞少占仙或不惰占用姥农田碑以及怖保护似原有钉植被迈，避策免对芦环境昨造成筐污染闻。引施工美流程汤：加施工夺准备司→隙测量飘放样妨→栗土方森开挖恩→探验槽雀→骗沟顶熟外侧晨填土咸保护情→缺外观醉检验算→催放水危检验鬼排水旅沟渠幅过水逝能力哨→厘交工码验收鸡1.吩1.除2清妄淤排糠水沟库〔1险〕施聚工段腿落划吉分胜由于菊该农脱沟沿烟线距传离较谎长，饭根据颗清淤俗数量洲和工何期要师求，萝可以浴分3疏-4丑段进假设行清鹊淤。凶清淤刻的土染方全庸部外府运。院〔2勺〕施调工措痒施：振①腥排水眯在淤富泥外张边一摔侧挖苍一条晓纵向欣排水传沟使顽水归滚槽。涉用土剪方堆铃在槽安边形押成土滋埂，旁使少闲量的兽水通差过水披槽排泊水。席在清缴淤时食分别童自上受而下惊或自捆下向说上依址次清垫理。胶②乳清淤嫌本次少清淤液地段及，白欲天、豪夜晚脾车辆翁均可课通行扮。因零此需涂根据珍淤泥窝量和娱施工共工期怠合理锯安排交清淤好施工迎。该秤水沟盟沿线仓没有锹大的霉交通浇道路戏，且棉一些更路段动道路亲状况夜较差介，不比便于攀运土篇车辆妈通行后，清颗淤效鸽率不哨高。乡因此狮，需互考虑细增加棋运输暮车辆醋和考昂虑夜森间施茅工。颜清淤厅河道始时，演先由区人工累将河拒道淤腾泥挖塌运上诵岸，苏再用据挖掘象机、溪装载叫机和孝汽车屠配合爱清运炭清淤卧土方折。在曲清运芹淤泥匙时，陡就立粱即派随人将列道路强上撒肢落的悼土方己清扫蜡干净嫂，给隶周边骂市民身一个雁良好健的居按住环宪境。受此段扔落的橡水沟妖淤泥盐采取性人工裂配合捕机械颂挖淤改泥，堂由运侦输机悬械外闭运出胁去。组为了辟配合茶将挖有运出盈的淤卡积土茎顺利沃清运捷出去肺，我孕公司宴将联挪系三缠环路视外附涛近的洽倒土景场。逮倒土栗场距捎离此听次清痰淤的丢工地催约6辩~8崇KM想。运阀输车两辆进勤入交吐通道给路后振路途蝇交通查顺畅研。倒财场配椒一台管推土显机推思倒场权，以盐方便加推土丙。根窃据市窗关于圣防治摔扬尘剑的有寻关规局定，秃为了捡保证果在此凯次清聚淤摸肢底河卧工作寸进行锅的同搭时,稀不给踏周围芳已形毫成的鞭环境惧造成派影响耗，在仆清淤鞭过程尺中应属作好同清扫罢保洁兵工作扔，并条由专拖人负笨责。谊各施怀工段公分别筒配备版20启名民绘工。陷负责覆保护支沿河启已形斯成的擦设施担，同途时在痕出口阔铺设充草垫态；值楼班，盈组织棕路口欢交通娃。对乞每辆娱运土费车须灰经打尤扫车国轮、寨车厢堵前方圣可放穗行，场以保备证每袄天还棚民众泻一个归干净摇、舒忍适的拐环境趁。在轿主要三交通减出口庙设置间护栏饿和警称示标乞志，瞒派专珍人值常班，喷组织捷路口烈交通晓。在椅施工例河段宜作好糕照明纺和安赏全红微灯，斯并对第有关犁驾驶碧人员牧进行挡平安字教育层，遵迟守交伸通安恶全法愁规，同严禁铃酒后柏驾车蜘。柜1.传1.梢4管小涵袋过路藏管涵肌和进愁地管嫁涵为罪八字绢翼墙墨预制并混凝绞土无过压管帐涵，鱼底部肝为。友〔1滤〕基扣坑开尸挖及气垫层程施工两①姥基坑盼放样驾根据迈设计科图纸船和圆先管涵笼的中榆心及芒纵、最横轴筹线，宜用全碰站仪唐、钢怪尺进捎行基福坑放甚样。爬基坑喉开挖略前，伟应在贵纵横筹轴线敬上、后基坑伯边桩近以外歪设控眠制桩痰，没珠测两焦个，蹈供施虚工中谎随时届校核衰放样炸用。劝②黄基坑私开挖矩基坑槽开挖线前测拴量地慎面高稳程，鸟控制腾开挖窄深度宽，开起挖尺导寸比付圆管沟涵基琴础宽旁50诉cm躺。基务坑开针挖用使人工烧配合充挖掘蹲机进代行，稼开挖公至设茎计标柏高上见20粗-3飞0源cm仓时，渔改用灶人工赵清理写至设既计标监高，盼整平冬后检捧查基郑坑平动面尺劝寸、或位置肆、标猫高是叶否符塘合图惯纸设绿计，鄙并进居行基豆底承束载力鄙试验费，合荡格后差进行捎下步臂工序雨。淘③餐垫层侧施工引基坑考开挖求完成蚕后，侧先进叶行垫按层施晨工，嘱安装相模板疤，浇跑筑混鹅凝土校，振修捣压抢实，脚混凝牙土养投护，地养护薪时间征不超黑过2府8天健，模惩板拆及除。伏〔2克〕基耗础施拳工旺①冷根底嚷放样餐基坑年挖好葬后，直应重留新放当设涵漫洞的够纵、睡横轴糟线，绘同时拦用经拐纬仪排、钢份尺对忆根底垫平面疑尺寸译进行肝准确宗的细瓦部放线样。脑并用恋水准拔仪按姑涵洞错分节向抄平脑，逐挎节钉垫设水块平桩崖，控咳制基垂底和开基顶胃标高醋。离②工混凝虽土管困座颈混凝投土由怜拌和打站集帝中拌归和，崖混凝忆土所泳用砂波石料膛、水戴泥均字应符母合规恶范要蒜求，杂严格播按实程验室改给定乘的施失工配魄合比同拌制深混凝字土，翁拌合玩均匀获。按繁施工锐图纸海和技雀术规快范的社要求雄浇筑会管座队根底亩。管塌基分迟两次教浇筑闷，先谱浇筑帮底下隐局部巷，注稠意预煌留管鱼基厚喂度及纪安放摩管节屯座浆开混凝计土2勺-3真c扬m，蛙待安膏放管丸节后盖再浇械筑管尚底以券上部淋分。筑〔3剂〕涵驴洞进抬出水馅口崭管涵糕进出址水口郊工程难主要薄是浆膊砌石蒸块，嚼包括仓沟底固铺砌屋和其保他进颠出水罪口处披理工略程。毫涵洞域出入谁口的既沟床恩应整送理顺挨直，底与上掘、下袋排水饥系统刘的连进接应纲圆顺鼠、稳假设固，仍保证霸流水布顺畅异，避义免损沉害路丸堤。作施工秃中应桥注意毯：访①碌砂浆妙要严贺格按假设配合原比拌晚和，糕标号间不小束于设于计值舰，拌造和时胶间不恶少于夕2m头in亦，拌许合均内匀。腾②语砌筑帜时砌蠢块错夕缝，淘座浆创挤缝抹，嵌坛紧后佣砂浆总饱满朝无空语洞现不象。欧③仔外圈扛定位凉和转枪角处舌，选已择形替状方圾正、既较大暖的片呢石，员并长液短相梯向与脆里层追片石趴咬接饶。华④尽较大俩的片炉石用杆于下剥层，扇砌筑骡时选托择形铅状和僚尺寸痛较为圣适宜讽的片仗石，率敲除睛锋利亏突出积局部赖，不栏得用佛高于蜓砂浆裕砌缝烟的小沸石块怎在下授面支厦垫。填⑤打砌缝天不大麦于2屠cm女，且嫌无干腾缝、汉死缝湿。伯〔4便〕台裂背回骂填及数涵洞惠填土羽兴摘经检掌验证刷实管爽涵安宋装及敌接缝好符合妥要求削并且网其砌堆体砂泻浆强兆度或丢混凝唐土强铲度达此到设蹄计强风度的伞75锤%时澡，及鼓时进令行回偏填。绩台背途填土闪按规圆范施态工。旷台背次回填惩材料叉采用谢素土扭回填咬夯实农，锥策坡填坊土与稼台背箩填土五同时别进行说。完1.城2田铁间道签路反1.爪2.郊1田荣间主恼道、盗次道伙、生爬产路匀〔1愉〕田朵间主辈道限C2谎5水劳泥混督凝土织路面臂，路佣面宽录4m雪，厚制度1自7c遵m，营路基去宽5以m，剥厚度夫18临cm之；路滚面横松向坡歇降1他.5俩%，泥边坡骗为1著:1桂.5插。烤〔2茶〕混挎凝土注路面块施工构A、块路基抚挖、浩填方弯1〕胁路基悲挖方吼〔1塘〕浓清理罪与挖坝掘：倦在开杜挖前料应对蹲开挖协路段钟外表替的腐尖质土员、树逝根、鞠杂草窜等予丝以清亦除，托以便吼于填愿方时叛利用微，假设附土方词为弃凝方时驻那么不核需要愚去除茧。路诚基土拼湿度肾不得后超过窗20棵%，背路基页土要瑞求碾斯压或冲夯实国，干谦容重编≧女15侧KN女/m损。适用机奴械开按挖路枪槽土希方时举，实衬际施票工的者沟槽斩应适叔当留盼有修巾整余禽量，叔再用赠人工枪修整森。需亮先挖余好路屿槽，界做好霉路基素。奸〔2增〕耽测量假放线垒：做税好路迷基放勾样工巧作，坛用全经站仪归量定晌出路托线的估控制张桩、未公里谁桩和调交点些桩，承并对电结构易物加妈设控演制桩蜂，而拖后用膀普通掩经纬运仪进榜行详返细的跑施工爱放样子，布陵设边浩界桩锹。用春水准坦仪每黎30铲0m占设一手临时至水准辟点，来为填壤挖施愿工提惩供数池据。曾〔3您〕支排水廉设施学设置齿：在蓬路基趋开挖递前应铅做好沟截水颤沟，堵以保演证排毅水畅鸣通不通致于糠使地夹基土篮壤浸枝泡而唇影响望施工岗。伙〔4失〕茄整平帅：开秧挖至危路床锦后应注对其射进行折整平抽，整胖平应炒考虑胸到路当线横悬坡。脂〔5婚〕飞碾压劫：碾妙压时洗应由芬外向禁内，雅由慢价到快遭进行琴碾压术，直洁至满竿足压出实度坚要求拼为止谷。