疫情防控会议纪要

疫情防控会议纪要

疫情防控会议纪要202X年2月2日，公司副经理主持召开了疫情防控专题会议。参会部门包括群工部、后勤部、人事部、保卫部等。会议学习贯彻了《关于转发我市疫防办进一步加强疫情防控工作的通知》和《关于做好我公司疫情防控工作的紧急通知》，并对下一步疫情防控工作进行了安排部署。现将会议确定的主要事项纪要如下：一、会议宣传了当前疫情防控的严峻形势。近日，国内疫情形势严峻复杂，出现多点散发、局部暴发的态势。截至2月2日，全国已有多个省出现本土确诊病例或无症状者，出现出点多、面广、频率大的特点。今年1月24日到31日，已经报告了本土染感者X例。XX、XX等地发生聚级性新冠疫情，我省XX市、XX市相继发生省外疫情关联病例。鉴于此波疫情毒株主要为奥密克戎变异株，具有传染能力强、传播快、传播较为隐匿等特点，需要我们在应对疫情的过程中，要采取更早、更快、更严、更实的措施。二、严格本公司员工出行管理。（一）非必要不离市。各部门要密切关注国内中高风险地区变化动态，此波疫情控制之前，员工休班期间非必要不离市，因离市导致的疫情防控风险及费用由当事人自行承担。（二）离市审批提级管理。此波疫情控制之前，各部门员工离市比照员工出省报批流程进行。各部门应提前3天提交申请，分管经理批注“情况属实，同意出行，如出问题，我负责任”，防疫办汇总后报公司负责人审批。未经审批同意的，一律不得出行。员工离市前应签订个人承诺书。（三）做好员工动态管控。离市员工每天向部门汇报具体行程和健康状况，由专人及时记录每名外出员工出行及返回时间、出行方式、出行地点、核酸检测等信息，形成台账，放部门值班室备查，做到底数清、去向明、手续全。四、落实管控措施为了控制疫情的传播，对于所有高风险地区及其所在县（区）来（返）人员，必须执行“14+7”管控措施。这意味着他们需要进行14天的集中隔离、7天的居家健康监测和4次以上的核酸检测。对于中风险地区及其所在县（区）来（返）人员，则需要进行14天的居家健康监测和4次以上的核酸检测。对于健康码红码人员，必须执行“14+7”管控措施，而黄码人员则需要进行14天的居家健康监测管控措施。对于14天内有本土病例、无症状者报告的县（区）返人员，则需要执行14天的居家健康监测管控措施。对于14天内有本土病例、无症状者报告的地市的低风险县（区）返人员和行程码带“*”号人员，必须完成X天2次核酸检测（指三天进行两次核酸检测，且两次检测应间隔24小时），检测期间请落实居家健康监测。对于非涉疫地区省外来（返）人员，返后必须进行核酸检测，并实行14天健康自我监测。对于发生疫情源头不明、病例轨迹不清的地市，必须先执行14天的居家健康监测管控措施，待官方信息公布后及时调整管控措施。五、严格员工返厂审批为了确保员工的安全，必须严格审批员工的返厂申请。员工返厂后必须立即向部门和社区报告，并配合做好核酸检测、隔离观察、流行病学调查等。在未排除染感风险前，员工不得返岗。员工返厂前，各分厂必须严格审核员工的出行轨迹，并由分管经理签字确认后，报防疫办审批。三、加强对来（返）人员的管控一、加强门禁管理为了加强对来（返）人员的管控，必须全面加强公司三区门禁管理，并针对一区门岗、二区门岗等薄弱环节进行查漏补缺。必须严格执行“两码”联查措施，落实好健康码、行程码、预防接种凭证、密切接触码等防控措施，以严防造假行为。保安部门必须及时更新中高风险地区名单，并在三厂区门岗醒目位置张贴，以便工作人员对外来人员进行准确查验。必须履行报批手续。因生产需要，低风险地区厂家技术人员、送货车辆及驾驶员等确需进公司的，必须按照“谁联系、谁负责”原则，由联系部门履行报批手续，并提交外来人员进公司申请。对于中高风险地区来公司人员，一律不予批准。对于市外低风险地区来人员，则需提供本地48小时核酸检测阴性报告。必须规范进公司登记。必须在保安部门岗设立登记处，并详细登记外来人员身份信息、14天行程轨迹、核酸检测结果、防疫办审批结果等信息。未经公司防疫办批准，一律不得进公司。一旦发现，必须严肃问责联系部门及保安部。二、加强外来厂家人员管理为了加强对外来厂家人员的管理，必须暂停对外公务接待、学习交流、商务洽谈、线下培训等活动，提倡采取线上形式举办。对于低风险地区的来访和技术交流，确需进公司的，必须提前报经公司主要经理批准同意。对于超过15人及以上的公务接待和技术交流等活动，必须提前向公司疫情防控办公室备案。