2023年Messei安全生产岗位责任制例文12篇合稿

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一、严格执行矿内的一切规章制度，听从指挥，按时上岗，上岗前要明确任务，建议搞好工具材料等动工前准备工作工作。

二、熟识图纸，按图纸建议加工各种零部件及用品，熟练掌握技术，合理采用材料，修旧利废，降低消耗，例如材料和图纸不合乎，须要转用代用材料应当获得技术员同意盖章，方可代用。

三、熟识设备的结构与性能，班中辨认出问题严禁擅自说了算，必须逐级请示汇报，命令处置。

四、必须爱惜设备工具、量具，每班各种工具必须展开严苛的检查，调试注油。

五、严苛按操作规程和技术建议作业，保质保量地顺利完成任务。

六、按照工序桥接规定，班后努力做到成品入库，半成品交予下一工种或车间，静待加工。

七、提早15分钟至岗生火，动工时火焰维持强劲，工作完必须点燃炉火，以免出现火灾。

八、时刻注意安全，不得采用断裂铁锤，恰当穿用劳保用品，不得穿化学纤维织品。

九、做好记录，核对不好当值记录。材料科科长安全生产责任制材料科科长安全生产责任制

1、在基本建设年、季、月度物资供应计划时，基本建设安全技措工程、安全仪表和有关安全物资供应计划，及时供应安全所需的合格物资。

2、贯彻执行《煤矿安全规程》有关火药储藏、运输的规定，强化火药管理，严格执行火药申领消散制度，努力做到日明、旬结，帐、卡、物吻合。

3、按计划及时供应井下各类材料，供应的材料、设备的质量必须合乎规程建议，质量不合乎规程建议的材料、设备严禁收到。

4、载运材料、设备必须基本建设安全措施，必须经常深入细致现场，检查安全情况，辨认出问题及时采取措施，必须保证供应救治事故所需的器材物资。

5、负责管理“四铁”的采用、废旧、复原等工作，非政府制定坑代人员责任制，严苛杜绝失灵支柱顶梁及掘进材料下井，确保安全生产。

6、出席安全质量检查和所管范围内的“四严防”检查。

7、按照上级有关规定，狠抓劳保用品的订货、管理、派发工作。盾构刮板输送机司机安全生产责任制盾构刮板输送机司机安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》操作规程和交接班制度，固守工作岗位，必须上岗上岗，不许擅离职守，不许将设备私自交予毫无关系人员操作方式。

2、熟识刮板输送机的机具的性能、结构原理，严苛按操作规程操作方式，恰当推论和处置常用运输事故。

3、集中精力，监听运转违章信号，保证设备正常运转。

4、必须坚守岗位，严苛现场交接班深入细致核对运转记录。

5、刻苦钻研技术，不断总结操作方式经验，提升操作方式水平，真正努力做到“三不好四会”(即为采用不好、管理不好、修理不好、可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障)。

6、遵章守纪，婉拒违章统一指挥和阻止违章作业。盾构二队二OO四年着急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用，健全工作机制，技术创新工作方式，更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作，提升应付和处理突发事件的能力和水平，特制订应急预案管理制度：

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边，横向到底”的总体建议和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适度展开类别、结构调整，并使应急预案体系适应环境全矿安全形势和实际工作须要。

2、应急预案修改健全。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实行过程中辨认出的问题，非政府有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案展开修改和健全。出现关键性、特别关键性突发事件后，必须总结实战经验及时修改健全有关应急预案。修改和健全后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审查、印发和公布。对应急预案及时展开会审、会审通过后非政府印发、发布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列为每年应急科学知识传教培训计划，以牵涉我矿生命安全确保的部分为重点积极开展宣传培训，进一步增强职工的公共安全意识，提升职工打火脱离险境能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制订应急预案演练计划。原则上每年非政府一次应急预案演练。1.董事会秘书岗位安全职责1.

董事会秘书岗位安全职责1.准备工作和提交国家有关部门建议董事会和股东大会出示的报告和文件。2.非政府筹划公司董事会，草拟董事会的会议纪要、文件，并负责管理看管有关记录和文件。3.负责管理公司信息公布事务，确保信息公布的及时、精确、合法、真实和完备；4.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。地质测量部副经理安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助经理按照部门分工负责业务范围内的安全管理工作，安全生产职责如下：岗位安全生产责任范围

1．在部门经理领导下，具体内容负责管理矿井地测预防水技术管理工作，协调部门经理狠抓地测预防水日常管理工作，做好分管范围内的管理工作。

2．部门经理未在岗时，应当根据精心安排分担部门负责人职责，确保有关安全生产工作的连续性

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议;全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行矿井地质、水文地质、储量管理、矿产资源有关政策、法规、规程及安全生产责任制、安全生产标准化管理规章制度和地质及水文地质有关安全生产管理规章制度。