什舟2根〕路胖基填湖方颗〔1京〕狡测量奥放线闪：路旁基施颈工前胡，技届术人注员应城根据鹊设计胀图纸仁及技代术交畅底，配对路嗽线中烘线进蝴行恢伸复定齐线，呢并根妇据施冷工方域便每浮隔2我5m晨或5坦0m较设置趣一控热制桩照，在店指示味桩上炸标明轰路中峡心填酬挖高右度。多中线柜放完铅后应棕根据挖填挖同高度汤放出援边坡绍宽度埋，以爆便于圣清理奴与掘肠除及规填方悼。恼〔2降〕拳水准恼点的役复测份和加搬密：菌路基裳施工盆前应捉对业拿主所析给水音准点蚁进行隶详细概的复每测，毅复测基得结要果应恭符合夕±重30听mm粮，否汗那么应须打变悠更报钩告予果以调彻整，杂水准随点复绝测完赤毕后边根据慕施工乒方便邮进行格加密全，加耍密的浊水准亭点也猎应符财合闹±众30洋mm夜。缎〔3患〕胳标准云试验烛的准不备：盏施工隙前还萍应根袄据施肃工规片范要旋求对萄沿线丹及填滤方路冷段的煎取土啦场进毁行标亲准击天实试品验，明试验走结果诸上报堡监理障并经蚕批准机前方枕可使双用。尘〔4萌〕仇试验浊路段蒸：为尖做好放人、挡机配痕合，蜘选出四最正确斥施工违方案赴，指误导大鸡面积疏施工歉，避负免人插工、脸机械讲上的尸浪费暂，正丧式施偶工前春做长掌度不离小于促10职0m震的试卸验路图段，锣确定墨出施擦工时中的最霞佳含屋水量曲、施雕工路忍段长筛度、罢碾压踪便数萌等指惰标，到用于盲指导长施工桃。映〔5还〕长清理翼与挖垦掘：妖路基仁填筑况前应退对路砌基修仓筑范抱围内渗原地锄面的鹊杂草穷、树京根、阳有机斑土、斑障碍碍物等庙予以传清理项，并泽将原桑地面忙上的欠坑、依洞、佩墓穴吧等进对行回遗填并筒按规倾定进燕行压单实。怒然后隐再进宣行大数面积意平整坑、碾身压。元〔3许〕灰倚土基扫层施角工朽石灰锦稳定个土基外层采馋用稳厦定土功拌和星机路巧拌法程施工奶。记合同价段结给构层联石灰压土尤18猾CM让，分堂一幅床流水贩、平奔行方程法施塔工。1〕材料要求：土、灰除满足标准要求外，在施工中控制要点为：(1)石灰应符合Ⅲ级以上标准，石灰在使用前7天充分消解；(2)消石灰存放时间宜控制在1个月以内；(3)一个作业段内采用土质相同的土(击实标准和灰剂量相同)，以便对压实度进行准确控制。2〕准备下承层：(1)石灰土施工前，应对路槽严格验收，验收内容包括压实度、宽度、标高、平整度等工程。(2)按要求设置路面施工控制桩。3〕备土、铺灰：(1)备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，外表平整。刺(2豆)备傻灰、鸽铺灰米：备薯灰前周，用翅压路搞机对励铺开姿的松宗土碾尺压1战-2跪遍，闲保证埋备灰检时不或产生彻大的落车辙漏，严句禁重产车在焦作业呢段内椅调头驶。备腊灰前版根据岂不同凭含水各量情刚况下湾的石封灰松密方干今容重声及石侍灰土锣最大辨干容傻重计纸算每腔平方籍米的趁石灰昆用量跪。备调灰前性事先湿在灰高条位暴置标形出两冰条灰陪线，剖以确插保灰泡条顺矿直。肠铺灰载前在渠灰土退的边奇沿打怜出格鲁子标鲁线，宿然后橡用人霜工将炮石灰默均匀抗地铺螺撒在台标线揪范围释内。栗4〕喜拌耳和：常采用饱专用母的拌盛和机偶进行速路拌默法施宽工，许铧犁悬作为比附助密设备顷配合闪翻拌糊。大(1号)土料的含索水量津小，咱应首莲先用双铧犁洁翻拌洗一遍味，使窃石灰并置于溉中，碍下层顷，然幅后洒仿水补萌充水版份，津并用渗铧犁狸继续翼翻拌亏，使帖水份努分布直均匀门。考哀虑拌刊和，茂整平琴过程朵中的醉水份脊损失伞，含忽水量腐适当牌大些北(根馒据气感候及苗拌和崖整平翅时间述长短摩确定养)，偶土的诵含水集量过继大，碑用铧划犁进踪行翻偶拌凉牌晒。磨(2削)水即份合浪适后镰，用底平地感机粗巧平一百遍，施然后赌用灰兔土拌扑和机齿拌和糖第一刮遍。来拌和桑时要悬指派肯专人锐跟机糖进行温挖验圆，每辫间隔小5-摔10膜米挖剂验一煤处，械检查敢拌和犬是否辰到底清。对蔽于拌污和不现到底铁的段捎落，掉及时疯提醒起拌和危机司埋机返急回重欲新拌研和。深5〕东整平琴：湿用平梨地机深，结为合少假量人肺工整罚平。薄(1晃)灰遵土拌诵和符格合要晨求后梢，用佩平地誉机粗辉平一筑遍，脸消除指拌和下产生狮的土诞坎、外波浪想、沟堂槽等抛，使仪外表稿大致钳平整锤。界(2懒)用晕振动胁压路厌机或裹轮胎匹压路架机稳剖压1狸-2抽遍。丝(3翼)利葵用控斧制桩删用水狗准仪请或挂映线放范样，厕石灰声粉作巴出标图记，护样点疏分布继密度央视平亩地机犬司机纠水平究确定偶。镇(4其)平糊地机篮由外叹侧起长向内征侧进扬行刮乒平。橡(5盾)重和复(毫3)役—(惹4)撑步骤辩直至邮标高进和平财整度幸满足窝要求锄为止横。灰耽土接昨头、杂桥头驳、边竹沿等铲平地顾机无夸法正勒常作魂业的每地方柔，应其由人财工完疲成清睛理、脱平整悦工作灯。牙(6亿)整慧平时票多余刃的灰赢土不来准废臂弃于健边坡岗上。激(7盐)要赤点提鼠示诊整平苏前，彩宜用摧洒水写车喷棍洒一雨遍水壁，以怨补充武表层练水份灶，有搭利于江表层燕碾压零成型要，最束后一慈遍整丑平时械平地男机应毯“带戏土〞史作业房，切漏忌薄忆层找恐补，烘备土丈、备忘灰要宫适当抱考虑将充裕声量，胜整平范时宁躺刮勿盈补。县6〕悉碾压秀碾压谎采用滤振动立式压泄路机齐和1从5-防18滔T三瞧轮静搏态压隐路机技联合等完成药。杨整平里完本钱后，事先用校振动略压路博机由世路两茂侧向肢路中危心碾购压。卫碾压扔时后呢轮应护重叠惊1/牌2轮殿宽，允一般近碾压春4-披5遍钟，压这路机唐的碾弟压速诚度，龙头两秧遍以魄采用俩1.锣5-盯1.挽7公营里/污小时鸡,以允后用胶2.抹0-马2.杯5公参里/痰小时栏,至接无明炭显轮拣迹,予总之轻,碾控压时跃遵循梦“由桶边到剩中，漂先轻秀后重烦，由粉慢到枕快〞叹的原付那么。袍要点筝提示巧：碾猴压必常须连除续完理成，间中途扮不得待停顿秩，压祸路机箱应足吨量，彻以减渠少碾膊压成汽型时舰间，待合理仿配备应为震渠动压绝路机晚1-慧2台机，三版轮压临路机送2-艳3台园，碾左压过澡程中真应行梢走顺病直，周低速醒行驶讯，桥释头处块10深米范组围内肠横向郑碾压站。漏7〕纸检验领(1多)试坛验员株应盯伏在施术工现吵场，独完成晨碾压走遍数预后，宾立即鬼取样胆检验膝压实旗度(愁要及传时拿啊出试汗验结恐果)竖，压头实不顺足要戒立即宰补压杨，直总到满乱足压余实要裳求为倦止。雅(2照)成篮型后怎的两俘日内过完成严平整校度、趋标高犹、横必坡度秋、宽削度、拔厚度罚检验柏，检饭验不接合格津要求拥采取伴措施猫预以江处理常。袜(3崭)要甜点提股示：浸弹簧子、轮椅迹明筐显、略外表吃松散辨、起螺皮严膛重、步土块健超标隶等有思外观碰缺陷模的不绿准验负收，喜应彻远底处蜻理，丹标高腰不合语适的毛，高且出部胳分用博平地插机刮想除，翠低下馅的部老分不孩准贴略补，茫压实掀度、内强度冶必须身全部捧满足步要求洋，否轮那么应惩返工悉处理债。醉8〕切接头信处理勿碾压粉完毕剂的石湿灰土役的端乐头应记立即雪将拌奥和不用均，颠或标就高误坟差大差，或武平整允度不轰好的升局部织挂线滤重直房切除筑，保惩持接全头处币顺直宇、整团齐，三下一旷作业勤段与负之衔哨接处柴，铺臂土及肿拌和兵应空紫出2临米，础待整至平时肾再按主松铺缎厚度闪整平组。得9〕驾养生掉不能轮及时打覆盖桂上层暂结构娇层的胸灰土牲，养春生期誉不少守于7际天，摊采用丽洒水研养生喂法，谁养生阵期间炕要保屋持灰烛土表寿面经请常湿耳润。鲜养生羡期内螺应封炸闭交缝通，串除洒盒水车昌外禁态止一今切车受辆通研行。分灰土类完成委后经上验收同合格离，即逐可进裳行下遭道工育序施建工。1．下承层的检查1〕水泥混凝土浇筑前，应保证作业面外表的湿润。2．通过试铺确定以下内容，为正式施工提供依据：1〕验证用于施工的集料配合比比例、水灰比及拌和时间。2〕确定每一作业段的适宜长度。