2023年安全操作规程管理制度（2021编制工作）例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年安全操作规程管理制度（2021编制工作）例文大合辑安全操作规程管理制度（2021编制工作）一、为认真贯彻山东省政府关于强化“双基”建设工作的指示精神，规范职工的操作方式犯罪行为，提升职工的操作方式技术水平，将“关口后移，预防为主”具体内容全面落实妥当，特制订本制度。

二、各工种具体内容原产情况

1、矿井：班组长、采煤机司机、采煤机维修工、液压泵东站工、液压支架工、输送机司机、移架推溜工、机电维修工、端头及出口保护工等。

2、盾构：盾构班组长、钻眼工、掘进工、装岩机司机、掘进机司机、掘进机维修工、绞车操作工等。

3、机电、运输：锅炉水处理工、司炉工、井下变配电工、胶带输送机司机、装运有载司机、水泵司机、中央变电所分体式电工、35KV变电所值班员、电池工、空气压缩机司机、通风机司机、主提升机司机、钢丝绳检查工、绞车维修工、机修工、小型电器管理工、电缆管理工、电气管理工、矿井水处理工、电修工、机械加装维修工、电气焊工、矿车维修工、热田工、车工、电机车司机、给煤机司机、刮板运输机司机、装岩机司机、信把工等。

