2023XX煤矿建立文明食堂实施办法例文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023XX煤矿建立文明食堂实施办法例文12篇合辑XX煤矿建立文明食堂实施办法XX煤矿建立文明食堂实施办法一、装设“集团公司的服务行业职工岗位，行业规范”并沦为职工的共同犯罪行为。二、转让上岗，采用文明用语，态度和蔼，服务热情周到。三、食堂内外卫生洁净，努力做到“四闯关”（即为一洗脸、二跳、三消毒、四清扫）各类工具设施放置整齐有序。四、食堂饭菜质量物美价廉，达至职工令人满意程度。五、管理制度完善，服务行为规范。六、工作人员团结一致协作，不懈努力钻研业务，践行集体观念。基本建议：责任明晰，狠抓全面落实，存有方案，存有措施，紧紧围绕标准，维持稳固。煤矿技术培训管理制度1.煤矿技术培训管理制度

第一条：矿每年都必须基本建设年度安全技术培训计划并深入细致非政府实行。安全技术培训计划必须在每年的一月上旬基本建设完，下达至各单位。

第二条：安全技术培训按照进修人员的相同分级非政府实行，其中副队长及以上人员，部分特种作业人员、其他安全技术工种的培训由矿培训中心负责管理非政府，各单位必须确保人员按时妥当。

第三条：崭新工人上岗前必须展开不少于1个月的安全技术培训和有关规章制度的自学教育，经考核合格后方可以上岗。工人服兵役，必须经不少于7天的转岗培训方可服兵役。

第四条：勇敢培训管理，提升培训质量，各类培训都必须严苛按照教学大纲展开，培训后必须对进修人员的自学展开考核，培训中心和登机部门必须定期展开检查。

第五条：矿、队在规定的自学日内展开安全教育，结合实际情况，在相同阶段展开系列安全教育活动，并使干部职工不断提升独立自主保安、群众保安意识，提升干部职工的整体素质。纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制在公司经理、分管副经理和分管副总的领导下，对所统辖范围内安全生产工作全面负责管理。就是本队安全生产的第一责任人。认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、队有关制度和技术规定。负责管理全面落实副职及班组长、职工安全责任，并搞好考核；搞好事故分析处置工作。经常非政府职工展开安全自学，及时表达贯彻落实上级及公司安全生产指令、命令，并深入细致非政府全面落实；策划每月一次的安全生产活动。定期举行班子成员会议，研究分析本队安全管理中存有的问题，制订措施全面落实自查，负责管理非政府制订本队年度、季度、月度安全生产规划、措施，并非政府全面落实。负责管理非政府创建、完善本队的安全生产管理制度，对本队发生的“三违”正数管理责任。非政府对本队安全隐患的排查工作、呈报工作，并负责管理自查全面落实。当出现事故，必须及时非政府处置，并向有关部门汇报，秉持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。负责管理组提升本队的工程质量和设备主硅，保证设备较完整，工程质量合格。按规定全面落实本队职工所需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工恰当采用劳动工具。按干部上岗检查制矿井一区装岩机司机安全生产责任制矿井一区装岩机司机安全生产责任制

一、按时入岗，搞好装岩倒运准备工作工作。

二、装岩机司机，必须经过培训，津津乐道装岩机的性能，可以操作方式。

三、装岩机在工作过程中，司机必须深入细致、认真操作方式，并随时特别注意其他工作人员的安全。

四、每班工作前要先检查设备的较完整。

五、协调检修工搞好小型检修工作。调度室主任安全生产职责调度室主任安全生产职责在安全生产副矿长领导下，负责管理调度室代表矿行政下发安全生产指令、及时搜集呈报安全生产信息、协同处置现场安全生产工作等。

1、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和各级地方政府颁授的法令及矿有关安全生产命令、同意、规定、通告、办法等。

2、负责管理在布置、调度、检查、总结生产工作的同时，布置、调度、检查、总结安全工作，保护正常的安全生产秩序。

3、严苛按照生产作业计划、“三小规程”和有关法规，协同统一指挥矿井现场生产，严格执行有关生产单位按日、按旬、按月顺利完成生产工作任务。正常情况下，狠抓整体均衡生产；特定情况下，著重工作调度配搭，尽量减少影响损失。

4、经常深入细致现场，做好调查研究，精确掌控安全生产动态和近期发展趋势，掌控矿井维修计划和检修进展情况，努力做到“情况清、统一指挥科东俄、调度灵。”

5、深入细致搞好上情下达，下情呈报工作。对领导的命令，必须及时贯彻执行，并检查全面落实情况；对安全生产中发生的关键性问题，必须如实、快速呈报，充分发挥调度室“信息中心”促进作用。