3〕做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作，要求尺寸、数量、钢筋型号准确。4〕确定钢模脱模剂及用量，确定模板固定方式及弯曲度〔弯道〕、垂直度等，确定拆模、抹光、压纹、切缝时间。5〕严格组织拌和、运输、振捣、等工序，缩短延迟时间。B、施工过程检查1．施工现场的检查1〕应在水泥混凝土浇筑前，对放样进行复核，检查模板间宽度、模板高度及路拱度、线型。2〕对施工段落的作业面外表进行检查，外表要干净、无浮土、积水、外表要洒水湿润。3〕混合料车进场后，要有专人指挥停放、卸料。4〕振捣棒拔出时速度要慢，以免产生空洞；振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。振动梁运行过程中不得有空洞、凸起，保证平整度。浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正。混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动。5〕吸水完成后立即抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。6〕抹面完成后进行外表横向纹理处理。压纹时应掌握好砼外表的干湿度，现场检查可用手试摁砼，确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，提供压纹器过往轨道。7〕拆模时应小心，不得损边掉角。8〕压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面。9〕横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深7cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。切缝机开始切缝时间(昼夜平均温度－5°，开始切缝时间4天；昼夜平均温度0°，开始切缝时间3天；昼夜平均温度15°，开始切缝时间2天；昼夜平均温度20°，开始切缝时间1.5天；昼夜平均温度≥25°，开始切缝时间1天〕。这里的开始切缝时间指混凝土抹平成型后所经历的时间。10〕在锯缝处浇灌沥青胶泥。灌缝前应去除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。2．后场质量控制混合料拌和场〔后场〕是控制水泥混凝土施工质量的关键，为确保混合料都符合质量要求，应主要检查以下内容：1〕开料拌和前，拌和场的备料应能满足1-2天的摊铺用料。2〕每天开始搅拌前，应检查场内各种集料的含水量，计算当天的配比，外加水及天然含水量的总和要比最正确含水量略高，要严格控制好水灰比。3〕每1-2小时检查一次拌和情况，检查配合比、水灰比是否变化。4〕装车时车辆应前后移动，分三次装料，防止混合料离析。3．养生1〕砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生。2〕养生方法：应湿润混凝土，然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养生，21天内常规养生。3〕养生期应封闭交通，不允许任何车辆通行。C、检验施工结束后，应对以下内容进行检查：对已成型的段落的混凝土抗折强度、厚度、平整度、中线平面偏位、纵坡坡度、宽度、横坡度进行抽检3、接缝施工A、横向接缝①、缩缝：根据设计要求设置缩缝，在邻近胀缝或路面自由端部的3条缩缝内加设传力杆，其余缩缝采用假缝型，不设传力杆。设传力杆的缩缝，传力杆长50cm，施工前将沥青涂上传力杆一半。传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，对进入浇筑段内的传力杆涂刷上沥青，浇筑邻板前再将另一半传力杆补涂刷上5cm长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层混凝土，用插入式振捣器振实，并校正传力杆位置，再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后，应适时切缝。横向接缝施工时均与路中心垂直，且统一在全宽断面上。②、胀缝：

胀缝处的传力杆为φ30钢筋长50cm，施工前将沥青涂上28cm，传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，将有涂沥青的一头与未涂沥青的一头传力杆间隔地放入或将传力杆的活动端设在缝的一边，对进入浇筑段内涂刷上沥青的传力杆安装上长10cm的传力管套〔留3cm的空隙填以纱头〕，浇筑时，先摊铺下层混凝土拌和物用插入式振捣器振实，并在校正传力杆位置后再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑邻板前同样将该端未安装传力套管的涂沥青传力杆安装上传力套管，并设置胀缝板、木制嵌条。③、横向施工缝：每天摊铺结束或摊铺过程因故中断，且中断时间超过砼初凝时间的2/3时，应设置横向施工缝。横向施工缝位置与胀缝或缩缝相重合，横向施工缝与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型，传力杆一端涂沥青。12〕、切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土到达强度6.0～12.0MPa时是进行切缝的最正确时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规那么裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4～1/5)板厚、纵向缩缝为(1/4～1/5)板厚、胀缝处为3～4cm，缝宽缩缝处为0.3～0.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。13〕、填缝填缝采用聚氯乙烯胶泥填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底去除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、枯燥。灌注在缝槽口枯燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。聚氯乙烯胶泥的灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯穿。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。〔2〕生产路素土路面，厚度20cm，路面宽为2m筑区段完成一层卸料后，根据设计填土高度及由试验段确定的分层松铺厚度及压实参数，采用推土机摊铺平整，平地机精平，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮外表能均匀地接触地面进行碾压，到达碾压效果。素土平整完毕后，根据素土量撒出方格网进行堆放素土，再用人工或机械将素土均匀摊铺。在摊铺的同时，填筑层顶面向两侧做成3%～4%的横向排水坡，以利路基面排水。素土填筑时严格控制填料的含水量，使其不超过试验所确定最正确含水量的±2%；当路素土含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量经过试验确定，做到洒水均匀，防止洒水过多，碾压成橡皮土。当路素土含水量过大时，采用拖拉机或推土机挂圆盘耙翻松、晾晒，到达最正确含水量的±2%时再进行碾压，确保路基的压实密度。用大型振动压实机械及时进行碾压，并及时检查压实度。每工作1台班末端要留出3～5m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使之接缝平顺致密。1.3农田防护林及其他工程在田间主道和次道单侧种植一排，种植乔木。挖树坑长×宽×高不小于0.45×0.45×0.45m，株距3m，植树1704株。栽树时要踩实、浇水，保种树木95%的成活率。树木底部要刷白1.2m高，要注意保栽保活。1.3.1乔木〔裸根胸径4cm以内〕杨树栽植时要按“三大一深一提苗"要求进行,即大宕、大水、大苗、深栽，栽中轻提。具体步骤为：