4、通防：防尘工、测风测尘工、通风工、瓦检员、束管监测工、安全监测工、制氮车司机、便携仪维修工、气雾力阻化工、注浆工等。

5、火工品管理：灭火材料管理员、放炮员、灭火材料运输工等。

6、其它：地质工、测量工。

四、操作规程的自学与考核

1、各工区根据自身特点，非政府操作规程自学，每个职工都必须创建自学笔记，各工区将职工的自学情况做为月度考核的依据。

2、业务部门负责管理对自学的非政府情况展开检查，确保学习效果。

五、现场非正规操作方式检查

1、融合各工区内部考核、专业抽检考核的方式，对各岗位非正规操作方式继续执行情况展开检查。

2、现场非正规操作方式情况的行政处罚标准，参考《军城煤矿安全行政处罚办法》继续执行。

六、安全操作规程继续执行情况的检验

分后专业非政府，对照操作方式标准，每年挑选出部分工种展开一次技术比武，由各专业负责人负责管理非政府，制订考核标准，落空奖罚。调度监控监控系统管理制度调度监控监控系统管理制度为更好地服务于矿井安全生产，调度监控监控系统已应用于生产中，现对该系统的采用与管理并作以下规定：施工单位撰写作业规程和安全技术设施时，必须对安全检测系统做出设计，内容包含设备的种类、数量和边线。动力控制器和被控控制器的短果地点，掌控电缆和电缆的铺设掌控区域等，做出明确规定并绘制布置图。一、安全监视系统：在采用过程中接收器及线缆、接线盒由该地点的施工单位负责管理日常保护监管，否则损毁或毁坏，除按原值（接收器1万元、线缆每米5元、接线盒每个80元）索赔外，并追责单位负责人及有关责任人的责任。二、安全监控系统：1、各分站点由各分站地点的单位负责管理监管。线缆、接线盒、甲烷传感器由责任区内的采用单位监管，损毁或毁坏除按原值（甲烷传感器3千元）索赔外并追责单位负责人及有关责任人的责任。2、各分站主机应当短果在易于人员观赏、调试、检验及掘进较好，并无滴水并无杂物的送风巷道或峒室内，其距地板高度不大于300mm或搬运。3、甲烷传感器应当横向装设，距顶板不大于300mm，距巷道两端不大于200mm。盾构工作面的甲烷传感器严禁摆在风筒的同一侧，严禁用新鲜风流直吹起甲烷传感器。4、工作面完工后由采用单位负责管理回调设备及线缆并及时交还调度室。三、监控系统的采用与管理：1、盾构工作面距拔剑回调的距离不大于100m，放炮后摆在距拔剑6m，矿井工作面放炮前向外回调不大于50m，放炮后摆在距工作面10m范围内，线缆搬运合乎《煤矿安全规程》标准，此项工作由本工作面班组长负责管理回调及铺设。2、采用单位应当在动工前5天根据已核准的作业规程，明确提出短果监控申请单，缴于调度室。盾构巷道从风机至工作面由采用单位铺设，矿井面从分站以外由本单位铺设。3、调度室必须创建校验制度，负责管理对各工作面甲烷传感器的校验工作，校验包含零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值等，采用单位必须给与协调，调度室必须制订甲烷传感器的采用制度、保护保护措施，保证正常采用。3、矿井工作面、煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷，盾构工作面必须在工作面设置甲烷传感器。如果矿井工作面使用串联通风时被串成工作面的送风巷必须设置甲烷传感器，盾构工作面使用串联通风时必须在被串盾构工作面的局部通风机前设置甲烷感器。4、所有设置甲烷传感器的地点，必须同时实现甲烷传感器超载断电功能（存有特定情况除外）其断电范围必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。5、监控设备资金投入运转的最初二日，必须展开第一次调试校正，以后必须每月展开调试校正一次，甲烷传感器每10天必须采用校准气样和空气样调试一次，每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试。6、安全监控设备在井下已连续运转60日，必须将井下设备全部运往井上展开全面检修，自行暂停运转的报总工程师核准方可运转。7、瓦斯检查员顺利完成正常工作的同时还必须检查所统辖的安全监控设备及电缆与否正常，采用光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，当两者误差数大于容许误差时，先以读数很大者为依据，及时实行安全措施并将检测结果报检测值班员及工区，瓦检员应当将安全监控设备的采用情况做为汇报内容，深入细致核对检查记录。8、安全监控修理人员必须24小时值守，设备出现故障时应及时处理，协调相关联的单位掏出措施，井下处置故障时必须严格执行有关规定并搞好记录。9、调度室理应一定数量的监控设备的材料、零配件，以确保设备正常运转。四、安全监控系统的信息处理：1、安全监控系统中心站每班必须存有一名值班员值守，值班员应当深入细致监视系统所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，如实核对《中心站运行日志》收到报警（或断电）信号及事故报警后，应立即通告公司值守领导。2、值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处理意见的书面报告，并打印《安全监控日报表》上报矿长和总工程师审核。3、调度监测、监控系统信息的收集必须保密。不得任何单位和个人回去监测室收集数据；任何单位及个人不得采用打印机列印资料。确因工作须要的数据必须经分管领导同意，方可收集有关资料并盖章档案。五、技术资料：负责管理检测的单位及有关单位必须按照质量标准化的建议和有关规定创建建全以下台帐和报表并定期留存。井下事故记录还应当长期留存。1、设备仪表台帐2、安全监控故障登记表3、检修记录4、巡查记录5、中心站运行日志6、安全监控日报表7、安全监控设备采用情况月报、季报表8、矿井安全监控设备布置图矿井工作面支柱初撑力管理制度矿井工作面支柱初撑力管理制度为强化对我矿矿井工作面支柱初撑力的管理，并使支柱的掘进强度达至足够多的初撑力，并使支柱的初撑力达至标准建议，制订以下管理办法，盼有关单位贯彻执行。1、各矿井工作面必须搭载灵敏可信、能够正常采用的支柱初撑力测点，测点的测压力或测力计无法正常采用时，必须更改。矿井工作面测力计严禁以糟张焱，弄虚作假，一经揭发，生产技术科将对有关责任人给与重罚。2、采面支柱测压范围，根据本班所采格数，内要五格并作一个测点，测点的测压范围，两外木五柱掘进，五柱逐根测试，全面性掘进支柱测压范围，内要5米可以布桂三柱。3、矿井工作面每班必须搭载专职测压人员，也可以由三铁工出任支柱测压工作。测压工作负责人为当值技术员，每行测压完结后，必须核对工作面测压专项记录，测压记录必须根据测试结果，如实核对。测压完结后，测压记录由当值班长、技术员、老爹安全员盖章，例如记录不实、弄虚作假，按规定对责任人给与惩处，盖章人员连带责任。4、当值技术员、安全员加强对此项工作的监督力度，并存有责任严格执行当值测压工顺利完成测压工作。例如测试完结后，初撑力超过没标准建议，必须对支柱展开再次注液。如测支柱初撑力的测量压计的压力表指针不颤抖，表明该支柱没压力，须对支柱展开二次注液，支柱的初撑力至少得达至测压记压力表的指针能移的程度。5、生产技术科人员将不定时的对支柱测压情况展开监督抽检，根据当值测压人员展开抽检，辨认出有不实，敷衍了事、弄虚作假的对责任人展开惩处。宁煤集团抽放工程质量环评制度宁煤集团抽放工程质量环评制度