6、建立健全调度原始记录，做好资料累积工作。按时核对牌板和图表，及时汇总调度日报和提供更多领导须要的工作资料，并确保各种调度数据资料的准确无误。

7、负责管理矿井每天举行碰头会的事务工作，负责管理碰头会同意的整理、贯彻落实、检查、严格执行和全面落实情况的信息反馈。及时充分反映安全生产中发生的问题，积极主动消解安全隐患，帮助矿领导处置安全事故。

8、强化队伍建设，深入细致非政府不好业务学习，不断提升调度业务管理水平。潞安集团公司员工内部放假试行管理办法(草拟稿)潞安集团公司员工内部放假试行管理办法(草拟稿)

目前，煤炭行业正处于历史上最艰困的时期，尤其就是2015年6至8月份以来。国际金融股票市场、原油市场均呈现代莱危机，受高环境的冲击影响，未来几年的煤炭市场仍然不能更上一层楼的好转。因此，集团公司研究同意，困难时期在集团公司推行内部放假制度。具体内容规定如下：

一、实行范围

1、集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及黄继妍养伤员工。

2、基层单位可以视本单位的实际情况参考继续执行。

二、放假假期

单个年度内所有满足条件的在岗及黄继妍养伤员工可以继续执行内部放假1个月(或21个制度工作日)。每年度的内部放假必须在当年一次性分散法氏，例如突遇特定情况，最多优弧两次法氏。

三、放假期间的薪酬待遇

(一)员工内部放假期间的薪酬待遇，统一继续执行集团公司内部制订的放假工资标准，具体内容如下：

1、本企业工龄反感5年的员工，其内部放假工资为2000元/月;

2、本企业工龄5-15年的员工，其内部放假工资为2500元/月;

3、本企业工龄15年以上的员工，其内部放假工资为3000元/月

(二)继续执行内部放假期间，为易于各单位工资核算，每年1月或7月份，在全集团公司范围内统一按照内部放假工资标准继续执行。

(三)继续执行内部放假期间，集团公司年薪制的矿副部级以上人员，每年的年薪标准按照11个月展开核算。

(四)对于当年应休而未放假者，其应休而未屈期间的薪酬待遇按集团公司统一规定的内部放假工资标准展开缴付。

(五)内部放假员工的当月总收入若不是以代扣养老保险、医疗保险、社会保险和住房公积金等个人交费部分金额的，严重不足部分的金额可以由Hardoi单位先行交纳，随后在员工次月工资派发时展开补助金。

(六)当年须要办理黄继妍养伤相关手续的员工，应当在黄继妍养伤前先行精心安排内部放假。

四、放假期间的工作精心安排

1、集团及股份公司机关本部各处室负责人，需为工作的轻重缓急、深浅程度，融合各岗位的人员市场需求情况，合理安排特雷隆处室的内部换班工作，每年年初制定总体计划并逐月实行，每月25日前把次月本处室的内部放假人员精心安排报集团公司劳资处审核，劳资处工资科负责管理考勤精心安排工作。

2、员工在内部放假期间应当维持通讯工具通畅，保证在应急特定工作市场需求的情况下能够随时展开联络。

3、员工既定的放假天数原则上严禁随意减少或增加，非经随意借予或留存至下次不修成。在放假期间，例如发生因工作须要临时精心安排去单位下班的，由所在处室出示有关的证明相关手续报劳资处工资科展开审查，审查同意的视作执勤，并可以延后减除。

4、各处室在推行换班期间，必须充份搞好本处室的统筹安排工作，牵涉至的工作岗位一定必须精心安排可以相互替代的A、B角，务必确保本处室的日常工作能正常运转，无法因部分员工换班而影响至全处室正常的工作。

五、其他

1、各单位必须对本试行管理办法高度重视，在本办法印发一周后制订出本单位具体内容的实施细则并报劳动工资处审核后继续执行。

2、集团公司的新闻宣传部门一定必须搞好有关的舆论导向工作，鼓励社会各界员工对集团公司目前所处的形式存有一个恰当的重新认识，既必须进一步增强员工的危机感、紧迫感，又必须将信心传达下去。同时，必须并使广大职工明白本试行管理办法的颁布，既就是集团公司针对煤炭市场变化的应急措施，又就是一项特定困难时期最大限度确保员工利益的关键性措施，为此，各单位务必必须从战略高度上对此项工作予以重新认识，必须强化中下层领导的非政府管理工作，认真落实有关责任，保证本办法的全名贯彻执行。