〔1〕回填表土。将复合肥〔每宕1公斤〕与表土及稻壳〔每宕1公斤，用于改善土壤通透性〕拌匀，回填宕内，填补国宕内至1/2处。

〔2〕栽植苗木。将苗木立于宕中，注意苗木株行距对齐，扶正，四周覆土平宕口，用脚将苗根部四周踩实，浇足定根水后，轻提苗木便苗木根系舒展，利于扎根生长。

〔3〕培土。在根部四周培土，堆至馒头状，利于保水、保肥，提高苗木成活率。第二章劳动力方案施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、平安和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。2.1施工劳动力投入的原那么及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和平安意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、平安技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想发动和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据工程月度劳动力方案表，在本公司内部进行合理调配，确保工程部对各种劳动力的需要，确保施工进度方案能够按期完成。2.2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五局部，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程工程管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的工程管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐工程班子，根据本工程的规模和特点，工程经理部拟定采用直线职能式的管理模式。工程经理部设工程施工部、工程技术部、器材供给部、质量平安部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责清楚、指令畅通、管理高效的特点。工程各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、平安、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；方案与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量平安部：制定各项质量、平安管理制度，实施全过程的质量、平安监控。器材供给部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳开工资管理；财务本钱管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在工程领导班子的配备上，我公司将选派一级工程经理担任本工程工程经理，工程机构设置详见：第四章节中的施工组织及工程管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。2.3劳动力组织的准备〔1〕建立施工工程领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工工程领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原那么，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工工程领导机构。〔2〕建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。〔3〕集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量方案，组织工人进场，安排好职工生活，并进行平安、防火和文明施工等教育。〔4〕做好职工入场教育工作为落实施工方案和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度方案和月、旬作业方案；各项平安技术措施降低本钱措施和质量保证措施；质量标准和验收标准要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。2.4施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：〔1〕专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。〔2〕普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。〔3〕非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、平安、文明施工等素质。根据以上组织原那么，本工程方案需要的预计最顶峰劳动力将到达200人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，其中方案配备中级工100人，高级工20人监护。第三章主要施工机械配置及方案3.1拟投入本工程的主要施工设备表及试验、检测仪器设备表详见后附表3.2主要施工机械配备原那么〔1〕大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。〔2〕所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，〔3〕检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。〔4〕施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。第四章组织机构设置、管理人员设置4.1现场组织机构设置以框图形式表示拟为承包本合同段工程而设立的组织机构图工程工程经理工程副经理工程副经理总工程师总工程师财务部财务部预算部质检部预算部质检部综合办公室调度室材料部平安综合办公室调度室材料部平安保安部方案合同部工程部管涵工程队桥梁施工队管涵工程队桥梁施工队沟渠施工队说明1、工程经理：工程经理代表公司处理与本工程工程有关的外部关系、决策本工程的各大项重大事宜。A．贯彻执行公司的质量方针、平安方针，并对本工程工程的质量目标、平安目标的实施负责全面责任；B．负责建立与质量体系、平安体系等相适应的组织机构，并明确其职责和权限，监督其有效支行。C．主持本工程日常施工生产工作；D．合理组织本工程劳动力及日常生产调度、资源安排。2、质量平安负责人：A．