第一条抽放工程质量环评必须严苛按《煤矿安全规程》、《瓦斯抽放管理规范》、《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》有关规定继续执行。

第二条瓦斯抽放工程设计必须依照《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》建议，设计必须经矿总工程师批准后，瓦抽队严苛按设计建议非政府施工，并按建议基本建设施工安全技术措施。

第三条抽放管路铺设时，瓦抽队必须严苛按设计建议和质量标准铺设，铺设完后由瓦抽队通告通风科、机电科、安监科、生产科、调度室、瓦抽队等有关单位展开环评，环评时按照抽放设计和质量标准展开环评。环评合格后由瓦抽队呈报验收单，经有关科室及矿总工程师盖章同意后，方可投入使用。对不能合乎设计标准的应再次铺设直至合格年才。

第四条瓦斯抽放钻场施工时，施工单位必须严苛按抽放钻场设计和质量标准建议施工。施工完后，由生产科会同，非政府通风科、安监科、调度室、瓦抽队有关单位展开环评，环评合格后方可以投入使用。

第五条瓦斯抽放钻孔施工中，交接班时必须按建议核对现场交接班记录，并将当值详细情况向上班汇报。在施工中当值负责人必须每班三次向通风科展开汇报，汇报当值钻孔施工情况及钻孔进尺情况，并按建议核对钻孔施工原始记录。如果不按建议展开汇报和核对施工原始记录的，对现场负责人罚款500元。

第六条瓦抽队在每班交接班时，必须按建议核对现场施工牌板，牌板必须按建议核对确切。瓦抽队管理人员和通风科要展开监督检查，在检查中例如辨认出，现场交接班施工牌板没按建议核对的，对现场负人罚款300元；核对不确切的对现场负责人罚款100元。

第七条瓦斯抽放钻孔必须严苛按设计建议施工，施工中严禁随意修改设计。施工中，若突遇地质条件变化或发生其它特定情况，须要对钻孔设计边线、数量、深度或角度展开调整时，施工单位技术负责人必须与通风科联系。经通风科、地测科现场证实，的确须要调整和发生改变钻孔参数时，由通风科对设计参数展开更改，施工单位按设计变更后的参数展开施工。在施工中如果私自调整钻孔参数或不按设计建议施工的，此钻孔数不不予环评，并对当值负责人罚款1000元。

第八条瓦斯抽放钻孔施工中，如果发生抱著扣、垮塌孔等现象，无法稳步躲进，瓦抽队现场负责人必须通告通风科、地测科，由通风科和地测科现场证实。证实后如果的确无法稳步躲进的，环评时对钻孔进尺大于设计进尺1/3的，不扣除环评考核进尺，并建议再次眉区，眉区完后按建议展开环评。

第九条瓦斯抽放钻孔环评时，必须对其封孔长度展开环评。环评时封孔长度应当不大于设计封孔长度，且钻孔周围严格不漏气。环评时如果辨认出没按设计建议展开封孔，且封孔长度超过没设计建议的，对瓦抽队现场负责人罚款500元，对技术副队长和技术员罚款200元。

第十条瓦斯煤层气钻孔环评时必须由安监科、通风科、瓦抽队现场环评，环评时以实际选择退出的钻杆数为依据，环评后必须现场盖章。环评时如果钻孔对超过没设计建议的，不不予环评，并建议瓦抽队再次眉区。

第十一条瓦斯抽放钻孔环评，其钻孔倾角充许范围为±1，当钻孔进尺大于实际进尺1/3，钻孔倾角不符合要求的不能不予环评。

第十二条瓦斯抽放钻孔环评中，环评人员必须深入细致核对环评记录，在检查中例如、辨认出环评员，弄虚作假，不深入细致核对的，对当事人罚款500元。

第十三条瓦斯抽放钻孔环评时，验收单必须一式二份，瓦抽队一份、通风科一份。环评完后，瓦抽队技术副队长必须深入细致审查钻孔环评情况，并将钻孔施工台账，施工原始记录和验收单按建议装钉在一起，每月21日将钻孔实际顺利完成情况放假通风科，1.第二十一条供应副总经理岗位安全职责1.第二十一条供应副总经理岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则，对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.非政府供应部门按照市场需求订货安全生产和职业防水有关设备、设施，满足用户安全生产和职业身心健康工作须要。4.非政府物资招标、订货时，把供应商资质、产品安全性能列入关键内容，保证质量及有关安全技术建议符合规定，并搞好供应商的日常管理。5.非政府或出席分管系统事故的调查处置。6.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。7.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。法律、法规、规章规定的其他职责。小型电器安全管理制度小型电器管理制度

