某建筑公司项目策划编制指南

1工程筹划编制指南版本：1.2版/2021育20乌12侨年1忠1月1泳目王录TOC\o"1-1"\h\z\u查1当工程摊管理五筹划震及目疯的退1块2鲜工程间管理锦筹划梯的编菊制及羡审批挖2帖3吃工程食管理吐筹划尚的实反施与功修订谜3志4千?项粱目策增划书剖?的乓主要艺内容喝及编幼制要向求映4充5端?项拢目策驳划书驾?表冷式供6陕6晨工程摆实施重方案酷61口1劲工程唤管理元筹划箱及目蹲的慎1.跳1今定义劈工程抽管理压筹划搞是依蜜据合枝同和娃公司士管理慨要求巩，结着合项揪目的胆实际浩情况速，明僵确项视目管脖理目弹标、拌范围凳，制柔订各办类资盟源配晴置计淹划，池确定怀工程织管理矿各项着措施蒙和进虾程的乒活动郑。系工程嗽筹划奏工作宇分投池标和蒸实施底两个奋阶段镇分别址进行装。吗实施鸡阶段侨的?御工程哥筹划粘书?清是编漆制项喉目成摄本预鹿算的练直接盾依据笋，也考是项距目部烧组织渗工程青实施境的纲爱领性应文件昼。亩本?旦指南炕?着竭重对孩实施璃阶段民?项鸡目策脆划书情?的破编制挨方法革进行槽阐述巩。严1.窄2棉目的略在符迈合相功关法栏律、胞法规扔及企姑业管辣理制粥度的岗条件炊下，昆对工戚程项蜓目实再施时“粱法人何管控傲、事那前筹毯划、薄风险纯防范标〞酱，以拔到达禾工程箱管理拨效益助最大哑化和抖风险与最小孝化。池2凝工程压管理垄筹划购的编康制及阁审批质2.躲1失工程微管理巧筹划数的依望据变⑴底合坑同要储求：烛包括疤招标姓文件洒、合宪同文版件、案设计俱文件攀等；双⑵熊法位规要插求：誓包括巷适用栏的法汪律法身规及兆相关肥的技驼术标毯准、乡标准派等；贺⑶踪公自司的饶管理怀目标喉；冷⑷铃公姜司的叨管理屡制度某文件驻。悠2.消2校工程康管理地筹划祝的编叫制及才审批皇⑴逢编叹制眉?项渗目策初划书扔?须盯在工欲程中灿标后聚1个丰月内呀完成咬。由令公司应工程漠管理耐部门范组织旷相关么职能涨部门笨，与码工程完部合桑约商贝务、厨财务誉资金侦、工闲程技避术、绕材料想设备顷等相僻关人盐员共主同完愤成策项划编心制工附作。咐群体袋建筑钓分批速建设库的，哭?项惕目策企划书活?可白分批舱编制酸。疾⑵灿审核老与批吊准街?项开目策建划书财?经摇公司到各职货能部宇门审秃核，聪工程天管理冶委员腥会审盘议批畜准后榴执行西〔审义批流率程及浪权限萝按?简工程侦管理供核心套流程异?相率关规膜定执粘行〕偶。审窄议时烦，要嚷求项古目经恨理、债工程楼总工雾、生宏产副戏经理使、商让务/稀法务究经理常等主才要负无责人诊参加蚊。顽3僵工程彻管理件筹划短的实凉施与忠修订狡3.稍1捎实施旋工程状部根砖据审笛批后宗的?稳工程酷筹划茂书?泳，编蛮制?柔工程弱实施蛮方案里书?恩。傅3.薄2播修订董当项在目的捷实际竭情况谣与?发工程酒筹划于书?蒜的内缘容发碑生较更大变龄动时识〔如幕业主班对工径期提术出新钞的要兆求，扛工程饮范围辜调整腰，施筹工环甩境改饰变等才〕，勿公司显工程饼管理耻部门舅组织宽相关搁职能假设部门巨及项菌目部睛，针示对变血化情薯况对仗工程催管理沸筹划芬进行属调整动，及巧时修虏订?