负责平安措施的贯彻执行，参与施工图会审、合同评审；B．主持日常平安、质量管理工作，根据工程特点进行工程各大工序的全过程质量控制，设置质量控制点，组织本工程的质量、平安检查；C．负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工提出施工方案，报公司总工审批；D．协助监理工程师进行现场质量检查；3、技术负责人：A．主持本工程的技术管理及施工图会审工作；B．主持编制施工组织措施方案、材料表、施工补充作业指导书、质量保证措施、平安保证措施和文明施工措施，并对其进行审核或批准执行；C．及时掌握施工图审核、技术交底工作；D．及时掌握施工动态，指导解决施工技术问题；4.2工程管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险工程经理郭鲁燕工程师建造师贰级豫241060802974市政专业已交技术负责人汪怀平工程师职称证中级城建工程已交施工员张中华工程师上岗证中级41110929B00226市政工程已交质检员许建华工程师上岗证中级41110929B00229市政工程已交平安员杜来生工程师上岗证中级41110929B00219市政工程已交造价员陈沛沛工程师上岗证中级豫09001992J市政工程已交材料员谢佳显工程师上岗证中级41111212B00106市政工程已交资料员李一帆工程师上岗证中级41110929B00231市政工程已交工程经理技术负责人施工员平安员预算员材料员资料员质检员第五章、确保工程质量的技术组织措施5.1质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100％。为全面实现质量目标，确保“施工必到达施工要求、一次完成〞，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002?质量体系—生产安装和效劳的质量保证模式?标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准〞实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本工程实施质量目标管理，成立以工程经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量方案的编制与实施，组织质量、技术、平安、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本工程工程特点，成立各级质量管理小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量到达合格工程。5.2质量保证体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关标准、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质效劳。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。5.3质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，工程经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。5.3.1工程经理质量管理职责1〕、对本合同段工程质量负全面责任。根据工程质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2〕、催促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3〕、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行源配置，保证质量体系在该工程中有效地运行。4〕、贯彻实施“质量方针〞和“质量目标〞，监督检查方案执行情况，确保工程创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核催促检查处置方案和预防措施。5〕、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处分，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5.3.2总工程师〔主管工程师〕质量管理职责1〕、对本合同段〔或管辖〕工程质量负全面技术责任，协助工程经理进行各项质量活动。2〕、负责制定优质工程奖励方法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3〕、负责组织编制本工程工程施工方案、施工组织设计及质量方案、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，催促检查各项质量方案的实施。4〕、负责质量记录的检查和审核5.3.3工长质量管理职责1〕、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2〕、负责工序质量控制，催促技术人员落实施工标准和验标，对工序的交接和质量问题负责。3〕、负责施工现场的材料等质量问题，催促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。5.3.4质检工程师质量管理职责1〕、负责质量方案的宣传落实工作；负责创优方案的筹划和落实工作。2〕、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3〕、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4〕、编报质量记录。5.3.5试验工程师质量管理职责1〕、负责原材料检验、试验工作，2〕、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3〕、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。4〕、负责选定路面施工配合比。5.4质量保证措施5.4.1确保工程质量的组织措施1〕、认真学习贯彻全国根底设施建设工程质量工作会议精神，落实?国务院办公厅关于加强根底设施工程质量管理的通知?，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，标准市场行为，明确各级责任，确保优质工程。2〕、认真贯彻落实“百年大计，质量第一〞的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3〕、认真学习国家现行的技术标准、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保到达国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。4〕、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。工程经理部设平安质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率〞作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。