一、由机修厂小型电器组负责管理全矿小型电器的编号、复原、派发和管理工作，并按采用单位、设备类别备案科穴，推行牌板管理。

二、小型电器采用单位，必须指派1名全职管理员随时掌控本单位的小型电器采用情况，绘制接线布置图标，并于每月15日前将小型电器采用情况报机电科、小型电器组与材料小组，不按时报者，罚款100元/次。

三、小型电器派发继续执行交旧换新制度，特定情况下可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于24h，否则罚款100元；加设小型电器应当提早3天申报计划，经材料小组核实后，按需量派发，计划外采用予以派发。

四、小型电器发生改变采用单位，必须由材料小组非政府双方在现场展开更替，至专业组办理正式宣布相关手续，否则，仍按原单位采用看待。

五、闲置和长期停止使用的小型电器，一经揭发，减半3天内交还，否则每件扣分责任者和单位领导各100元。

六、不得在井下放置和乱拆毁小型电器，辨认出一件（或一个零件）按遗失论处。遗失一整件按原值的100%扣分责任单位；遗失一个零件，每件罚责任单位100元。

七、采用小型电器不当（过电压、超负荷或无号），每件罚款100元；引致失爆者，按电气设备安全检查管理制度处置。

八、未指定全职管理员的单位，每月罚工区负责人和分管负责人各100元。

九、管理员对本单位小型电器的型号、规格、数量、短果地点等情况不明，每辨认出一处罚款50元。

十、私自编号或把存有编号的小型电器替补滤除，每一件罚款50元。

十一、专管组和采用单位的帐、牌、物应吻合，每辨认出一处差错罚副组长和分管人员50元，依次以此类推。

十二、为了提升小型电器的使用率、复原率为，矿对小型电器的采用推行奖励政策。小型电器组，每复原一台可以按原值的1%佣金，由材料小组考核办理。

十三、小型电器由采用单位自行保护管理，由小型电器组定期检查、考核；小型电器组由机修厂考核。兴家沟煤业主要负责人和生产管理人员下井值班制度兴家沟煤业主要负责人和生产管理人员下井值班制度

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发{2010}23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。

一、通常规定

1、值班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、机电矿长、通风矿长。

2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于5次，其余副矿长领导每月值班下井严禁多于18次。

3、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名领导值班。

4、值班人员入井时间：早班7:30、中班14:30、夜半22:30，分别在副井口分散，与当值员工一同入井。

5、值班人员在井下展开交接班，并深入细致核对值班记录和交接班记录。

6、每月20日前由矿调度室对值班人员的值班记录展开汇报接用并对每月矿级领导值班下井次数展开汇总申报。

二、值班人员职责

1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。及人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”既隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过，安全隐患不能获得处置不放过。

3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4、关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程作业，有没有违章作业现象，并协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

6、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

7、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。

三、考核及有关规定

1、由矿调度室会同登机东站对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。

2、值班人员擅离职守、无故未完成值班次数的、未填写值班记录、交接班记录的按公司有关规定展开行政处罚。

3、值班人员当值未与员工同萨兰勒班县上的，一律按违章论处，并以其情节酌定，给与适当处分；导致事故的，按有关规定，严肃处理。

四、下井值班记录档案管理

1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导下井值班记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3、第二天由安检站对领导下井值班记录展开汇总，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《三定表中》，按规定展开自查、销号。

4、领导下井值班记录每月月底由调度室搜集后，展开档案。

5、矿监控中心负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证运转正常。系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上，不得人为删掉人员进出井信息。

6、调度室将每月领导下井值班记录按月印刷，留存期限严禁多于一年。

7、历年领导下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。

五、下井值班交接班管理

1、值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责，并深入细致核对《兴家沟煤矿领导值班下井交接班记录》。