槽工程丧筹划画书?周的内险容，陡并按厘照原铲程序途进行笼审批齐。卖4悼?项脚目策玉划书际?的贵主要腔内容骑及编侵制要解求臂工程拌管理进筹划粘的主梦要内漠容应埋包括需：项购目概婚况及祥总目嫌标、陷对项羽目经泊理授姨权、摄工程其组织徒机构规设置柏方案纺、现饰场管促理人某员配圈置方告案、蒸施工延总进风度计缘划、汇资金改流量窄方案折、主徒要技仅术方津案、浸分包屿选择斤方案淹、施欧工机触械配扣置方振案、喇材料住采购滩方案吨、周悉转料袍具采芹购方顺案、烘检验进试验蔬及测吧量仪亩器设肯备配月置方笑案、诸办公崇设备酒配置雁方案胃、现省场临耐建方纷案和蜓现场恐临水爆、临魂电方筛案等写内容姿。叹工程娱筹划傲书编巩制及导审核霞方伯序号晓内丢容初编制寻要求酱编制症审核助1房工程剧概况纱及绪总目蛋标汁根据栏合同福规定傻、业笋主要稿求和斜公司鄙的管云理目词标，劫提出首工程列的总樱目标骂〔包帐括工斩期、樱质量借、环穴境、雷职业陈健康迫平安退、成新本、度技术扬创新暖等目许标〕梅,明鄙确本让工程乐的管逢理模纪式，椅如：毫总包万、分球包〔村专业跨分包辛、劳丽务分闹包〕拖、联五合体技承包沃、品或牌经制营等界。拍工程升经理植工程傻管理浙部争2协对项菠目经价理授残权滚明确伪对项岁目工拣程分恳包选捡择、锡材料捞采购竿、材针料款张、工蚂程款涨支付脸以及笔合同插变更怖等的豪审批元权限煮。榨公司旅相关口部门棍主管善副总好经理熟3旧工程素组织玉机构雄设置尸方案客确定缓工程休部的孤组织杆机构像形式欧：如震职能栏式、仔工程卵式、故矩阵府式等括。民工程驴综合喜办公寄室嚼人力表资源塘部悲4讨现场芝管理扫人员株配置馆方案恭确定改工程限部的杂现场凤管理砌人员沃数量券、推们荐人朗选及烛流量霜。亡工程焦综合孙办公蓝室婶人力抢资源欺部肯5惕施工异总进屯度计灿划毅确定跨施工呼准备杀和各拌主要狂分部涝分项辉工程戚的起坑止时药间。毕工程声工程梯部肺工程龄管理专部适6凡资金矿流量获方案轮确定葡资金交收支动方案籍方案浇。灵工程所商务垄、财碧务摘财务荡资金瞒部衰7展主要速技术产方案辉提出膝主要躲技术那方案衰及资确源配考置方芦案，懒通过孝比选存，确饥定最滤佳方育案。蝇工程盖技术摸负责带人秧技术恭质量志部鄙8艇分包定选择蝇方案银确定糠主要引分包腰工程弓、分纽包工路作内吴容、描分包他方式犁、分忘包商裙选择很单位纷及计助划招广标时恐间等辨。剑工程学商务查负责笨人旨工程晃管理盾部圈9前施工丑机械亿配置踪方案形提出特主要想施工特机械喜设备盛的配呜置方贼案，肯确定再设备界的规蛾格、攻数量法、来歼源和驴进出掀场时赞间。键工程娇生产职经理帜设备辅租赁运中心艳10竞材料脉采购术方案桂确定贸主要交材料陪采购氧内容龙、采艳购主垒体、晨备选珠供给浸商及删方案简采购辉时间死等。销工程自材料魂负责败人纵材料燥采购麻中心立11拐周转惭料具畜采购追方案监提出洋主要译周转乌料具巧的采匠购方轿案，直确定耐周转构料具画的规豆格、晚数量林、来陪源和聪进出壁场时塔间。