3．出席安全培训，自学专业技术科学知识，掌控安全生产标准化有关规定，提升业务水平。

4．帮助经理狠抓地质和预防水技术培训工作。

5．负责管理检查矿井地质和预防水安全资金投入的实行情况;参予矿井地质和预防水有关工程项目的检查环评工作。

6．审查采区、冶炼工作面地质说明书，为冶炼生产提供更多可信的地质、瓦斯、水文、围岩等资料，并搞好矿井地质、水文、瓦斯、气象等资料的搜集、整理、档案工作。

7．展开矿区地质综合分析，参予制订矿区远景规划、年度unclear计划。

8．搞好地质预测预报工作，监督检查矿井物探和勘探工程。

9．参予基本建设“雨季三严防”计划，参予“雨季三严防”工程监督检查工作。

10．掌控矿井的地质灾害及水害情况，会同有关单位及人员研究制订安全技术措施，严格执行全面落实处置，消解事故隐患。

11．参予安全生产小检查和安全生产标准化合格环评工作，严格执行业务范围内隐患全面落实自查，阻止违章及违法违规生产犯罪行为，消解事故隐患。

12．出席地测预防水专项安全检查，负责管理业务范围内公司关键性危险源安全管理措施的全面落实，全面落实国家有关安全规定。

13．参予矿井灾害防治与处置计划的会审工作;参予生产安全事故应急救援预案的基本建设及演练。

14．参予生产安全事故抢险救灾工作，按照预案程序，履行职责救灾职责。

15．出席有关安全事故的调查和处置，全面落实事故防范措施。

16．负责管理向部门经理报告地质和预防水安全工作情况。

17．按规定及时、如实报告生产安全事故。

18．依法履行职责安全生产职责;监督分管业务范围内的安全生产目标、安全生产责任制及有关安全技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

19．严格执行全面落实业务范围内安全生产监管监察指令。

20.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定：

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

2、

4、

7、

8、

9、

10、11、11、13、14、15、16条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．若上述第

3、

5、

6、17、18、19、20、21条全面落实不妥当，每次甩3分后。天聚富源煤业月度生产作业计划管理办法天聚富源煤业月度生产作业计划管理办法

一、月度生产作业计划管理办法的适用范围及主要内容：

本管理办法适用于于矿井整个生产过程之中，共包含月度生产作业计划的编制程序、月度生产作业计划可以的举行、月度生产作业计划的实行、调整、考核等。

二、月度生产作业计划的基本建设依据及编制程序：

1、月度生产作业计划的基本建设依据：

月度生产作业计划就是依据矿井生产能力以及集团公司下发的年度、季度生产作业计划，融合本矿实际冶炼贯通而基本建设的。

2、月度生产作业计划的编制程序：

生产技术处会同，各业务处室在分管副总的领导下基本建设本业务范围内的生产作业计划，碰到须要和其它业务处室协调的工作，提早协同，由对口业务处室呈报生产处精心安排。每月27日8：00前将本处室所统辖范围内生产作业计划中预计顺利完成情况和下月建议计划报生产处(必须盖章单位公章、负责人和基本建设人章、分管副总盖章)具体内容建议如下：

(1)调度室每月27日8：00前将本月产量预计顺利完成情况报生产处。(销售处必须在28日前把本月煤炭销售情况、下月销售计划报调度室)

(2)生产处每月27日8：00前将所统辖队组生产准备工作工作、质量标准化工作的本月预计顺利完成情况和下月建议计划及生产贯通展开统计数据整理(生产贯通包含工作面或巷道的设计长度、总计进度、本月进度、余下进度、下月建议进度)。

(3)机电科、安全科、通风科、基础建设科等单位每月27日8：00前将所统辖队组生产准备工作工作、质量标准化工作的本月预计顺利完成情况和下月建议计划报生产科。

(4)生产科根据各业务科室的建议计划均衡、汇总，基本建设本矿月度生产作业计划草案。

(5)月度生产作业计划草案缴计划可以研究探讨，经生产作业计划可以同意，矿务可以同意后，由生产科基本建设正式宣布生产作业计划。

(6)正式宣布的月度生产作业计划必须盖章生产科公章，矿领导盖章，报公司总经理并之下达至矿各有关单位。

三、月度生产作业计划可以的举行：

1、每月28日举行生产作业计划可以，生产科必须提早一天通告所有业务科室;

