2023年郭屯煤矿原煤仓下给煤机司机安全生产岗位责任制规范大合集

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第一条负责管理给煤机的操作方式、检查、保护、维修保养工作。

第二条负责管理本岗位统辖范围内的卫生清扫工作。

第三条负责管理看管特雷隆岗位所属的工具等物品。

第四条自觉遵守郭屯煤矿和洗煤厂各项规章制度。

第五条严格执行《选煤厂安全规程》、《选煤厂工人技术操作规程》和交接班制度等有关规定。

第六条掌控给煤机的结构、原理和技术参数。

第七条熟识本岗位设备上开、停放顺序和操作方式以及检查、分析、避免和排除故障的方法。竹园镇佳兴煤矿安全生产管理制度安全生产管理制度

目

录

1、安全生产责任制度

2、安全办公会议制度

3、安全目标管理制度

4、安全奖惩制度

5、安全隐患排查与环境治理制度

6、安全监督检查制度

7、安全教育与培训制度

8、安全资金投入保障制度

9、安全技术审核制度

10、安全质量标准化管理制度

11、矿用设备、器材采用管理制度

12、煤矿事故应急救援制度

13、矿井主要灾害防治管理制度

14、入井人员管理制度

15、管理人员下井及值班制度

16、火工品管理制度

一、

安全生产责任制度

1、

应当建立健全事故隐患排查环境治理建档制度，逐级创建并全面落实从

主要负责人至每个从业人员的隐患排查环境治理和监控责任制。

2、

煤矿主要负责人对本矿事故排查环境治理工作全面负责管理。

3、

任何科室、班组和个人辨认出事故隐患均有权向安全监察科和

调度室报告。调度室及安全监察科收到报告后，应当及时按照职责分工，立即非政府核实并不予严肃查处，辨认出所报告事故隐患应当由行业主管部门处置的，应立即呈交行业主管部门并记录备查。

4、在当日检查中，排查发生通常隐患；向本矿值守领导汇报，精心安排现场当班人员立即非政府自查。

5、在排查过程中一但辨认出关键性不安全隐患立即暂停井下所有改采

凿活动，撤走人员并及时向煤矿主要负责人和调度室汇报情况，并由主要负责人非政府制订实行事故隐患环境治理方案。

6、

对排查出来须要限期自查的隐患，自查责任人，通过自查自查

合格后向当值值班领导报告给与环评。

二、安全办公会议制度

1、矿每月举行安全办公会议三次，分析研究安全生产情况，布置自查所存有的安全隐患。

2、安全生产办公室会议由安全、生产技术副矿长负责管理非政府举行，所有矿级、井（队）、班（组）安全生产管理人员出席。

3、安全办公会议规定为每月6日、16日、26日。

4、安全办公会议的主题就是研究分析安全生产中所发生的隐患排查自查情况，精心安排布置安全生产工作。

5、安全办公会议的档案记录整理由安全监察科负责管理，安全办公会议与会人员都应当搞好会议记录。

三、安全目标管理制度

1、煤矿创建各项安全生产管理机构，安全生产管理制度，搭载、调集安全管理人员及特种岗位人员。

2、煤矿逐步加强矿井安全生产资金投入，提升安全生产装备，进一步提升安全生产工作环境。

3、煤矿应当强化职工队伍安全科学知识培训和生产技能科学知识培训，提升职工队伍安全生产技能素质。

4、煤矿各级管理人员尽职尽责，强化自身自学，逐步提高自身安全技能素质，强化现场安全生产管理，按章统一指挥，加强管理，保证职工作业人身安全。

5、职工作业遵章守纪，按章作业，严格执行不安全不作业，不安全不生产，稳固践行安全第一的思想，努力做到安全就可以生产，生产必须安全。

6、煤矿安全生产管理应当努力做到，作业人员个人不违章作业，地点并无隐患，班（组）并无重伤，井（队）并无轻伤，煤矿并无工亡，个人保与小班，小班保与大班，大班保井（队），井（队）保与煤矿的“四并无”、“四保”措施，保证煤矿同时实现安全生产。

四、安全奖惩制度

1、煤矿严格执行各项安全奖惩制度，秉持遵章守纪，安全生产受赏，违章违纪Mam，管理人员违章违纪提控的原则。

2、具体内容奖惩规定就是：职工违章违纪作业一次以言30元，特定岗位人员违纪一次以言50元，班（组）安全生产管理人员违章违纪作业一次以言200元。矿级安全管理人员违章违纪统一指挥一次以言200元，举发职工违章违纪作业一次奖50元，举发班（组）安全管理人员违章违纪统一指挥作业一次奖100元，举发井（队）及矿级安全管理人员违章违纪统一指挥一次奖200元。其它安全奖惩办法按其它有关规定展开严格考核继续执行。