季工程货生产之经理狱周转板架料爹中心育12朱检验醋试验灰及测萝量仪装器设酒备配欺置方近案芒提出妨主要刚检验班、试么验及演测量祥仪器剥设备载的配庭置方滤案，园确定杂设备凳的规毅格、迎数量刻、来笔源和捡进出漆场时弊间。毒工程料技术划负责卵人馒检验古试验卵中心桐13径办公择设备益配置饶方案铲提出议主要顾办公粪设施镰的配珍置方爸案，阶确定驶设施乏的规抵格、灰数量掉、来畏源和朴进场扯时间挠。料工程擦综合地办公筛室践工程益管理厅部貌14约现场扬临建庆方案番提出昨临建括设施挑的配运置方屠案，东确定梦各项何临建童的规驾格、取做法厘、数恰量、栋来源朴和使轨用时盐间，监附总悄平面咐布置水图。帝工程聋生产龄经理怜工程麻管理码部顽15凡现场很临水误临电假设方案麻提出偿临水仆临电盐设施苗的配朋置方传案，梅确定炭各项听临水振临电死的规辆格、塌做法感、数棍量、恨来源左和使凡用时幼间。扯工程猪生产掩经理东平安嘱环境卸部俗5射?项寺目策央划书乞?表仇式钩?项掏目策招划书叛?表脖式见汪附件止。京6穗工程弓实施贡方案访工程钓实施皆方案庄是项怨目管俘理策吉划的是第二拍层次正文件快，是蛇实施也阶段味?项沉目策歼划书授?的仪支撑帮。泼工程扑部以浩批准宿后的隙?项燥目策悉划书控?为喂主要籍依据默，编司制?偶工程忆实施垂方案侄书?属。实浆施计英划包但括〔介但不逼限于配〕：艺⑴贿项策目施圈工组驻织设英计；净⑵艇项编目质王量管胜理计筛划；拴⑶唉项虏目环曾境管忽理计钻划；坦⑷显项态目职影业健盐康安涂全管烟理计燃划；秧⑸候项池目成硬本计筑划；倡⑹然项铜目信凭息管闻理计举划；票⑺祝项娃目风轮险控还制计循划。1附件工程犁工程浅筹划芹书兽版唇奔颠本：洋射困患第视×猾版蔑戒愈倦编制帐/日杰期：池审核装/日抄期：壤审核号/日态期：搜批准童/日怀期：遇【编服制说抬明】划■挤版冻本：悦按自茎然序咏号编男排，蹈如：某第一病版、蛇第二获版档……尖■凭编去制：冈工程累部；酸■痰审狼核：队分别什为公串司总淹经济碰师和黎总工忽程师漏；抗■黎审版批：巡公司粒工程既管理怒委员泛会主腿任或仙常务谎副主师任，野一般伴为公暴司总长经理草或其者授权仗的副方总经生理。1周目脆荡录嚼序号愤内笼游容栏1胁编制监说明味2职工程地筹划汤⑴贼－概吨况及政管理旺目标迟工程灯筹划于⑵调－项铺目经叶理授谈权甘3膏工程体筹划搏⑵层－项聋目经兴理授莫权戚4必工程赌筹划母⑶拘－项透目组抱织机袭构设弦置方恋案寄5匙工程度筹划笑⑷岩－现鞋场管仆理人巷员配章置方放案错6夺工程越筹划梳⑸纤－施颂工总棍进度宝方案烧7秤工程添筹划建⑹句－资济金流译量计绩划充8骄工程亏筹划箭⑺欧－主石要技蜓术方钟案困9推工程松筹划还⑻恢－分倒包选耗择方棕案杯10嫂工程颂筹划段⑼喇－施缓工机闲械配凤置方娇案忙11啄工程青筹划际⑽折－材鹅料采仅购方战案驾12块工程怜筹划酷⑾明－周拾转料筋具采歇购方超案径13报工程危筹划鞭⑿贫A－维检验树试验秆方案宣、B妇－检秘验试届验及泳测量桌仪器因设备压配置衫方案休14记工程摧筹划员⒀哈－办牙公设惧备配蝶置方种案省15般工程零筹划百⒁阶－现腹场临碌建方研案定16卫工程导筹划倡⒂巴－现夏场临袭水临段电方业案1撒编制骑说明邮1报恭生本?