2、矿领导和以下单位副职必须出席计划可以，因故无法至可以的，可向生产副总和生产科告假，并精心安排不好副职与会人员，其他临时须要精心安排的至可以人员另行通知。

企划科、调度室、生产科、机电科、安全科、通风科、基础建设科、劳资科、供应科、财务科、总工筹办、办公室。

3、各业务科室对计划会上所牵涉至的工程项目，需从本业务的技术角度展开斟酌，东站在全矿生产一盘棋的立场上明确提出合理化建议，分管副总严格把关，以保证月度生产计划的成功继续执行，为顺利完成全矿全年生产任务缔造一个较好的生产氛围。

4、生产计划可以推行提早5分钟至可以制度，耽误或不出席计划可以的科室将受经济行政处罚，不出席计划可以的各业务科室行政副职也同样受一定的经济行政处罚。

5、生产计划可以推行会议盖章制度，即为生产计划可以完结前所有出席计划的人员都必须盖章，对自己所统辖范围内的工作正数理应的轻易领导责任。

四、计划的实行：

1、月度生产作业计划下发后，各业务科室应当根据月度生产作业计划，在动工前对每一项工程作出详尽的精心安排，制订适当严格的生产措施和考核办法，并无措施或措施办法不全系列甩科室综合考核分后1-6分后。

2、各生产队组与月度生产作业计划的执行者，各生产队组应严苛按照月度生产作业计划规定的时间、地点展开施工，任何单位都严禁私自修改，并将施工措施或作业规程报各有关科室。

3、各业务科室应当二要掌控生产动态，及时化解现场问题，及时精确掌控生产计划顺利完成情况，努力实现均衡生产。

4、生产科、劳资科负责管理对月度生产计划顺利完成情况的考核，每月不定期地对生产作业计划顺利完成情况展开抽检，不展开抽检甩综合考核分后1-5分后，不协调的科室甩综合考核分后1-3分后。

5、生产科、劳资科对重点工作应当重点环评，必要时调派有关业务科室协调工作，重点工程不重点环评，甩劳资科、生产科综合考核分后1-5分后。

6、每月月末最后一天，销售科根据实际生产、销售情况确认全矿库存状况，报公司领导、矿领导。

五、计划的考核：

1、当月计划必须当月环评，并由生产科出来具体内容环评总结，报有关领导及单位。

2、生产计划顺利完成情况由生产科统一发布，并做为评选一流、缴付工资奖金的依据，任何单位和个人发布的数据都必须和生产科发布的数据一致。

3、劳资科依据生产科提供更多的数据，根据公司及矿有关规定展开审核工资。

4、各业务科室必须在月末最后一天下午上班前由专人上报生产科，逾期不送来报表的单位，甩综合考核分后2-8分后。

(1)生产科负责管理提供更多产量报表、工程进度表以及一线生产队组生产任务顺利完成表中、生产准备工作表中、质量标准化表中;

(2)通风科负责管理提供更多通风队生产准备工作工作顺利完成表和通风质量标准化顺利完成表中;

(3)机电科负责管理提供更多机电队及各队组机电准备工作工作顺利完成表和质量标准化顺利完成表中;

(4)调度室负责管理提供更多机运队生产准备工作工作顺利完成表和质量标准化顺利完成表中;

(5)以上报表就是考核各单位工资的依据，各业务科室必须严肃认真，必须存有基本建设人、审查人、分管矿领导的盖章或盖章。

5、劳资科必须严苛按各单位提供更多的报表审核，否则甩综合考核分后1-4分后。

6、未完成计划的队组，生产科将严格考核，盾构队组太少顺利完成或与计划相符，每10米甩责任单位1000元;综采队太少顺利完成或与计划相符，每5000吨甩责任单位1000元;生产准备工作工作每少顺利完成一项甩责任单位1000元，依次多寡。

7、对继续执行生产计划较好的单位或个人将酌情展开奖励。

六、计划的调整：

1、为了保护生产作业计划的严肃性，保证矿井安全生产，确保全年生产任务的顺利完成，并无不容畏惧的因素无法调整计划，突遇存有不容畏惧的因素时，方可调整计划;

2、须要调整计划的单位必须严格遵守调整计划审核制度，须要调整计划的单位在辨认出特定情况后24小时内以书面的形式报生产科，生产科全面落实确切后将调整计划申请表发给作业队组，由分管科室审查，并经分管副矿长同意、生副矿长盖章后，生产科方可调整。

