财务部经理助理岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,财务部,,所属模块,,财务部,,职位名称,,财务部经理助理,

直接上级,,部门经理,,直接下级,,预算分析,,同级职位,,部门助理,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,建立健全公司内部核算组织的管理体系，围绕全面预算管理，强化经营分析能力，强化财务监控与指导；为公司重大决策和经营活动的开展，提供强有力的专业支持。,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%

1,全面预算管理,,,持续完善全面预算管理体系,,,,,,,25%

,,,,组织各部门设定年度目标：包括销量结构，合理配置费用资源,,,,,,,

,,,,设定考核原则，并沟通制定华南、省区、大区年度预算目标,,,,,,,

,,,,组织开展华南年度预测工作和预算测算工作,,,,,,,

,,,,与中心协调，设定中心预算目标,,,,,,,

2,组织经营分析开展,,,完善经营分析体系，深化分析维度，提升分析数据合理性,,,,,,,25%

,,,,编制简要分析，制定总经办会议汇报材料,,,,,,,

,,,,组织开展华南经营分析,,,,,,,

,,,,组织开展省区、大区考核分析,,,,,,,

,,,,组织开展专项分析,,,,,,,

,,,,组织提报中心相关分析报表,,,,,,,

3,开展财务测算及决策支持,,,完善测算模型，优化测算原则,,,,,,,15%

,,,,组织开展相关经营测算,,,,,,,

,,,,优化产品价格链管理，评估单品盈利能力,,,,,,,

,,,,组织开展华南利润预测,,,,,,,

5,协调核算重点工作,,,按时准确出具报表,,,,,,,10%

,,,,优化费用报销，开展费用分析,,,,,,,

,,,,规范往来业务和资产管理,,,,,,,

,,,,加强公司资金和税收筹划,,,,,,,

,,,,对接相关财务审计,,,,,,,

6,团队管理,,,组织参加财务部月度总结会议及周例会,,,,,,,20%

,,,,优化财务部岗位职责及操作手册，培训并监控其执行，形成考核体系,,,,,,,

,,,,强化、按时完成日、周及月度运营工作管理,,,,,,,

,,,,按时完成人员绩效面谈,,,,,,,

,,,,适时调整岗位职责，保证编制效率最大化，,,,,,,,

,,,,招聘、面试和培训管培生/外招人员,,,,,,,

,,,,组织开展部门团队活动、内部培训,,,,,,,

7,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,"最困难：因涉及到其他部门、上下级单位，部门运营及团队人员的管理；

解决方法：与其他公司交流学习，与领导多沟通，与下属多沟通，合理安排工作，",,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,各部门,,部门运营、报表等相关事项沟通,,,,2次/月,

,,,,省区/大区,,费用核销、经营分析、日常工作事项,,,,2次/月,

,,,,集团/营销中心/工厂,,考核清算、回顾分析报表等工作事项,,,,1次/月,

,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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,,,,,,,,,,,,

管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,是,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、报表数据准确性；

2、分析说明合理性；

3、提报时间及时性；

4、团队管理的有效",,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,大学本科，财务会计方向,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（5）年工作经验，至少（3）年相关岗位经验，至少（2）年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,"word(熟练)excle(熟练)powerpoint(熟练)

其他（说明）:",,,,,,,

,,所需专业证书,,《会计从业资格证书》,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,,,√,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,√,,,

,,,,专业咨询,,,,√,,,

,,,,领导力,,,,,,√,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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