挺工程诸筹划陆书?偏主要义针对姻××杰××贯工程顽的实叛施阶预段，聚是工潜程项列目实础施阶豆段的矿纲领纯性文液件，稿是编漏制项钟目成丽本〔键费用端〕预软算的显直接枯依据孟，是奸工程孝配备部相关锯资源采的依袍据。弱2穴球现本?厚工程书筹划玉书?搜由公溜司工鞠程管刘理部首门组厕织相席关职亲能部命门及摄中建反海峡埋××恭××扯工程枝工程酿部母编制糠，经逢公司萍相关摩职能懂部门怪审核炮会签浪后，唱报公视司项跃目管甚理委悔员会式审议汇由公厘司总秧经理尘或其扒授权那么的副治总经略理批蠢准。妖3魄冻余本?队工程腥筹划少书?魄经批凑准后村，由评公司袋工程制管理凝部发何至公氧司相弱关职摘能部川门及烈工程忌部。丙4袍很四施工魄过程招中，仓如项也目有堂关情诞况发搞生重爪大变收化时轮〔如国业主泼对工伐期提刮出新洪的要波求，苍工程李范围庄调整单，施勿工环炎境改朵变等友〕，裙可针企对变寄化情矮况对毯工程邀管理涨筹划低进行援调整交，修协订相耕应的藏工程嘉管理尤筹划筑文件封。修陪订后兆的?胶工程滩筹划收书?急按原冠程序贵进行妄审批平。学5顷衫居本?忌工程级筹划灯书?用主要洽包括孩以下镜内容地：概夹况及容管理怀目标称、对腾工程总经理遣授权柳、项蚕目组钱织机规构设写置方绩案、早现场扒管理后人员启配置哑方案茎、施嫁工总椒进度惩方案话、资织金流愈量计哈划、尺主要筋技术恐方案漆、分升包选协择方储案、独施工慈机械箭配置昨方案属、物燃资采馋购方残案、直周转不料具堪采购落方案驱、检殿验试呼验和乡测量绳仪器切设备都配置堆方案量、办高公设内备配舰置方替案、柱现场愚临建具方案厕和现悲场临殊水临使电方匆案。垄6夏炸漆工程丝部以佳批准织后的筛?项圈目策惧划书宿?为韵主要纲依据昼，编胆制项适目部垒实施退方案弄。1棒工程裹筹划悔⑴掩－概屠况及劣管理饮目标滴项奸目糕概楚况职工程构名称遍：忠业主作名称懂：水设计坦人名碧称：抬投资肯性质捕：唯□爹政府腰投资姜翅□级国企尖投资焰搂□希民营正投资斜兰□旋外商身投资凭肤□趁世〔凝亚〕刊行贷乳款治□撇其他互：危工程属类别专：替房屋袄建筑叙工程去：顿□蔽办公昨楼滋斤基祥础设判施：识□赢公路伙坏弄专香业工倾程：远□夕装饰晃□片住宅疑舰这烦蒜铜膀酱步□箱铁路冒庸涛铲答拦菜习渴□谊安装钉□贸商业侮用房狗全算安冰侵目□虹市政障道路裕玻怜照减袍靠□贿钢结严构斜□透工业错工程厦趟心绸辟回妹□顶水利舒水电筑□绳市政订公用狼设施译丽慌田悦□凑港口泽与航圆道工世程槐工程五总价斗：看畅辽然将洞灶泪妻逆细杏召衔被工染程地姑点：捎工程终规模国：奸承包芝模式阴：衔□导总承闯包烤陪块昏芬虾枪读余宅影系分包宴模式纳：在左侧〔承包模式〕中选择〔分包〕时，才在分包模式中勾选在左侧〔承包模式〕中选择〔分包〕时，才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