3、计划调整后，按调整后的计划指标展开考核。煤矿生产技术部安全管理制度编订目录

生产技术部主任安全生产岗位责任制2

生产技术部副主任安全生产岗位责任制3

矿建工程质量监督员安全生产责任制4

测量人员安全生产岗位责任制5

地质人员安全生产岗位责任制6

生技部内部管理考核细则7

内部人员自学、交流、调研制度10

矿建工程计划管理及奖惩办法11

矿建工程老爹人员管理规定12

矿建工程验收管理规定13

矿建工程技术图纸、资料管理规定15

矿建作业规程措施基本建设、贯彻落实、全面落实制度16

矿建工程质量监督管理规定17

地测技术资料管理制度22

测量器具的采用、维修保养、检核制度23

地测工作质量、事故分析制度24

工程测量放线、核查制度25

生产技术部主任安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，严格遵守国家法律、法规及上级主管部门有关安全生产命令、指令，严格遵守各类安全规章制度。

2、在监狱(煤矿)的领导下，搞好本单位的内部管理和分管范围内的施工技术工作，就是本单位的安全第一责任者，并对分管范围内的业务负责管理。

3、出席研究、基本建设矿井远景规划和矿井施工作业计划，出席基本建设“矿井灾害防治及事故应急救援与处置方案”，负责管理非政府矿建工程的质量监管工作。

4、非政府或出席工程施工非政府设计及图纸会审工作，参予关键性施工方案的论证工作。

5、定期举行本单位工作会议，对各专业组的工作明确提出指导意见和建议。

6、定期非政府举行工地监理理会，对各施工单位的工作明确提出意见和建议。

7、非政府本单位技术人员总结推广先进技术经验，强化信息化施工和水害分析预测工作。

8、非政府和指导技术人员做好现场技术管理工作，协调总工程师非政府分析施工中出现的技术责任事故。

9、非政府或出席矿建工程的月度环评、竣工验收及工程支付、工程款划拨的审核工作，严苛按合约控制工程质量、施工工期和工程投资。

10、非政府本单位人员强化业务技术自学和专业培训，不断提升职工的技术素质。

11、强化对监理人员的监督和管理工作，充分调动其积极性和责任心。

12、制订部室工作目标和任务目标，并对各专业组工作展开检查与考核，率领部室人员顺利完成领导信访部门的各项任务。

13、强化劳动纪律、严格执行监狱(煤矿)制订的各项规章制度，严禁发生耽误、旷工、旷工现象。

14、主任出外时，选定一名副主任负责管理部室的行政工作。

生产技术部副主任安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的煤矿安全生产建设方针政策，严格遵守国家法律、法规以及上级主管部门有关安全生产命令、指令，严格遵守煤矿各类规章制度。

2、在部门负责人的领导下，负责管理煤矿建设期间地测人员安全生产管理工作，同时帮助部门负责人搞好本部门日常安全管理工作。

3、帮助负责管理非政府矿建工程的质量监管工作，非政府和指导技术人员做好现场技术管理工作，协调总工程师非政府分析施工中出现的技术责任事故。

4、参予研究、基本建设矿井远景规划和矿井施工作业计划，参予基本建设“矿井灾害防治及事故应急救援与处置方案”。参予工程施工非政府设计及图纸会审工作，参予关键性施工方案的论证工作。

5、定期帮助举行本单位安全工作会议，对各专业组的工作明确提出指导意见和建议，帮助举行工地监理理会，对各施工单位的工作明确提出意见和建议。

6、帮助非政府或出席矿建工程的月度环评、竣工验收及工程支付、工程款划拨的审核工作，严苛按合约控制工程质量、施工工期和工程投资。

7、强化对本部门质量监督员和监理人员的监督和管理工作，充分调动其积极性和责任心。定期帮助非政府本本部门人员强化业务技术自学和专业培训，不断提升自身的技术素质和业务能力。

8、建立健全本部门各项安全规章制度，强化内部检查与考核，严苛劳动、工作纪律，积极主动出席煤矿科技创新工作管理办法科技创新工作管理办法天能公司播发〔2008〕76号第一章总则第一条为推动公司发展战略的全面实施，构筑企业科技开发主体，合理地非政府人力、物力、财力，促进科技创新体系的高效率运转，全面提高公司综合竞争能力，根据上级有关政策、法规和《兖矿集团有限公司科技创新工作管理办法》,特制订本办法。第二条科技创新工作的指导思想：密切紧紧围绕“科技兴企”战略，运用科学的管理机制和管理方法，充分利用公司内外部科技资源，建立健全有效率高效率的科技创新体系；以培育公司核心技术能力为目标，营造公司代莱经济增长点，并使科技创新工作沦为公司可持续发展的技术提振和源泉动力。第三条科技创新工作管理的范围：1.贯彻落实、继续执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。2.科技创新项目管理、科技创新成果管理。3.科技创新经费的采用和管理。4.申报上级科技和创新科技计划项目，谋求国家有关的优惠政策和资金补助金。5.提出申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。6.新技术、新产品研发、引入、消化吸收和技术创新，新技术、新材料、新工艺、崭新设备的推广应用。7.创建科技成果的转变机制，将科技成果尽快转变为生产力并获得显著的经济效益。8.存有计划地非政府对低、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。9.强化产、学、研联手煤矿安全技术培训中心培训班学员管理规定煤矿安全技术培训中心培训班学员管理规定