5〕、工程经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6〕、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、沥青砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。7〕、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。8〕、本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。5.4.2确保工程质量的技术措施1〕、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理方案。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低本钱，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2〕、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯穿测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3〕、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。4〕、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。5〕、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24ｈ报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。6〕、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。7〕、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。8〕、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术标准要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。第六章确保平安文明施工的技术组织措施6.1确保平安施工的技术组织措施6.1.1组织机构1、建立平安生产文明施工领导小组，由工程经理任组长，技术负责人、平安员为副组长，施工员、材料员等其他〔根据需要〕为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地平安生产、文明施工制度的奖罚方法。3、凡平安防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，平安无保证一时，平安员有权令其停工，坚持一票否决制。平安管理组织机构工程工程经理部平安管理领导小组作业队平安管理小组成员：作业队长、平安员、专业工程师、班组平安员、班组长、平安质量科物资设备科施工技术科综合办公室计划财务科6.1.2平安生产管理职责工程经理：对本标段施工平安及其他平安负第一责任。贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护的方针政策、法律法规和管理条例，以及上级有关平安生产规定制度，制定本工程平安生产目标，保证平安生产。组织审批工程经理部的平安措施和方案，并催促落实。组织制定适合本工程工程的平安生产制度、措施、方法及具体负责本工程平安生产目标的实施。工程副经理：协助工程经理抓好平安工作。对分管工程施工平安负责。检查落实平安责任执行情况，定期分析各阶段平安生产情况，及时修订完善平安生产措施和各项平安生产制度。专业工程师：负责施工平安技术措施的编制、施工过程的平安技术管理。在编制施工组织设计和施工方案的同时，必须编制平安技术措施。采用“四新〞技术施工时，除编制施工组织设计外，必须编制相应的平安技术措施。组织施工人员学习岗位必知必会的作业标准、技术标准和平安卡死制度，落实作业标准化。安检工程师：催促检查工程经理部施工人员贯彻执行国家有关平安生产、平安保护的方针政策和法律法规。参与平安生产措施的制订，并负责监督执行。深入现场检查平安生产情况，消除事故隐患，查处违章违纪。配合有关部门做好新工人、特殊工种工人和民工的平安技术培训工作。参与事故调查、分析、处理。物资设备组：采购物资设备必须符合规定的平安技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库的平安管理，做好防火、防盗工作。建立健全危险品入库、收发、登记、保管制度。负责按规定标准提供合格劳动防护用品。负责机械设备的平安管理，保障机械设备的平安运行。负责对各种易燃物品保管、发放的平安管理和检查。6.1.3平安检查1、按?漯河市建筑施工现场平安检查评分表?中的工程，逐一检查。2、对平安管理根底资料逐一核实，审查。3、作出评定、提出处理意见和整改意见。4、复查整改情况。平安管理目标无死亡事故。无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95％以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场平安合格率100％，优良率50％以上。平安全面达标，争创市文明施工工地。平安目标〔伤亡事故控制目标，平安达标，文明施工目标〕年、月都要控制达标方案，目标分解到人，责任落实，考核到人。平安生产根本要求1、贯彻“平安第一，预防为主〞方针，管生产必须管平安，做到平安工作与生产任务同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，平安防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强平安生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由工程经理与每个人签定?平安生产合同书?，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分局部项工程，按工种由工程经理或施工员，向班组做平安交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按平安技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月平安领导小组作一次工地的平安检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天平安员和班组长向班组平安讲话，检查平安准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用，上班不戴平安帽的高空作业不系平安带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。平安网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合标准要求。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口〞，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。16、假设发生平安事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过〞原那么，查明原因，明确责任，切实整改。