3、违章违纪统一煤矿各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则

一、安监科安全生产岗位责任制及考核细则

1、及时表达贯彻落实安全法律、法规、文件、指令、命令，监督、检查安全法律、法规、文件、指令、命令以及企业规章制度继续执行情况；搞好文件的印发和档案工作；本条考核：没能履行职责甩1000元。

2、强化安监队伍建设，作风建设，展开安全教育和业务培训，监督不好安全技术措施资金的抽取和采用情况；本条考核：没能履行职责甩1000元。

3、负责管理非政府、管理从业人员的安全培训，及时精心安排管理人员、特种作业人员出席上级部门的安全培训；搞好培训材料的整理、信息演唱、证件档案工作；本条考核：没能履行职责甩1000元。

4、深入细致审查工程设计、施工技术措施和作业规程，把不好安全第一关，并监督继续执行；本条考核：没能履行职责甩1000元。

5、强化对安全检查人员的管理，保证不发生空岗现象，检查覆盖率超过100%，对隐患和不安全因素及时严格执行废止；本条考核：没能履行职责甩1000元。

6、融合矿井特点和实际，非政府定期、不定期安全生产隐患和安全小检查工作，及时全面落实隐患，监督自查情况，按自查时限展开环评，同时实现滑动，档案备查；本条考核：没能履行职责甩1000元。

7、深入细致作业现场，严苛阻止和严肃查处“三违”犯罪行为；本条考核：没能履行职责甩1000元。

8、当矿井出现事故时，及时非政府有关人员，做好事故调查和处置工作，制订出来防范措施，并监督继续执行；本条考核：没能履行职责甩1000元。

9、及时搞好关键性事故隐患备案、“三违”备案、事故调查记录等有关记录，搞好安全档案管理；按时、按规定呈报各种安全报表、计划、汇报材料；按时明确提出安全汇报和安全信息，努力做到数字精确，文理通畅；本条考核：没能履行职责甩500元。

10、监督、检查企业职业病危害预防的全面落实和有关部门、人员的继续执行情况；本条考核：没能履行职责甩1000元。11、创建、完善安全信息管理制度，经常深入细致队组监督检查安全活动，安全措施和各项制度的全面落实情况。本条考核：没能履行职责甩500元。

二、技术科安全生产岗位责任制及考核细则

1、认真贯彻继续执行党和国家及行业主管部门的法律、法规和方针政策，严苛按照上级的建议，深入细致基本建设矿井年度灾害防治处置计划和应急救援预案，提早基本建设符合实际的冶炼工程作业规程、安全技术措施，并负责管理贯彻落实；本条考核：没能履行职责甩1000元。

2、负责管理冶炼方面的技术管理工作。本条考核：没能履行职责甩1500元。

3、研究基本建设矿井中、长远规划，年、季、月生产计划，确保矿井生产正常unclear。本条考核：没能履行职责甩1000元。

4、深入细致现场检查规程措施的继续执行情况，并搞好技术指导，及时修正健全与现场实际相符的施工措施，确保安全生产。本条考核：没能履行职责甩1500元。

5、制订健全技术管理制度，搞好冶炼工程质量旬、月的环评及等级测评工作；本条考核：没能履行职责甩1000元。

6、按年、季、月生产情况及生产动态，搞好冶炼unclear计划；本条考核：没能履行职责甩1000元。

7、非政府积极开展不好安全生产标准化工作的检查和考核工作，及时深入细致填绘各类图纸和资料；本条考核：没能履行职责甩1500元。

8、在总工程师的领导下，负责管理职业病危害预防的技术管理工作。本条考核：没能履行职责甩1500元。

三、地测科安全生产岗位责任制及考核细则

1、认真执行国家的安全生产法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握有关的专业知识，严格遵守上级安全命令、指令和各类规章制度；本条考核：没能履行职责甩1000元。

2、负责管理为矿井生产及设计提供更多精确的地测资料，随时掌控冶炼工程施工进度，及时化解矿井生产过程中碰到的各种地测技术问题；本条考核：没能履行职责甩1000元。

3、搞好地质资料的观测累积，搞好月度地质预报及冶炼工作面水害(情)预测月报，秉持有疑必寻、先寻后凿的原则，秉持对冶炼工作面突遇断层、老巷(硐)、圣埃卢瓦线、含水层印发通知单制度；本条考核：没能履行职责甩1000元。