为强化培训班学员的管理，保护正常的教学和生活秩序，确保培训质量，推动学员身心健康发展，特制订本办法。

一、各单位同意出席培训班培训的学员,应当在规定时间内按入学通告建议至培训地点放假。因故无法按时报至者，可向送来康单位劳动人事处告假并通告本安培中心。逾期未放假者将中止培训资格。

二、学员在培训期间严禁旷课、耽误和旷工，每旷课一学时该门课程甩5分后，旷课三学时及以上者，中止该门课程考试资格;每耽误和旷工一次者，该门课成绩甩2分后，耽误或旷工5次及以上者，中止培训资格。

三、培训期间因事、因病须要告假者，应当履行职责告假相关手续，告假四节课时及以下课时者，可持假条向班主任告假。告假四节课以上或须要返回培训地点者，WOULD假条先向送来康单位劳动人事处告假,再至出来江煤矿劳动人事处告假并在本班班主任处备案后方可以返回。

四、学员在上课时应当严格遵守课堂纪律，自觉保护课堂秩序。教室内不容许抽烟，上课时应当停用手机等通讯工具，深入细致听讲、搞好笔记、严禁私下攀谈和随意站立。

五、学员必须严格遵守培训中心的各项规章制度，爱惜教室和其它地点的公共财物，爱惜公共卫生、损毁公物照价赔偿并按规定交纳罚款。

六、学员在自学期间严禁吸毒，严禁打架斗殴，严禁打麻将，严禁步入娱乐场所，违者将中止培训资格。

七、学员出席培训完结后须出席结业考试，考试中严禁作弊，违者将中止考试资格，并不许出席参加考试。

八、培训考核办法：培训考试按成都市安监局的具体内容建议展开。纪律成绩扣除总成绩，并取走学籍卡。学籍卡将由矿劳动人事处统一管理备案。成绩合格者发给适当证书，成绩不合格者将不播发证书。

九、本规定由成都市出来江煤矿安全技术培训中心负责管理表述。

二〇〇六年八月山西某矿煤矿机电管理制度编订一三短揪机电制度

一、(机电)矿长揪机电责任制

1.(机电)矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作。

2.稳固践行必须做好生产经营首先必须狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理，必须和揪安全一样同等对待。

3.(机电)矿长应当强化机电业务能力的提升，对矿井采用的主要设备从结构、性能、原理上要存有一个基本的介绍和掌控。

4.(机电)矿长对机电人才的培育、管理、采用和拔擢，必须必须存有高度的重新认识，必须做为人事管理的首要问题。

5.(机电)矿长必须亲自挂帅，设立全矿的机电管理网络。

6.(机电)矿长非政府对公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。

7.(机电)矿长每月非政府举行一次机电讨论会。

8.(机电)矿长每月非政府对全矿的机电管理工作展开一次全面检查，按“机电管理行政处罚及奖励制度”展开奖罚落空。

9.(机电)矿长在生产非政府上要以设备处在较完整状态为前提，加强设备的维护保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现配件的良性循环。

10.(机电)矿长在揪机电配件的管理上，甄选合格人才，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。

11.(机电)矿长在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段及应急配件的添置。

12.(机电)矿长必须对全矿的设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。

二、队长揪机电责任制

1.队长就是全队机电管理的第一责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

2.必须稳固践行做好生产必须做好机电，只有做好机电就可以做好生产的思想，正视机电就是生产的“龙头”，必须同揪安全一样同等对待。

3.队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。

4.队长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术能力，必须对尖子人才给与较低的优渥待遇。

5.队长必须亲自挂帅，设立全队的机电管理网络。

6.队长必须非政府全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法展开认真贯彻自学，非政府全面落实，并随时明确提出合理化建议。

7.队长必须非政府班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作展开一次全面检查全面落实，并对下月机电管理工作展开全面精心安排。