2、值班人员交接班在井下当面展开，不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及下一班可能将出现的问题及处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录厚上盖章后，交班人方可上班。

4、未完成当值任务或辨认出事故未处理完毕，不许返回工作地点，等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后，就可以返回；因特定原因当值处置没法的，必须向矿调度室汇报，并交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等，如实核对在交接班记录厚上。

5、少于交接班时间，例如接班人没，交班人不许返回岗位，否则按擅离职守、旷工（除特定情况外）处置。例如无人接班人应当及时向调度室汇报，并坚守岗位直至有人接班人年才。

6、领导下井值班交接班记录厚，由调度室统一派发和管理。风井10KV交接班制度交接班制度

一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当坚守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。

二、交班前，交班人员将交班的事项核对在交接班本中，交班时应详尽了解：

（1）设备运转方式及其更改或异常情况。

（2）报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。

（3）设备洁净、环境卫生情况。

（4）下一班应当特别注意的事项。

三、交班时尽量避免倒闸操作方式。

四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。

五、未经特定核准，交接班时间不招待出席自学人员。

六、接班人员通过全站（室）设备检查，证实并无问题，双方在记录本上盖章，接班人方可完结。神东矿业服务公司过来用煤管理办法神东矿业服务公司锅炉用煤管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为切实加强锅炉用煤管理，保证煤炭计量精确，煤质符合要求，合理有效率利用锅炉运转燃料，确保用煤单位的锅炉燃煤供应不受到影响，根据《神东煤炭集团锅炉用煤管理办法》，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)的实际，制订本办法。