4、按规定及时基本建设并递交冶炼工作面地质说明书，基本建设矿井三个煤量及储量报表，对矿产资源的合理研发推行业务监督；本条考核：没能履行职责甩1000元。

5、出席各种工程设计，负责管理检查、求函数设计图纸，根据设计图纸展开测量放线，及时掌控各项全线贯通工程的进度，及时下发全线贯通通知单；本条考核：没能履行职责甩1000元。

6、出席冶炼工作面作业规程、措施的审核；本条考核：没能履行职责甩1000元。

7、及时向有关领导、部门提供更多符合要求的图纸；本条考核：没能履行职责甩1000元。

8、出席基本建设矿井年、季、月度生产作业计划、矿井灾害防治和处置计划、矿井关键性隐患排查，帮助总工程师搞好业务范围内关键性隐患排查和环境治理措施的制订；本条考核：没能履行职责甩1000元。

9、帮助总工程师制订关键性危险源检测、评估、监控措施和应急预案，制订水害事故和灾害性天气停工废人应急演练方案，搞好演练总结；本条考核：没能履行职责甩500元。

10、负责管理呈报地测业务范围内的技术资料、报表；本条考核：没能履行职责甩500元。11、搞好矿井储量管理工作，及时测算、统计数据、呈报矿井储量、开采量和“三个煤量”；掌控矿井各类储量动态及其变化情况；本条考核：没能履行职责甩500元。11、搞好矿井雨季“三严防”工作，参予基本建设矿井雨季“三严防”预防水工程计划，制订汛期水害预防措施和巡查管理办法；及时留言全面落实上级有关雨季“三严防”、预防水等或电子邮件、文件；按规定时间排查井上下各类水害隐患，辨认出问题及时采取措施处石壕煤矿后勤副矿长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和煤矿安全法律法规及上级有关安全命令、指令，对分管工作范围内的安全负责管理。

2、在非政府精心安排地面基础建设、房层修葺等工作时，认真执行党和国家对职工的安全身心健康和必要的福利事业的有关政策规定，必须存有安全措施。

3、深入细致现场介绍情况，辨认出在分管工作范围内存有恐惧因素，必须非政府力量化解，并实行预防性措施。对分管工作范围内出现的事故，积极主动非政府调查分析，对事故责任者明确提出处理意见。

4、合理安排和及时派发劳保福利待遇，搞好冬季保暖和夏季防暑降温工作。督促检查劳保工作和医疗保健工作，定期搞好复查尘肺病工作。

5、经常检查食堂饮食和生活用水的卫生，做好地面“文明生活”，监督检查班中餐的质量和澡堂卫生，确保职工正常生活和歇息。

6、负责管理地面环境创下，不断提高矿区生产和生活质量。

7、秉持按规定下井值班，经常深入细致生产现场，督促检查分管系统安全生产责任制的履行职责情况。机电二队地面变电所运转人员安全生产责任制1、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的命令，就是现场安全轻易责任者。

2、严格遵守劳动纪律，调度纪律，严格执行国家电网公司电力安全工作规程，现场运转规程，两票三制，以及各种现场规章制度，不违章作业，并有权阻止他人违章，在生产实际中真正努力做到“四不危害”。

3、许可当值内检修工作，深入细致搞好环评和工作破灭，并为本班搞好操作方式票的核对复审，并对操作方式票的正确性正数复审责任。

4、在运转主操的指导下，根据调度命令展开恰当操作方式及处置各类事故。

5、辨认出设备瑕疵、异常情况或已经处置的事故，控制器停水等情况应当搞好记录及时向调度和区队报告。

6、严格执行值班人员八条纪律，阻止当值损害安全运转的违章行为，对已辨认出违章行为未加阻止导致后果应当应负当值的轻易责任。

7、对显著损害安全的命令和命令应当向有关上级表明情况并暂停继续执行。

8、全站运转人员在每次交接班前后，应当主动汇报安全生产情况。出现各类异常情况后应立即暂停作业(操作方式)，维护现场，及时报告变电站值班员或区队值守队干，如实充分反映，不得谎报不报。