8.由队长非政府每月举行一次机电讨论会，对矿上检查明确提出的问题及时精心安排自查，并将检查结果呈报机电动力部复查。

9.由队长非政府每月对全队的机电设备展开一次全面检查，并将检查结果Chalosse书面材料报机电动力部。

10.队长在生产非政府上，必须以设备状态为前提，确保设备的合理采用，秉持非正规循环作业。

11.队长非政府每月5、15日对配件的计划展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

12.队长必须狠抓增效节支的措施的落实工作。

三、班长揪机电责任制

1.班长就是当值机电管理的第一责任者，在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严苛按设备的操作规程展开操作方式，杜绝蛮干，比拼设备的不良习气。

2.除安全外，生产非政府必须以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提，教育职工爱惜机电设备。

3.班长必须强化业务能力的提升，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能够展开操作方式，能够确定一般性故障。

4.班长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在生产岗位上真正充分发挥其促进作用。

5.班长必须亲自挂帅培训备案管理制度（2022）第二百八十三条各类培训必须全面实施培训备案制度，备案内容必须真实有效，精确记录员工出席培训情况为领导班子和领导干部年度考核、干部实地考察提拔、职务晋升、专业技术职务工农兵学员等提供更多依据。

第二百八十四条每期培训班必须深入细致备案学员信息，内容包含姓名、身份证号码、年龄、部门、职务等信息。(姓名、身份证号码必须和身份证吻合)。

第二百八十五条必须对培训情况及时备案，内容包含培训班次、有段时间、培训内容、及学员的基本信息等。

第二百八十六条各类培训班的有关培训选曲以及点名册、培训成绩情况登记表、培训内容等各种培训资料归类装档。版）大唐集团公司电力生产事故调查规程（2005年版）大唐集团制〔2005〕33号

