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文档简介

托盘收发存管理制度一、综述托盘是工业生产中常用的一种物流载具，其使用范围广泛，物品运输方便。但是对于托盘的管理却是一个很头痛的问题。随意的使用和管理无疑会导致资源的浪费和损失，甚至因为管理不善造成生产线的瓶颈。针对以上问题，公司制定了托盘收发存管理制度，在一定程度上解决了这些问题。二、管理职责1.公司物流部门公司的物流部门是整个托盘管理的负责人，其主要职责是：制定托盘收发存管理制度及相关标准，确保托盘的安全使用；对托盘的收发存进行统一管理，做好托盘的进销存记录，做到及时准确；配合供应商进行托盘租赁和收回，跟踪追溯托盘的流向；做好托盘维护保养工作，及时检查和修复托盘的损坏情况。2.生产部门生产部门是托盘管理的使用者，其主要职责是：严格按照相关制度和标准使用托盘；及时反馈托盘损坏情况，遵守托盘维护保养规定；对使用过的托盘进行分类、堆放和维护保养，以便于统一收回和归还。3.供应商供应商是托盘租赁和回收的主要方，其主要职责是：严格按照租赁协议提供托盘租赁服务，并按照约定时间收回托盘；做好托盘的检修和维护，确保租赁的托盘数量和质量符合标准；向公司及时提供租赁和回收的货款和相关流向信息。三、收发存管理制度1.托盘的收发存用于生产和存储等各环节需要使用托盘的料厂或生产部门，需向其所在公司物流部门提出使用申请，经物流部门批准后才能领用。2.在领用托盘时，需将托盘交于工人验证其完好性，并在领用单上签字。3.使用过的托盘需及时送回存储仓库，并填写相关记录表，公司物流部门负责统计及时更新信息。2.托盘维护保养生产部门要对使用过的托盘进行分类，清洁，维护和保养，确保托盘整洁、完整。2.对于损坏，严重污渍的托盘，应当集中存放，如不能及时修复需要及时与物流部门联系。物流部门负责对使用期较长、不再适用的托盘进行分类、检修、报废等处理。3.托盘回收对于生产完结的托盘要及时送回存储仓库并做好领用退还流程记录。委托租赁的托盘，其租期到期时必须向托盘供应商归还。物流部门负责管理生产过程中的托盘使用数量及时调配，保证托盘资源的充分利用。四、制度执行和管理制度的执行和管理的目的是提高托盘管理工作的质量，物流部门在制定标准和制度的同时，需要提高公司员工对于托盘管理工作的重视程度，监督和检查员工的管理责任和工作内容，对于执行制度不到位的员工进行相应的奖惩和考核。通过完善的托盘收发存管理制度，配合物流部门的

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