9、出席变电站或区队的安全活动，出席各类安全检查，大力支持变电站值班员、技术员，搞好变电站安全管理工作。

10、恰当采用和管理不好安全工器具、电气工器具，管住本岗位所划归设备，现场设施。

11、立案的一切对调度与检修或其他人员的联系均应当搞好记录。

11、恰当核对操作方式票，对操作方式票的正确性正数开票责任，为操作方式票搞好准备工作。

13、深入细致巡查，搞好瑕疵及控制器停水等各项记录。

14、熟识现场打火脱离险境常识，出现事故后必须立即向现场有关负责人汇报，并展开打火脱离险境。

15、熟识避灾路线，出现灾害后能够及时撤走。

16、顺利完成领导信访部门的其它工作。现场文明生产管理制度现场文明生产管理制度

井下文明生产就是矿井管理的综合充分反映，为彻底改变井下卫生面貌，根据我矿实际，按照“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针，秉持“目标细致至人人，人人细致至岗位”的总体思路，对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实行精细化管理，真正努力做到“人人存有标准、事事存有标准、时时存有标准、时时存有标准”。实行精细化管理工程，贵在秉持，必须杜绝心浮气躁、浅尝辄止的现象；倡导著重细节，把小事搞精；全盘杜绝物料及效能浪费，不断提高企业管理水平，经矿研究同意，特制订以下管理办法：

1、生产科、调度室根据各单位施工现场，每月界定分割一次文明生产责任区域转让标示，明晰责任人和责任范围。文明生产责任制区域的分割从井口已经开始，包含每条上下山，每个车场，每个皮带机道，直到拔剑，并使井下现场不取一点责任区域的空白点。

2、精细化管理就是一项繁杂、系统、繁重的工作，根据我矿的和目前遭遇的，必须存有针对较强的应付措施，全面实现规范化、标准化、精细化管理。只有细致工作标准，提高工作境界，并使员工操作方式精细化，事事按标准搞，依靠实行细致掌控流程再生，达至“无事不清、闭门不出潘序伦、时时讲究、时时精彩”，就可以最大限度地充分发挥企业的各种创造力，同时实现管理要素最小化，事事操作方式精细化，同时实现煤矿的高产高效率。

3、做好标准化建设，健全精细化运转体系。一是揪精细化标准体系建设，夯实质量管理基础。必须本着靠资金投入依靠工作，靠装备依靠管理的原则，在每一条线、每一个工种都成立专门负责人，具体内容负责管理揪标准化、抓落实、揪提升，随时展开监督检查，初步构筑起至“细化、定量、标准化”三化成特征的相互贯通、互为补充的质量管理体系。例如：我矿在实行精细化管理模式上，以实行“管理为切入点，细化岗位标准，对全矿所有岗位、所有工种都制定了岗位标准；健全了考核考核机制，实行了三卡管理；创建了竞争激励机制，全面落实了“三工共存、动态切换”；全面实施站立式管理，同时实现了双向掌控，从而调动了全矿干部职工“揪精品、创精品”的积极性。二就是揪精细化流程体系建设，做好安全质量生产过程控制。为顺利完成业务流程再生，将每一项工作流程分割为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、操作步骤都存有精细的规范建议，在工序排序上绝不能发生丝毫的漏洞，对每一个细节都展开细化规范，并使恩标化办公室安全检生产标准化岗位责任制恩标化办公室安全检生产标准化岗位责任制

一、认真学习安全生方针、政策和规章制度，不断提升整体业务水平。

二、认真学习掌控矿井安全生产标准化标准，改采、凿、修成工程安全技术规范及冶炼修成各单项工程作业规程、技术措施、施工图纸，介绍各施工地点技术标准、规格建议及其它与工程质量有关的措施。

三、深入细致井下现场检查工程质量隐患监督有关单位及时自查，对隐患屡整拒不的，及时做出处理意见。

四、对井下各冶炼头面工程质量按标准建议及作业规程规定展开全过程监督检查。

五、深入细致实事求是地根据井下现场量测资料，按《生产矿井安全安全生产标准化标准和考核评级办法》对井下冶炼修成工程每旬检查一次，综合评定等级，严苛弄虚作假，吃拿卡要。

六、对冶炼修成工程推行优质优价。

七、监督标准化工程基金按规定足额抽取和采用。

八、负责管理对冶炼修成专职环评员的管理、培训和考核工作，每月举行一次环评员会议。

九、按时出席集团公司和矿非政府的安全安全生产标准化活动，严苛按五定原则全面落实。

十、矿井工作面初撑力和煤、岩巷工作面锚固力的抽检工作。兖矿集团责任追责办法（实施）兖矿集团责任追责办法（实施）

天能公司播发[2008]251号

第一章责任追责的性质、工作原则

第1条为进一步强化公司规范化管理，完善健全问责体系，加强责任主体全面落实，进一步增强责任意识，改良工作作风，提升工作质量，推动公司身心健康发展，根据《中国共产党纪律处分条例》及国家有关法律、法规，参考各级关于关键性犯规责任追责的规定，融合公司实际，制订本办法。