3、本办法自印发之日起继续执行。

4、本办法最终解释权归属于集体公司劳动工资处。地质技术员、地质员岗位责任制地质技术员、地质员岗位责任制

一、介绍所分管范围内的地质构造和煤层成矿范围。煤的结构和变化规律，并且掌控矿井地质规程的有关规定。

二、经常深入细致井下搜集地质与水文资料。

三、按建议及时展开井下寻煤薄工作，绘制各盾构巷道的纵、剖面图，并展开地质素描。

四、整理搜集地质资料，及时插入地质台帐卡，并填上绘图纸，努力做到完整资料、地质台帐、地质图纸一致，质量超过标准化规定与建议。

五、参予撰写工作面（改采、凿）地质说明书。

六、协同有关人员编制水平和全矿整体地质报告工作。

七、在生产过程中，存有关键性地质构造时，及时向有关领导汇报，共同研究化解。

八、按规程建议，编录不好井上下钻孔地质资料。

九、顺利完成领导交予的其他任务。盛隆煤矿职业病防治检查化疗制度盛隆煤矿职业病防治检查化疗制度

产生粉尘的场所，必须按规定采取有效的综合防尘措施，并使工作地点的粉尘浓度合乎《煤矿安全规程》中的存有并规定。

一、定期测量粉尘浓度，井下每月测量二次，井上每月测量一次。

二、井上、下作业地点的噪声不应当少于85DB(A)。少于90DB(A)时，应当采用个体劳动防护用品，严禁添置采用不符合标准的机器、设备。

三、定期对碰触粉尘的职工展开健康检查，对检查出来的职业病患者，应当按国家有关规定及时给与化疗、疗养和对调工作。

四、尘肺病患者每年拍片复查一次，观测对象与在粉尘中工作的职工每年或二年拍片复查一次。

五、对《煤矿安全规程》中规定严禁专门从事粉尘作业的病患者，应当及时调离粉尘作业场。

六、粉尘少于国家标准的场所，除采取有效防尘措施外，作业员必须拎防尘个体劳动防护用品。榆家梁煤矿接待工作管理制度榆家梁煤矿接待工作管理制度

为了并使接待工作标准化、程序化，全面落实责任，刻画较好的神东及榆家梁煤矿的形象，展现出杰出的企业文化，特制订本管理制度。

第一条基本原则：

（一）接待工作本着文明、热情、大方的原则，采用文明语言，整体表现文明犯罪行为，展现文明形象。

（二）按照到访团队的级别和建议奠定相同的招待人员和招待风格。级别越高，关键程度越大，招待规格越盛大。

（三）按照接待工作范围，推行各负其责，参予招待的单位负责人为本区域接待工作的总负责人。

（四）接待工作与日常检查结合，凡在接待工作中不协调矿方建议，导致不良影响的，必须给与行政处罚。对检查领导团队明确提出的问题，必须立即自查。

第二条基本程序：

按照分公司规定，通常外来招待团队经公司接待处同意精心安排后，提早与矿综合筹办主任或分管领导展开联系。由综合筹办根据招待原则，报有关矿领导同意，统一安排到访人员的参观路线及招待人员，并通告综合筹办有关人员、生产指挥中心、经营筹办、保卫科、生活部、搞好捍卫、洁净和用具等准备工作工作。生产单位的招待准备工作工作由综合筹办通告调度中心精心安排。到访前5分钟，招待人员必须在大门厅处等候。

