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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所属部门,,财务部,,所属模块,,核算中心,,职位名称,,费用核算高专,
直接上级,,会计核算专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,往来资金高级专员,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,根据公司行政费用报销制度,审核行政费用报销单据,保证行政费用报销单据合法合规。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)
1,会计核算管理,,,在预算额度内审核报销发票和附件,,,,,,,70%
,,,,汇总各部门费用报盘表,进行费用发放,,,,,,,
,,,,完成各项账务处理,,,,,,,
,,,,规范会计凭证的装订,,,,,,,
,,,,制作上月各银行银行余额调节表并汇总装订成册交予领导审核,,,,,,,
2,提供财务核算体系基础数据,,,收集行政费用预提,,,,,,,20%
,,,,制作运行费用预提及实际数表,,,,,,,
,,,,制作上月行政费用分析底稿,,,,,,,
,,,,制作运行费用月度及累计预算差异对比报表,,,,,,,
3,费用核对,,,整理上月领导费用报销台帐提交领导,,,,,,,5%
,,,,与各部门核对费用报销情况,,,,,,,
4,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,"挑战:提高费用报销效率和提升费用统计数据的准确性;
方法:及时与责任部门沟通,收取费用单据日常化,做好专项费用的日常统计报表,入账及时准确。",,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,各部门,,"沟通,反馈费用报销情况",,,,多次/天,
,,,,财务部,,沟通,反馈费用预提及分析数据情况,,,,多次/月,
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,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,,,,,,,,
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管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,
是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,
是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、
报销的费用控制在预算范围内,发票真实、有效、附件完整,费用报销单审核2个工作日内处理完毕;
2、
按时制作银行余额调整表;",,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上,财务相关专业,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(3)年工作经验,至少(2)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,掌握基础信息统计能力,,,,,,,
,,所需专业证书,,会计从业资格证,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,√,,,,,
,,,,统筹规划,,,,√,,,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,,,√,
,,,,专业咨询,,,,√,,,
,,,,领导力,,√,,,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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