（三）加强运输物资车辆管理。为了防止疫情传播，我们采取了一系列措施来管理送货车辆。司乘人员需要进行物理隔离、消杀和贴封条。外来司乘人员需要提供本市48小时核酸检测结果，执行“两码”联查，并在防疫办线上审核后方可进入。销售部门需要安排专人负责车辆环保覆盖、开具磅票等工作，以确保车辆驾驶员全程无接触。车辆出公司前，保安部门需要查验封条完好情况，如果发现封条破损，需要回调监控、分析防疫风险，并将违反防疫规定、故意损毁封条的人员拉入防疫黑名单。（四）加强返员工家属管理。我们提倡员工家属在此波疫情控制之前留在当地暂缓返。如果确需返程，员工和家属都需要自查“两码”，认真扫码备案，并落实隔离、核酸检测等各项疫情防护措施。在返程人员未解除隔离或者核酸检测阴性结果未出之前，严禁员工与其家属有交集，以严防交叉染感。四、强化外委队伍及驻公司部门管控。按照属地管理原则，我们将外委队伍及驻公司部门及人员纳入公司疫情防控管理体系中进行统一管理。（一）加强机关包保。各防疫包保部门需要按照“谁监管谁负责”原则，切实履行常态化包保责任，明确包保部门、督办部门主要责任人和分管责任人，并压实包保、监督责任。包保部门每周至少要到所包保部门宣扬上级防疫政策、督导检查防疫工作落实情况，后勤部门需要加强监管，每周一上午下班前向公司防疫办汇报上周督办情况。驻公司部门包保清单详见附件。（二）严格出行审批。外委队员工离市、返厂需要经过公司分管经理审批，交纸质报告报防疫办审批。批注需要写明“情况属实，同意出行，如出问题，我负责任”。驻公司部门员工离市、返厂需要经过本公司负责人审批，并报公司防疫办备案。未经备案的，一律不准返回厂区。五、会议安排的其他工作（一）压紧压实防疫责任。我们将进一步压实部门负责人的疫情防控责任，为保持工作连续性，基层部门指定2名疫情联络员，机关部门指定1名疫情联络员，共同负责、共同担责。我们将以班队为单元强化人员管控，做好疫情防控工作宣传，让广大员工理解和支持部门疫情防控的各项制度。如果员工接到防疫部门电话、被大数据排查或收到疫情提示信息，需要立即汇报部门负责人和疫情联络员，逐级汇报公司防疫办。凡不按公司疫情防控安排落实的，将视情节给予责任人调整岗位及待岗处理，并追究部门负责人和疫情联络员的责任。各部门请于2月5日下午下班前，将疫情联络员名单经分厂负责人签字盖章后，报公司防疫办备案。二、实现网格化管理全覆盖。为进一步加强疫情防控工作，我们将构建公司、机关部门、基层区队和班组之间的网格化工作格局，明确每个区队的具体包保责任人，以便更好地压实区科抓实、班队抓细、疫情办抓总排查责任。每个区队将以班组为部门划分网格小组，每个网格小组将设有若干网格，其中每个网格内将由一名班组长、党员或积极分子担任管理员，并直接联系不超过30人的员工。我们将做好人员摸排工作，以确保摸排各类涉疫人员信息能够立即组织实施并按时准确反馈。同时，各部门也要做好本部门网格化管理建档上报工作，并在2月5日下午下班前报公司防疫办备案。三、成立防疫督查小分队。为进一步加强疫情防控工作，党群部门将成立防疫督查小分队，其中人事部负责公司一分区、后勤负责二分区、群工部负责三分区的防疫督查。从即日起，我们将分三班开展常态化检查，督查人员将佩戴红袖章，督查疫情防控政策宣贯、员工出行管理、涉疫人员排查等落实情况。我们还将利用岗前会进行“两码”抽查，以查看是否有不经批准私自外出行为。每班督查结束后，部门负责人将在党办群通报督查情况。为进一步提高督查频次、加强督查督办、加大曝光力度，我们将查实就处分，并对履职尽责不力的部门负责人进行严肃问责。四、强化防疫物资储备。为进一步加强疫情防控工作，我们将加强后勤部门在口罩、酒精、消毒液和喷壶等防疫物资的采购储备管理，以确保防疫物资种类齐备、储存充足，关键时刻能够调得出、用得上。我们还将为隔离点配齐被褥等生活用品，做好隔离点及周边的防疫消杀工作。同时，我们也将加强食堂食品储备量，原则上严禁采购中高风险地区食材，确需采购的，需报公司防疫办审批。长期送货人员还需持本市48小时核酸检测证明。五、严格班前疫情管控。为进一步加强疫情防控工作，各部门每天将对会议室、值班室等公共区域进行通风消毒，并做好记录。我们还将利用岗前会进行“两码”核查，安排专人为每位员工测量体温，询问员工是否有乏力、干咳、胸闷、气短等不适情况，并建立台账，放在部门值班室备查。六、严格网购管理。为进一步加强疫情防控工作，