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文档简介

农村公路“路长制”工作实施方案背景和意义工作方案名称：农村公路“路长制”工作实施方案。背景：农村公路是农村地区的重要要素之一，农村公路建设和管理一直是乡村振兴的重要任务。农村公路的建设和管理需要村委会、乡政府、县政府、道路管理部门等多个部门共同参与，因此在管理和监督方面存在一定的问题。意义：实施“路长制”有利于减少不必要的管理环节，优化农村公路管理，提高道路服务质量，为乡村振兴提供有力支撑。工作目标实施“路长制”工作的目标是通过建立、完善、统一村委会、乡政府、县政府、道路管理部门之间的沟通渠道，明确各部门的职责和权利，加强农村公路管理，提高道路服务质量。实施方案一、建立“路长”制度制定《农村公路“路长制”管理办法》，建立村级、乡级、县级道路管理机构“路长职责清单”，确定路长的权利、义务和考核办法。路长应该是各地区道路管理部门和村委会等组织精选的热心村民，统一管理、维护农村公路。二、加强“路长”队伍建设在各地村、乡、县组织周边居民中，发扬文明和勤劳的美德，通过选拔、培训、考核，建立“路长选任机制”，加强“路长”队伍的建设。三、完善“路长”管理制度在制定《农村公路“路长制”管理办法》的基础上，完善“路长”管理制度，规范其职责范围和工作内容，统一行为标准。四、加强“路长”督查和考核制定《农村公路“路长制”工作督查考核办法》，明确应完成的任务、时间节点、考核指标和标准。采用定期考核和临时考核相结合的方式，对“路长”工作实施效果进行考核评价，及时发现问题和不足，加强管理。五、加强农村公路维护保养对农村公路进行定期巡查、清理、疏浚，并加强路基、桥梁、涵洞等重点部位的检查和修复，提高农村公路的维护保养水平，保障农村公路的正常使用。六、健全农村公路信息化管理系统建立农村公路信息化管理系统，对农村公路进行管理和维护。其中包括设置“路长”工作记录、收集路况、管理报表等模块，以保证信息共享和畅通。工作保障和责任一、工作保障道路管理部门为工作提供技术支持和监督指导。村委会、乡政府、县政府加强对农村公路建设和管理的关注和支持，提供服务保障。对“路长”队伍进行培训和考核。二、责任道路管理部门负责制定采取相关措施，确保农村公路“路长制”工作实施有序进行。村委会、乡政府、县政府应配合道路管理部门，出示对路长制度的支持。路长依法依规行使职责，发挥“路长”的先锋模范作用。工作效果评价农村公路“路长制”工作实施完善后，应及时收集信息反映路长的工作情况，反馈到道路管理部门。由道路管理部门按照《农村公路“路长制”工作督查考核办法》进行考核，评估该工作实施效果。结论农村公路“路长制”工作实施方案

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