接待工作由有关领导总负责管理，对各个环节展开总协同；综合筹办主任对接待工作的各个具体内容环节展开全面落实，对现场不最合适的问题立即非政府人员展开自查。

第三条管理范围及工作标准：

接待工作由综合筹办统一安排。有关单位必须积极主动帮助、协调。

（一）保卫科负责管理门卫及进矿各路口交通秩序的管制，清扫及管制现场外来闲杂人员。

工作标准：

1．所有人员必须着警服，仪表文明，在各自岗位警卫，直到实地考察团队返回。

2．有条件的情况下，建议穿白手套。

3．招待区域各种排矸车、农用车、三轮车、摩托车在团队到访前十分钟禁止通行，违反者由保卫科当场行政处罚。

4．团队到访前5分钟，关上办公楼前喷泉，招待完结后停用。

5．检查大楼前后各种标识与否较完整。

6．协调摆不好各种宣传条幅和标语。

7．对实地考察路线上乱停在随地的各种施工机具和车辆展开清扫，严禁在行走路线上发生卫生极差的车辆。

8．不得参观路线上步入闲杂人员，对参观团队须要停放地点上的其他车辆，通告送出或放置整齐。

9．顺利完成矿领导和综合筹办信访部门的其他工作任务。

（二）物业处

负责管理参观路线上的绿化、环卫、洗衣工作和矿灯等招待用品和人员的精心安排，顺利完成矿领导信访部门的其他工作任务。

1．每次招待团队去1小时前，必须对路线上环境卫生展开一次再检查、再清扫，建议参观路线上严禁发生砂石块、烟头、塑料等杂物。

2．对所有的绿化草坪展开灌溉，对短低的树墙展开浇水，对漏水的水槽、损毁的井盖等公用设施展开复原，达至较完整。

3．对场区的垃圾再展开一次飞溅。

4．对卫生极差的死角展开清扫，达至卫生干净标准。

5．检查浴池内垃圾桶，维持整洁，并无杂物。

6．过道中建议拖洗一次，维持干净；过道墙壁和楼梯必须维持干净和整洁，否则，展开重修和整理。

7．电视、消毒柜和其他电器设备洁净，并确保较完整。

8．参观人员的入井用品（口罩、眼镜、围巾、水靴、手套、皮带等）必须搭载齐全，严重不足应当提早一天向经营筹办申报。

9．必须按分公司标准化工作的建议搭载合理的衣架、拖鞋和冲洗用品。

10．检查卫生区域有没有苍蝇和其他有害生物，处置并歼灭。

11．整洁衣物和脏衣物必须分类放置。

12．重复使用的卫生用品必须全盘消毒，一客一消毒，并放置出来已消毒的标志牌;对衣物大中小号展开分类放置，易于采用。

13．所有的卫生洁净用具必须在检查前摆放室外与参观团队不见面的地点，维持厕所的通畅和整洁。

14．建议必须存有一名主管领导展开现场巡查，并必须维持与综合筹办的电话联系。

15．对综合筹办精心安排的属本职工作内容必须立即精心安排有关人员在检查前展开自查。

16．顺利完成矿领导和综合筹办交代的其他工作任务。

（三）综合办公室

1．在厂区办公楼前、浴池前和入井元显恭硐等处装设最合适的宣传条幅，并维持干净、有序。

2．对参观路线上所有宣传栏和安全警栏内的宣传内容再次更改一次。建议张贴最新的新闻宣传资料。

3．精心安排在下班前和中午时间，播出本企业的文化歌曲《神东人之歌》。

4．印制并派发《矿井概述资料》，在最合适的场所例如浴池更衣室播出电子版《矿井概述》。

5．联系安监处对入井人员展开入井前安全教育或播出《入井安全教育片》。

6．准备工作领导了解情况所需的激光笔、牌板、磁铁、喊话器等用品。

7．对领导全系列行程展开照相、录相，现场化解领导明确提出的各种服务问题。

8．在招待浴池内搭载特定人员须要的救护药品，搭载卫生用品和饮用水、水果等。

9．根据招待精心安排和须要，迪阿尔库会议室及有关服务事项。

10．综合筹办主任现场追踪到访领导团队，确认须要服务的其他工作内容。

11．顺利完成矿领导信访部门的其他事项。

（四）生产指挥中心

1．调试不好指挥中心的工业电视监测监控等系统，确保图像准确，运转较好。

2．清扫室内卫生，保持清洁，调度台等处物品放置整齐。

3．按照招待部门和处为领导的通告，精心安排不好入井车辆，提早将车辆冲洗整洁，在井口等候入井。

四、接待工作注意事项

1．认同少数民族和外宾等的风俗习惯和相同市场需求。

2．特别注意保密工作，关键领导的行程必须保密。

3．特别注意入井的安全教育和培训；并无入井经验的人员必须拒绝接受安全教育，否则无法入井。

4．特别注意协调入井母颜氏人员搞好检查；来宾必须协调入井母颜氏人员的安全检查，包含电视记者和随行女宾客。

5．特别注意人数的清点；入井人数和升井人数必须一致。

6．特别注意工作协调和贯通，例如区域负责人无此现场，必须把工作精心安排至下一级人员，否则，追责部门或单位领导的责任。

7．入井参观车辆必须推行编号管理，人员和车号保持一致，建议随行安监人员负责管理入井人员井下活动的安全。

8．处领导和随行人员必须特别注意人员的安全管理和不便市场需求，及时与综合筹办联系。对建议入井人员必须通告调度中心提早精心安排、搭载衣物用品。

9．场区内展开喷水降尘，严禁发生扬尘现象。职业病防水设施管理制度职业病防水设施管理制度

（一）为强化职业病危害防水设施、设备的管理，保证设备有效率正常运转，防治和增加职业病危害因素对劳动者身心健康的侵害或者影响，维护劳动者身心健康，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿主要的职业病防水设施存有：喷水除尘系统（防尘水池、防尘管路、防尘水幕、防尘水槽等）；风流净化系统（主要通风机、风门、局部通风机、风筒等）；设备消音.吸音设施。