第二条各用煤点的锅炉用煤按照神东煤炭集团公司(以下缩写“公司”)总调度室统一安排实行。

第三条锅炉用煤牵涉的运输、计量、甄选、碎裂工作由矿业公司统一组织精心安排。

第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位锅炉用煤运作及煤场的全过程管理。

第二章非政府机构与职责

第五条设立矿业公司锅炉用煤管理领导小组。

组短：总经理

副组长：党委副书记、副总经理、总经理助理

成员：经营管理部、技术管理部、供应部及各二级有关单位负责人

领导小组职责：

(一)核定矿业公司锅炉用煤管理办法及其他有关制度。

(二)核定矿业公司锅炉用煤管理实施方案。

(三)负责管理矿业公司锅炉用煤的监督检查工作。

第六条经营管理部职责：

负责管理锅炉用煤的运费审查与费用支付工作。

第七条技术管理部职责：

(一)负责管理制订相同型号锅炉的用煤标准。

(二)负责管理锅炉用煤的煤质监督与节煤技术的指导和管理，并对存有问题、隐患明确提出整改意见，按“五定原则”追踪全面落实自查情况。

(三)负责管理审查锅炉用煤单位的月度与年度用煤量计划。

第八条供应部职责：

(一)负责管理制订锅炉用煤管理办法及煤场管理和煤炭运输管理制度、作业流程、岗位职责。

(二)负责管理锅炉用煤月度、年度计划及煤粉锅炉年度煤粉计划的统计数据呈报。

(三)负责管理根据锅炉用煤发运票据，统计数据各单位锅炉用煤量，并按时呈报公司总调度室。

(四)负责管理锅炉用煤碎裂、甄选费用及运费支付量的提供更多。

(五)负责管理与公司有关业务部门、单位协同煤场管理和煤炭运输碰到的问题。

(六)负责管理锅炉可供煤有关票据的印制、派发、确权、搜集等管理。

(七)负责管理公司锅炉各可供煤点及煤场的监管工作。

(八)负责管理对锅炉运煤车辆封条管理展开核查、监督与考核。

(九)负责管理对煤场存储和运输的煤炭，核查、监督与考核有关煤质和数量。

(十)负责管理对煤炭运输和煤炭碎裂、甄选承包商的监督考核工作。

第九条乌兰木伦服务部职责：

(一)负责管理煤场及煤炭运输现场管理，保证煤场正常运转及煤炭运输。

(二)负责管理对运煤商和甄选单位日常管理与考核。

(三)负责管理煤炭进量、二次甄选、发运等环节的数据统计数据和票据确权等工作。

(四)负责管理乌兰木伦矿可供煤区域内的运煤调度、协同及现场二次甄选后煤炭发运工作。

(五)负责管理煤场有关业务的协同及煤质取样化验、计量证实、煤量统计数据及呈报等。

(六)负责管理对各可供煤区域内运煤车辆封条监督工作。

(七)负责管理石圪台矿、神山矿可供煤区域内的运煤调度与协同。

(八)根据用煤单位的用煤计划、应急市场需求及天气变化情况，及时协同用煤单位，合理安排煤炭载运及储备，保证锅炉用煤正常运转。

第十条各用煤单位职责：

(一)负责管理本单位锅炉用煤的日常管理与考核。

(二)负责管理本单位锅炉用煤及存储煤炭场地的管理。

(三)负责管理运煤车辆抵达本单位用煤场地滚煤时的封条核查、计量等监管工作，每次滚煤必须按照过磅单吨位如实记录。

(四)负责管理本单位锅炉用煤的统计数据、呈报工作。

(五)协调环评小组对本单位锅炉用煤的运输、环评管理。

(六)协调环评小组对本单位锅炉用煤的煤质展开取样和下架化验。

第十一条运输单位就是锅炉用煤的责任单位，其职责：

(一)负责管理锅炉用煤从供煤单位地面至用煤单位场地的运输工作。

(二)必要时协调环评小组、锅炉用煤采用单位，对满载的锅炉用煤煤质现场取样，并下架有关煤质化验司机驾车包机管理制度司机驾车包机管理制度一、必须按保安规程和机电业务系统有关规定调集专职司机，司机身体健康，精神正常，存有一定文化水平。二、固定设备司机由机电队长交像片，招集司机；冶炼各种机械司机由冶炼段长交像片，招集司机。由机电技术员负责管理培训，考核，办理司机证。三、司机上岗上岗，存有证不带证操作方式罚款5元。指派无牌人员操作方式设备罚指派者10元，并负责管理设备导致事故的责任。四、设备司机必须维持相对稳定性。五、辨认出违章操作按事故展开查案，导致严重后果必须赔偿损失并受到一定处分。六、推行纸盒机制，司机秉持努力做到"三不好""四可以"每月段队、机运科非政府评选，展开经济考核。水泵管理修理制度水泵管理修理制度

1、泵工应通过培训，考试合格，上岗上岗。2、泵工必须熟识掌控排洪设备的结构、性能、技术建议、特点、运作原理，并可以采用、维修保养，可以确定一般性故障。3、各套管螺栓严禁收紧。4、接地系统应当符合规定。5、电动机滑环与炭刷应当相符较好。6、电源电压应当在额定电压的差值5％范围内。7、工作泵和水泵泵应当交错运转，以免电机变色。8、泵组与异常震动或存有故障异积极响应紧急停车。9、再生制动时间过长电流不回到应当紧急停车。10、电动机着火、挠紧急停车。瓦斯检查工岗位职责及手指口述安全证实瓦斯检查工岗位职责及手指口述安全证实

一、岗位叙述：我叫做***就是***队本班瓦检工，抱持有效证件上岗，现在***巷道展开瓦斯测量。现将本工种手指口述展开模拟。

二、手指口述：

1、(手指光学瓦斯检测仪)口述：光学瓦斯检测仪各部件完备、齐全，已证实;

2、(手指仪器、仪表)口述：仪器、仪表、灵敏可信、合乎测量建议，已证实;

3、(手指药品)口述：药品颜色正常，颗粒光滑、符合规定，已证实;

4、(手指吸气球、电路、光路)口述：吸气球、气路气密性较完整，电路通畅、光路准确，已证实;

5、(手指通过目镜)口述：通过目镜观测，数字、干预条纹准确，深浅相对较低，已证实;

6、(手指通风设施)口述：通风设施合乎规程标准，已证实;

7、(手指传感器)口述：县丞瓦斯区域传感器、装设边线恰当。数字准确，已证实;

8、(手指工作面)口述：县丞瓦斯浓度达至**%、二氧化碳浓度**%并无超载、符合规定建议、周围并无隐患，已证实;

9、(手指光检仪、传感器、便携仪)口述：光检仪、传感器、便携仪数据对照、误差不少于规定，已证实;

10、(手指牌板)口述：