第2条工作过错责任追责，就是公司根据有关法律法规，依照内部管理规定和本规定条件和程序，对工作人员因不履行职责或者不恰当履行职责自己的职责，发生犯规、渎职或其他个人过错犯罪行为，对公司发展、工作导致不良影响或给公司导致经济损失时对当事人的追责与处置。根据工作性质、具体内容情节和导致后果程度等情况，按照一定程序对有关责任人给与内部惩戒的管理制度。因故意、渎职犯罪行为，导致关键性经济损失或后果十分轻微，存有违法犯罪前科的，转交司法机关处置。

第3条工作过失追责制度就是指有在安全、生产、经营、成本、计划、环保、计划生育、治安等各类工作活动中，发生渎职、过错或故意等犯罪行为各项行政处罚责任主体的具体内容全面落实和实行。

第4条公司设立责任追责处置领导小组，做为行使工作过错责任追责调查及处置的专门机构。领导小组由总经理、党委书记任组长，副总经理、总会计师、安监处短、副总师、纪委、审计工作、政工部、综合部、安监处、市场筹办、保卫部等单位负责人为成员。责任追责处置领导小组的主要职责：对违背本规定的犯罪行为展开检查稽查，对有关责任单位和责任人展开调查、调查取证工作，根据事故分析得出结论的责任大小和经济危害等明确提出处理意见。

第5条责任追责处置领导小组工作程序：责任追责处置领导小组根据职工投诉、工作考核、犯罪行为后果以及影响程度，指出合乎本规定责任追责条件的，应严肃查处。对特别关键性问题的严肃查处，应呈报蔗茅公司、煤业公司同意。责任追责处置领导小组在调查中，应全面搜集证据资料，汇报被调查单位、部门和被调查人的陈述和情况表明。例如牵涉专业性较强的业务，可以聘用有关部门人员和具有专业知识技术人员参予调查工作。

第6条责任追责处置领导小组对调查的事项，经调查判定并无重大过失犯罪行为或不须要给与追责的，应撤消，并通告被调查责任部门和人员。对特别关键性事项的撤消，报能化公司、煤业公司核准。

第7条按照本规定应给与责任追责的，由责任追责处置领导小组明确提出处理意见，报公司领导研究作出同意，公司以《责任追责通知书》的形式通告继续执行。

第8条责任追责调查处置的工作原则：

1.制度面前人人平等原则

2.实事求是、客观、公平、官方、公正原则

3.惩前毖后、存有弄错必究原则

4.谁主管谁负责管理原则

5.过失与责任相适应原则

第9条本规定适用于于公司管理人员。公司领导班子成员工作渎职，应给与责任追责的，按干部管理权限处置。

第二章责任追责的主要内容

第10条存有以下情形之一者，依照本办法对公司副总师及以上管理人员展开责任追责：

1.违背党的路线、方针、政策和国家法律法规，出现政策性偏差或导致不良影响的；

2.违背公司发展规划、发展目标的；

3.违背公司人事制度、财务制度、订货制度等导致不良影响及后果的；

4.继续执行董事会、总经理办公会、党政联席会或其他领导小组会议决议不力，导致不良后果的；

5.渎职导致公司生产经营、重大项目投资出现决策犯规的；若属于方案错误诱导导致的，主要追责方案制订人的责任；

6.渎职导致公司受地方政府、集团公司、煤业公司及其各处室行政处罚或经济行政处罚的；渎职导致公司财产被诈骗井下机电队副队长安全生产责任制井下机电队副队长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、在队长领导下，非政府并化解生产中的具体内容问题，帮助队长深入细致做好本单位安全管理的具体内容工作。

3、经常深入细致现场，检查安全生产情况，辨认出问题及时化解，消解事故隐患，搞好防治工作。

4、帮助队长狠抓各种规章制度的继续执行，操作规程、作业规程的自学全面落实。

5、认真执行机电设备修理制度的有关规定，并使机电队设备处在较完整状态。

7、不得磁铁检修和迁址电器设备和电缆。严格执行停在供电制度

8、搞好所分管班组的管理考核工作。小阳泉煤炭公司瓦斯检查员瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司瓦斯检查员瓦斯环境治理责任制