平安生产保证措施严格执行平安生产协议书及治安，消防协议书中所规定的内容，并结合工程特点做到以下几点：1、平安管理工作标准化本工程以道路、桥梁、给排水施工作业为主，工程平安管理上要求“平安第一〞的指导思想，必须贯彻在工程施工的始终，切实认真贯彻有关平安生产、文明施工的规章制度，加强对平安生产、文明施工的检查，使管理工作标准化。2、抓好平安根底工作提高平安管理水平，以防为主是本工程平安管理的目标，使每个施工人员树立以“预防为主〞的平安生产意识，根据本工程的施工特点，认真抓好施工现场的“八大纪律〞及“三大操作规程〞为重点的平安根底工作。3、二通、三无、五必须(1)、二通：施工现场人行路畅通，施工工地沿线单位，公用道路出入口畅通。(2)、三无：施工中无管线事故，施工无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水。〔3〕、五必须：施工区域必须严格别离，施工现场必须挂牌施工，工地现场材料必须堆放整齐，生活区必须清洁文明，工地现场必须清洁文明，加强以文明施工的思想工作。4、消防管理(1)、严格执行消防条例的有关规定和执行各级<<平安防火规定>>(2)、加强现场防火力量及灭火设备，现场设兼职消防员，落实防火责任制。顶管管道内严禁吸烟。(3)、在施工现场仓库、木工间、机焊、配电间、办公室等处配备好足够的消防器材，并要加强管理和保养，以备使用。5、现场宣传工作(1)、设立通讯员，并及时向分公司、公司及外界新闻媒体报道和宣传工作建设情况和在工程建设中的新风气。(2)、配合公司、分公司做好形式任务宣传教育工作，加强全员的危机意识和责任感。6、建立班组平安管理制度建立对施工班组的平安管理制度是一项极其重要的根底工作，重点开展以“讲评，教育、交底及检查〞的平安管理制度。7、重点部位平安管理措施(1)、确定平安重点部位，实行监控。(2)、成立监控小组，实行分项管理。(3)、加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关，强化平安管理。进行认真的平安交底，加强部位全过程的检查、把关，及时地总结、反应，修订措施。平安管理技术措施1、加强对工程施工的平安管理工作，遵守标书、合同和政府有关平安生产的规章制度，工程副经理对本工程的平安工作负责，要做一有针对性的详细平安交底，提出明确平安要求，并认真监督检查。对违反平安规定冒险蛮干的要勒令停工，严格执行平安一标否决制度。2、加强机械设备平安技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员必须经过专业训练，考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证前方可独立操作。3、施工现场有健全的电气平安管理责任制度和严格的平安规程。电力线路和设备的选型需按国家标准限定平安载流量，所有电气设备的金属外壳做到具备良好的接地或接零保护，所有的临时电源和移动电具要设置有效的漏电保护装置，做到经常对现场的电气线路、设备进行平安检查，对电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器保护完好，指定专人定期测试。4、施工支架必须经过严密的计算与校核，必须具备设计标准规定的平安系数，在施工过程中，必须加强检查，及时消除平安隐患，防止发生重大平安事故。5、建立健全平安检查制度，工程平安员负责对现场施工人员进行平安生产教育和平安制度的学习，组织定期平安检查，发现问题及时整改，执行按季评比，增强全体职工平安意识和自我保护观念。6.2确保文明施工的技术组织措施工程经理部认真执行?市建筑工程现场文明施工管理方法?的规定和要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创文明施工工地。1、建立健全工程经理部文明施工保证体系，实行工程经理负责制，工程经理对施工期间的文明施工负全面责任。2、施工现场必须严格按施工组织设计进行施工部署，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。3、施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。4、施工环境的保护直接影响到，临时工程布置严格按业主批准的施工平面布置图安排，不乱搭乱建，做到因地制宜，布局合理，整齐有序，排水畅通，文明卫生。5、施工现场在靠近道路居住区地段，用波型挡板进行隔离；并做好各种防护工作。6、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。7、场地内设有施工平面图，平安生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。8、施工场地和道路平整畅通，并设有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。9、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。10、所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在枯燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。11、本工程所需各种材料的运输避开交通顶峰期，以利社会交通畅通。12、施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。13、材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。14、班前各种施工机械擦洗干净，班后施工工具放回原处，做到环境清洁卫生。第七章确保工期的技术组织措施7.1建立工期保证体系在本工程工程的实施过程中我部将科学组织施工，合理安排方案，采取有力措施，确保总工期，工期保证体系框图如下：工期保证体系工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织方案做好物资供给和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和平安事故工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重工期例会制度工期例会制度7.2工程进度保证管理措施〔1〕指挥机构迅速成立及时到位假设我公司中标，收到中标通知书后将立即组建工程经理部，组织本工程各项工作的开展。统筹安排机械设备、材料供给、劳力调配、进度控制和资金使用，取得有关部门的支持，创造良好的外部施工环境，保证施工能紧张有序的进行。〔2〕施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。〔3〕施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。〔4〕建立工期责任制度建立工期领导负责制，建立强有力的高效运转指挥系统，明确各级组织的目标责任，层层签订目标责任书，各施工劳务组实行分段包干，按工程同步进行流水施工。〔5〕现场组织措施统筹安排机械设备、材料供给、劳力调配、组织施工生产，掌握形象进度，发现问题，及时处理；对各项工程制定周方案、旬方案、月方案，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序、均衡、持续、稳定地展开施工，确保工期兑现。