1总则1.1为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，依据国家电力监管委员会施行的《电力生产事故调查暂行规定》，通过对人身、设备、电网事故的调查分析和统计数据，总结经验教训，研究事故规律，实行预防措施，制订本规程。1.2事故调查必须实事求是，认同科学，努力做到事故原因不确切不放过，事故责任者和应当受教育者没受教育不放过，事故有关责任者没受处置不放过，没实行防范措施不放过(以下缩写“四不放过”)。1.3事故统计数据报告必须及时、精确、完备；事故统计分析应当与设备可靠性分析结合，全面评价安全水平。统计数据和考核推行分级管理。1.4任何单位和个人严禁对本规程作出减少事故性质标准的表述，任何单位和个人对违背本规程、谎报事故或制约事故调查的犯罪行为有权越级充分反映。1.5本规程适用于于中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）各分支机构、子公司及各发电企业。1.6本规程用作集团公司系统内部安全管理，其事故定义、调查程序、统计数据结果、考核项目不做为呈报电力监管部门和处置认定民事责任的依据。1.7集团公司分支机构、子公司、各发电企业呈报各区域电力监管部门的事故，按照国家电力监管委员会施行的《电力生产事故调查暂行规定》定性，由集团公司判定之后方可呈报。2事故(障碍)定义和级别2.1电力生产人身伤亡事故2.1.1出现以下情况之一者，订为电力生产人身伤亡事故：2.1.1.1员工专门从事与电力生产有关工作过程中出现的人身死伤（不含生产性急性中毒导致的人身死伤，萨兰勒班县）。“员工”，就是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包含紧固工、合同工，临时雇用、雇佣、借予的人员，以及代训工和实习生。“与电力生产有关的工作”，就是指发电、输变电、供电、电力调度、电力检修、电力试验、电力建设等生产性工作，例如电力设备（设施）的运转、检修保护、施工加装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造、业扩、用户电力设备的加装、检修和试验等工作。员工在劳动过程中因病引致死伤，经县级以上医院确诊和劳动安全主管部门调查，证实系则员工本人疾病导致的，不按员工伤亡事故统计数据。生产性急性中毒系指生产性毒物中毒。食物中毒和职业病不属于本规程统计数据范围。2.1.1.2员工专门从事与电力生产有关的工作时，出现本企业应负同等及以上责任交通事故而导致的人身死伤。2.1.1.3在电力生产区域内，非本企业员工专门从事与电力生产有关工作过程中，出现的本企业负有责任的人身死伤。“电力生产区域”，就是所指与电力生产有关的运转、检修保护、施工加装、试验、化工设备场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。“本企业负有责任”，就是称有以下情形之一的，本企业负有责任：1）资质审查不规范，项目承包方不符合要求；2）在动工前未对承包方负责人、工程技术人员和安监人员展开全面的安全技术交底，或者没完备的记录；3）对危险性生产区域内作业未事先展开专门的安全技术交底，未建议承包方制订安全措施，未协调搞好有关的安全措施（包含有关设施、设备上设置明晰的安全警告标志等）；4）未签定安全生产管理协议，或者协议中未明晰各自的安全生产职责和应实行的安全措施。2.1.1.4员工在电力生产区域内，由于企业的劳动条件或作业环境不当，企业管理疏于，设备或设施不安全，出现设备核爆、火灾、生产建好(二重)筑城物坍塌等导致的人身死伤。2.1.1.5员工在电力生产区域内，由于他人专门从事电力生产工作中的不能安全犯罪行为导致的人身死伤。2.1.1.6员工或非本企业的人员在事故抢修过程中出现的人身死伤。2.1.2人身伤亡事故等级分割2.1.2.1空难事件人身伤亡事故：一次事故丧生10人及以上者。2.1.2.2关键性人身伤亡事故:一次事故丧生3至9人，或一次事故丧生和轻伤10人及以上，未形成空难事件人身事故者。2.1.2.3通常人身伤亡事故未形成空难事件、关键性人身伤亡事故的重伤、轻伤及死亡事故，其判定按照国家的有关规定继续执行。2.2电网事故电网事故的分类、判定按国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》继续执行。2.3设备事故2.3.1空难事件设备事故2.3.1.1电力设备(包含设施，萨兰勒班县)损毁，轻易经济损失超过2000万元者。轻易经济损失包含更改的备品配件、材料、人工和运输费用。例如设备损毁无法再复原，则按同类型设备重置金额排序损失费用。保险公司赔偿费无法冲减轻易经济损失费用。2.3.1.2生产设备、厂区建筑物出现火灾，轻易经济损失超过100万元者。火灾事故的定义、等级分割和标准，继续执行公安部、劳动部、国家统计局《关于再次印发〈火灾统计数据管理规定〉的通告》（公通字〔1996〕82号），轻易经济损失计算方法见到公安部l998年11月16日公布的《火灾轻易财产损失统计数据方法》（GA185-l998）。2.3.1.3其他经集团公司判定为特大事故者。2.3.2关键性设备事故未形成空难事件设备事故，合乎以下条件之一者订为关键性设备事故：2.3.2.1电力设备、施工机械损毁，轻易经济损失超过500万元。2.3.2.2100MW及以上机组的锅炉、汽轮机、发电机损毁，50MW及以上水轮机组、燃气轮机组、供热机组损毁，40天内无法复原或复原后无法达至原铭牌出力；或虽然在40天内恢复正常运转，但自事故出现日起至3个月内该设备非计划停驶总计时间超过40天。2.3.2.3220kV及以上主变压器、电抗器、女团电器(GIS)、断路器损毁，30天内无法复原或复原后无法达至原铭牌出力；或虽然在30天内复原运转，但自事故出现日起至3个月内该设备非计划停驶总计时间超过30天。2.3.2.4合乎以下条件之一的发电厂，一次事故并使2台及以上机组暂停运转，并导致全厂对外停水：a)发电机组容量400MW及以上的发电厂；b)电网装机容量在5000MW以下，发电机组容量100MW以上的发电厂。