1、在调度、班长的轻易领导下，拒绝接受领导的工作精心安排。

2、在工作时严格执行《煤矿安全规程》，严苛按瓦斯员“操作规程”操作方式，稳固践行安全第一的思想。

3、熟识矿井通风系统，对所检查区域的通风设施、防尘设施及风筒、盲巷、电器设备的变压装置等每班至少检查一次，辨认出问题及时汇报处置。

4、每班必须按循环图表规定的路线、地点、次数展开巡回检查，每检查一个循环，向通风调度汇报一次，核对图表与检查时间不容许少于二十分钟，例如因特定原因，无法按时步入检查地点，必须汇报通风调度，并在循环图表上标明原因，努力做到汇报、图表、牌板三对口。

5、负责管理本区域的临时停水、废人，设置栅栏，瓦斯检查、瓦斯排放量工作。

6、一旦辨认出本区域内瓦斯超载，局部聚积、煤层爆胎、发怒预兆、二氧化碳超载时，必须立即采取措施，展开处置，并汇报通风调度，当值处置不Semur，必须和之下一班在现场更替确切。

7、熟识矿井灾害防治和处置计划，即行停风、停水或出现瓦斯、煤尘核爆、有毒气体窒息而死、中毒及瓦斯冷却等事故时，负责管理非政府废人和临时救治，并汇报上级。

8、负责管理监督、检查本区域放炮工作及继续执行情况，对违章作业者有权阻止及暂停其工作，并汇报调度。

9、每班负责管理本区域内所有通风设施的较完整情况，辨认出损毁必须展开处置，无法处置时必须汇报调度。

10、有权婉拒任何人的违章作业，违章统一指挥。调度室管理制度调度室管理制度

一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。四、调度工作程序1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。10.当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

五、调度管理制度（一）矿值守制度：1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。2、矿值班人员必须按时出席每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的，每次罚责任人50元。3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值守不非政府小分队在中夜班下井检查的，每缺乏一人次罚款20元。上井后及时核对值班人员下井记录。4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式；值守期间不得饮酒。否则罚款50元，影响很大的加倍行政处罚。5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。6、值守期间例如出现工伤或非人身事故（重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时非政府有关科室展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上公布；安全事故由安监处考核并在网络办公上公布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）7、值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，存有其它同志替代（同级别人员），但必须向调度主任表明，矢口否认或未告假者罚款50元。8、当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的，每辨认出一次罚责任人20～100元。9、调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。

（二）矿班前会议制度1、工区当日值守管理干部必须出席矿班前会，值班人员就是指技术员及以上工区管理人员。2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作全面负责管理。3、出席矿班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本工区班前会展开表达。凡未搞记录者，由矿值班人员罚款50元。4、矿值班人员对出席矿班前会人员推行斥责制度，凡人名与出席会议人员不吻合的，不许出席会议，按无人值守处置，并判罚主管区长50元。5、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。6、出席矿班前会人员不许耽误和旷会，矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，耽误每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。7、矿值班人员必须对区队举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，矿值班人员必须对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值守情况时，将抽检情况一并汇报。

（三）汇报制度1、生产科室的汇报制度：凡与生产存有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包含巷道准备工作打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变，更改工作地点或施工队组，停在动工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队建议生产科室解决问题气焊(割去)工安全生产责任制1、凡专门从事气焊(割去)工作者，必须经上级有关机构培训并获得合格证书者，方能够操作方式气(割去)焊接工作。否则，严禁操作方式气(割去)焊接工作。

2、紧固的气焊、割去工作地点，应当配有足够多的救火器材，并得当看管。

3、每次气焊、割去工作前，必须检查工作地点有没有易燃、易爆物品。操作方式地点五米以内，必须去除易燃物品。在气焊、割去地点五米内的建筑物就是易燃材料时，必须用蕨科瓶材料浅坑或喷水湿润。

4、展开气焊、割去工作时，严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，并制订专项的安全措施，经安全矿长的核准，并由矿长选定专人在现场检查和监督，施工人员应当严格执行。

5、气焊、割去操作者，严禁气焊、割去忍受着压力的管路、容器等。在气焊、割去丰过易燃、易爆物品前必须对其展开全盘的打扫后，方可展开气焊、割去工作。

6、严禁穿着烫衣服或在雪天、雨天中或相似环境中展开气焊、割去工作。

7、每次工作完结后，必须清扫现场，将氧气瓶、乙炔瓶得当看管。

8、气焊、割去操作工，必须严格