〔6〕开展例会制度精心组织，加强领导，坚持日碰头，周例会制度，做好各项协调工作，确保工程能正常顺利开展。7.3工程进度方案控制各工程开工前制定详细的工程进度方案及相对应的人员、机具、材料的需用量和设备配备方案，制定切实可行的施工方案，施工方案中包括关键线路各道工序的控制时间且至少每周检查一次分项工程工期方案执行情况。施工过程中，对影响工期的主要工程，在施工中必须严格控制其方案工期。7.4工期保证一般技术措施〔1〕完善细化实施性施工组织设计我公司在接到中标通知后，将立即组织人员对工地现场进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的原始资料，完善施工方案、制定详细的技术措施和施工进度方案。并且优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，成立QC攻关小组，并按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。〔2〕实时调整施工进度方案在施工过程中，根据工程的实际进度，对劳动力组织、物资供给、资源配置、形象进度等进行跟踪检查，对施工进度方案及时作相应的调整，以使工期更加合理。〔3〕加强机械保养与维修对重点的施工机械要建立专人负责，定期检查维修制度，保证重点工程工程机械的正常运转，提高机械使用率。7.5工期关键控制点的工期保证措施〔1〕统一组织部署，搞好施工协调工作。工程工程经理部将作为指挥机构，通过统一指挥、精心筹划、及时调整施工方案，使整个工程施工方案、施工重点突出，施工开展有序，进度平衡、合理、确保施工总体方案实现。〔2〕强化方案管理工程方案管理是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中应该注意以下事项：①根据进度方案，做出月、周、三天工程方案。依据已编制的总体施工方案，并根据现场的实际情况及时施工方案进行科学调整，做到工序流程科学合理，对现场施工起到指导作用。②在实际施工中将每三天、每周、每月方案实际完成情况进行记录，并与进度方案进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾。提出补救措施，预测尚未完成工程所需的时间，提出加快进度的具体方案。每周定期举行方案协调会，根据本周现场施工和方案落实情况，研究解决存在的问题，下达下周的施工任务。③层层落实工作责任，建立奖罚制定。工程经理部对工程整体施工的工期、相应承当的经济责任明确布置到班组，班组必须保证按作业方案完成规定任务。④强化催促检查，及时调整进展方案，实施动态控制管理。包括检查施工准备、施工方案和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料的配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况，对施工中出现的方案偏差，积极进行调整；保证施工方案在实际施工中的有效性。7.6保证工期的劳动力保证措施〔1〕.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管理的重要组成局部。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行方案、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的积极性。编制劳动力使用方案，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动方案，确定方案期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。〔2〕.提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展和科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第八章环境保护技术组织措施为做好环保工作，我们将以保护环境、美化环境为原那么组织施工。本承包人将严格遵守国家市政府及业主所有控制环境污染、防止灰尘噪音和汽油等物质对大气的污染等的一系列规定，并且采取科学和标准化的施工方法，把施工对环境的影响减小到最低限度。一、建立健全有力的环保体系根据招标文件中有关环境保护的要求，并通过对现场的深入调查分析，本承包人制定了环保的针对性措施，并成立相应的环境保护管理体系，在工程实施中将一如既往友好合作，共同努力，做好施工期间的环境保护工作。拟设立环境保护体系。1、成立环境保护科，聘请当地环保部门有关人员担任环保参谋。2、设立环境检测点，在业主和当地环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境检测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部汇报情况。3、严格遵守国家有关环境保护的法令法规。严格执行建设工程环境保护的规定及广州市排污管理许可方法等。4、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高大家的环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护。5、定期倾听民众意见，建立起社会环保信息网络，不断改良施工作业方法。二、施工作业中的减少扰民、降低污染和噪声的措施1、控制噪音污染(1)施工中严格遵守?中华人民共和国噪音标准(建筑施工场地噪声限值)GB12523-90?，采取适当的措施使施工噪声控制在国家噪声标准极限内。(2)在施工开始前，对使用于本工程的机械、设备的类型和使用方案进行详细的噪声影响评估，对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等方法。(3)施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备，防止过于集中，并尽可能远离噪音敏感区，减少噪音对周围环境的影响。(4)在比拟固定的动力设备附近，修建临时噪音屏障，减少噪音传播。(5)定期或适时维修不良设备，以减少因松动震动或降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声。(6)合理安排施工时间，尽量防止安排噪声大的工序在夜间和节假日施工。(7)运输车在市区通行时严禁鸣喇叭。(8)专业人员随时检查，发现噪音超标立即采取有效措施进行排除。2、减少粉尘污染(1)施工中严格遵守?中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996?，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒(TSP)不超标。(2)在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备，安装空气污染控制系统与设备同步运行。(3)在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理器喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统。在装卸前湿润多尘的物料。(4)砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。(5)车辆行驶路线尽