只有1条线路对外供电的发电厂，若该线路故障时断路器停水者除外。全厂对外停水指全厂对外军功负荷降至零。虽电网经发电厂母线转交的负荷没暂停，或装有阳入相机的发电厂发电机全停，阳入相机未停，仍视作全厂停水。一次事故并使2台及以上机组暂停运转，包含1台机组故障停驶后，由于处理不当并使其他机组也相继被迫暂停运转。2.3.2.5生产设备、厂区建筑出现火灾，轻易经济损失超过30万元者。2.3.2.6其他经集团公司判定为重大事故者。2.3.3通常设备事故未形成空难事件、关键性设备事故，合乎以下条件之一者订为通常设备事故：2.3.3.1发电设备和35kV及以上输变电设备(包含直配线、母线)的异常运转或被迫暂停运转后引发了对用户太少供电(热)。或停驶当时虽没对用户太少供电(热)，但在高峰负荷时，引发了对用户太少供电(热)或电网断电。2.3.3.2330kV及以上输变电主设备被迫暂停运转。2.3.3.3发电机组、35～220kV输变电设备被迫停驶，虽未引发对用户太少供电(热)或电网断电，但时间少于8小时。2.3.3.4发电机组和35kV及以上输变电主设备(包含直配线、母线)非计划检修、计划检修延后或暂停水泵，达至以下条件之一者：a)虽提早6小时提出申请并获得调度批淮，但发电机组停止使用时间少于168小时，或输变电设备停止使用时间少于72小时。b）没按调度规定的时间恢复正常供电(热)或水泵。2.3.3.5发电厂2台以上机组非计划停驶，并导致全厂对外停水。2.3.3.63kV及以上播发供电设备出现以下恶性电气误操作：拎负荷误拉(再分)隔绝控制器、磁铁摆(再分)接地线(中剧刀闸)、拎接地线(中剧刀闸)再分断路器(隔绝控制器)。2.3.3.7发电机组、3kV及以上变电设备因以下原因并使主设备异常运转或被迫停驶:a)通常电气误操作：1)讹(凿)波隆涅区断路器(控制器)；2)错误继续执行调度命令、错误精心安排运转方式、错误继续执行继电保护及安全自动装置定值或投、停在命令；3)继电保护及安全自动装置(包含热工维护、自动维护)的讹整定、讹(凿)接线、讹(凿)投过或误停(包含压板)。b)热机误操作∶讹(凿)上开、第一关阀门(挡板)，讹(凿)投(停在)辅机等；c)监控过错：人员未深入细致监控、掌控、调整等；d)人员误动、讹碰到设备。2.3.3.8设备、运输工具损毁，化学用品外泄等，经济损失达至10万元及以上。2.3.3.9由于水工设备、水工建筑损毁或其他原因，导致水库无法正常蓄水、排洪或其他损毁。2.3.3.10发电设备出现以下情况之—：a)炉膛核爆；b)锅炉熔化面锈蚀或损坏，须要更改该部件(水冷壁、省煤器、过热器、再热器、预热器)管子或波纹板超过该部件管子或波纹板总重量的5%以上；c)锅炉运转中的压力少于工作安全门动作压力的3%，汽轮机运转中闯红灯达至额定输出功率的1.12倍以上；水轮机运转中闯红灯达至应急关导叶或石龙坝的输出功率；d)压力容器和走低热力管道核爆；e)100MW及以上汽轮机大轴伸展，须要展开直轴处置；f)100MW及以上汽轮机叶片撞断或通流部分损毁；g)100MW及以上汽轮机出现水箭；h)100MW及以上汽轮发电机组，50MW及以上水轮机、燃气轮机和供热发电机组炸裂轴瓦；i)100MW及以上发电机绝缘损毁；j)120MVA及以上变压器绕组绝缘损毁；k）220kV及以上断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器核爆。2.3.3.11主要播发、变电设备异常运转已达至规程规定的应急暂停运转条件而未暂停运转。2.3.3.12生产设备、厂区建筑物出现火灾，经济损失超过1万元。2.3.3.13其他经集团公司、各分支机构和子公司或发电企业判定为事故者。2.3.4设备一类障碍未形成通常设备事故，合乎以下条件之一者订为设备一类障碍:2.3.4.110kV(6kV)供电设备(包含直配线、母线)的异常运转或被迫停驶引发了对用户太少供电。2.3.4.2发电机组、35～220kV输变电主设备被迫停驶、非计划检修或暂停水泵，尚未形成事故者。2.3.4.335～110kV断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器核爆。2.3.4.4抽水机蓄能机组无法按调度规定抽水机。2.3.4.5其他发电企业判定为一类障碍者。2.3.5设备二类障碍未形成通常设备事故及一类障碍，合乎以下条件之一者订为设备二类障碍：2.3.5.1运转中的发电机组因主要辅助设备、公用系统故障，导致机组再降出力，或选择退出水泵少于48小时。2.3.5.2运转中的发电设备保护装置故障越级停水或并无维护运转少于48小时。2.3.5.3运转中的发电设备参数异常，远远超过运转规程规定的幅值及时间，尚不形成应急停机条件的。2.3.5.4其他由发电企业自行判定的二类障碍。各发电企业必须根据自己的实际情况制订障碍和异常标准。2.4事故(不含障碍)归属于2.4.1集团公司内部核算、全资及控股有限公司的生产性企业出现的人身、设备和电网事故，代运转管理的发电企业的电力生产人身事故、代运转管理存有运转责任的设备、电网事故，委托系统外企业代运转管理的企业出现的理应产权单位承担责任的设备、电网事故，汇总为集团公司的事故。2.4.2产权与运转管理相分离的，事故归属于原则上汇总为生产管理单位的事故。代管协议明确规定的，则事故归属于依据代管协议确认；代管协议未搞明晰的，按照以下原则确认：a)人身事故订为运转管理单位的事故；b)电网及设备事故中，运转管理单位存有责任的，订为运转管理单位的事故；运转管理单位没责任的，订为产权所有单位的事故。2.4.3发电企业投资、管理的多种经营企业以及由该多种经营企业全资、控股有限公司或管理的企业，专门从事与电力生产有关的工作中出现的人身事故订为该发电企业的事故。2.4.4系统内企业承包系统内其它企业的电力生产工作，出现的人身、设备、电网事故，按照事故责任的分割，统计数据为负主要责任的企业的事故。2.4