（三）职责和权限

1.煤矿主管领导负责管理审核年度防水设施的添置和保护检修计划并监督实行，杜绝采用国家明令禁止采用的可能将产生职业病危害的设备或者材料。

2.职业身心健康科根据生产设备和防水设施.设备的运行状况制订季度或年度保护检修计划，监督检查计划实行。

3.设备检修人员负责管理实行检修。

（四）工作内容

1.职业身心健康科对职业病危害防水设施每月检查一次，介绍运行状况，检测其性能和采用效果，保证其处在正常状态。

2.根据其性能和采用效果制订季度或年度维修保养检修计划，经主管领导批准后印发职业身心健康科实行。计划检修应当由煤矿主管人员制订检修方案，检修材料、配件由供应人员负责管理，设备检修人员应当深入细致按检修方案实行并记录。计划检修以设备修理人员居多，设备操作方式或看管人员帮助实行。

3.设备主管人员负责管理检修质量的检验并记录。

4.生产设备和职业病危害防水设施的日常例会维修保养由设备操作方式人员负责管理，班组应当严格执行生产安全事故调查处置制度生产安全事故调查处置制度一、生产工作岗位出现的人身伤害事故，操作方式人员和发现者必须立即报告当值领导和公司安全管理部，并维护现场，快速采取措施不予消解或避免事故不断扩大，对危害人员立即实行救治；二、对于死亡事故，公司安全管理部应当在查清事故原因快速报告公司领导后，最迟在24小时内负责管理报告上级主管部门。公司领导及主管部门领导和有关人员在收到事故报告后必须立即赶往事故现场展开非政府救治和调查事故情况。重伤事故现场维护留存由安全管理部核准，重伤事故由上级安全主管部门核准。三、出现轻伤以上事故，由公司领导分工，立即设立事故调查组，善后处理救治组，恢复正常生产组，同时积极开展工作；四、出现重伤事故，事故单位必须立即向公司安全管理部报告，安全管理部会同事故单位一起展开事故调查，调查确切后，事故单位必须在48小时内核对“工伤事故登记表”报公司安全管理部；五、出现轻伤、死亡事故，事故单位必须维护不好事故现场，并立即将事故出现的详细情况向上级安全生产主管部门报告（无法迟于0.5小时）。安全管理部收到报告后，必须立即赶赴现场展开现场调查，未经安全管理部同意，不许恢复正常生产。安全管理部在厘清事故情况后，必须立即向主管领导报告。由主管调查组必须查清原因，死亡事故呈报市安全主管部门、公安部门、工会出席调查。调查组必须查清原因，看清责任，制定防范措施，对事故责任者明确提出处理意见。最终构成事故报告报上级主管部门核准结案；六、出现关键性密谋人身伤害事故，事故单位除向公司安全管理部报告外，并必须深入细致调查分析，从中吸取教训，对导致密谋事故的责任者，视情节酌定分别明确提出给与经济行政处罚或行政处分，报公司核准；七、凡是出现事故的班组，不论事故大小，伤势酌定，事故单位班组长必须在两天内核对工伤事故报告表报分厂安全管理部，并必须非政府出现事故的分厂、工段、班组，按照“四不放过”的原则立即举行事故分析可以，查清事故出现的原因，实行防治相似事故再次发生的措施，明确提出对事故责任者的处理意见。并及时报告公司安全管理部；八、员工出现工伤事故，班组迟报和谎报不报以及有关人员弄虚作假、推卸责任、嫁祸于人、偏袒、安全警告马步军管理制度安全警告马步军管理制度第二一九条为更好地强化对井下生产现场的安全检查管理，进一步增强生产作业人员的安全生产意识，提升安全检查人员的工作责任心，以便辨认出问题，现场及时化解，努力做到不安全不生产。针对各作业地点需注意的安全事项，特推行各作业地点装设安全警告马步军牌制度。第二二○条各作业地点作业人员，每班作业前必须将安全警告马步军牌装设在安全显眼的边线，作业完工后再将安全警告马步军牌交还。第二二一条作业人员应当按安全警告马步军牌中的安全注意事项及岗位安全技术规程展开作业前的安全检查准备工作工作，证实安全后，方可作业。第二二二条每班安全检查人员，必须对各作业地点展开安全检查，并将检查情况写下在安全警告马步军牌上